primeras paginas toque midas

8/13/2019 Primeras Paginas Toque Midas

1/7

Traduccin de Alejandra Ramos


2/7

A los empresarios de ahora, que luchan, prosperan y tienen xito,

y a los empresarios del maana, quienes vern oportunidades

donde otros slo ven obstculos

A los visionarios que actan con audacia y dejan su huella y su toque de

Midas en el panorama econmico de nuestro mundo.


3/7


4/7

21

INTRODUCCIN

Los empresarios

son distintos

Este libro trata acerca de los empresarios y de lo que los hace distintos a losdems. Est dirigido tanto a quienes ya lo son, como a quienes les gusta-ra llegar a serlo.

No se trata de un libro de texto escrito por profesores de una escuelade negocios. Aqu no se ofrece una visin color de rosa, ni se muestra pasoa paso el camino para alcanzar el xito, porque ambos enfoques son pocorealistas. No, este libro, al contrario, es muy realista. Por eso lo escribieron

empresarios que han ganado, fracasado y vuelto a levantarse para volver aganar una y otra vez. En l narramos nuestras historias.

A menudo, a esa capacidad que tiene el empresario de soar, ganar,perder y volver a ganar, una y otra vez, se le llama espritu empresarial. Es loque separa al empresario de todos los dems en el mundo de los negocios.Tambin es lo que marca la diferencia entre quienes desean ser empresariosy quienes de verdad pueden llegar a serlo.

Hemos estado escribiendo este libro durante tres aos. Nos empeamosen hacerlo porque ambos creemos que slo los empresarios pueden crearempleos reales. Y ahora que el mundo atraviesa niveles sin precedente dedesempleo, lo que ms se necesita es subsanar el problema.

El desempleo crnico provoca malestar social, y eso puede conducir auna revolucin. Los disturbios que se produjeron durante 2011 en Oriente

Medio, son buenos ejemplos de ello. Estas revueltas las avivaron personasdispuestas, capaces y ansiosas por trabajar, que no tienen la oportunidad dehacerlo porque viven en sociedades con un alto nivel de desempleo. China,por ejemplo, tiembla slo de pensar que sus exportaciones pudieran dis-minuir porque, la mera idea de millones de trabajadores desempleados, es


5/7

22

aterradora. El gobierno de Estados Unidos tiene preocupaciones simila-

res y gasta miles de millones de dlares con el objetivo de crear empleos

a travs de la legislacin y los programas gubernamentales.

El problema es que ningn gobierno, ni el nuestro ni el chino,puede crear empleos reales. Los nicos que pueden hacerlo son los em-

presarios. Porque slo ellos ven al futuro y le inyectan vida, una y otra

vez, por medio de sus riesgos, prdidas y ganancias. Y por si fuera poco,

en ese proceso logran crear industrias nuevas y oportunidades para la

gente de todo el mundo.

Otro problema importante es que las escuelas no crean empresarios,

slo estn diseadas para producir empleados. Por eso la gente con fre-cuencia dice: Ve a la escuela para que puedas obtener un buen empleo.

La mayora de los estudiantes, incluso los que tienen un mster, termi-

nan siendo empleados, no empresarios. Debido a los prstamos, millo-

nes de jvenes se gradan ao con ao, cargando una enorme deuda, y,

para colmo, luego salen y descubren que no hay empleos para ellos. En

la actualidad hay demasiada gente, joven y mayor, en busca de empleo. Y

quienes ya tienen uno, viven con el temor de perderlo. Por eso necesita-mos ms empresarios que puedan generar negocios y fuentes de trabajo.

A la cada del mercado, que comenz en 2007, se le considera el

mayor descalabro econmico desde la Gran Depresin. Mucha gente

sigue esperando que la economa se recupere y, aunque eso s llegar a

suceder, estoy seguro de que no se volvern a presentar las mismas con-

diciones. La vieja economa de la Era Industrial (la que implicaba un

empleo seguro de por vida, pensiones, prestaciones y sindicatos), notendr cabida en la nueva Era de la Informacin.

Muchos negocios de la lista de Fortune 5001, surgieron en la Era

Industrial y, por lo tanto, desaparecern. Las compaas del maana

que van a formar parte de Fortune 500, surgirn en medio de la crisis y

estarn dirigidas por empresarios con visiones avanzadas y un espritu

empresarial moderno.

Este libro se escribi precisamente para dichos empresarios y para lagente que desea formar parte de ese grupo. Debemos aclarar que no es

1 Lista anual publicada por la revista Fortune con las 500 mayores empresasestadounidenses segn su volumen de ventas.


6/7

23

un texto de negocios, sino un compendio sobre lo que se necesita para

tener xito en este mbito.Compartiremos contigo los pensamientos, creencias, logros y fra-

casos que hemos acumulado en varias dcadas como empresarios. Aquaprenders lo que nos hizo alcanzar el xito a pesar de que nueve decada diez fracasan. Asimismo, te brindaremos la informacin acercade cmo logramos ir ms all del xito y la riqueza, y conseguimos loque muchos suean, pero jams logran: convertir nuestros negocios enmarcas internacionales. Lo ms importante es que te hablaremos de loque nos mantiene luchando cuando otros renuncian, y sobre las razo-nes por las que siempre buscamos desafos mayores.

En ste, nuestro segundo libro escrito en conjunto, no slo te dire-mos lo que nos brinda el toque de Midas: la habilidad de transformarlo que tocamos en oro; tambin compartiremos contigo lo necesariopara que t puedas hacerlo.

Dividimos el libro en cinco captulos. Cada uno de ellos representalos cinco dedos de la mano con el toque de Midas. Despus de narrarnuestras historias de manera individual en cada captulo, incluimos la

seccin llamada Desglose, en la que se ofrece una revisin objetivade los puntos clave. Con la seccin Puntos a recordar | Acciones parallevar a cabo se completa cada captulo y se ofrece una lista de accio-nes que puedes aplicar en tu propia vida.

Los cinco dedos representan los cinco factores clave de todo empre-sario que suea con el xito y debe llegar a dominar; pero te advertimosque estos conceptos no se ensean en las escuelas.

La mano del toque de Midas es la metfora perfecta para represen-tar los atributos esenciales requeridos para el xito empresarial. Si llegasa dominar todos los dedos, descubrirs la magia que ha hecho incre-blemente ricos a algunos empresarios, aunque no a la gran mayora.

El pulgar representa la fuerza de carcter. Sin ella, los empresariosno podran soportar los inevitables fracasos y desilusiones que conllevacrear algo de la nada. Los territorios no explorados siempre estn lle-

nos de peligros.El dedo ndice representa el enfoque. Los empresarios deben contar

con el enfoque adecuado para alcanzar el verdadero xito.El dedo medio, el ms largo de todos, tiene que ver con la marca.

Refleja aquello que representas. Si no tienes una marca slida y la


7/7

24

disposicin para hacer que todo el mundo se entere, no podrs desa-

rrollar el toque de Midas.

El dedo anular es el que tiene que ver con las relaciones: cmo en-

contrar un buen socio, cmo ser un buen socio, y cmo construir dis-tintos tipos de sociedades para lograr el xito.

Finalmente, el dedo meique se relaciona con lo pequeo. Sin em-

bargo, no slo se vincula con el dominio sobre los detalles. Muy pronto

descubrirs que los detalles pueden convertirse en factores de gran im-

portancia, y lanzarte en una direccin de logros exponenciales. Apren-

ders a detectar ese pequeo elemento que puede convertirse en algo

grande para tus clientes y para tu negocio.Cada uno de estos factores tiene su propia importancia. Pero ya

en conjunto, cuando toda la atencin, habilidad, aprendizaje y cono-

cimiento se encuentran en tus manos, entonces el poder del toque de

Midas comienza a brillar de verdad. Y ciertamente, nuestro mundo se

beneficiara bastante con algo de brillo empresarial. De hecho, lo que

el mundo necesita para resolver los problemas globales del desempleo y

la falta de seguridad en cuanto a trabajo y recursos financieros, es msempresarios. Necesitamos, en particular, ms empresarios que se hayan

vuelto increblemente exitosos gracias al toque de Midas.

Donald J. Trump Robert T. Kiyosaki

primeras paginas toque midas

Documents