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PRIMER SEMESTRE DE INTERVENCIÓN

Unidad de Comunicaciones29 abril- 2019

1. Despartidización del Registro Nacional de lasPersonas con prácticas de gobernabilidadcorporativa.

2. La no distribución de las dependencias delRNP. Trabajando en consenso en comuniónpor la patria.

3. Remisión de la cuota partidaria del personaldel RNP. Girando un mensaje al personal quesu patrono es el pueblo hondureño y no lospartidos políticos.

4. Operación del presupuesto del RNP a travésde la cuenta única del tesoro y sistema SIAFI.

5. Gestión de una auditoria de nómina conUSAID. Como resultado desde diciembre de2018 con la firma Deloitte.

6. Invitación a misión de las Naciones Unidas abrindar un diagnostico de la institución. Seconcretó con la confirmación de la necesidadurgente de un nuevo documento deidentificación.

7. Elaboración de matriz de Cooperantes.Intervención de las misiones de asistenciatécnica al RNP.

Primer trimestre Octubre - Diciembre 2018


8. Acompañamiento de 8 meses de una misióntécnica de la Unión Europea en la definición eimplementación del Sistema de IdentificaciónNacional (SIN).9. Saneamiento de las finanzas del RNP ypuesta al día del ejercicio fiscal 2018,considerando un déficit de 37 millones delempiras.10. Depuración del personal por contrato alno renovar (volver a contratar y no despedir)350 funcionarios bajo esa modalidad con 0impacto en la institución. Considerando que erapersonal supernumerario o paracaidista.11. Convenio con ASJ para elacompañamiento del concurso de plazassensibles.12. Interconexión con el Instituto Nacional de

Migración e instauración de ventanilla en susinstalaciones

13.Interconexión con la Secretaria de Educaciónpara el no requerimiento de partida denacimiento.14.Interconexión con el SAR.





15. Socialización del proyecto con la Sociedad Civil, Centrales Obreras, COHEP, FMI.16. Adquisición del software XROAD y visita del ex-presidente de Estonia con apoyo de la UE y el BID.17. Gestión de asistencia por trescientos mil dólares a Banco Mundial con fondos de Corea.18. Impresión gratuita de recibos TGR-1 en Ventanillas de IPM y Famme, SPS Y Ceiba.19. Alineamiento de la estrategia de seguridad biométrica con la Secretearía de Seguridad20. Firma de Carta de Intenciones con el Observatorio Demográfico Nacional y su colaboración para la sectorización del país, con el trabajo concluido.21. Diseño tecnológico y conceptual del SIN22. Sistema unificado de ventanillas para ofrecer servicios múltiples en el IPM.23. Definición de sistema de Tickets para atención en área de ventanillas del IPM.24. Participación e intercambio de experiencias en el PUICA/ OEA en Washington D.C.



25. Gestión de 21 millones de Euros en la Unión Europea mediante visita al Parlamento Europeo y la Dirección de Cooperación.26. Primer piloto del sistema de identificación nacional en 3 regiones de honduras.27. Reducción de mora de trámites de Reposición de Oficio. 28. Revisión del proceso de Reposición de Oficio para reducir tiempo de trámites futuros.29. Implementación de una aplicación para Android de verificación de partidas de nacimiento y de inconsistencias en las bases de identificación y Registro Civil.30. Apoyo a los migrantes retornados con unidades móviles en las aduanas de Corinto y El Florido.31. Gestión de cobro y regulación contractual del proyecto de auto-sostenibilidadpor venta de servicios a las telefónicas por 12 millones de lempiras.32. Apoyo del NIMND en planificación estratégica



33. Gestiones para firma de convenio con la OABI para equipamiento del RNP.34. Plan de capacitaciones a menores y visitas guiadas al RNP.35. Estudio y propuestas de mejoras a la ley del RNP y la inclusión como capitulo del RNP en la Constitución de la República.36. Informe de irregularidades a la población por 80 millones de lempiras37. Apoyo de MADIGEP para la elaboración del Plan Estratégico Institucional-PEI38. Gestión del presupuesto año 2019. Funcionamiento RNP, proyecto SIN.39. Reunión en el Congreso Nacional con comisión especial de medicina forense40. Apertura de ventanilla para emisión de Partidas de Nacimiento en Famme para ampliar servicios a ciudadanía 41. Mejora de las instalaciones del área de

ventanillas en IPM, incluyendo reemplazo de sillas, cielo falso, pintura en proceso.

42. 42. Involucramiento de SAC en todos los edificios/áreas de atención.



43. Ampliación de protocolo de atención al ciudadano.44. Elaboración y ejecución de plan de victorias tempranas.45. Gestiones para un cierre presupuestario 2018 exitoso.46. Elaboración de TDR para la adquisición de un software para la Gestión de RR HH47. Reuniones con ONCAE para la implementación de subasta inversa para la adquisición de hardware Proyecto SIN.48. Propuesta para la mejora a la cadena de valor del RNP, mediante la revisión de los flujos y procesos actuales.49. Dimensionamiento de las especificaciones técnicas para la adquisición de equipo, proyecto SIN, diagnostico del equipo actual.50. Elaboración de Plan de Comunicaciones con el apoyo de la Misión de la UE.


Segundo trimestre Enero- Marzo 2019

1. Se está trabajando en un Proyecto piloto deinteroperabilidad que permitirá en el cortoplazo, a las instituciones públicas y privadasvalidar en línea la identidad de losciudadanos mediante el cotejo de huelladigital.

2. Cero mora en emisión de tarjetas deidentidades; pendientes de ser reclamadasalrededor de 200,000 identidades.

3. Creación de una aplicación para imprimir laspartidas de nacimiento en línea.

4. Trabajo colegiado con los notarios parainscribir directamente los oficios.

5. Los ciudadanos ahora pueden ver el estadode su trámite en línea.

6. Modificación y actualización de la página delRNP más amigable.

7. Gestión y propuesta para los cambios en lareforma en la constitución para elfuncionamiento del SIN.

8. Elaboración del Plan EstratégicoInstitucional-PEI para una ruta a 5 años.



9. Apertura de una ventanilla del RNP en

migración en SPS.

10. Nuevas oficinas del RCM en La Ceiba.

11. Modificación de la ley para convalidar la

base de datos.

12. Desarrollo y ejecución del Programa soy

Hondureño con los estudiantes de escuelas

públicas.

13. Firma de hoja de ruta para dar en

comodato unidades móviles a los consulados

de Honduras.

14. Se ha agilizado el trámite de expedientes

reduciendo la mora a 30 días

15. Cierre de misión UE sobre las negociaciones

para el apoyo al RNP.

16. Obligatoriedad legal para la inscripción de

los fallecidos.

17. Disminución de las inconsistencias de

registro civil e identificación en 400,000 casos

quedando en 489,000 inconsistencias en los

campos primarios con respecto al informe de

1.7 millones de UN.



18. Se ha iniciado el proceso de reingeniería de

los sistemas informáticos para que puedan

operar en la nube.

19. Convenio con el INE.

20. Elaboración de un plan maestro para el

proyecto de enrolamiento de las tarjetas de

identidad.

21. Cambio de la imagen del RNP.

22. Firma de convenio entre la Secretaría de

Gobernación y RNP para la implementación un

sistema de Gestión de Documentos.

23. Se está trabajando para que la nueva

identidad pueda identificar a las personas

discapacitadas.

24. Acciones para el desarrollo de un nuevo

modelo de reingeniería con el programa de

Transparencia Fiscal,

25. Firma de Convenio entre el IHSS y RNP.

26. Recolección y actualización de los

expediente de todos los colaboradores del RNP

a nivel nacional.



27. Convenio con el TSC para contar con el

acompañamiento que garantice la

transparencia en la revisión de procesos

administrativos.

28. Proceso de dedicación a modo de auditoría

encontrando 389 duplicados nuevos.

29. Auditoría del TSC un mes in situ.

30. Incio del proceso de desarrollo de la

interfase para validar el pago TGR-1 en línea

con SEFIN.

31. Levantamiento de los manuales de caso de

uso para el enrolamiento.

32. Negociación con el NIMD para trabajar en

la nueva ley del RNP.

33. Acercamiento con la AHIBA y Ceproban

para iniciar el proceso de interoperabilidad con

el sistema financiero nacional.

34. Diseño del Plan de Comunicaciones para

promoción del enrolamiento.

35. Gestión de apoyo financiero del BCIE para

la ejecución del Proyecto de Enrolamiento.



36. Socialización técnica del proyecto con

academia, sociedad civil, organismos

internacionales y partidos políticos

37. Capacitación a funcionarios en el área de

atención al ciudadano.

38. Convenio de apoyo técnico con la ENEE

para tener acceso a la base de datos de

contadores de energía eléctrica, con el

propósito de validar los cambios de domicilio.

39. Restructuración del departamento de

Comunicaciones del RNP.

40. Desarrollo de plataforma línea para

contratación del personal del enrolamiento.

41. Aseguramiento de las instalaciones y

oficinas con guardias de seguridad privada para

evitar tramitadores en las oficinas.

42. Inicio del proceso para la adquisición de un

sistema de Gestión de Recursos Humanos.

43. Regularización de la planilla con el SIREP.



44. Inventario de necesidades logísticas de los

RCM a nivel nacional.

45. Habilitación para los trámites de oficialía

civil en los RCM municipales.

46. Reforma legal para otorgar al RNP la

autonomía técnica estratégica con

independencia de los otros poderes del estado.

47. Publicación del mapa sectorial del territorio

hondureño con ODU.

48. Acompañamiento registral a las campañas

de consulado móviles.

49. Mantenimiento al Data Center.

50. Acercamiento con la AMHON para el apoyo

en el enrolamiento.

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