presupuesto publico municipall
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Contiene las normas para la elaboración y aprobación del presupuesto municipal colombiano.TRANSCRIPT
GERARDO DOMINGUEZ GIRALDO
PRESUPUESTOPRESUPUESTODEFINICIÓN TRADICIONALDEFINICIÓN TRADICIONAL
Acto administrativo mediante el Acto administrativo mediante el cual el gobierno computa, cual el gobierno computa, anticipadamente, las rentas e anticipadamente, las rentas e ingresos, y asigna partidas para ingresos, y asigna partidas para los gastos públicos dentro de un los gastos públicos dentro de un periodo fiscal.periodo fiscal.
PRESUPUESTOPRESUPUESTODEFINICIÓN ACTUALDEFINICIÓN ACTUAL
Instrumento para el Instrumento para el cumplimiento de los planes cumplimiento de los planes y programas de y programas de convivencia y desarrollo convivencia y desarrollo económico y socialeconómico y social
ARTICULACIÓN DE LOS ELEMENTOS DE ARTICULACIÓN DE LOS ELEMENTOS DE
PLANEACIÓN Y CONTROLPLANEACIÓN Y CONTROL
PROGRAMA
DE
GOBIERNO
(PG)
LEY 131/94
PLAN
DE
DESARROLLO
(PD)
LEY 152/94
PLAN
FINANCIERO
(PF)
LEY 152/94
PLAN OPERATIVO
ANUAL DE
INVERSIO
NES
(POAI)
DTO 111/96
PRESUPUESTO
ANUAL
(PA)
DTOS 111-115
PROGRAMA
ANUAL DE
CAJA
(PAC)
DTO111/96
EVALUACIÓN Y CONTROLEVALUACIÓN Y CONTROL
ENCAMPAÑA
AL INICIAR PERIODODE GOBIERNO
CADA AÑO
COORDINACIÓN DEL SISTEMA COORDINACIÓN DEL SISTEMA PRESUPUESTALPRESUPUESTAL
COORDINACIÓN DEL SISTEMA COORDINACIÓN DEL SISTEMA PRESUPUESTALPRESUPUESTAL
MINISTERIO DE HACIENDA
CONSEJO NACIONAL DE
POLÍTICA FISCAL CONFIS
INTEGRANTES:INTEGRANTES:
• MINISTERIO DE HACIENDA: PRESIDE
• DIRECTOR DE PLANEACIÓN
• CONSEJO ECONÓMICO DE LA PRESIDENCIA
• VICEMINISTRO DE HACIENDA
• DIRECTOR DE CRÉDITO PÚBLICO
• DIRECTOR DE PRESUPUESTO: SECRETARIO
• DIRECTOR DE IMPUESTOS Y ADUANAS
• DIRECTOR DEL TESORO
INTEGRANTES:INTEGRANTES:
• MINISTERIO DE HACIENDA: PRESIDE
• DIRECTOR DE PLANEACIÓN
• CONSEJO ECONÓMICO DE LA PRESIDENCIA
• VICEMINISTRO DE HACIENDA
• DIRECTOR DE CRÉDITO PÚBLICO
• DIRECTOR DE PRESUPUESTO: SECRETARIO
• DIRECTOR DE IMPUESTOS Y ADUANAS
• DIRECTOR DEL TESORO
CONSEJO NACIONAL DE POLÍTICA CONSEJO NACIONAL DE POLÍTICA FISCAL -CONFIS-FISCAL -CONFIS-
CONSEJO NACIONAL DE POLÍTICA CONSEJO NACIONAL DE POLÍTICA FISCAL -CONFIS-FISCAL -CONFIS-
FUNCIONES:FUNCIONES:
• APROBAR EL PLAN FINANCIERO PREVIA SU PRESENTACIÓN AL CONPES
• ANALIZAR Y CONCEPTUAR SOBRE LAS IMPLICACIONES FISCALES DEL PLAN OPERATIVO ANUAL DE INVERSIONES PREVIA PRESENTACIÓN AL CONPES
• DETERMINAR LAS METAS FINANCIERAS PARA LA ELABORACIÓN DEL PAC
• APROBAR EL PAC• APROBAR Y MODIFICAR LOS PRESUPUESTOS DE LAS
EMPRESAS INDUSTRIALES Y COMERCIALES DEL ESTADO Y LAS SOCIEDADES DE ECONOMÍA MIXTA
FUNCIONES:FUNCIONES:
• APROBAR EL PLAN FINANCIERO PREVIA SU PRESENTACIÓN AL CONPES
• ANALIZAR Y CONCEPTUAR SOBRE LAS IMPLICACIONES FISCALES DEL PLAN OPERATIVO ANUAL DE INVERSIONES PREVIA PRESENTACIÓN AL CONPES
• DETERMINAR LAS METAS FINANCIERAS PARA LA ELABORACIÓN DEL PAC
• APROBAR EL PAC• APROBAR Y MODIFICAR LOS PRESUPUESTOS DE LAS
EMPRESAS INDUSTRIALES Y COMERCIALES DEL ESTADO Y LAS SOCIEDADES DE ECONOMÍA MIXTA
CONSEJO NACIONAL DE POLÍTICA CONSEJO NACIONAL DE POLÍTICA FISCAL -CONFIS-FISCAL -CONFIS-
CONSEJO NACIONAL DE POLÍTICA CONSEJO NACIONAL DE POLÍTICA FISCAL -CONFIS-FISCAL -CONFIS-
SISTEMA PRESUPUESTALSISTEMA PRESUPUESTALPRINCIPIOS PRINCIPIOS
SISTEMA PRESUPUESTALSISTEMA PRESUPUESTALPRINCIPIOS PRINCIPIOS
PLANIFICACIÓN
ANUALIDAD
UNIVERSALIDAD
UNIDAD DE CAJA
PROGRAMACIÓN INTEGRAL
ESPECIALIZACIÓN
INEMBARGABILIDAD
COHERENCIA MACROECONÓMICA
HOMEOSTASIS PRESUPUESTAL
PROCESO DE ELABORACION DEL PRESUPUESTO
PREPARACIONPRESENTACION
ESTUDIOLIQUIDACION
EJECUCION
ELABORACION DEL PRESUPUESTOPREPARACION: HACIENDA Y PLANEACION EN SEPTIEMBRE
PRESENTACION: AL CONCEJO LOS PRIMEROS DIEZ DIAS DE LAS ULTIMAS SESIONES
ESTUDIO: PRIMER DEBATE: COMISIONES 1 Y 2
SEGUNDO DEBATE: PLENARIALIQUIDACION: DETALLADO EL ALCALDE
ANTES 31 DICIEMBRE
REPETICION DEL PRESUPUESTO
1. POR NO PRESENTACIÓN DEL EJECUTIVO DENTRO DE TERMINOS
REPETIDO: LIQUIDADO ANO ANTERIOR
2. POR NO EXPEDICION DEL CONCEJO, PERO APROBADO EN PRIMER DEBATE
REPETIDO CON MODIFICACIONES PRIMER DEBATE
SISTEMA PRESUPUESTALSISTEMA PRESUPUESTALSISTEMA PRESUPUESTALSISTEMA PRESUPUESTAL
PF POAI PA PAC
PlanFinanciero
Plan OperativoAnual de Inversiones
PresupuestoAnual
Plan Anualizadode Caja
SISTEMA PRESUPUESTALSISTEMA PRESUPUESTALINSTRUMENTOS DE EJECUCIÓNINSTRUMENTOS DE EJECUCIÓN
Plan operativo anual de
inversiones
Plan operativo anual de
inversiones Plan de acción anual
Plan de acción anual
Banco de programas y proyectos
Banco de programas y proyectos
PLAN OPERATIVO ANUAL DE INVERSIONESPLAN OPERATIVO ANUAL DE INVERSIONES
•Descripción de programas y proyectosDescripción de programas y proyectos•Fijación de metasFijación de metas•Costos y fuentes de financiamientoCostos y fuentes de financiamiento•Relación beneficio-costoRelación beneficio-costo•Partidas globales y regionalesPartidas globales y regionales
•Descripción de programas y proyectosDescripción de programas y proyectos•Fijación de metasFijación de metas•Costos y fuentes de financiamientoCostos y fuentes de financiamiento•Relación beneficio-costoRelación beneficio-costo•Partidas globales y regionalesPartidas globales y regionales
ANÁLISIS DE USOS Y FUENTESANÁLISIS DE USOS Y FUENTES
GASTOS DE FUNCIONAMIENTO
GASTOS DE PERSONALGASTOS GENERALESTRANSFERENCIASSERVICIO DE LA DEUDA
INTERNAEXTERNA
INVERSIÓN
EDUCACIÓNSALUDAGUA POTABLE Y S.B.RECREACIÓN D Y C.OTROS SECTORES
TOTAL
USOSUSOSCUOTAS DE
GASTOS GLOBAL
FUENTES DE FINANCIAMIENTO
RECURSOSPROPIOS
ICNSITUADO
FISCALCREDITO OTROS% % % %
A.A.
B.B.
C.C.
PLAN OPERATIVO ANUAL DE INVERSIONES SECTORIALPLAN OPERATIVO ANUAL DE INVERSIONES SECTORIALSECTOR:SECTOR:
METAS:METAS: 11
22
•AREA URBANA
•AREA RURAL
TOTAL
PROGRAMASPROGRAMAS PROYECTOSPROYECTOS APROPIACIÓNAPROPIACIÓNFUENTESFUENTES
RESPONSABLESRESPONSABLESCRONOGRAMACRONOGRAMA
ICNRP SITF REG RC OTROS 1T 2T 3T 4T
PLAN DE ACCIÓN ANUALPLAN DE ACCIÓN ANUAL
• Estrategias• Instrumentos• Recursos• Programas• Proyectos
• Estrategias• Instrumentos• Recursos• Programas• Proyectos
BANCO DE PROGRAMAS Y PROYECTOSBANCO DE PROGRAMAS Y PROYECTOSBANCO DE PROGRAMAS Y PROYECTOSBANCO DE PROGRAMAS Y PROYECTOS
Es un conjunto de actividades seleccionadas
como viables, previamente evaluadas
social, técnica y económicamente y
registrdas y sistematizadas en el d.N.P.
No se podrá ejecutar ningun programa o
proyecto que haga parte del presupuesto
hasta tanto se encuentren evaluados y
registrados en el banco de programas y
proyectos.
(ART 49 L. 152/94 Y ARTS 9 Y 68 DTO 111/96)
PARTES DEL PRESUPUESTOPARTES DEL PRESUPUESTO
PRESENTACIÓNPRESENTACIÓN
INGRESOSINGRESOS
GASTOSGASTOS
DISPOSICIONES GENERALESDISPOSICIONES GENERALES
JUSTIFICACIÓNJUSTIFICACIÓN
GRÁFICOSGRÁFICOS
ANEXOSANEXOS
CLASIFICACIÓN DE INGRESOSCLASIFICACIÓN DE INGRESOS
1. INGRESOS CORRIENTES
* TRIBUTARIOS- IMPUESTOS DIRECTOS- IMPUESTOS INDIRECTOS
* NO TRIBUTARIOS- TASA- MULTAS- TRANSFERENCIAS
2. CONTRIBUCIONES PARAFISCALES
3. FONDOS
4. RECURSOS DE CAPITAL
* RECURSOS DE BALANCE* RECURSOS DEL CREDITO* RENDIMIENTOS FINANCIEROS* DIFERENCIAL CAMBIARIO* DONACIONES* EXCEDENTES FINANCIEROS
5. INGRESOS DE LOS ESTABLECIMIENTOS PUBLICOS
INGRESOS CORRIENTESINGRESOS TRIBUTARIOSDIRECTOS:
IMPUESTO PREDIALIMPUESTO DE INDUSTRIA Y COMERCIOIMPUESTO DE AVISOS Y COMPLEMENTARIOSIMPUESTO DE CIRCULACION Y TRÁNSITOINDIRECTOS:IMPUESTO DE TIMBREIMPUESTO ALOS LICORES Y TABACOSIMPUESTO ESPECTACULOSIMPUESTO AL DEGUELLO
CLASIFICACIÓN DE LOS GASTOSCLASIFICACIÓN DE LOS GASTOS1. GASTOS DE FUNCIONAMIENTO1. GASTOS DE FUNCIONAMIENTO
2. SERVICIO DE LA DEUDA PÚBLICA2. SERVICIO DE LA DEUDA PÚBLICA* AMORTIZACIONES* AMORTIZACIONES* INTERESES* INTERESES
3. INVERSIÓN3. INVERSIÓN
GASTO PÚBLICO SOCIALGASTO PÚBLICO SOCIAL
* SALUD* SALUD* EDUCACIÓN* EDUCACIÓN* SANEAMIENTO AMBIENTAL* SANEAMIENTO AMBIENTAL* AGUA POTABLE* AGUA POTABLE* VIVIENDA* VIVIENDA* LAS TENDIENTES AL BIENESTAR * LAS TENDIENTES AL BIENESTAR
GENERAL Y AL MEJORAMIENTO ENGENERAL Y AL MEJORAMIENTO EN CALIDAD DE VIDACALIDAD DE VIDA
(INVERSIÓN Y FUNCIONAMIENTO)(INVERSIÓN Y FUNCIONAMIENTO)
DISPOSICIONES GENERALESDISPOSICIONES GENERALES
NORMA TENDIENTES A ASEGURAR NORMA TENDIENTES A ASEGURAR
LA CORRECTA EJECUCIÓN DEL LA CORRECTA EJECUCIÓN DEL
PRESUPUESTOPRESUPUESTO
REGIRAN UNICAMENTE PARA REGIRAN UNICAMENTE PARA
EL AÑO FISCAL PARA EL EL AÑO FISCAL PARA EL
CUAL SE EXPIDANCUAL SE EXPIDAN
EJECUCION DEL PRESUPUESTO
A. PLAN ANUAL MENSUALIZADO DE CAJA
B. RECAUDO DE LAS RENTAS Y PAGO DE OBLIGACIONES
C.MODIFICACIONES AL PRESUPUESTO
D. REGIMEN APROPIACIONES Y RESERVAS
RECAUDOS
PACPACDETALLE ENEENE
AAIngresos corrientesContribuciones parafiscalesFondos especialesRecursos de capitalIngresos de Establecimientos PúblicosTOTALESDESEMBOLSOS•FUNCIONAMIENTO•Gastos de personal•Gastos generales•transferencias
SERVICIO DE LA DEUDA•Amortización•Intereses
GASTOS DE INVERSIÓN•Proyectos
TOTALESBALANCE (A-B)EFECTIVO INICIALEFECTIVO DISPONIBLE
BB
11
22
33
44
55
11
22
33
++
==
FEBFEB MARMAR ABRABR MAYMAY JUNJUN JULJUL AGOAGO SEPSEP OCTOCT NOVNOV DICDIC
PAC DEL MES - ACUMULADOPAC DEL MES - ACUMULADO
Concepto PptoDefinitivo
Pac dedurante
Pac ahasta
Ejecdurante
Ejechasta
Saldo
CERTIFICADO DE DISPONIBILIDADCERTIFICADO DE DISPONIBILIDADCERTIFICADO DE DISPONIBILIDADCERTIFICADO DE DISPONIBILIDAD
Certificado de disponibilidad
previo
Art. 71 DCTO 111/96
TODOS LOS ACTOS ADMINISTRATIVOS QUE AFECTEN LAS DISPONIBILIDADES PRESUPUESTALES DEBERÁN CONTAR CON:
Certificado de viabilidad
presupuestal
ESTOS CERTIFICADOS DEBEN SER REGISTRADOS EN EL PRESUPUESTO
Se requiere para modificar las plantas de personal.
Expide: Presupuesto
CERTIFICADO DE DISPONIBILIDAD PRESUPUESTALCERTIFICADO DE DISPONIBILIDAD PRESUPUESTALNÚMERO DE CERTIFICADO FECHA DE SOLICITUD
OBJETO DEL GASTO O DE LA INVERSIÓN__________________________________ ____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
CODIGOVIGENCIA ACTUAL
VIGENCIA FUTURA 1
VIGENCIA FUTURA 2
VIGENCIA FUTURA 4
V/R TOTAL A CERTIFICAR
COSTO TOTAL DEL PROCESO DE CONTRATACIÓN
VALOR SOLICITADO
SOLICITANTE________________________________________________________
LA DIVISIÓN DE PROGRAMACIÓN FINANCIERA DE CONFORMIDAD CON EL ESTATUTO DE PRESUPUESTO, HACE CONSTAR QUE EXISTE DISPONIBILIDAD PRESUPUESTAL PARA LA ACTUAL VIGENCIA Y QUE SE HAN LLENADO LOS REQUISITOS PARA ADQUIRIR COMPROMISOS CON CARGO A VIGENCIAS FUTURAS
JÉFE DE LA DIVISIÓN
NOMBRE______________________________FIRMA _______________________________
REGISTRO PRESUPUESTALREGISTRO PRESUPUESTALNÚMERO DE REGISTRO FECHA DE SOLICITUD
OBJETO DEL CONTRATO________________________________________________
CODIGOVIGENCIA ACTUAL
VIGENCIA FUTURA 1
VIGENCIA FUTURA 2
VIGENCIA FUTURA 4
V/R TOTAL A CERTIFICAR
COSTO TOTAL DE LA CONTRATACIÓN
VALOR SOLICITADO
JEFE RESPONSABLE DE LA CONTRATACIÓN_________________________________
JÉFE DE LA DIVISIÓN FINANCIERA
NOMBRE______________________________FIRMA _______________________________
NÚMERO DE CERTIFICADO DE DISPONIBILIDAD
NÚMERO DE CONTRATO ACTA DE MODIFICACIÓN
PROVEEDOR__________________________________________________________
FECHA DE ADJUDICACIÓN
REDUCCIÓN O APLAZAMIENTO DE GASTOSREDUCCIÓN O APLAZAMIENTO DE GASTOS
CASOS:CASOS:
1. RECAUDOS INFERIORES A LO ESTIMADO1. RECAUDOS INFERIORES A LO ESTIMADO
2. NO APROBACIÓN DE FINANCIACIÓN DEL DÉFICIT2. NO APROBACIÓN DE FINANCIACIÓN DEL DÉFICIT
3. SE APROBO FINANCIACIÓN MENOR AL DÉFICIT DEL 3. SE APROBO FINANCIACIÓN MENOR AL DÉFICIT DEL
GOBIERNOGOBIERNO
4. NO PERFECCIONAMIENTO DE RECURSOS DEL CRÉDITO4. NO PERFECCIONAMIENTO DE RECURSOS DEL CRÉDITO
5. PORQUE LA COHERENCIA MACROECONÓMICA ASÍ LO EXIJA5. PORQUE LA COHERENCIA MACROECONÓMICA ASÍ LO EXIJA
APROBACIÓNAPROBACIÓN
MEDIANTE DECRETO DEL GOBIERNO PREVIO CONCEPTO DEL MEDIANTE DECRETO DEL GOBIERNO PREVIO CONCEPTO DEL
CONSEJO DE MINISTROS.CONSEJO DE MINISTROS.
CRÉDITOS ADICIONALESCRÉDITOS ADICIONALES
OBJETIVOS:OBJETIVOS:
1. COMPLETAR PARTIDAS INSUFICIENTES EN EL PRESUPUESTO1. COMPLETAR PARTIDAS INSUFICIENTES EN EL PRESUPUESTO
2. ABRIR NUEVOS RUBROS EN EL PRESUPUESTO2. ABRIR NUEVOS RUBROS EN EL PRESUPUESTO
BASES PARA LA APERTURABASES PARA LA APERTURA
1. RECURSOS DEL CRÉDITO1. RECURSOS DEL CRÉDITO
2. RECURSOS DEL BALANCE2. RECURSOS DEL BALANCE
3. RECURSOS NO PREVISTOS EN EL PRESUPUESTO3. RECURSOS NO PREVISTOS EN EL PRESUPUESTO
4. MAYOR PRODUCTO DE INGRESOS4. MAYOR PRODUCTO DE INGRESOS
APROBACIÓNAPROBACIÓN
EL CONCEJO, SEGÚN CERTIFICADO DE DISPONIBILIDAD EL CONCEJO, SEGÚN CERTIFICADO DE DISPONIBILIDAD
EXPEDIDO POR EL JEFE DE PRESUPUESTOEXPEDIDO POR EL JEFE DE PRESUPUESTO
TRASLADOS PRESUPUESTALESTRASLADOS PRESUPUESTALES
OBJETO:OBJETO:
TRANSFERIR REMANENTES EN LOS RUBROS PARA OTROS CON TRANSFERIR REMANENTES EN LOS RUBROS PARA OTROS CON
DISPONIBILIDAD INSUFICIENTEDISPONIBILIDAD INSUFICIENTE
APROBACIÓNAPROBACIÓN
EL CONCEJO SI SE TRATA DE MODIFICAR PARTIDAS EL CONCEJO SI SE TRATA DE MODIFICAR PARTIDAS
APROBADAS POR ESTA CORPORACIÓNAPROBADAS POR ESTA CORPORACIÓN
EL ALCALDE SI SE TRATA DE MODIFICAR DISTRIBUCIONES EL ALCALDE SI SE TRATA DE MODIFICAR DISTRIBUCIONES
HACHAS EN EL DECRETO DE LIQUIDACIÓNHACHAS EN EL DECRETO DE LIQUIDACIÓN
REQUIERE CERTIFICADO DE DISPONIBILIDAD EXPEDIDO POR REQUIERE CERTIFICADO DE DISPONIBILIDAD EXPEDIDO POR
EL JEFE DE PRESUPUESTOEL JEFE DE PRESUPUESTO
RESERVASRESERVAS
APROPIACIÓNAPROPIACIÓN
AUTORIZACIÓN MÁXIMA DE
GASTOS
AUTORIZACIÓN MÁXIMA DE
GASTOS
COMPROMISOSCOMPROMISOS SE CONSTITUYEN
RESERVAS PRESUPUESTAL
ES ANTES DE ENERO 31
SE CONSTITUYEN
RESERVAS PRESUPUESTAL
ES ANTES DE ENERO 31
SE PAGAN CON CARGO AL PAC DE RESERVAS
DE LA VIGENCIA
SE PAGAN CON CARGO AL PAC DE RESERVAS
DE LA VIGENCIA
PACPAC
AUTORIZACIÓN MÁXIMA DE
PAGOS
AUTORIZACIÓN MÁXIMA DE
PAGOS
CUENTAS POR PAGAR
CUENTAS POR PAGAR
SE CONSTITUYEN CUENTAS POR PAGAR ANTES DE ENERO 10
SE CONSTITUYEN CUENTAS POR PAGAR ANTES DE ENERO 10
SE PAGAN CON CARGO AL PAC
DE CUENTAS POR PAGAR
SE PAGAN CON CARGO AL PAC
DE CUENTAS POR PAGAR
DICIEMBRE 31 EXPIRA
SEGUIMIENTO PRESUPUESTAL DE...SEGUIMIENTO PRESUPUESTAL DE...
CONCEPTO PPTODEFINITIVO Ppto Ejec %Part Ppto Ejec %Part
PERIODO ACUMULADO
* El %Participación debe de sumar el 100%
• Ingresos• Egresos• Ingresos - Egresos• Plurianual• Programas
CONCEPTO PPTODEFINITIVO Ppto Ejec %Cpto Ppto Ejec %Cpto
PERIODO ACUMULADO
* El %de cumplimiento debe sumar el 100%* El % de avance según el mes
%Avance
SEGUIMIENTO PRESUPUESTAL DE...SEGUIMIENTO PRESUPUESTAL DE...
• Ingresos• Egresos• Ingresos - Egresos• Plurianual• Programas
SEGUIMIENTO PRESUPUESTAL DE...SEGUIMIENTO PRESUPUESTAL DE...
CONCEPTO PPTODEFINITIVO Ppto Ejec %Part Ppto Ejec %Part
PERIODO ACUMULADO
* El %Participación debe de sumar el 100%
• Ingresos• Egresos• Ingresos - Egresos• Plurianual• Programas
CONCEPTO PPTODEFINITIVO Ppto Ejec %Cpto Ppto Ejec %Cpto
PERIODO ACUMULADO
* El %de cumplimiento debe sumar el 100%* El % de avance según el mes
%Avance
SEGUIMIENTO PRESUPUESTAL DE...SEGUIMIENTO PRESUPUESTAL DE...
• Ingresos• Egresos• Ingresos - Egresos• Plurianual• Programas
PAPEL DEL CONCEJO RESPECTO AL PRESUPUESTOPAPEL DEL CONCEJO RESPECTO AL PRESUPUESTO
PLANIFICACIÓNPLANIFICACIÓN
PROGRAMACIÓN INTEGRALPROGRAMACIÓN INTEGRAL
UNIVERSALIDAD UNIVERSALIDAD
ANUALIDADANUALIDAD
COHERENCIA MACROECONÓMICACOHERENCIA MACROECONÓMICA
HOMEOSTASIS PRESUPUESTAL HOMEOSTASIS PRESUPUESTAL
EJERCER EL CONTROL POLÍTICO ORIENTADO ESPECIALMENTE EJERCER EL CONTROL POLÍTICO ORIENTADO ESPECIALMENTE AL CUMPLIMIENTO DE LOS SIGUIENTES PRINCIPIOS:AL CUMPLIMIENTO DE LOS SIGUIENTES PRINCIPIOS:
PAPEL DEL CONCEJO EN PLAN FINANCIEROPAPEL DEL CONCEJO EN PLAN FINANCIERO
•VERIFICAR COHERENCIA E INCLUSIÓN EN EL PLAN DE VERIFICAR COHERENCIA E INCLUSIÓN EN EL PLAN DE DESARROLLODESARROLLO
•APROBAR TARIFAS DE IMPUESTOSAPROBAR TARIFAS DE IMPUESTOS
•APROBAR ESTATUTO TRIBUTARIOAPROBAR ESTATUTO TRIBUTARIO
•AUTORIZAR ENDEUDAMIENTOAUTORIZAR ENDEUDAMIENTO
PAPEL DEL CONCEJO RESPECTO AL PLAN OPERATIVO PAPEL DEL CONCEJO RESPECTO AL PLAN OPERATIVO ANUAL DE INVERSIONESANUAL DE INVERSIONES
•VERIFICAR COHERENCIA CON PLAN DE DESARROLLOVERIFICAR COHERENCIA CON PLAN DE DESARROLLO
•ANALIZAR PRIORIDADES DE PROGRAMAS Y PROYECTOSANALIZAR PRIORIDADES DE PROGRAMAS Y PROYECTOS
•VERIFICAR EL CUMPLIMIENTO DE LAS ASIGNACIONES VERIFICAR EL CUMPLIMIENTO DE LAS ASIGNACIONES SECTORIALES SECTORIALES
•ESTABLECER LA DESTINACIÓN DE LOS RECURSOS DEL ESTABLECER LA DESTINACIÓN DE LOS RECURSOS DEL CREDITO Y DE OTROS RECURSOSCREDITO Y DE OTROS RECURSOS
RESPONSABILIDADES FISCALESRESPONSABILIDADES FISCALES
Contabilizar obligacionescontraidasen Contabilizar obligacionescontraidasen
expresaprohibicionexpresaprohibicion
Emitir giros para el pago de obligaciones contraidas en Emitir giros para el pago de obligaciones contraidas en
expresa prohibiciónexpresa prohibición
Solicitar la constitución de reservas para el pago de Solicitar la constitución de reservas para el pago de
obligaciones contraidas con expresa prohibiciónobligaciones contraidas con expresa prohibición
Efectuar y autorizar pagos, cuando con ello se violen Efectuar y autorizar pagos, cuando con ello se violen
los los presupuestos consagrados en normas que regulan presupuestos consagrados en normas que regulan
la materiala materia
PAPEL DEL CONCEJO EN EL PLAN DE DESARROLLOPAPEL DEL CONCEJO EN EL PLAN DE DESARROLLO
•DEFINIR LA COMPOSICIÓN DEL CONSEJO TERRITORIAL DE DEFINIR LA COMPOSICIÓN DEL CONSEJO TERRITORIAL DE PLANEACIÓNPLANEACIÓN
•VERIFICAR LA CORRESPONDENCIA DEL PLAN CON EL VERIFICAR LA CORRESPONDENCIA DEL PLAN CON EL PROGRAMA DE GOBIERNOPROGRAMA DE GOBIERNO
•VERIFICAR VIABILIDAD FINANCIERAVERIFICAR VIABILIDAD FINANCIERA
•VERIFICAR DEFINICIÓN DE OBJETIVOS, METAS, ESTRATEGIAS VERIFICAR DEFINICIÓN DE OBJETIVOS, METAS, ESTRATEGIAS Y PROYECTOS.Y PROYECTOS.
DEBILIDADES RESPECTO AL PLAN DE DESARROLLODEBILIDADES RESPECTO AL PLAN DE DESARROLLO
•TIEMPO MUY LIMITADO PARA SU ANÁLISIS EN EL CONCEJOTIEMPO MUY LIMITADO PARA SU ANÁLISIS EN EL CONCEJO
•DEFICIENCIAS EN SU FORMULACIÓNDEFICIENCIAS EN SU FORMULACIÓN
•NO SE TIENE EN CUENTA AL CONCEJO PARA SEGUIMIENTO Y NO SE TIENE EN CUENTA AL CONCEJO PARA SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓNEVALUACIÓN
•NO SE TIENE EN CUENTA AL CONSEJO DE PLANEACIÓN PARA NO SE TIENE EN CUENTA AL CONSEJO DE PLANEACIÓN PARA SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓNSEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN
DEBILIDADES CON RESPECTO AL PLAN FINANCIERODEBILIDADES CON RESPECTO AL PLAN FINANCIERO
•EN ALGUNOS CASOS NO SE ELABORAEN ALGUNOS CASOS NO SE ELABORA
•SE HACEN ESTIMATIVOS INCOHERENTES CON LA REALIDADSE HACEN ESTIMATIVOS INCOHERENTES CON LA REALIDAD
•NO SE HACE SEGUIMIENTONO SE HACE SEGUIMIENTO
INSPECCION DE LA ELABORACIONINSPECCION DE LA ELABORACIONEN EL PRESUPUESTOEN EL PRESUPUESTO
INSPECCION DE LA ELABORACIONINSPECCION DE LA ELABORACIONEN EL PRESUPUESTOEN EL PRESUPUESTO
CUMPLIMIENTO DE TERMINOS
APROBACION LEGAL
INCONSISTENCIAS METODOLOGICAS
INCLUSION DE GASTOS AUTORIZADOS
INCLUSION DE PARTIDAS DE LEY
INSPECCION DE LA ELABORACIONINSPECCION DE LA ELABORACIONEN EL PRESUPUESTOEN EL PRESUPUESTO
INSPECCION DE LA ELABORACIONINSPECCION DE LA ELABORACIONEN EL PRESUPUESTOEN EL PRESUPUESTO
PLAN FINANCIERO PLAN OPERATIVO DE INVERSIONES PLAN DE ACCION PRESUPUESTO DE INGRESOS Y SUS FUENTES PRESUPUESTO DE GASTOS Y SU APLICACIÓN BANCO DE PROGRAMAS RELACION DEL BANCO DE PROGRAMAS Y
PRESUPUESTO BANCO DE PROYECTOS RELACION DEL BANCO DE PROYECTOS Y
PRESUPUESTO GASTOS SEGÚN NORMATIVIDAD PLAN ANUAL DE CAJA.
INSPECCION DE LA EJECUCIONINSPECCION DE LA EJECUCIONEN EL PRESUPUESTOEN EL PRESUPUESTO
INSPECCION DE LA EJECUCIONINSPECCION DE LA EJECUCIONEN EL PRESUPUESTOEN EL PRESUPUESTO
PERMANENCIA DEL CONTENIDO ORIGINAL
PAGOS REALIZADOS VS AUTORIZADOS
PAGOS CON REQUISITOS
CUMPLIMIENTO DE RESERVAS
CONTABILIDAD PRESUPUESTAL ADECUADA
MODIFICACIONES POR INGRESOS Y EGRESOS
APROBACION PARA AFECTAR VIGENCIAS FUTURAS
INSPECCION DE LA EVALUACIONINSPECCION DE LA EVALUACIONEN EL PRESUPUESTOEN EL PRESUPUESTO
INSPECCION DE LA EVALUACIONINSPECCION DE LA EVALUACIONEN EL PRESUPUESTOEN EL PRESUPUESTO
SISTEMAS DE INDICADORES DE SEGUIMIENTO
SISTEMA DE INDICADORES DE EVALUACION
SISTEMA DE CONTROL INTERNO
EVALUACION DE LA EJECUCIONEVALUACION DE LA EJECUCIONEN EL PRESUPUESTOEN EL PRESUPUESTO
EVALUACION DE LA EJECUCIONEVALUACION DE LA EJECUCIONEN EL PRESUPUESTOEN EL PRESUPUESTO
CUMPLIMIENTO DE LOS INGRESOS
CUMPLIMIENTO DE EGRESOS VS INGRESOS
CUMPLIMIENTO DEL P.A.C.
CUMPLIMIENTO DE RECAUDOS
CUMPLIMIENTO ENDEUDAMIENTO
EVALUACION DE LA EVALUACIONEVALUACION DE LA EVALUACIONEN EL PRESUPUESTOEN EL PRESUPUESTO
EVALUACION DE LA EVALUACIONEVALUACION DE LA EVALUACIONEN EL PRESUPUESTOEN EL PRESUPUESTO
SISTEMAS DE CONTROL INTERNO
SISTEMAS DE SEGUIMIENTO
SISTEMAS DE EVALUACION
INDICADORES DE GESTION
INDICADORES DE RESULTADOS
EVALUACION DE LOS PRINCIPIOS FISCALES EVALUACION DE LOS PRINCIPIOS FISCALES EN EL PRESUPUESTOEN EL PRESUPUESTO
EVALUACION DE LOS PRINCIPIOS FISCALES EVALUACION DE LOS PRINCIPIOS FISCALES EN EL PRESUPUESTOEN EL PRESUPUESTO
ECONOMIA: COMPRA DE PRODUCTOS ANTIECONOMICOS
EFICIENCIA: MAXIMIZACION DE RESULTADOS
EFICACIA: COMPRA DE PRODUCTOS INNECESARIOS.
EQUIDAD: EQUITATIVO LA DISTRIBUCION DE BENEFICIOS
PROYECTOS VIABLES: SOCIAL, AMBIENTAL, TECNICA Y ECONOMICAMENTE.
ALGUNAS APROPIACIONES OBLIGATORIASALGUNAS APROPIACIONES OBLIGATORIASALGUNAS APROPIACIONES OBLIGATORIASALGUNAS APROPIACIONES OBLIGATORIAS
CONCEPTO
APROPIACIÓN DISPOSICIÓN
Aportes al ICBF 3 % de Nomina Ley 89/88
Aportes al SENA 0.5 % de Nomina
Ley 21/82
Aportes ESAP 0.5 % de nomina
Ley 21/82
Aportes Inst. técni
1 % de nomina Ley 21/82
Subsidio Familiar
4 % de nomina Ley 21/82
Aportes a la salud
8 % de nomina Ley 100/93
Aportes pensiones
10.125 % de nomina Ley 100/93
Habilitación vivienda
10 % de nomina Ley 44/90
ALGUNAS APROPIACIONES OBLIGATORIASALGUNAS APROPIACIONES OBLIGATORIASALGUNAS APROPIACIONES OBLIGATORIASALGUNAS APROPIACIONES OBLIGATORIAS
CONCEPTO
APROPIACIÓN DISPOSICIÓN
Fondo de vivienda
5 % de ICM Ley 3/91
Vías 100% impuesto combustible Ley 488/98
Inversión 90% transf. Sector eléctrico Ley 99/93
Salud y educación
% de ICN por sectores
Ley 60/83
Protección medio ambiente
100% de situado fiscal
Ley 60/83
Funcionamiento
15%a25% ó1.5 a 2.5 x 1000
Ley 99/93
Fomento y desarrollo deporte
% del ICLD Ley 617/00
Inversión
% del ICM Ley 19/91Ley 181/95
ALGUNAS APROPIACIONES OBLIGATORIASALGUNAS APROPIACIONES OBLIGATORIASALGUNAS APROPIACIONES OBLIGATORIASALGUNAS APROPIACIONES OBLIGATORIAS
1. Para liquidar los aportes se entiende por nómina mensual la totalidad de pagos hechos por concepto de los distintos factores que consttuyen salario.
2. En los establecimientos públicos, sociedades de economía mixta y empresas industriales y comercailes del estado, se aplica un 2% de transferencia al SENA y no se liquidan aportes para escuelas industriales e institutos técnicos ni para la ESAP.
ALGUNAS APROPIACIONES OBLIGATORIASALGUNAS APROPIACIONES OBLIGATORIASALGUNAS APROPIACIONES OBLIGATORIASALGUNAS APROPIACIONES OBLIGATORIAS
CONCEPTO
EMPLEADOR TRABAJADOR
Salud 8 % 4 %
Pensiones 10.125 % 3.375 %
CLASE DE RIESGO
DE VALOR MÍNIMO
I. MÍNIMO
II. BAJO
III. MEDIO
IV. ALTO
ADMINISTRADORA DE RIESGOS ADMINISTRADORA DE RIESGOS PROFESIONALESPROFESIONALES
ADMINISTRADORA DE RIESGOS ADMINISTRADORA DE RIESGOS PROFESIONALESPROFESIONALES
V. MÁXIMO
DE VALOR MEDIO
DE VALOR MÁXIMO
0.348% 0.522% 0.696%
0.435% 1.044% 1.653%
0.783% 2.436% 4.089%
1.740% 4.350% 6.960%
3.219% 6.960% 8.700%
ALGUNAS APROPIACIONES OBLIGATORIASALGUNAS APROPIACIONES OBLIGATORIASALGUNAS APROPIACIONES OBLIGATORIASALGUNAS APROPIACIONES OBLIGATORIAS
CONCEPTO
APROPIACIÓN DISPOSICIÓN
Personerías % del ICLD ó SMML
Ley 617/00
Contralorías % del ICLD Ley 617/00
Concejos V/R honorarios +1.5 % del ICLD Ley 617/00
Inversión 100% de regalias
Ley 141/94
Fondo rotatorio de vehículos
Específica Según acuerdo
Prevención y atención de desastres
Específica Según acuerdo
Otros fondos especiales Específica Según
acuerdo
FINANCIACIÓN GASTOS DE FINANCIACIÓN GASTOS DE FUNCIONAMIENTO DE LOS MUNICIPIOSFUNCIONAMIENTO DE LOS MUNICIPIOS
FINANCIACIÓN GASTOS DE FINANCIACIÓN GASTOS DE FUNCIONAMIENTO DE LOS MUNICIPIOSFUNCIONAMIENTO DE LOS MUNICIPIOS
CATEGORÍA
HABITANTES
ESPECIAL
INGRESOS CORRIENTES DE
LIBRE DESTINACIÓN EN S.M.M.
% PARA FUNCIONAMIENTO
>500.001 >400.000 50%
1 100.001 A 500.000
100.001 A 400.000 65%
2 50.001 A 100.000
50.000 A 100.000 70%
3 30.001 A 50.000
30.000 A 50.000 70%
4 20.001 A 30.000
25.000 A 30.000 80%
5 10.001 A 20.000
15.000 A 25.000 80%
6 <10.000 >15.000 80%
PERIODO DE TRANSICIÓN PARA AJUSTAR LOS GASTOS PERIODO DE TRANSICIÓN PARA AJUSTAR LOS GASTOS DE FUNCIONAMIENTO DE LOS MUNICIPIOSDE FUNCIONAMIENTO DE LOS MUNICIPIOS
PERIODO DE TRANSICIÓN PARA AJUSTAR LOS GASTOS PERIODO DE TRANSICIÓN PARA AJUSTAR LOS GASTOS DE FUNCIONAMIENTO DE LOS MUNICIPIOSDE FUNCIONAMIENTO DE LOS MUNICIPIOS
CATEGORÍA
2001 2002 2003 2004
ESPECIAL 61% 57% 54% 50%
1 80% 75% 70% 65%
2 85% 80% 75% 70%
3 85% 80% 75% 70%
4 95% 90% 85% 80%
5 95% 90% 85% 80%
6 95% 90% 85% 80%
Art. 7 ley 617/00
VALOR MÁXIMO DE LOS GASTOS DE CONCEJOS, VALOR MÁXIMO DE LOS GASTOS DE CONCEJOS, PERSONERÍAS Y CONTRALORÍAS MUNICIPALESPERSONERÍAS Y CONTRALORÍAS MUNICIPALES
VALOR MÁXIMO DE LOS GASTOS DE CONCEJOS, VALOR MÁXIMO DE LOS GASTOS DE CONCEJOS, PERSONERÍAS Y CONTRALORÍAS MUNICIPALESPERSONERÍAS Y CONTRALORÍAS MUNICIPALES
CATEGORÍA
CONCEJO
ESPECIAL v/r honorarios +1.5 % ICLD 1.6% del ICLD 2.8% del ICLD
1
2
3
4
5
6
Art. 10 ley 617/00
PERSONERÍA
CONTRALORÍA
v/r honorarios +1.5 % ICLD 1.7% del ICLD 2.5% del ICLD
v/r honorarios +1.5 % ICLD 2.2% del ICLD 2.8% del ICLD
v/r honorarios +1.5 % ICLD 350 S.M.M.L. NO
v/r honorarios +1.5 % ICLD 280 S.M.M.L.
v/r honorarios +1.5 % ICLD 190 S.M.M.L.
v/r honorarios +1.5 % ICLD 150 S.M.M.L.
NO
NO
NO
Si ICLD <$1.000 mil honorarios +60 SMML
TRANSICIÓN PARA AJUSTAR GASTOS DE CONCEJOS, TRANSICIÓN PARA AJUSTAR GASTOS DE CONCEJOS, PERSONERÍAS Y CONTRALORÍAS MUNICIPALESPERSONERÍAS Y CONTRALORÍAS MUNICIPALES
TRANSICIÓN PARA AJUSTAR GASTOS DE CONCEJOS, TRANSICIÓN PARA AJUSTAR GASTOS DE CONCEJOS, PERSONERÍAS Y CONTRALORÍAS MUNICIPALESPERSONERÍAS Y CONTRALORÍAS MUNICIPALES
AÑO
CONCEJO
Art. 11 ley 617/00
ESPECIAL 1 2
CONCEJO
CONCEJO
2001 1.8% 1.8% 1.8%
2002 1.7% 1.7% 1.7%
2003 1.6% 1.6% 1.6%
2004 1.5% 1.5% 1.5%
2001 1.9% 2.3% 3.2%
2002 1.8% 2.1% 2.8%
2003 1.7% 1.9% 2.5%
2004 1.6% 1.7% 2.2%
2001 3.7% 3.2% 3.6%
2002 3.4% 3.0% 3.3%
2003 3.1% 2.8% 3.0%
2004 2.8% 2.5% 2.8%
CAPACIDAD DE ENDEUDAMIENTOCAPACIDAD DE ENDEUDAMIENTO
VERDEVERDE
AMARILLOAMARILLO
ROJOROJO
< 40 %< 40 %
>40%<60%>40%<60%
> 60 % ó> 60 % óSALDO DEUDASALDO DEUDA
INGRESOSINGRESOSCORRIENTESCORRIENTES
> 80 %> 80 %
CONCEJOCONCEJO
CONCEJOCONCEJO
CONCEJOCONCEJO
CONCEJOCONCEJO
MINHACIENDAMINHACIENDA
+ PLAN DESEMPEÑO+ PLAN DESEMPEÑO
GOBERNADOGOBERNADORR(PREVIO CONCEPTO DE (PREVIO CONCEPTO DE
PLANEACIÓN)PLANEACIÓN)
+ PLAN DESEMPEÑO+ PLAN DESEMPEÑO
MUY LIMITADAMUY LIMITADA
LIMITADALIMITADA
SISI
SISI
SI EL SALDO DE LA DEUDA SI EL SALDO DE LA DEUDA DE LA VIGENCIA ANTERIOR DE LA VIGENCIA ANTERIOR SE INCREMENTA EN TASA SE INCREMENTA EN TASA
SUPERIOR AL IPC SUPERIOR AL IPC PROYECTADOPROYECTADO
SI EL SALDO DE LA DEUDA SI EL SALDO DE LA DEUDA DE LA VIGENCIA ANTERIOR DE LA VIGENCIA ANTERIOR
NO SE INCREMENTA EN NO SE INCREMENTA EN TASA SUPERIOR AL IPC TASA SUPERIOR AL IPC
PROYECTADOPROYECTADO
SEMAFOROSEMAFORO INTERESESINTERESESAHORRO OPAHORRO OP
CAPACIDADCAPACIDAD AUTORIZACIONESAUTORIZACIONES
INDICADORES DE ENDEUDAMIENTOINDICADORES DE ENDEUDAMIENTOINDICADORES DE ENDEUDAMIENTOINDICADORES DE ENDEUDAMIENTO
INDICADOR DE SOLVENCIA
INDICADOR DE SOSTENIBILIDAD
Interéses de la deuda
Ahorro operacional
x 100
Saldo de la deudaIngresos corrientes
x 100
AHORRO OPERACIONALAHORRO OPERACIONAL
INGRESOS CORRIENTES
TRIBUTARIOSNO TRIBUTARIOSREGALIAS Y COMPENSACIONESTRANSFERENCIAS NACIONALESPARTICIPACIÓN EN RENTAS DE LA NACIÓNRECURSOS DEL BALANCERENDIMIENTOS FINANCIEROS
GASTOS DE FUNCIONAMIENTO
GASTOS DE PERSONALGASTOS GENERALESTRANSFERENCIAS
AHORRO OPERACIONAL A-B
AA
BB
CC
IRREGULARIDADES PRESUPUESTALESIRREGULARIDADES PRESUPUESTALES1. PRESENTACIÓN Y APROBACIÓN1. PRESENTACIÓN Y APROBACIÓN
IRREGULARIDADES PRESUPUESTALESIRREGULARIDADES PRESUPUESTALES1. PRESENTACIÓN Y APROBACIÓN1. PRESENTACIÓN Y APROBACIÓN
Incumplimiento de términosArts 104 Dto 111.
No objetar presupuesto siendo inconstitucional o ilegalArts 315 C.N.
Expedir presupuesto sin tener facultad legalArts 300 C.N.
Inconsistencias metodológicas de cálculo o legalesArts 15 y 35 Dto 111/96
IRREGULARIDADES PRESUPUESTALESIRREGULARIDADES PRESUPUESTALES2. ELABORACIÓN DEL PRESUPUESTO2. ELABORACIÓN DEL PRESUPUESTOIRREGULARIDADES PRESUPUESTALESIRREGULARIDADES PRESUPUESTALES2. ELABORACIÓN DEL PRESUPUESTO2. ELABORACIÓN DEL PRESUPUESTO
Inclusión de gastos no autorizadosArts 346 y 355 C.N.
No inclusión apropiada para pagos de sentencias, déficit fiscal, servicio deuda, servicios públicos y situado fiscalArts 19, 44, 45, 46, Dto 111/96
No inclusión apropiaciones para gastos decretados legalmenteArts 60 y 62 Dto 111
IRREGULARIDADES PRESUPUESTALESIRREGULARIDADES PRESUPUESTALES3. EJECUCIÓN DEL PRESUPUESTO3. EJECUCIÓN DEL PRESUPUESTO
IRREGULARIDADES PRESUPUESTALESIRREGULARIDADES PRESUPUESTALES3. EJECUCIÓN DEL PRESUPUESTO3. EJECUCIÓN DEL PRESUPUESTO
Ordenar o efectuar pagos sin el lleno de los requisitos legalesArts 112 y 113 Dto 111
Ordenar o efectuar pago múltiple de la misma obligaciónArts 112 y 113 Dto 111
Omitir o retardar pago de obligaciones legalmente contraídasArt 100 Dto 300/95
Omitir o llevar inadecuadamente la contabilidad presupuestalArts 25 y 26 Dto 3077/89
IRREGULARIDADES PRESUPUESTALESIRREGULARIDADES PRESUPUESTALES4. MODIFICACIONES AL PRESUPUESTO4. MODIFICACIONES AL PRESUPUESTOIRREGULARIDADES PRESUPUESTALESIRREGULARIDADES PRESUPUESTALES4. MODIFICACIONES AL PRESUPUESTO4. MODIFICACIONES AL PRESUPUESTO
No incorporar nuevos recursos no aforadosArts 33 Dto 111
Modificar sin los requisitos tales como certificados de disponibilidad, fechas límites, porcentajes, etc.Arts 77 y 82 Dto 111
Efectuar modificaciones sin tener facultad legalArts 80 Dto 111
Alterar contenido del proyecto en forma irregularArts 349 y 351 C.N.
IRREGULARIDADES PRESUPUESTALESIRREGULARIDADES PRESUPUESTALES5. REGIMEN DE RESERVAS5. REGIMEN DE RESERVAS
IRREGULARIDADES PRESUPUESTALESIRREGULARIDADES PRESUPUESTALES5. REGIMEN DE RESERVAS5. REGIMEN DE RESERVAS
• Omitir constitución de reservas
• No incluir compromisos que cumplen requisitos y viceversa
• Incluir cuantías superiores
• Efectuar rubros diferentes al que corresponde la obligación
• Modificar reservas mediante traslados y adiciones
IRREGULARIDADES PRESUPUESTALESIRREGULARIDADES PRESUPUESTALES6. ORDENACIÓN DEL PAGO6. ORDENACIÓN DEL PAGO
IRREGULARIDADES PRESUPUESTALESIRREGULARIDADES PRESUPUESTALES6. ORDENACIÓN DEL PAGO6. ORDENACIÓN DEL PAGO
Exceder la apropiación disponibleArts 71 Dto 111
Afectar rubros que no corresponden con el gastoArts 18 Dto 111
Ordenar gastos no autorizados en el presupuestoArts 345 C.N. y 71 Dto 111
Vigencias futuras sin autorización legalArts 23 Dto 111
IRREGULARIDADES PRESUPUESTALESIRREGULARIDADES PRESUPUESTALES6. ORDENACIÓN DEL PAGO6. ORDENACIÓN DEL PAGO
IRREGULARIDADES PRESUPUESTALESIRREGULARIDADES PRESUPUESTALES6. ORDENACIÓN DEL PAGO6. ORDENACIÓN DEL PAGO
Omitir o expedir irregularmente certificado de disponibilidad presupuestalArts 71 Dto 111
Prolongar la vigencia fiscalArts 14 y 89 Dto 111
Ordenar gastos sin facultad legalArts 110 Dto 111
Adulterar las cuantías de las apropiacionesArts 15 ley 13/84
Omitir otros requisitos de tipo contractualLey 80/93
IRREGULARIDADES PRESUPUESTALESIRREGULARIDADES PRESUPUESTALES7. MANEJO DE RECURSOS7. MANEJO DE RECURSOS
IRREGULARIDADES PRESUPUESTALESIRREGULARIDADES PRESUPUESTALES7. MANEJO DE RECURSOS7. MANEJO DE RECURSOS
Negligencia en recaudo de rentasArts 6 C.N.
Omitir cuentas corrientes separadas para el manejo de las rentas de destinación específicaLey 60/93
Traslado irregular de fondosArt 15 ley 13/84
Expedir cheques sin fondosCódigo de comercio
IRREGULARIDADES PRESUPUESTALESIRREGULARIDADES PRESUPUESTALES8. PARTICIPACIONES NACIONALES8. PARTICIPACIONES NACIONALESIRREGULARIDADES PRESUPUESTALESIRREGULARIDADES PRESUPUESTALES8. PARTICIPACIONES NACIONALES8. PARTICIPACIONES NACIONALES
No elaborar plan de inversiones u omitir concepto de planeación departamental
Cambiar la destinación asignada
No disponer de cuentas corrientes y contabilidad independienteDto 276/93
No incorporar al presupuesto el superavit de destinación especial ni ajuste sobre el recaudo netoLey 60/93 y Dto 111
Certificar cifras irrealesLey 60/93