presidencia del consejo de ministros - inei.gob.pe · países miembros elaboren cada cinco años...

3NORMAS LEGALESMartes 26 de junio de 2018 El Peruano /

PODER EJECUTIVO

PRESIDENCIA DEL CONSEJO

DE MINISTROS

Decreto Supremo que aprueba el “Plan Estratégico Nacional para el Desarrollo Estadístico 2018 - 2022”

decreto supremoNº 065-2018-pcm

EL PRESIDENTE DE LA REPÚBLICA

CONSIDERANDO:

Que, de conformidad con el Decreto Legislativo N° 604 - Ley de Organización y Funciones del Instituto Nacional de Estadística e Informática, el Instituto Nacional de Estadística e Informática (INEI) es el órgano rector del Sistema Nacional de Estadística (SNE), encargado de la producción de las estadísticas oficiales y del fortalecimiento del Sistema Estadístico Nacional;

Que, asimismo, conforme con el Decreto Legislativo N° 604 - Ley de Organización y Funciones del Instituto Nacional de Estadística e Informática, el Sistema Nacional de Estadística (SEN), tiene como como finalidad asegurar en sus diferentes niveles que las actividades estadísticas oficiales se desarrollen en forma integrada, coordinada, racionalizada y bajo una normatividad técnica común; cuenta para ello con autonomía técnica y de gestión;

Que, mediante la Decisión 736 - Planes Estratégicos Nacionales para el Desarrollo Estadístico (PENDES), la Comisión de la Comunidad Andina decide que los Países Miembros elaboren cada cinco años sus Planes Estratégicos Nacionales para el Desarrollo Estadístico (PENDES); asimismo, establece que los Instituto Nacionales de Estadística de cada País Miembro, son responsables de coordinar, elaborar y evaluar los PENDES;

Que, el Instituto Nacional de Estadística e Informática (INEI), en su condición de Organismo Rector del Sistema Nacional de Estadística (SEN), en coordinación con los órganos productores de estadística y los usuarios claves, ha formulado el Plan Estratégico Nacional para el Desarrollo Estadístico para el mediano plazo (PENDES 2018-2022), con el propósito de asegurar para los próximos cinco años, la disponibilidad de información estadística para el diseño, monitoreo y evaluación de programas y políticas públicas, así como para el proceso de toma de decisiones de las autoridades en los tres niveles de gobierno y de los usuarios en general;

Que, considerando que el PENDES 2018-2022, constituye una valiosa herramienta para que el Sistema Nacional de Estadística (SEN), proporcione estadísticas confiables, oportunas y de calidad para atender prioritariamente el diseño, monitoreo y evaluación de las políticas públicas, resulta pertinente aprobar el “Plan Estratégico Nacional para el Desarrollo Estadístico 2018 - 2022”;

De conformidad con el inciso 8), del artículo 118 de la Constitución Política del Perú; la Ley N° 29158 - Ley Orgánica del Poder Ejecutivo; y, el Decreto Legislativo N° 604 - Ley de Organización y Funciones del Instituto Nacional de Estadística e Informática;

DECRETA:

Artículo 1.- Aprobación de la plan estratégico Nacional para el desarrollo estadístico 2018 – 2022

Apruébese el “Plan Estratégico Nacional para el Desarrollo Estadístico 2018 – 2022”, que como Anexo forma parte integrante del presente decreto supremo.

Artículo 2.- evaluación anual del plan estratégico Nacional

El Instituto Nacional de Estadística e Informática (INEI) evaluará anualmente el Plan Estratégico Nacional para el Desarrollo Estadístico, con el propósito de aplicar las medidas correctivas que se presenten durante su vigencia, a fin de asegurar un soporte eficiente y eficaz de información estadística a los requerimientos del desarrollo del país, el proceso de toma de decisiones y la integración regional y subregional.

Artículo 3.- ejecución del plan estratégico Nacional Los órganos estadísticos integrantes del Sistema

Estadístico Nacional (SEN), son responsables de la ejecución del Plan Estratégico Nacional para el Desarrollo Estadístico y de su evaluación en el ámbito que les corresponda.

Artículo 4.- publicaciónEl presente decreto supremo es publicado en el Diario

Oficial El Peruano. El “Plan Estratégico Nacional para el Desarrollo Estadístico 2018 – 2022”, aprobado mediante el artículo 1 del presente decreto supremo es publicado el mismo día en el Portal del Instituto Nacional de Estadística e Informática (www.inei.gob.pe) y en el portal del Estado Peruano (www.peru.gob.pe).

Artículo 5.- refrendoEl presente decreto supremo es refrendado por el

Presidente del Consejo de Ministros.

Dado en la Casa de Gobierno, en Lima, a los veinticinco días del mes de junio del año dos mil dieciocho.

MARTÍN ALBERTO VIZCARRA CORNEJOPresidente de la República

CÉSAR VILLANUEVA ARÉVALOPresidente del Consejo de Ministros

1663493-1

Designan Vocales de las Salas Especializadas en Eliminación de Barreras Burocráticas y en Protección al Consumidor del Tribunal de Defensa de la Competencia y de la Propiedad Intelectual del INDECOPI

resoLucIÓN supremANº 134-2018-pcm

Lima, 25 de junio de 2018

VISTA:

La Carta N° 170-2018/PRE-INDECOPI del Presidente del Consejo Directivo del Instituto Nacional de Defensa de la Competencia y de la Protección de la Propiedad Intelectual - INDECOPI;

CONSIDERANDO:

Que, conforme a lo establecido por el numeral 12.1 del artículo 12 de la Ley de Organización y Funciones del Instituto Nacional de Defensa de la Competencia y de la Protección de la Propiedad Intelectual - INDECOPI, aprobada por el Decreto Legislativo N° 1033, el Tribunal de Defensa de la Competencia y de la Propiedad Intelectual es un órgano con autonomía técnica y funcional constituido por Salas Especializadas en los asuntos de competencia resolutiva del INDECOPI;

Que, de acuerdo a lo dispuesto por los numerales 13.1 y 13.3 del artículo 13 de la Ley de Organización y Funciones del INDECOPI, los vocales de las Salas del Tribunal serán designados por Resolución Suprema, refrendada por el Presidente del Consejo de Ministros y el período de su designación es de cinco (5) años, pudiendo ser designados por un período adicional;

Que, conforme a lo dispuesto por el literal c) del artículo 5 de la Ley de Organización y Funciones del INDECOPI, aprobada por el Decreto Legislativo N° 1033, corresponde al Consejo Directivo del INDECOPI proponer a la Presidencia del Consejo de Ministros la designación de los Vocales de las Salas del Tribunal de Defensa de la Competencia y de la Propiedad Intelectual del INDECOPI, tomando en cuenta la opinión del Órgano Consultivo;

Que, mediante acuerdo adoptado por el Consejo Directivo del INDECOPI, órgano directriz de dicha Institución, se propone a la Presidencia del Consejo de Ministros la designación de miembros de la Sala Especializada en Protección al Consumidor y de la Sala Especializada en Eliminación de Barreras Burocráticas del Tribunal de Defensa de la Competencia y de la Propiedad Intelectual del INDECOPI, los que cuentan con la opinión favorable del Consejo Consultivo de dicha Institución;

De conformidad con lo dispuesto por el numeral 13.1 del artículo 13 de la Ley de Organización y Funciones del INDECOPI, aprobado por Decreto Legislativo N° 1033;

Plan Estratégico Nacional para el Desarrollo Estadístico PENDES 2018-20222

Créditos

Dirección y Supervisión Aníbal Sánchez AguilarSub Jefe del INEI

María Esther Cutimbo Gil Asesora de la Jefatura

Equipo TécnicoMaría Estela Vivar CourteauxMaricruz Fretel Arteaga

Equipo de ApoyoDina Torres ArangoCarmen Marticorena ZárateEdith Verónica Gonzáles VásquezJair Sixto Anchante LeónEudomar Luis Almeida Alejos

Diseño y DiagramaciónOficina Técnica de Difusión Marco Montero KhangAna Quispe SaavedraPedro Reto Núñez

Instituto Nacional de Estadística e InformáticaAv. General Garzón N° 658, Jesús María, Lima 11 PERÚTeléfonos: (511) 433-8398 431-1340 Fax: 433-3591Web: www.inei.gob.peJunio, 2018

Impreso en los talleres de:Sinco Industria Gráfica EIRL.Jr. Huaraz 449, Breña, Lima - Perú / [email protected]

Tiraje : 500 ejemplares

Fecha de impresión : Junio 2018

Hecho el Depósito Legal en la Biblioteca Nacional del Perú : Nº 2018-08060

Plan Estratégico Nacional para el Desarrollo Estadístico PENDES 2018-2022 3

PresentaciónEl Plan Estratégico Nacional para el Desarrollo Estadístico (PENDES 2018 – 2022), marca el rumbo que el Sistema Estadístico Nacional (SEN) debe seguir en estos próximos cinco años, con el objetivo de proporcionar estadísticas confiables, oportunas y de calidad para atender prioritariamente el diseño, monitoreo y evaluación de las políticas públicas, en un contexto en el que el país se encuentra encaminado al bicentenario y se ha propuesto consolidar la institucionalidad, el fortalecimiento de la democracia, la lucha contra la corrupción, el crecimiento económico, el fomento de la inversión privada y estabilidad económica, la generación de empleo de calidad. En suma, un país más competitivo económicamente y justo en la distribución regional a fin de lograr la mejora de la calidad de vida de cada uno de los peruanos.

Pero además, el Perú se ha comprometido a alcanzar los Objetivos de Desarrollo Sostenible de la Agenda 2030 como acceder a la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico (OCDE).

El PENDES 2018 – 2022 recoge estas necesidades de información a través de un proceso articulado entre usuarios y productores de estadísticas. Identifica las necesidades de información estadística y las estrategias que se deben implementar para lograr la integración, modernización y transformación de las estadísticas oficiales del Perú. Lo que significa descontextualizar el modo tradicional con el que se aborda la producción estadística y encaminar esfuerzos para contar con un sistema estadístico integrado. Para lo cual es imprescindible aumentar la capacidad del SEN; dotarle de los instrumentos, legales, organizativos, humanos y presupuestales; métodos, instrumentos e infraestructura de tecnología de la información innovadores; capacitación y creación de capacidad; entre otros.

El INEI, órgano rector del Sistema Estadístico Nacional - SEN, expresa su agradecimiento al Fondo de Población de las Naciones Unidas, Banco Mundial y PARIS21 por su valioso apoyo financiero para la construcción del Plan de mediano plazo. Asimismo, pone de manifiesto su reconocimiento a los funcionarios y profesionales del Sector Público y los representantes del Sector Privado, quienes participaron activamente en el mega taller como facilitaron la interacción durante todo el proceso de formulación del PENDES 2018 – 2022.

Econ. Francisco Costa AponteJefe (e) del

Instituto Nacional de Estadística e Informática


Sumario

PRESENTACIÓN ..................................................................................................................................3

CAPÍTULO I: BASE LEGAL Y MARCO ORIENTADOR ......................................................................7

1.1. Orientación Política ......................................................................................................................................9

1.2. Marco Legal .....................................................................................................................................................9

1.3. Normas y Orientaciones Técnicas ........................................................................................................ 10

CAPÍTULO II: MARCO CONCEPTUAL Y METODOLÓGICO ..........................................................13

CAPÍTULO III: SISTEMA ESTADÍSTICO NACIONAL - SEN ...........................................................19

3.1. Marco Normativo........................................................................................................................................ 21

a. Base Legal ............................................................................................................................................... 21

b. Objetivos ................................................................................................................................................. 22

c. Instrumentos Operativos .................................................................................................................. 22

3.2. Organización ................................................................................................................................................ 22

3.3. Situación de la Producción Estadística ............................................................................................... 24

3.3.1 Instituto Nacional de Estadística e Informática .................................................................. 25

a. Marco Estratégico ................................................................................................................... 25

b. Organización ............................................................................................................................ 26

c. Recursos Humanos ................................................................................................................. 28

3.3.2OficinasSectorialesdeEstadística .......................................................................................... 30

a.NivelJerárquicodelasOficinasSectorialesdeEstadística(OSE) ......................... 30

b. Recursos Humanos de las OSE ........................................................................................... 31

CAPÍTULO IV: LECCIONES APRENDIDAS DEL PENDES 2013-2017 ..........................................35

CAPÍTULO V: MISIÓN Y VISIÓN ....................................................................................................41

CAPÍTULO VI: FACTORES CRÍTICOS DE ÉXITO ............................................................................45


CAPÍTULO VII: OBJETIVOS ESTRATÉGICOS ................................................................................49

7.1. Objetivo Estratégico General 1: Las Estadísticas Responden a las Políticas Públicas

Sectoriales y de Estado ............................................................................................................................. 53

7.2. ObjetivoEstratégicoGeneral2:SeProduceInformaciónEstadísticaConfiabley

Oportuna para el Diseño, Monitoreo y Evaluación de los Programas Presupuestales .... 74

7.3. Objetivo Estratégico General 3: Se Produce Información Estadística que Atiende los

Requerimientos de los Compromisos Internacionales del País. .............................................114

- ObjetivoEstratégicoEspecífico3.1:EstadísticasdelPerúseorientanalos

estándares del OECD ........................................................................................................................120

- ObjetivoEstratégicoEspecífico3.2:Secumpleneficazmenteconlos

compromisos internacionales estadísticos ..............................................................................121

- ObjetivoEstratégicoEspecífico3.3:Seproducenestadísticasparael

monitoreo y evaluación de los Objetivos de Desarrollo Sostenible - ODS ..................122

7.4. Objetivo Estratégico General 4: El País Cuenta con Infraestructura Estadística

Actualizada .................................................................................................................................................143

7.5. Objetivo Estratégico General 5: El SEN Alcanza Estándares de Calidad Internacional

enlaProduccióndelaInformaciónEstadísticaOficial ..............................................................150

7.6. Objetivo Estratégico General 6: El SEN se ha Fortalecido para Responder a los Nuevos

Retos del País y de la Actividad Estadística Mundial ...................................................................154

ANEXO ....................................................................................................................................... 159

Participantes en el Taller PENDES 2018-2022 ............................................................................................161

Base Legal yMarco Orientador

CAPÍTULO I:


1.1 Orientación Política

• Agenda 2030 para el Desarrollo Sostenible, plan de acción a favor de las personas, el planeta y la prosperidad, que también tiene la intención de fortalecer la paz universal y el acceso a la justicia.

• Decreto Supremo N° 054-2011-PCM, que aprueba el Plan Estratégico de Desarrollo Nacional denominado PLAN BICENTENARIO: El Perú hacia el 2021, dispone que las entidades conformantes del Sistema Nacional de Planeamiento Estratégico ajustaran sus Planes Estratégicos a los objetivos estratégicos de desarrollo nacional previstos en el citado plan.

• AcuerdoNacional,suscritoel22dejuliodel2002.Definenlineamientoparalograrundesarrolloinclusivo,equitativoysostenibleyparaafirmargobernabilidaddemocráticaenelpaís.Cuentacon políticas de Estado agrupadas bajo cuatro grandes objetivos: Democracia y Estado de Derecho,EquidadyJusticiaSocial,Competitividaddelpaísyestadoeficiente,transparenteydescentralizado.

• Marco Macroeconómico Multianual 2018-2021, aprobado en Sesión de Consejo de Ministros del 23 de agosto del 2017.

• El Programa País OCDE-Perú, lanzado en diciembre de 2014, ha tenido como objetivo principal el mejoramiento de las políticas públicas y servir mejor a los ciudadanos. Merito que podría posibilitar que la OCDE invite al Perú a iniciar negociaciones para su futura incorporación. El Programa se ha enfocado en cinco áreas prioritarias: remover barreras al crecimiento, gobernanza pública, anti-corrupción e integridad en el sector público, capital humano y medio ambiente1.

• Mensajes a la Nación del Señor Presidente de la República.

• Exposiciones de la Política General de Gobierno de los señores Presidentes del Consejo de Ministros ante el Pleno del Congreso.

• Decreto Supremo Nº 056-2018-PCM, que aprueba la Política General de Gobierno al 2021.

1.2 Marco Legal

• Constitución Política del Perú del 1993, base del sistema jurídico del país, sobre la cual reposan los pilares de Derecho, la justicia y las normas del país.

• Ley N° 29158 “Ley Orgánica del Poder Ejecutivo”. Ley que establece los principios y las normas básicas de organización, competencias y funciones del Poder Ejecutivo, como parte del Gobierno Nacional; las funciones, atribuciones y facultades legales del Presidente de la República y del Consejo de Ministros; las relaciones entre el Poder Ejecutivo y los Gobiernos

1/ Programa País OCDE-PERU: http://acuerdonacional.pe/wp-content/uploads/2015/02/AyudaM_Programa-Pais-Peru-OCDE.pdf


Regionales y Locales; la naturaleza y requisitos de creación de Entidades Públicas y los Sistemas Administrativos que orientan la función pública, en el marco de la Constitución Política del Perú y la Ley de Bases de la Descentralización.

• Decreto Legislativo N° 604 “Ley de Organización y Funciones del Instituto Nacional de Estadística e Informática” y su reglamento aprobado por DS. N° 043-2001-PCM, que precisa que el Instituto Nacional de Estadística e Informática es un Organismo Público Descentralizado con personería jurídica de derecho público interno, con autonomía técnica y de gestión, dependiente del Presidente del Consejo de Ministros.

• Decreto Legislativo N° 1088 que crea el Sistema Nacional de Planeamiento Estratégico y el Centro Nacional de Planeamiento Estratégico –CEPLAN”, y su reglamento aprobado por D.S.N°046-2009-PCM.Tieneporfinalidadconduciryorganizarlaparticipacióndelosdiversosorganismos del sector público, para que junto con el sector privado se formule y realice el monitoreo de los planes y objetivos estratégicos de desarrollo en los niveles nacional, regional y local.

• Decreto Supremo Nº 304-2012-EF que aprueba el Texto Único Ordenado de la Ley N° 28411, Ley General del Sistema Nacional de Presupuesto; Artículo 84.- Información Estadística, del CapítuloIV.PresupuestoporResultados(PPR).

• Decreto Supremo Nº 029-2018-PCM que aprueba el Reglamento que Regula las Políticas Nacionales.

• Resolución de Presidencia de Consejo Directivo N° 026-2017/CEPLAN/PCD que aprueba la Directiva N° 001-2017-CEPLAN/PCD “Directiva para la actualización del Plan Estratégico de Desarrollo Nacional”.

1.3 Normas y Orientaciones Técnicas

• Decisión 736: Planes Estratégicos Nacionales para el Desarrollo Estadístico (PENDES), aprobado por la Comisión de la Comunidad Andina el 4 de junio del 2010, que dispone que los Países Miembros elaborarán cada cinco años sus Planes Estratégicos Nacionales para el DesarrolloEstadístico(PENDES),conelobjetivodedeterminarconjuntamenteconautoridadespolíticas, usuarios relevantes del sector público y privado, y productores de estadística, la información estadística estratégica que requiere el país para su desarrollo económico y social2.

• Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) con metas al 2030. Esta nueva agenda de desarrollo fue discutida oficialmente en la Cumbre de Desarrollo Sostenible realizada ensetiembre del 2015, como evento central de la Asamblea General de la ONU en Nueva York,

2/ Comunidad Andina.


donde 193 líderes del mundo se comprometieron a cumplir 17 objetivos para lograr progresos extraordinarios en los próximos 15 años.

• Decreto Supremo N° 072-2012-PCM, que aprueba el Código de Buenas Prácticas Estadísticas del Perú. Dispone, entre otros, que el Instituto Nacional de Estadística e Informática efectúe las acciones necesarias para promover la adopción del Código por las entidades del Sector Publico en los tres niveles de gobierno y evalúe el avance de su implementación3.

• Plan Estratégico de la Conferencia Estadística de las Américas, 2015 - 20254.

• Recomendación del Consejo de la OCDE sobre Buenas Prácticas Estadísticas, es uno de los instrumentos jurídicos de la OCDE. No son jurídicamente vinculantes, pero la práctica les otorga una gran fuerza moral como representación de la voluntad política.

• Ley N° 30693 “Ley de Presupuesto del Sector Público para el Año Fiscal 2018”5.

• Objetivo estratégico del Estudio de Desarrollo Territorial – Perú 2016, elaborado por el CEPLAN, que para hacer frente a los desafíos del estudio señala la importancia de alcanzar ciertosobjetivosestratégicos,dentrodeloscualesestá:‘’Mejorarlasdefinicionesestadísticasyel sistema de estadística territoriales’’, para lograr uno de los cuatro desafíos claves para el país, que es el de ‘’Mejorar las estadísticas territoriales y sistemas de información para favorecer la calidad de las políticas públicas’’.

• ResoluciónDirectoralN°027-2007-EF/76.01ymodificatoria–“Directiva para la Programación y Formulación del Presupuesto de los Programas Estratégicos en el marco del Presupuesto por Resultados”, la cual tiene por objetivo establecer disposiciones para la programación y formulación del presupuesto de los Programas Estratégicos diseñados en el marco de la implementación del Presupuesto por resultados.

• Normas y experiencias exitosas de Sistemas Estadísticos Nacionales en el ámbito internacional.

3/ INEI. Código de Buenas Prácticas Estadísticas del Perú4/ https://www.cepal.org/es/publicaciones/39269-plan-estrategico-2015-2025.5/ Ministerio de Economía y Finanzas. Instrumentos de ley.

Marco Conceptual y Metodológico

CAPÍTULO II:


NohaydudaquelaEstadísticaeshoyunadelascienciasmásútileseinfluyentesenlamayoríadelos campos del conocimiento, que ofrece amplísimas posibilidades de aplicación y más todavía si se considera la velocidad con la que se genera el desarrollo tecnológico, los volúmenes de nueva información y el avance vertiginoso de la ciencia. Es un hecho que, a lo largo del tiempo, cada vez más disciplinas encuentran en los métodos estadísticos una opción para el adecuado planteamientoysolucióndeproblemasespecíficos.El reconocimientodeestadisciplinaesunasunto incuestionable6.

Enfrentar los retos del desarrollo exige cada vezmás información confiable y oportuna sobrelas tendencias en la sociedad y la economía. Es por ello que los gobiernos han reconocido la importancia de producir regularmente dicha información y de utilizarla para el diseño de las políticas públicas. La calidad de las estadísticas nacionales está intrínsecamente relacionada con lacapacidaddelograrunagestiónpúblicabasadaenevidencia(evidencebasedpolicymaking)yorientadaaresultados(resultsfocusedpublicmanagement).Lacapacidadestadísticadeunpaísfacilita la creación de valor público a través del uso de las estadísticas para el diseño de la política pública; lo cual, en suma, implica que todas las decisiones basadas en la evidencia contienen intrínsecamente un valor adicional. Asimismo, la comunidad internacional ha reconocido la importancia de las estadísticas para el desarrollo y la necesidad de fortalecer los sistemas nacionales de estadística, los cuales son instituciones clave para lograr resultados. Es por eso que no solo la producción, si no el uso de la información estadística, son fundamentales para lograr políticaspúblicasefectivasyeficientes.Enefecto,atravésdelusoadecuadodelasestadísticaslosgobiernos pueden diseñar y medir el riesgo de sus políticas de corto, mediano y largo plazo. A su vez, las empresas son capaces de dimensionar el tamaño de sus mercados y programar sus planes de inversión; la clase política puede rendir cuentas a sus electores; los ciudadanos pueden conocer la coyuntura socioeconómica; la sociedad civil puede orientar mejor sus decisiones colectivas; y las instituciones académicas y centros de investigación pueden estudiar y hacer seguimiento a los diversos fenómenos económicos y sociales7.

Las estadísticas de calidad son esenciales para todas las etapas en la toma de decisiones basadas en evidencias, incluyendo: monitoreo de indicadores sociales y económicos, asignación de representación política y recursos gubernamentales, orientación de la inversión del sector privado e información a la comunidad internacional de donantes para el diseño del programa y la formulación de políticas8.

ElCentroNacionaldePlaneamientoEstratégico(CEPLAN)hainiciadolaconstruccióndeunavisión concertada de futuro del país, que orientará y articulará los esfuerzos del Estado y la sociedad al lograr consensos en los objetivos y metas de largo plazo. Esta visión será la base de la actualización del Plan Estratégico de Desarrollo Nacional al 2030 y con ello a las demás políticas y planes del Estado. Asimismo, en la Directiva Nº 001-2017-CEPLAN/PCD “Directiva para la Actualización del PlanEstratégicodeDesarrolloNacional”seespecificaqueelPEDNseformulaconunhorizontetemporal al 2030, sobre la base de un análisis prospectivo, considerando hitos al 2050 y 2070.

6/ Barreto-Villanueva,Adán.(2012).ElprogresodelaEstadísticaysuutilidadenlaevaluacióndeldesarrollo.Papelesdepoblación,18(73),241-271. Recuperado en 12 de marzo de 2018, de http://www.scielo.org.mx/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S1405-74252012000300010&lng=es&tlng=es.

7/ Idem. Pág. 58/ Banco Mundial. Índice de Capacidad Estadística.


Paratalefectoproponeunaimagendefuturo(pre-imagen),queabordalosprincipalesámbitosdeldesarrollosostenibleyrecogelosaportesyreflexionespreliminaresquesehanrealizadosobreelfuturo del país. Esta pre-imagen se centra en las personas y en brindar las condiciones necesarias para que puedan desarrollarse plenamente. Considera la necesidad de mantener un equilibrio entre el desarrollo económico y el cuidado ambiental, haciendo frente al cambio climático. En conjunto, estos aspectos abordan el desarrollo de forma integral, poniendo a la persona en el centro y considerando los medios para alcanzar su bienestar sostenible en el tiempo. La construcción de la imagen de futuro requiere conocer integralmente la realidad. Así mismo, debe alinearse con las Políticas de Estado y orientarse al bienestar de las personas a través del ejercicio plenode las funcionesdelEstado.Todosestos trabajosexigenreflexiónacercade lasituaciónactual y perspectivas de los tres niveles de gobierno y priorizar aspectos que permitan asegurar los objetivos. El primer paso en todos los casos es mejorar continuamente el conocimiento de la compleja realidad peruana desde lo local para asegurar la coherencia de las políticas y la gestión estratégica del Estado9.

La pre-imagen del Perú que propone CEPLAN es la siguiente:

• Al 2030 todas las personas pueden realizar su potencial.

• Se han desarrollado esfuerzos concertados para la conservación y gestión sostenible de los recursos naturales, tomando medidas urgentes para hacer frente al cambio climático.

• Todas las personas gozan de una vida próspera y plena, con empleo digno y en armonía con la naturaleza, considerando reservas de recursos para el bienestar futuro.

• Lasociedadperuanaespacífica,justaeinclusiva,libredeltemorydelaviolencia;sincorrupciónni discriminación y con igualdad de oportunidades.

• Se han fortalecido las alianzas para alcanzar el desarrollo sostenible, en correspondencia con el respeto universal de los derechos humanos, sin dejar a nadie atrás.

En este contexto, el Instituto Nacional de Estadística e Informática desarrolla el Plan Estratégico Nacional para el Desarrollo Estadístico 2018-2022; el cual es el instrumento más importante de planificaciónestadísticadelpaís,quebuscaproveerinformaciónestadística,confiable,oportunay de calidad que permita el diseño, monitoreo y evaluación de programas y políticas públicas de nuestro país.

Metodología

a. Demanda prioritaria de información estadística

El iniciodelprocesoempezóconla identificacióndelademandaprioritariade informaciónestadística del país. Se encontró una demanda creciente en relación al PENDES 2013-2017.

9/ https://www.ceplan.gob.pe/wp-content/uploads/2017/02/1.-Propuesta-de-Imagen-del-Per%C3%BA-al-2030-presentada-al-Acuerdo-Nacional-14.02.17.pdf


En efecto, para este periodo se cuenta con una propuesta de visión al 2030 del país, el Perú tieneelretodecumplirconlosObjetivosdeDesarrolloSostenible(ODS),elingresoalaOCDEy seguimos inmersos en la implementación de los Programas por Resultados. Estas nuevas exigencias apuntan a nuevos aspectos y variables, que exigen precisar de antemano la relevancia de la información generada.

El análisis de la demanda prioritaria de información estadística implicó la revisión del marco estratégico del país:

• Plan Estratégico SectorialMultianual (PESEM), a nivel deobjetivos nacionales, objetivossectoriales, acciones e indicadores.

• Programas presupuestales en actual ejecución, a nivel de indicadores medidos o por medir.

• Agenda 2030 y sus 17 objetivos de desarrollo sostenibles, 169 metas y 241 indicadores.

• La revisión de los informes de la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos(OCDE).

b. Validacióndelademandaprioritariaeidentificacióndelaproblemáticaqueenfrentanlos usuarios y productores de información estadística

Con el propósito de priorizar las estrategias y acciones que respondan a las necesidades de información estadística prioritaria del país, se realizó un mega - taller organizado a nivel de 18 áreas temáticas-sectoriales, con participación de cerca de 200 funcionarios, entre los responsablesdeprogramaspresupuestalesanivelderesultado,responsablesdelasOficinasdePlanificacióndelosMinisterios,de losórganosdelínea,de lasOficinasdeEstadísticadelosSectoresyde lasOficinasPúblicasDescentralizadas identificadaspor lossectorescomoproveedores de información estadística para el diseño, monitoreo y evaluación de programas ypolíticaspúblicas.Asimismo,participaronrepresentantesdelasociedadcivil,afinde:

• Validar el marco estratégico (políticas públicas, programas presupuestales, objetivosnacionalesysectorialeseindicadores).

• Validar o identificar la fuente de información estadística para el diseño, monitoreo yevaluación de estas políticas públicas.

• Identificar las dificultades que los usuarios enfrentaban respecto a la accesibilidad,cobertura, pertinencia, de estas fuentes.

• Identificarlosproblemasalosqueenfrentabanlosproductoresdeestadísticaparaatenderla demanda de información estadística en la oportunidad, desagregación que demandan los usuarios.


c. Identificacióndeestrategiasyaccionesparaatenderlademandaprioritariadeinformaciónestadística

El trabajo post taller fue intenso y permanente a través de una red de colaboración y coordinaciónfluida,entreelequipotécnicodelINEIylosresponsablesdelasEntidades,queposibilitó se disponga de:

• Las Fuentes de Información que estaban utilizando tanto los encargados de las políticas públicas como los responsables de los programas presupuestales. Esta información se muestra en el CD adjunto a la publicación.

• Identificarlasestrategiasquedebíanimplementarseafindemejorar lasfuentessobrelas que los usuarios y productores habían manifestado alguna insatisfacción o limitación, lo que resultaba una oportunidad de mejora. Esta información constituye el PENDES 2018 –2022ensíyseencuentraclasificadasegúnobjetivos.

Sistema Estadístico Nacional - SEN

CAPÍTULO III:


3.1 Marco Normativo

ElSistemaEstadísticoNacional–SEN,esunaestructuragubernamentalespecializada,quetienecomo objetivo asegurar que las actividades estadísticas, que efectúan las entidades del Estado en los tres niveles de gobierno, se desarrollen en forma integrada, coordinada, racionalizada y bajo una normatividad técnica común, contando para ello con autonomía técnica y de gestión.

El ámbito de competencia del Sistema Estadístico Nacional son los levantamientos censales, las estadísticas continuas, las encuestas por muestreo, las estadísticas de población, las estadísticas ambientales, los indicadores e índices en general, las cuentas nacionales, y regionales, los esquemas macro estadísticos, el análisis e investigación. Corresponden al SEN, las tareas técnicas y científicasquesedesarrollanconfinesdecuantificaryproyectarloshechoseconómicosysocialesparaproducirlasestadísticasoficialesdelpaís.

a. Base Legal

• El 30 de diciembre de 1975 con Decreto Ley Nº 21372 se crea el Sistema Estadístico Nacional (SEN),bajoelcual lasactividadesestadísticasanivelnacionalestánbajo laconduccióndelInstituto Nacional de Estadística (INE), como ente rector. Se encuentra integrada por losdistintosórganosdelSectorPúblicoenlosdiferentesniveles(central,regionalylocal).

• El 5 de abril de 1990, se amplían las responsabilidades del INE al crear una Sub Jefatura de Informática dentro de su estructura interna, mediante Decreto Legislativo Nº 563.

• El 30 de abril de 1990 se aprueba la Ley de Organización y Funciones del Instituto Nacional de Estadística e Informática-INEI, correspondiente al Decreto Legislativo Nº 604. Se precisa que, el INEI, es un Organismo Público Descentralizado con personería jurídica de derecho público interno, con autonomía técnica y de gestión, dependiente del Presidente del Consejo de Ministros.

• El 28 de junio de 2003, la Sub Jefatura de Informática del INEI se fusiona con la Secretaría de Gestión Pública de la Presidencia del Consejo de Ministros, a través del Decreto Supremo Nº 066-2003-PCM.

• Enmayodel2008,elINEIescalificadocomoOrganismoTécnicoEspecializado,deconformidada lo dispuesto en la Ley Nº 29158, Ley Orgánica del Poder Ejecutivo y en el Decreto Supremo Nº 034-2008-PCM.

• En juliodel 2011,medianteDecretoSupremoNº058-2011-PCM, el INEI es ratificadoen lacalificacióndeOrganismoTécnico Especializado,de acuerdo a lo establecidoen la LeyNº29158, al Decreto Supremo Nº 034-2008-PCM y al Decreto Supremo Nº 048-2010-PCM.

• El Decreto Supremo Nº 304-2012-EF aprueba Texto Único ordenado de la Ley General del Sistema Nacional de Presupuesto, Artículo 84. Información Estadística, del Capítulo IV. Presupuesto por Resultados (PPR), establece que el INEI genera la información estadística


necesaria para el seguimiento de los indicadores y evaluación de las intervenciones públicas enlosámbitoscorrespondientesasusfuncionesycompetencias,específicamenteenloscasosen que la información estadística no pudiera ser generada por los sistemas estadísticos propios de las entidades públicas y/o aquella vinculada a las intervenciones públicas priorizadas por la Dirección General de Presupuesto Público, en el marco de la implementación del Presupuesto por Resultados.

b. Objetivos

Son objetivos del SEN:

Normarlasactividadesestadísticasoficiales

Coordinar,integraryracionalizarlasactividadesestadíticasoficiales

Promover la capacitación, investigación y desarrollo de la actividad estadística

c. Instrumentos Operativos

Los instrumentos operativos del Sistema Estadístico Nacional son:

• Plan Estratégico Nacional para el Desarrollo Estadístico (Plan Estadístico Nacional),instrumento directriz de las actividades estadísticas.

• Planes Sectoriales, Regionales y Locales de Estadística realizados por las Oficinas deEstadística de los sectores e instituciones de los tres niveles de gobierno.

3.2 Organización

El SEN está constituido por:


JEFE DEL INEI

INSTITUTO NACIONAL DE ESTADISTICA E

INFORMATICA

CCONEI

CCOI

PODER LEGISLATIVO

PODER EJECUTIVO

ORG.CONSTITUCIONALES

AUTÓNOMOS

INST. PUB.DESCENT.

EMPRESAS DEL ESTADO

PODER JUDICIAL

ORGANISMORECTOR DELSISTEMAESTADISTICONACIONAL

OFICINAS DEESTADÍSTICAS DE LOS PODERES DEL ESTADO, ORGANISMOS AUTÓNOMOS, INSTITUCIONES PÚBLICAS DESCENTRALIZADAS Y EMPRESAS DEL ESTADO

NIVE

L CE

NTRA

L

OFICINAS DEESTADÍSTICA DE LOS MINISTERIOS

OFICINAS DEESTADÍSTICA DE LOS SECTORES A NIVELREGIONAL

OFICINAS DEESTADÍSTICAS DE LAS MUNICIPALIDADESPROVINCIALES YDISTRITALES

NIVE

L RE

GION

ALNI

VEL

LOCA

LMUNICIPALIDADES PROVINCIALES

MUNICIPALIDADES DISTRITALES

OFICINA ESTADISTICA DE

GOBIERNO REGIONAL

OFICINA ESTADISTICA DE EMPRESASPÚBLICAS

OFICINAS DEPARTAMENTALES DE

ESTADISTICA E INFORMATICA DEL INEI

CCONEI

CCOI

AGRICULTURA

EDUCACIÓN AMBIENTE INTERIOR

JUSTICIA Y DDHH PRODUCCION

TRABAJO Y PROM. DEL

EMPLEO

MUJER YPOBLACIONESVULNERABLES

ECONOMIA Y FINANZAS

SALUDCOMERCIO EXTERIOR Y

TURISMODEFENSA

TRANSP. YCOMU.

DESARROLLOE

INCLUSIÓNSOCIAL

VIV. YCONST.

SANEAMIENTO

CULTURA

ENERGÍA Y MINAS

RELACIONESEXTERIORES

ORGANIGRAMA DEL SEN


3.3 Situación de la Producción Estadística

Para que el país disponga de un adecuado sistema de monitoreo y evaluación del desempeño y resultados de la gestión pública, es condición necesaria un Sistema Estadístico Nacional, relevante y creíble. Ello implica asegurar, en cada una de las fases de producción y difusión de lasestadísticasoficiales,metodologíascientíficasyestándaressustentadosenlosprincipiosdecalidad establecidos internacional y nacionalmente, así como producir información estadística relevante, con una cobertura temática y geográfica acorde a las necesidades de los usuariospúblicos y privados, y ampliamente difundida y entregada con oportunidad y transparencia.

El Índice de Capacidad Estadística (ICE)10 del BancoMundial (BM), evalúa el desempeñode laproducciónestadísticadeunanaciónatravésdetrescomponentes:i)lametodologíaestadísticaempleada, ii) las fuentes de información utilizadas, y iii) la periodicidad y oportunidad de lasestadísticas, con una escala de 0 a 100, donde 100 representa el puntaje máximo que puede lograr un país; es decir, cuando éste cumple con todos los criterios considerados por el BM para medir la capacidad estadística de los países11. El indicador muestra para Perú el comportamiento siguiente:

GráficoNº3.1NIVEL GENERAL DE LA CAPACIDAD ESTADÍSTICA EN EL PERÚ

(Escala 0-100)

9384 80 79 80 81 81 81 83

8999

93 93

2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016

Perú

FUENTE: Banco Mundial: Capacidad Estadística en periodo 2004 al 2016.

Este índice es reflejodelreconocimientolegaleinstitucionalalcanzadoporelInstitutoNacionalde Estadística e Informática en los últimos años y que le ha permitido, entre otros, lo siguiente:

• Posicionamiento a nivel nacional e internacional como un organismo competitivo en el campo de la estadística.

10/ La capacidad estadística es la capacidad de una nación para recopilar, analizar y difundir datos de alta calidad sobre su población y economía. Banco Mundial. Índice de Capacidad Estadística.

11/ BID. Un estudio exploratorio para medir el uso de las estadísticas en el diseño de política pública. Pág.3. Nota de pie de página 4.


• Organización de alcance nacional y descentralizado a nivel departamental.

• Capacidad e infraestructura para implementar censos y encuestas especializadas a nivel nacional.

• La más grande base de datos del país, a la que los usuarios acceden sin mayores restricciones e incluso, muchas de ellas, se encuentran en la página web.

• Programas estadísticos en ejecución que abarcan un amplio espectro de temáticas, que constituyen una buena base para iniciar actividades de ampliación y mejoras de la producción estadística.

• Cumplimiento del principio del Secreto Estadístico que garantiza la confidencialidad deinformaciónsolicitadaconfinesestadísticos.

No obstante, este logro, aun el SEN, desde su creación, no ha logrado consolidarse como sistema, lo que limita el cumplimiento de sus objetivos, principalmente debido a:

• La fragilidad institucional del INEI que ha afectado su rol técnico normativo del SEN, debido a que no se cuenta con un marco normativo que le otorgue una real autonomía y el acceso a las fuentes de información.

• Una demanda de información estadística más focalizada y desagregada que obliga al SEN a implementar nuevas metodologías, usar e integrar nuevas fuentes de información.

• Una estadística no reconocida en su justo valor, sin que se le asignen los medios adecuados, tampoco prevén la actualización regular de la infraestructura estadística tales como censos, cartografía, directorios, marcos maestros y muestrales, códigos y nomenclaturas.

• Débilposicionamientode lasOficinasSectorialesdeEstadística,quehaocasionadoquenosean consideradas como órganos estratégicos en el sector, y una escasa voluntad política de las autoridades para atender los requerimientos mínimos. Otro factor que contribuye a este debilitamientoeslaausenciademecanismosefectivosquepermitanunafluidainterrelacióny cooperación entre los órganos del SEN.

• Baja cultura estadística de usuarios y proveedores de información, debido a la falta de estrategias y una política de sensibilización a los proveedores de datos, el desconocimiento de la utilidad potencial de la información estadística, los temores infundados al asociar la provisión de información con compromisos tributarios, entre otros, inciden en la calidad de los datos y uso de la información.

3.3.1 Instituto Nacional de Estadística e Informática:

a. Marco Estratégico

VisiónSomos un organismo líder a nivel nacional e internacional, que utiliza los más altos estándares metodológicos y tecnológicos para la producción y difusión de estadísticas oficiales quecontribuyaneficazmenteeneldiseñodepolíticaspúblicasparaeldesarrollodelpaís.


MisiónProducirydifundirinformaciónestadísticaoficialqueelpaísnecesitaconcalidad,oportunidadycobertura requerida, con el propósito de contribuir al diseño, monitoreo y evaluación de políticas públicas y al proceso de toma de decisiones de los agentes socioeconómicos, el sector público y la comunidad en general.

Lineamientos de política• Producir información estadística útil, oportuna y de calidad que permita formular y evaluar

planes, proyectos y políticas que vienen ejecutando y ejecutarán los gobiernos central, regional y local, así como atender los compromisos internacionales contraídos.

• Intensificarladifusióndelainformaciónestadística.

• Ampliar el uso y acceso a la información estadística.

• Propiciar la especialización permanente en estadística para garantizar la sostenibilidad de la calidad de la información.

• Continuar con la implementación de actividades orientadas al mejoramiento de la gestión institucional.

Objetivos Estratégicos GeneralesElINEI,comoórganorectordelSistemaEstadísticoNacional(SEN),vieneorientandosuquehacerhacia el cumplimiento de los objetivos del PENDES, en tanto dicho Plan recoge objetivos, políticas yestrategiasinstitucionales.Entalsentidoparaelperiodo2018–2022,sonobjetivosestratégicosgenerales del INEI:

i. Las estadísticas responden a las políticas públicas sectoriales y del Estado.

ii. Se produce información estadística confiable y oportuna para el diseño, monitoreo yevaluación de los programas presupuestales.

iii. Se produce información estadística que atiende los requerimientos de los compromisos internacionales del país.

iv. El país cuenta con infraestructura estadística actualizada.

v. El SEN alcanza estándares de calidad internacionales en la producción de la información estadísticaoficial.

vi. El SEN se ha fortalecido para responder a los nuevos retos del país y de la actividad estadística mundial.

b. OrganizaciónEl INEI tiene una organización que data desde la dación del Decreto Legislativo Nº 604, que podría considerarsefuncionalperoque,sinembargo,dada lapocaflexibilidaddeestedispositivo,nole permite asumir los nuevos retos que le imponen el avance de las tecnologías, la demanda de información estadística de los hacedores de políticas públicas como los compromisos internacionales, lo que implica necesariamente explorar nuevas fuentes de información, sin las restriccioneslegalesactualesy,finalmente,ejercersurolnormativodemaneraactiva.


Una de las fortalezas de la organización actual del INEI son las Oficinas Departamentales deEstadística, que le permiten implementar operaciones estadísticas de gran magnitud y a nivel nacional, bajo la normatividad técnica del nivel central del INEI y la coordinación descentralizada delasinvestigacionesestadísticasatravésdeestasoficinas.

INSTITUTO NACIONAL DE ESTADÍSTICA E INFORMÁTICA ORGANIGRAMA ESTRUCTURAL

OR

GA

NO

S D

E A

SESO

RA

MIE

NTO

OR

GA

NO

S D

E A

POY

O

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GA

NO

S D

E LI

NEA

OR

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ESC

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CEN

TRA

DO

S

OR

GA

NO

S D

ESC

ENTR

ALI

ZAD

OS

ALT

A

DIR

ECC

ION

OFICINAS DEPARTAMENTALES Y

ZONALES

ESC. NAC. DE ESTADÍSTICA E INFORMATICA

CENTRO DE INVESTIGACIÓN Y DESARROLLO

JEFATURACCONEI

CCOI

ÓRGANO DE CONTROL

INSTITUCIONAL

SECRETARIA GENERAL

SUB JEFATURA DE

ESTADISTICA

O. T. DE ADMINISTRACIÓN

O. T. DE DIFUSIÓN

O. T. DE INFORMÁTICA

O. T. DE ESTADISTICAS

DEPARTAMENTALES

O.T. DE PLANIFICACIÓN, PRESUPUESTO Y COOPERACIÓN

TÉCNICA

O. T. DE ASESORÍA JURÍDICA

OFICINA DE DEFENSA

NACIONAL

DIR. NAC. DE CENSOS Y ENCUESTAS

DIR. NAC. DE CUENTAS NACIONALES

DIR. TEC. DE INDICADORES ECONÓMICOS

DIR. TEC. DE DEMOGRAFÍA E INDICADORES

SOCIALES


c. Recursos HumanosEl número de trabajadores del INEI varía en función de las investigaciones estadísticas que se le asignan anualmente, sin embargo, existe un núcleo que se mantiene a lo largo de los años y sobre el cual se presenta este análisis.

El 83% de los trabajadores del INEI se encuentra en las unidades orgánicas de producción estadística a nivel nacional, el 16% en órganos de decisión, asesoramiento y apoyo, mientras que el 1% en los órganos desconcentrados de Investigación y la Escuela Nacional de Estadística e Informática.

El78%delpersonalescontratadobajoelrégimendelDecretoLegislativoNº1057(CAS),el22%espersonal nombrado o contratado bajo el régimen del Decreto Legislativo Nº 276.

CuadroNº3.1INEI - RECURSOS HUMANOS, POR RÉGIMEN LABORAL,

SEGÚN TIPO DE UNIDAD ORGÁNICA, 2017

TIPO DE UNIDAD ORGÁNICA

TotalD.Leg. Nº276

D.Leg. Nº1057

CAS

D.Leg. Nº1024

Gerente Público

Total 1 653 363 1 289 1

DECISIÓN, ASESORAMIENTO Y APOYO 259 103 155 1

INVESTIGACIÓN Y CAPACITACIÓN 23 16 7

LINEA Y PRODUCCIÓN ESTADÍSTICA 1 371 244 1 127

FUENTE: INEI – OTA-OEPER, 2017.

El 68% se encuentra en el grupo profesional y el 94,7% de ellos cuenta con título. Un 20% tiene estudios superior no universitario y el 12% tiene secundaria u otro nivel de estudios. Proporcionalmente a su PEA, son los Órganos de línea / producción estadística y los de Investigación y Capacitación quienes tienen más profesionales.

GráficoNº3.2INEI - RECURSOS HUMANOS, POR NIVEL EDUCATIVO, SEGÚN TIPO DE ÓRGANO, 2017

(Porcenje)

57%

83%

70%

13%

9%

21%

30%

9%

8%

DECISIÓN, ASESORAMIENTO Y APOYO

INVESTIGACIÓN Y CAPACITACIÓN

LINEA Y PRODUCCIÓN ESTADÍSTICA

Universitario Superior No Universitario Secundaria y otros



CuadroNº3.2INEI-NºDERECURSOSHUMANOS,PORTIPODEÓRGANO,

SEGÚN NIVEL EDUCATIVO ALCANZADO

NIVEL EDUCATIVO TOTALDECISIÓN,

ASESORAMIENTO Y APOYO



TOTAL 1,653 261 23 1,369

Universitario 1,130 148 19 963

Doctor 7 2 2 3

Magister 36 8 5 23

Titulado 373 66 9 298

Bachiller 654 57 2 595

Egresado 6 2 0 4

Estudiante Universitario 28 13 1 14

Estudios concluidos 26 0 0 26

Superior No Universitario 327 34 2 291

Titulado 91 18 0 73

Estudios concluidos 236 16 2 218

Secundaria y otros 196 79 2 115


CuadroNº3.3INEI - % DE RECURSOS HUMANOS, POR TIPO DE ÓRGANO,

SEGÚN NIVEL EDUCATIVO ALCANZADO

NIVEL EDUCATIVO TOTALDECISIÓN,

ASESORAMIENTO Y APOYO



100% 100% 100% 100%

Universitario 68,0% 57,0% 83,0% 70,0%

Doctor 0.6% 1.4% 10.5% 0.3%

Magister 3.2% 5.4% 26.3% 2.4%

Titulado 33.0% 44.6% 47.4% 30.9%

Bachiller 57.9% 38.5% 10.5% 61.8%

Egresado 0.5% 1.4% 0.0% 0.4%

Estudiante Universitario 2.5% 8.8% 5.3% 1.5%

Estudios concluidos 2.3% 0.0% 0.0% 2.7%

Superior No Universitario 20,0% 13,0% 9,0% 21,0%

Titulado 27.8% 52.9% 25.1%

Estudios concluidos 72.2% 47.1% 100.0% 74.9%

Secundaria y otros 12,0% 30,0% 9,0% 8,0%



3.3.2OficinasSectorialesdeEstadística

a. NivelJerárquicodelasOficinasSectorialesdeEstadística(OSE)

El Sistema Estadístico Nacional está conformado por los tres niveles de gobierno: central, regional ylocal.Funcionalmenteelsistemaestadísticooperaanivelsectorial,quecorrespondealaOficinaSectorialdeEstadística(OSE)decadaMinisterioconelpropósitodecoordinar,planearysupervisarlas actividades que realizan los demás órganos estadísticos del Sector.

Sin embargo, esta responsabilidad, en muchos casos, recae en órganos no estadísticos o por dependencias del tercer y cuarto nivel organizacional, lo que trae consigo que la producción estadística no tenga independencia presupuestal al no ser responsable de Meta presupuestal alguna.

CuadroNº3.4DEPENDENCIA Y NIVEL ORGANIZACIONAL

DE LAS OFICINAS SECTORIALES DE ESTADÍSTICA

SectorDenominación

de la OSE

Nivel Organizacional

de la OSE

Estructura Programática presupuestal

Ministerio de Agricultura y Riego (MINAGRI)

Dirección de Estadística Agraria4

5.004496 Generación y administración del sistema de información de mercados

Ministerio de Comercio Exterior y Turismo (MINCETUR)

Dirección General de Investigación y Estudios sobre Comercio Exterior / Dirección General de Investigación y Estudios sobre Turismo y Artesanía

3

5.001950 Diseño y Planteamiento de la Política en materia de Comercio / 5.001951 Diseño y Planteamiento de la Política en materia de Turismo

Ministerio de Cultura OficinadeEstadística 4 5.000003 Gestión Administrativa

Ministerio de Defensa (MINDEF) OficinaGeneraldeTecnologíasdela Información y Estadística

35.000003 Gestión Administrativa

Ministerio de Desarrollo e Inclusión Social (MIDIS)

Dirección de Seguimiento4


Ministerio de Economía y Finanzas (MEF)

Dirección de Estadística de las Finanzas Públicas 4

5.000732 Elaboración de la Cuenta General de la República y Series Estadísticas

Ministerio de Educación (MINEDU)

OficinadePlanificación,Presupuesto, Racionalización y Estadística

45.000001 Planeamiento y Presupuesto

Ministerio de Energía y Minas (MINEM)

OficinadePlaneamiento,Programación de Inversiones y Cooperación Internacional

45.000001 Planeamiento y presupuesto

Ministerio de Justicia y Derechos Humanos (MINJUS)

OficinaGeneraldeInformaciónEstadística y Estudios Socioeconómicos


Ministerio de La Mujer y Poblaciones Vulnerables (MIMP)

OficinadeMonitoreoyEvaluaciónde Políticas


Ministerio de la Producción (PRODUCE)*

S.I.S.I.

S.I.

Continúa...


SectorDenominación

de la OSE

Nivel Organizacional

de la OSE

Estructura Programática presupuestal

Ministerio de Relaciones Exteriores (RREE)

OficinadeRacionalizaciónyMétodos


Ministerio de Salud (MINSA) OficinadelaGestióndelaInformación


Ministerio de Trabajo y Promoción del Empleo (MTPE)

OficinadeEstadística4


Ministerio de Transportes y Comunicaciones (MTC)

OficinadeEstadística3


Ministerio de Vivienda, Construcción y Saneamiento (VIVIENDA)

OficinadeEstudiosEstadísticosyEconómicos 4


Ministerio del Ambiente (MINAM)

Dirección de Información e Investigación Ambiental

45.001868 Calidad Ambiental

Ministerio Público - Fiscalía de la Nación

OficinadeRacionalizaciónyEstadística


Ministerio del Interior (MININTER)

OficinadeEstadísticayMonitoreo3

5.001206 Sistema de Procesamiento de datos

Instituto Nacional Penitenciario (INPE)

Unidad de Estadística4


Defensoría del Pueblo OficinadePlanificación,Presupuesto, Racionalización y Estadística


Poder Judicial Sub Gerencia de Estadística4


(*)Sininformación.Fuente: INEI-SISPEMA: SISPEN 2017.

b. Recursos humanos de las OSELos recursos humanos muestran una distribución desigual y reducida en casi el 81% de los Ministerios. En la lectura del Cuadro Nº 3.5, resaltan los recursos humanos del MINAGRI con 70 personas, el MINEDU con 55 personas, el MINSA con 35 personas, MINCETUR con 22 personas y el MINEM con 16 personas; el resto de sectores llegan como máximo a 10 personas.

Asimismo, apenas un 31% de estos recursos humanos gozan de estabilidad laboral bajo el régimen delDecretoLegislativoNº276 (30%) yun1%comoGerentePúblico. El 89%soncontratados,encontrándoseelmayorporcentajebajoelrégimendelDecretoLegislativoNº1057(61%).

CuadroNº3.5RECURSOS HUMANOS, POR RÉGIMEN LABORAL, SEGÚN SECTOR, 2017

Sector TotalD. Leg.

728D. Leg.

276

CASD. Leg. 1057

Locación de Servicio

Gerente Público

(SERVIR) D. Leg. 1024

TOTAL 269 2 81 163 21 2

MINAGRI 70 30 40

MINCETUR 22 5 17

Continúa...


Sector TotalD. Leg.

728D. Leg.

276

CASD. Leg. 1057

Locación de Servicio

Gerente Público

(SERVIR) D. Leg. 1024

CULTURA 2 2

MINDEF 3 2 1

MIDIS 7 7

MEF 3 1 2

MINEDU 55 4 36 15

MINEM 16 6 10

MINJUS 5 1 1 2 1

MIMP 2 2

PRODUCE* S.I S.I. S.I. S.I. S.I. S.I.

RR.EE 1 1

MINSA 35 19 14 2

MTPE 10 6 4

MTC 15 4 8 2 1

VIVIENDA 7 7

MINAM 5 3 2

MP-FN 8 2 6

MININTER 3 3

(*)Sininformación.Fuente: INEI-SISPEMA: SISPEN, 2017.

El nivel educativo de los RRHH destinados a la producción estadística continúa representando una fortaleza del SEN en la medida que el 75% tiene estudios universitarios concluidos, el 25% estudiossuperioresnouniversitariosymenosdel1%estudiossecundarios(sólounapersona).

CuadroNº3.6RECURSOS HUMANOS, POR NIVEL EDUCATIVO ALCANZADO, SEGÚN SECTOR

Sector TOTALUniversitario

Superior No Universitario Secundaria

y OtrosEstudiante Concluido Bachiller Titulado Magister Concluido Titulado

TOTAL 269 4 2 25 143 28 63 3 1MINAGRI 70 2 35 33MINCETUR 22 1 1 16 4CULTURA 2 2MINDEF 3 1 1 1MIDIS 7 7MEF 3 2 1MINEDU 55 16 31 5 2 1MINEM 16 15 1MINJUS 5 2 3MIMP 2 1 1

Continúa...


Sector TOTALUniversitario

Superior No Universitario Secundaria

y OtrosEstudiante Concluido Bachiller Titulado Magister Concluido Titulado

RR.EE 1 1 0MINSA 35 2 2 6 25MTPE 10 1 7 2MTC 15 15VIVIENDA 7 6 1MINAM 5 5MP-FN 8 1 6 1MININTER 3 1 2


EnrelaciónalasactividadesquedesarrollanlosRRHHdelossectores(verCuadroNº3.7),el64%se dedica exclusivamente a la ejecución de actividades estadísticas, el 10% a tareas informáticas y el 26% a otras actividades, generalmente administrativas.

CuadroNº3.7RECURSOS HUMANOS, POR ACTIVIDAD QUE DESARROLLAN, SEGÚN SECTOR

Sector TOTAL Estadística Informática Otras

TOTAL 269 173 27 69

MINAGRI 70 64 2 4

MINCETUR 22 6 1 15

CULTURA 2 2 0 0

MINDEF 3 2 0 1

MIDIS 7 5 2 0

MEF 3 3 0 0

MINEDU 55 9 11 35

MINEM 16 15 1 0

MINJUS 5 4 0 1

MIMP 2 1 1 0

PRODUCE 0 S.I. S.I. S.I.

RR.EE 1 1 0 0

MINSA 35 31 0 4

MTPE 10 2 6 2

MTC 15 10 0 5

VIVIENDA 7 7 0 0

MINAM 5 3 2 0

MP-FN 8 6 1 1

MININTER 3 2 0 1


Lecciones aprendidas del PENDES 2013-2017

CAPÍTULO IV:


El PENDES 2013-2017 definió como Visión del Sistema Estadístico Nacional que al 2017, el país dispondrá de infraestructura estadística actualizada y sistemas de información estadística integradas que contribuyan eficazmente al diseño, implementación y evaluación de políticaspúblicas, programas y proyectos de desarrollo que impactan en el crecimiento económico con inclusión social, contribuyendo de este modo con las políticas orientadas a una mejor distribución de la riqueza y al incremento de la calidad del gasto en los tres niveles de gobierno.

Las entidades han evaluado 173 (74,25%) de las 233 estrategias programadas, debido a queseñalaron que por cambios en sus organizaciones un 4% de las estrategias no les correspondía implementar y no reportaron de un 22% de las estrategias que se habían propuesto en dicho PENDES.

GráficoNº4.1PENDES 2013 - 2017: NÚMERO DE ESTRATEGIAS

PROGRAMADAS Y EVALUADAS EN LOS SECTORES

233

51

9

173

0

50

100

150

200

250

PROGRAMADAS NO REPORTADO NO CORRESPONDE EVALUADAS

FUENTE: PENDES 2013-2017 y Evaluaciones Recibidas.

La evaluación del PENDES 2013–2017evidenciaunniveldeejecuciónentremedioyaltoconrelación al avance acumulado en los objetivos estratégicos generales, objetivos estratégicos específicos,estrategiasyacciones.12 Los órganos del SEN han reportado un avance de ejecución para dicho periodo de aproximadamente del 60%, observándose un mayor avance en las estadísticasdesíntesis(75%).Seguidasdelasqueprovienendeotrasfuentes(boletines,anuarios,informes,metodologías,reportes,entreotras),quelleganaunaejecucióndel74%.Lesiguenlasoperaciones estadísticas que provienen de registros administrativos no sistematizados con un 68% de ejecución, de los registrosadministrativossistematizados(66%),censos(51%)yencuestas(49%).

12/ Evaluaciones recibidas de las entidades con responsabilidad de estrategias en el PENDES 2013-2017.


GráficoNº4.2PENDES 2013-2017: NIVEL DE EJECUCIÓN EN LOS SECTORES,

SEGÚN TIPO DE OPERACIÓN ESTADÍSTICA

821

109

196 10

51% 49%66%

68%75% 74%

0%10%20%30%40%50%60%70%80%

0

20

40

60

80

100

120

CENSO ENCUESTA RRAASISTEMATIZADO

RRAA NOSISTEMATIZADO

SÍNTESIS Otros

PROGRAMADO EVALUADO


EntrelasrazonesqueimpidióquelosórganosdelSENalcancenel100%deejecuciónfiguralanoasignacióndelpresupuestoprevisto(34%);larotacióndepersonalolimitacionesdepersonalcalificado(26%);laresolucióndelasnecesidadesdeinformaciónatravésdeotrasacciones(20%);lalimitadadisponibilidadoaccesoainformaciónbásicaacargodeotrasdependencias(17%)y,latransferenciadefunciones(3%).

Es importante resaltar los Sectores/Tema, que alcanzaron un nivel de ejecución mayor al promedio nacional, entre los que se encuentran Mujer y Poblaciones Vulnerables con un 100% de ejecución, Ciencia,TecnologíaeInnovación(100%),EnergíayMinas(98%),TransportesyComunicaciones(83%),Ambiente(76%).

CuadroNº4.1PENDES 2013 - 2017: MAYOR NIVEL DE EJECUCIÓN

DE ESTRATEGIAS, SEGÚN SECTOR / TEMA

SECTOR / TEMA NºDEESTRATEGIAS % EJEC.

MUJER Y POBLACIONES VULNERABLES 3 100%

CIENCIA, TECNOLOGÍA E INNOVACIÓN 8 100%

ENERGIA Y MINAS 14 98%

TRANSPORTES Y COMUNICACIONES 6 83%

AMBIENTE 7 76%



De otro lado, el INEI alcanzó una ejecución en promedio del 62% de las 39 estrategias que debía implementar en el PENDES 2013 -2017. La producción de estadísticas económicas a cargo de las DirecciónTécnicadeIndicadoresEconómicos(DTIE)yDirecciónNacionaldeCuentasNacionales(DNCN)lograronalcanzarel100%deejecución.LaDirecciónTécnicadeDemografíaeIndicadoresSociales alcanzó una ejecución del 70%, debido al poco avance en la implementación del Sistema de Registros Estadísticos, por las limitaciones legales y la poca experiencia internacional sobre el particular.LaDirecciónNacionaldeCensosyEncuestas(DNCE),dependenciaquetieneelmayornúmero de estrategias a su cargo (17), alcanzó un 63% de ejecución fundamentalmente porlimitacionespresupuestalesqueimposibilitóejecutarlasinvestigacionesestadísticasidentificadascomo prioritarias por los usuarios, como es el caso del Censo Nacional Económico y encuestas especializadas: Micro y Pequeña Empresa; Encuesta de prevalencia y riesgo de transmisión del TBC que cubre los requerimientos de información sobre el riesgo de infecciones por VIH SIDA y Tuberculosis en la Población, Encuesta Nacional Especializada sobre Discapacidad. Tampoco avanzó en el diseño y construcción del Sistema Integrado de Encuestas a Hogares.

El nivel de ejecución del resto de unidades orgánicas se encuentra por debajo de la media del INEI, debidoaqueaúnfaltanrealizaraccionesquepermitan:(i)generarlaculturaestadísticaenelpaís;(ii)afinarlosprogramasdecapacitaciónenestadísticaanivelnacional;(iii)implementarelCódigode Buenas Prácticas Estadísticas aplicado en el SEN, así como el sistema de monitoreo y evaluación; (iv)ContarunnuevomarcolegalparaSEN;(v)fortalecerloscanalesdecoordinaciónyarticulaciónconelSEN;(vi)implementacióndelSistemadeAseguramientodelaCalidad;yfinalmente,(vii)lamodernización del INEI en busca de la excelencia.

GráficoNº4.3PENDES 2013-2017. PORCENTAJE DE EJECUCIÓN

DEL INEI A NIVEL DE UNIDAD ORGÁNICA

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18

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ESTRATEGIAS % EJEC



Entre las lecciones aprendidas del PENDES anterior se pueden citar:

(i) La capacidad resolutiva del SEN para atender la demanda de información, que permitieron dar respuesta a los requerimientos adicionales de estadísticas.

(ii) El reconocimiento nacional e internacional a la calidad de la información estadística, que se ha traducido en la incorporación del Perú en foros internacionales y regionales. El INEI es miembro de la Comisión de Estadística de las Naciones Unidas para el periodo 2018-2021, ha sido elegido en representación de los países de la Comunidad Andina de las Naciones (CAN)comomiembrodelComitéEjecutivodelaConferenciaEstadísticadelasAméricasdelaComisiónEconómicaparaAméricaLatinayelCaribe(CEPAL),paraelperiodo2016–2017.

(iii) El desarrollo de sistemas integrados estratégicos, que articula registros administrativos de diversas entidades y que resuelven problemas comunes, como es el caso del Sistema Integrado de Estadísticas de la Criminalidad y Seguridad Ciudadana.

(iv) Mejoramiento metodológico de las actividades estadísticas con la asistencia técnica de Organismos Internacionales y Regionales.

(v) Producción de estadísticas no tradicionales y que responden a necesidades de los programas presupuestales.

(vi) Un mayor acompañamiento del INEI a las entidades cuyas operaciones estadísticas han sidoidentificadasconunaoportunidaddemejora,loquedemandadearreglosorganizativosy mejoramiento de los canales de coordinación interinstitucional como de los sistemas de monitoreoyevaluacióndelPENDES(SISPEMA).

(vii) La abogacía del INEI para el reconocimiento de la estadística pública como un instrumento decisivo para la toma de decisiones, que se debe materializar en la priorización de ésta en los planes sectoriales e institucionales como en la asignación del presupuesto, la provisión derecursoshumanoscalificadosydeinfraestructuratecnológica.

Visión y Misión

CAPÍTULO V:


Misión

El SEN es la red de órganos de estadística del sector público en los niveles de gobierno nacional regional y local, que bajo la rectoría del Instituto Nacional de

EstadísticaeInformática(INEI),producenydifundeninformaciónestadísticaoficial,en forma integrada, coordinada, racionalizada y bajo una normatividad técnica

común, con el propósito contribuir al diseño, monitoreo y evaluación de políticas públicas y al proceso de toma de decisiones de los agentes socio económicos y de

laciudadaníaengeneral,conestadísticasoportunas,confiablesydecalidad.

Visión

LasestadísticasoficialesdelPerúsonreferentesdecalidad,confiabilidad,oportunidad, transparencia e innovación.

Factores Críticos de Éxito

CAPÍTULO VI:


La implementación del PENDES 2018-2022 demanda el necesario cumplimiento de los factores críticos de éxito y que, si bien se lograron avances en años recientes, aún persisten y deben ser considerados como claves:

i. Reconocimiento de la estadística como política pública en materia de información para la toma de decisiones

Las estadísticas determinan, en buenamedida, la efectividad y eficiencia de las políticaspúblicas, por tanto, resulta estratégico dotarlas de un marco jurídico que permita contar con estadísticas objetivas, pertinentes, oportunas y de calidad, con solidez conceptual y metodológica, para lo cual el INEI debe contar con la autonomía formal como mantener los equipos técnicos profesionales, que le permita ejercer su rol normativo y acceder a las fuentes de información sin restricción alguna.

Las autoridades y el INEI, en concordancia con el SEN, las representaciones de la comunidad académica, centros de investigación, y sociedad civil, deberán garantizar los escenarios más razonables y adecuados para la superación de este factor crítico.

ii. La disponibilidad de Recursos

Que permita al INEI y al SEN contar con personal calificado, infraestructura tecnológica,asegurar la retención de su capital humano y operar las investigaciones estadísticas en las condiciones más adecuadas, completar la actualización de la infraestructura estadística a través de los censos, encuestas especializadas, uso de los registros administrativos y alcanzar los estándares internacionales que permitan al país incorporarse a la Organización para laCooperaciónyelDesarrolloEconómicos (OCDE)y lamedicióndelcumplimientode loscompromisos de la Agenda 2030, entre otros.

El Gobierno y las fuentes de cooperación multilateral y bilateral, deben priorizar recursos a los programas de desarrollo estadístico.

iii. La implementación y monitoreo del Código de Buenas Prácticas Estadísticas del Perú (CBPE)

Alcanzar los estándares internacionales demanda necesariamente de la observación rigurosa del Código de Buenas Prácticas Estadísticas, a fin de que los órganos que conforman elSEN mantengan y amplíen su posición de independencia y acrecienten la credibilidad de los usuarios respecto a la exactitud y objetividad de la información estadística, mediante la incorporación de acciones y procedimientos. Para lo cual deberán desarrollarse mecanismos que faciliten la aplicación del CBPE pero también permitan su evaluación objetiva y transparente.

El INEI y el SEN con el apoyo de las autoridades y gestores públicos, deberán comprometerse con los principios, pero además deberá propiciarse un ambiente favorable para alcanzar cada uno de los indicadores.

ObjetivosEstratégicos

CAPÍTULO VII:


• Las estadísticas responden a las políticas públicas sectoriales y de Estado.

• Se produce información estadísticaconfiabley oportuna para el diseño, monitoreo y evaluación de los programas presupuestales.

• Se produce información estadística que atiende los requerimientos de los compromisos internacionales del país.

• El país cuenta con infraestructura estadística actualizada

• El SEN alcanza estándares de calidad internacional en la producción de la información estadísticaoficial.

• El SEN se ha fortalecido para responder a los nuevos retos del país y de la actividad estadística mundial.

ObjetivoEstratégico

General


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General

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INDICADORES Y METAS

OBJETIVO ESTRATÉGICO

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1 Las estadísticas responden a las políticas públicas sectoriales y de Estado

Operaciones Estadísticas

Reportes registrados en el Sistema de Programación

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N° productos

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2 Se produce información estadísticaconfiableyoportuna para el diseño, monitoreo y evaluación de los programas presupuestales


N° productos

63 22 13 10 13 5

3 Se produce información estadística que atiende los requerimientos de los compromisos internacionales del país


N° documentos

42 12 14 9 3 4

4 El país cuenta con infraestructura estadística actualizada


N° productos

26 9 2 6 7 2

5 El SEN alcanza estándares de calidad internacional en la producción de la información estadística oficial

Metodologías e instrumentos que mejoran la producción estadística

N° documentos

25 8 7 4 3 3

6 El SEN se ha fortalecido para responder a los nuevos retos del país y de la actividad estadística mundial

Documentos aprobados / elaborados que mejoran organización y procesos del SEN

N° documentos

33 17 5 4 3 4

Línea Base: El PENDES2018 – 2022 considera estrategias y accionesnuevasqueel SENdebeimplementar con el objeto de satisfacer las necesidades de los usuarios, por lo que se considera que la línea base es cero.

Costeo de Actividades: CadaPliegoincorporalasactividadesymetasanualesdelPENDES2018–2022 a su respectivo Plan Operativo Institucional y las ejecuta con cargo a los recursos asignados en su presupuesto institucional.

Sistema de Monitoreo: Se realiza en el Sistema de Programación y Evaluación Multianual –SISPEMA, sistema on line en el que registran los encargados de implementar las estrategias y accionesidentificadasenelPENDES2018–2022,conelobjetivode(i)planificarmultianualmentesusactividadesyestimarelpresupuesto,(ii)planificarconunmayordetallelasactividadesqueimplementaránanualmente,y(iii)evaluarsusavancescomoreprogramarencasonoalcanzaranlas metas anuales.


7.1 Objetivo Estratégico General 1: Las Estadísticas Responden a las Políticas Públicas Sectoriales y de Estado

LosPlanesEstratégicosSectorialesMultianual(PESEM),constituyeneldocumentodegestiónatravés de los cuales los Sectores establecen el enfoque estratégico de su accionar.

A partir de setiembre de 2016, el Estado peruano ha orientado sus esfuerzos para una primera actualización de políticas sectoriales de alcance nacional, incorporando los lineamientos de la Agendadentrodesusprocesosdedefinicióndepolíticasyplanes.Enesesentido,enoctubrede2016, se realizó un primer ejercicio para el alineamiento de las políticas sectoriales con objetivos y metas al 2021, con una perspectiva al 2030 el cual consistió que los 19 ministerios presenten en el documento: “Avances de la Política Sectorial en el Marco de la Política General de Gobierno, OCDE y la Agenda 2030”, presentado en el GORE Ejecutivo del 7 y 8 de noviembre 2016 que consistía en los Lineamientos de la Política Sectorial 2016-2021 representados en las matrices y las declaraciones de Política Sectorial.

Asimismo, a través del fortalecimiento de las instancias de coordinación gubernamental multinivel, se facilitó el proceso de orientación de las políticas sub nacionales bajo un enfoque territorial.

La actualización de políticas y planes a nivel nacional se vio fortalecida mediante el DS 029-2018 queapruebaelReglamentoqueregulalaspolíticasnacionales,afindeasegurarquetalespolíticassean ejecutadas y cumplidas en todo el territorio, en el marco del principio de unidad de Estado.

También, seaprobó laPolíticaGeneraldeGobierno (Nº056-2018-PCM),que incluye losejesylineamientos prioritarios de gobierno al 2021. La misma es de aplicación inmediata para todas las entidades del Poder Ejecutivo, los gobiernos regionales y locales; y, las entidades dependientes de ellos en el marco de sus competencias. La Política General de Gobierno al 2021, se desarrolla en base alossiguientesejes:(1)integridadyluchacontralacorrupción;(2)fortalecimientoinstitucionalparalagobernabilidad; (3) crecimientoeconómicoequitativo, competitivoy sostenible; (4)desarrollosocialybienestardelapoblacióny(5)descentralizaciónefectivaparaeldesarrollo.Estosejesestáninterrelacionados y guardan consistencia con el marco de políticas y planes del país.

El documento “Avances de la Política Sectorial en el Marco de la Política General de Gobierno, OCDE y la Agenda 2030 a noviembre de 2016 Documento entregado en el GORE Ejecutivo / 7-8 de noviembre 2016” se puede encontrar en: https://www.ceplan.gob.pe/documentos_/gore-ejecutivo-agenda/

Corresponde al Sistema Estadístico Nacional, asegurar se disponga de información estadística no solo para las políticas públicas y objetivos nacionales, sino para los indicadores que se requieren para el monitoreo y evaluación de los PESEM.

Seencontróque, enelperiododeejecucióndel PENDES2018– 2022, los Sectores sehabíanpropuesto alcanzar 28 objetivos nacionales, a través de 59 políticas públicas, para lo cual identificaron148indicadores,quesonevaluadosymonitoreadospor135fuentesdeinformación.


GráficoNº7.1PESEM: MARCO ESTRATÉGICO

28

59

148

N° de Obje�vos Nacionales N° de Poli�cas Públicas N° de Indicadores PESEM

FUENTE: PENDES 2018-2022.

El 79% de las fuentes de información se encuentran a cargo del mismo Sector, el 13% bajo la responsabilidad del INEI y un 9% son producidas por otras entidades.

Respecto al tipo de investigación estadística de estas fuentes, el mayor porcentaje proviene de registrosadministrativosprocesados(47%),sonencuestasel19%,deotrotipoun16%.Asimismo,provienen de registros administrativos sin procesar un 7%, estadísticas de síntesis un 5% y Censos un 2%.

GráficoNº7.2NºDEFUENTESDEINFORMACIÓNREQUERIDASPARAELMONITOREO

Y EVALUACIÓN DE LOS PESEM POR ENTIDAD RESPONSABLE

106

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Otros Sectores

INEI



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Reg. Adm. Sin Procesar

Estad. De Síntesis

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De las 135 fuentes de información requeridas para el monitoreo y evaluación de los PESEM, los Sectoresidentificaronpara33deellasalgunaoportunidaddemejora,lasquehansidoincluidasenelPENDES2018–2022.Deestascorresponden:

a. Veintitrés (77%) corresponde a registros administrativos de los cuales (i) 18 (60%) debenperfeccionar sus sistemas y (ii) 5 (17%)que,manteniéndoseno sistematizados, deben sermejorados en cuanto a oportunidad, cobertura, etc.

b. Cuatro(14%)sonencuestas,unanuevaylaotraquedebeincorporarmejoras.

c. Finalmente, un 9% de las actividades estadísticas están referidas a la ejecución de un censo, el mejoramiento de cobertura de una operación de síntesis, entre otras.


GráficoNº7.4TIPO DE ACTIVIDADES ESTADÍSTICAS PROGRAMADAS EN EL PENDES

2018 - 2022 POR SECTOR PARA EL MONITOREO Y EVALUACIÓN DE LOS PESEM


El mayor porcentaje de estrategias será alcanzado en los primeros años de ejecución del PENDES 2018–2022.Enel2018sealcanzaráun30%,en losaños2019y2020sealcanzaráel24%deestrategias en cada año, en el 2020 el 15% y en el último año un 6%.


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MPE

NDES

2018

- 20

22: E

STRA

TEGI

A ES

TADÍ

STIC

A

Objet

ivo N

acio

nal

Objet

ivo N

acio

nal

Espe

cífico

Objet

ivos d

el PE

SEM

Indi

cado

rEs

trate

gia

Tipo

(*)

Meta

de l

a Est

rate

gia

Accio

nes

Meta

s de l

as A

ccio

nes

Entid

ad R

espo

nsab

le

20182019202020212022

Apro

vech

amien

to efi

ciente

, res

pons

able

y sos

tenibl

e de l

a div

ersid

ad bi

ológic

a, as

egur

ando

una c

alida

d am

bienta

l ade

cuad

a pa

ra la

vida

salud

able

de la

s per

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s y el

de

sarro

llo so

stenib

le de

l país

.

Aseg

urar

una

calid

ad am

bienta

l ad

ecua

da pa

ra

la sa

lud y

el de

sarro

llo in

tegra

l de

las p

erso

nas.

1. Me

jorar

las

cond

icion

es de

la

calid

ad de

l am

biente

en fa

vor

de la

salud

de la

s pe

rsona

s y la

s pr

otecc

ión de

los

ecos

istem

as.

Porce

ntaje

prom

edio

de

cump

limien

to de

oblig

acion

es

de la

s unid

ades

fis

caliz

ables

su

pervi

sada

s.

Instru

mento

s de

Ges

tión

Ambie

ntal -

IGA

mejor

ado

3En

el añ

o 202

0 se a

cced

e en

línea

a los

Instr

umen

tos de

Ge

stión

Amb

iental

- IG

A.

Se re

visan

los I

nstru

mento

s de G

estió

n Am

bienta

l - IG

A y s

e inc

luyen

mejo

ras p

ara

su si

stema

tizac

ión.

Se de

sarro

lla ar

quite

ctura

del s

istem

a y se

ini

cia el

proc

eso d

e imp

lemen

tación

. Se

revis

a y se

gún p

riorid

ad de

los

proy

ectos

se ac

tualiz

an.

En el

año 2

020 s

e con

cluye

con

la re

visión

de lo

s Ins

trume

ntos

de G

estió

n Amb

iental

- IG

A.

En el

año 2

019 s

e inic

ia el

diseñ

o de l

a arq

uitec

tura d

el sis

tema p

ara l

a rev

isión

de

los In

strum

entos

de G

estió

n Am

bienta

l - IG

A.

En el

año 2

019,

el sis

tema

incluy

e info

rmac

ión de

proy

ectos

de

prior

idad y

de m

ayor

de

mand

a de i

nform

ación

.

Orga

nismo

de

Evalu

ación

y Fis

caliz

ación

Am

bienta

l - OE

FA

Dire

cción

de

Supe

rvisió

n Co

ordin

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Ge

nera

l de

Oficin

as

Desc

on-

centr

adas

Núme

ro de

es

tudios

re

aliza

dos d

e lín

ea ba

se de

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proy

ectos

pr

ioriza

dos p

or

el OE

FA.

Infor

me de

ev

aluac

iones

tem

pran

as

sistem

atiza

do

3En

el añ

o 202

1 se a

cced

e en

línea

a inf

orme

s de

evalu

acion

es te

mpra

nas.

Se re

visan

los i

nform

es de

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acion

es

tempr

anas

para

su si

stema

tizac

ión.

Se de

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lla ar

quite

ctura

del s

istem

a y se

ini

cia el

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eso d

e imp

lemen

tación

. Se

capa

cita a

l per

sona

l de l

a ins

titució

n en

el us

o del

sistem

a.

En el

año 2

021 s

e con

cluye

con

la re

visión

de lo

s info

rmes

de

evalu

ación

temp

rana

para

su

sistem

atiza

ción.

En el

año 2

020 s

e inic

ia el

diseñ

o de l

a arq

uitec

tura d

el sis

tema p

ara l

a rev

isión

de

los in

forme

s de e

valua

ción

tempr

ana.

En el

año 2

021 s

e ha c

apac

itado

al

80%

del p

erso

nal d

e la

institu

ción i

nvolu

crado

en la

s lab

ores

de si

stema

tizac

ión de

los

infor

mes d

e eva

luació

n tem

pran

a.

Orga

nismo

de

Evalu

ación

y Fis

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ación

Am

bienta

l - OE

FA

Dire

cción

de

Evalu

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Porce

ntaje

de zo

nas

de at

enció

n pr

iorita

ria

que c

umple

n co

n los

ECA

s (p

arám

etros

pr

ioriza

dos).

Po

rcenta

je de

re

siduo

s sóli

dos

no re

utiliz

ables

dis

pues

tos

de m

aner

a ad

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da.

Infor

me de

ev

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iones

am

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les

que d

eterm

inan

caus

alida

d im

pleme

ntado

y sis

temati

zado

3En

el añ

o 202

1 se a

cced

e en

línea

a inf

orme

s de

evalu

acion

es am

bienta

les

que d

eterm

inan c

ausa

lidad

.

Se re

visa l

os in

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s de e

valua

cione

s am

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les qu

e dete

rmina

n cau

salid

ad

para

su si

stema

tizac

ión.

Se de

sarro

lla ar

quite

ctura

del s

istem

a y se

ini

cia el

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eso d

e imp

lemen

tación

. Se

capa

cita a

l per

sona

l de l

a ins

titució

n en

el us

o del

sistem

a.

En el

año 2

021 s

e con

cluye

co

n la r

evisi

ón de

los

Infor

mes a

mbien

tales

que

deter

mina

n cau

salid

ad pa

ra su

sis

temati

zació

n. En

el añ

o 202

0 se i

nicia

el dis

eño d

e la a

rquit

ectur

a del

sistem

a par

a la r

evisi

ón de

los

infor

mes a

mbien

tales

que

deter

mina

n cau

salid

ad.

En el

año 2

021 s

e ha c

apac

itado

al

80%

del p

erso

nal d

e la

institu

ción i

nvolu

crado

en la

s lab

ores

de si

stema

tizac

ión de

los

infor

mes a

mbien

tales

que

deter

mina

n cau

salid

ad.

Orga

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de

Evalu

ación

y Fis

caliz

ación

Am

bienta

l - OE

FA

Dire

cción

de

Evalu

ación

(*) T

ipo: 1

.Cen

so. 2

. Enc

uesta

. 3. R

R.AA

Sist

emati

zado

o Si

stema

s de I

nfoma

ción.

4. RR

. AA

no S

istem

atiza

do. 5

. Ope

ració

n de S

íntes

is y A

nális

is. 6.

Rec

opila

ción e

n for

ma de

anua

rio, c

ompe

ndio

o bole

tín.


Obj

etiv

o Es

trat

égic

o G

ener

al 1

: Las

Est

adís

ticas

Res

pond

en a

las

Polít

icas

Púb

licas

Sec

toria

les

y de

Est

ado

SECT

OR: A

MBIE

NTE

PESE

MPE

NDES

2018

- 20

22: E

STRA

TEGI

A ES

TADÍ

STIC

A

Objet

ivo N

acio

nal

Objet

ivo N

acio

nal

Espe

cífico

Objet

ivos d

el PE

SEM

Indi

cado

rEs

trate

gia

Tipo

(*)

Meta

de l

a Est

rate

gia

Accio

nes

Meta

s de l

as A

ccio

nes

Entid

ad R

espo

nsab

le

20182019202020212022

Apro

vech

amien

to efi

ciente

, res

pons

able

y sos

tenibl

e de l

a div

ersid

ad bi

ológic

a, as

egur

ando

una c

alida

d am

bienta

l ade

cuad

a pa

ra la

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salud

able

de la

s per

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s y el

de

sarro

llo so

stenib

le de

l país

.

Gara

ntiza

r la

dispo

nibilid

ad y

calid

ad de

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recu

rsos h

ídrico

s.

Prom

over

la

cons

erva

ción y

ap

rove

cham

iento

soste

nible

de

la div

ersid

ad

biológ

ica.

2. Pr

omov

er la

so

stenib

ilidad

en

el us

o de

la div

ersid

ad

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ica y

de

los se

rvicio

s ec

o sist

émico

s co

mo ac

tivos

de

desa

rrollo

del

país.

Porce

ntaje

de es

pecie

s na

tivas

y na

turali

zada

s co

n acc

iones

de

contr

ol,

vigila

ncia,

su

pervi

sión y

fis

caliz

ación

.

Repo

rte de

ac

cione

s de

contr

ol y

vigila

ncia

de

Orga

nismo

s Vi

vos

Modifi

cado

s - O

VM pa

ra

prom

over

la

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nibilid

ad y

comp

etitiv

idad

de la

dive

rsida

d ge

nétic

a nati

va

y natu

raliz

ada

sistem

atiza

do

3En

el añ

o 201

8 se a

cced

e en

línea

a los

repo

rtes

de ac

cione

s de c

ontro

l y

vigila

ncia

de O

rgan

ismos

Vi

vos M

odific

ados

- OV

M.

Se re

visa e

l repo

rte de

accio

nes d

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ntrol

y vigi

lancia

de O

rgan

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Vivo

s Mo

difica

dos -

OVM

y se

inclu

yen m

ejora

s pa

ra su

siste

matiz

ación

. Se

estab

lece y

difun

de en

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eb

institu

ciona

l cro

nogr

ama d

e difu

sión d

e los

Re

porte

s. Se

conti

nua l

a difu

sión d

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ortes

en la

we

b ins

titucio

nal.

Se in

cluye

encu

esta

de sa

tisfac

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us

uario

s de l

os R

epor

tes di

fundid

os y

se

mejor

an en

base

a re

sulta

dos o

btenid

os.

En el

año 2

018 s

e rev

isa

repo

rtes y

se in

cluye

n mejo

ras.

En el

año 2

018 s

e inc

luye e

n la

web e

l cro

nogr

ama d

e difu

sión

de lo

s rep

ortes

GEN

ESPE

RÚ,

de pe

riodic

idad m

ensu

al.

En el

año 2

018 s

e difu

nden

en

la w

eb lo

s rep

ortes

segú

n cro

nogr

ama.

En el

año 2

018 s

e mejo

ra lo

s re

porte

s en b

ase a

resu

ltado

s de

la en

cues

ta de

satis

facció

n de

los us

uario

s.

Minis

terio

del

Ambie

nte -

MINA

M

Dire

cción

de

Recu

rsos

Gené

ticos

y Bi

oseg

urida

d - D

RGB

de

la Di

recc

ión

Gene

ral d

e Di

versi

dad

Bioló

gica -

DG

DB

3. Fo

rtalec

er la

ca

pacid

ad de

ad

aptac

ión y

resp

uesta

de la

po

blació

n, ag

entes

ec

onóm

icos y

el

Estad

o ante

los

efecto

s adv

erso

s de

l cam

bio

climá

tico,

even

tos

geoló

gicos

y gla

ciológ

icos.

Porce

ntaje

de te

rritor

io na

ciona

l que

dis

pone

de

infor

mació

n op

ortun

a y de

ca

lidad

para

la

gesti

ón

de rie

sgos

cli

mátic

os,

geoló

gicos

y gla

ciológ

icos.

Repo

rte an

ual

de in

gres

os

econ

ómico

s pr

oduc

to de

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rove

cham

iento

de lo

s rec

urso

s na

turale

s y de

los

paisa

jes

de la

s áre

as

natur

ales

prote

gidas

sis

temati

zado

.

4A

partir

del a

ño 20

18 se

tiene

el

repo

rte an

ual d

e ing

reso

s ec

onóm

icos p

rodu

cto de

l ap

rove

cham

iento

de lo

s re

curso

s natu

rales

y de

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paisa

jes de

las á

reas

na

turale

s pro

tegida

s.

Se re

visa l

os fo

rmato

s de r

ecop

ilació

n de

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mació

n y se

armo

nizan

. Se

siste

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a el re

porte

anua

l de i

ngre

sos

econ

ómico

s pro

ducto

del a

prov

echa

mien

to de

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ecur

sos n

atura

les y

de lo

s pais

ajes

de la

s áre

as na

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s pro

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s. Se

cons

olida

en lo

s info

rmes

trim

estra

les

del P

lan O

pera

tivo I

nstitu

ciona

l y en

la

Memo

ria In

stituc

ional

del S

ERNA

NP.

A pa

rtir de

l año

2018

se ob

tiene

el

repo

rte an

ual d

e ing

reso

s ec

onóm

icos p

rodu

cto de

l ap

rove

cham

iento

de lo

s rec

urso

s na

turale

s y de

los p

aisaje

s de

las ár

eas n

atura

les pr

otegid

as.

Servi

cio

Nacio

nal d

e Ár

eas N

atura

les

Prote

gidas

po

r el E

stado

- SE

RNAN

P

Oficin

a de

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eami

ento

y Pr

esup

uesto

DG

ANP-

UOF

Mane

jo de

Re

curso

s

Infor

me

estad

ístico

pa

ra la

gesti

ón

de rie

sgos

cli

mátic

os,

geoló

gicos

y gla

ciológ

icos

mejor

ado y

dif

undid

o

6A

partir

del a

ño 20

18 se

dif

unde

en la

web

el in

forme

es

tadíst

ico.

Se es

tablec

e con

tenido

del In

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es

tadíst

ico de

man

era c

onse

nsua

da en

tre

prod

uctor

es y

usua

rios.

Se re

visa f

orma

tos de

reco

pilac

ión de

inf

orma

ción y

se ar

moniz

an co

n el fi

n de

comp

lemen

tarse

y me

jorar

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ad y

opor

tunida

d de d

ifusió

n de i

nform

ación

. Se

difun

de en

la w

eb de

la en

tidad

recto

ra

secto

rial y

en en

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es pr

oduc

toras

de

infor

mació

n par

a el In

forme

. Se

estab

lece c

rono

gram

a de d

ifusió

n y se

pu

blica

en la

s web

insti

tucion

ales.

En el

año 2

018 s

e esta

blece

co

ntenid

o con

sens

uado

. En

el añ

o 201

8 se r

evisa

for

matos

de re

copil

ación

de

infor

mació

n y se

armo

nizan

. A

partir

del a

ño 20

18 se

difun

de

el Inf

orme

en la

web

. En

el añ

o 201

8 se a

cuer

da

crono

gram

a de d

ifusió

n y se

dif

unde

en la

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.

Institu

to Na

ciona

l de

Inve

stiga

ción

en G

laciar

es y

Ecos

istem

as

de M

ontañ

a -

INAI

GEM

Oficin

a de

Plan

eami

ento,

Pr

esup

uesto

y Mo

dern

izació

n

(*) T

ipo: 1

.Cen

so. 2

. Enc

uesta

. 3. R

R.AA

Sist

emati

zado

o Si

stema

s de I

nfoma

ción.

4. RR

. AA

no S

istem

atiza

do. 5

. Ope

ració

n de S

íntes

is y A

nális

is. 6.

Rec

opila

ción e

n for

ma de

anua

rio, c

ompe

ndio

o bole

tín.


Obj

etiv

o Es

trat

égic

o G

ener

al 1

: Las

Est

adís

ticas

Res

pond

en a

las

Polít

icas

Púb

licas

Sec

toria

les

y de

Est

ado

SECT

OR: A

MBIE

NTE

PESE

MPE

NDES

2018

- 20

22: E

STRA

TEGI

A ES

TADÍ

STIC

A

Objet

ivo N

acio

nal

Objet

ivo N

acio

nal

Espe

cífico

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ivos d

el PE

SEM

Indi

cado

rEs

trate

gia

Tipo

(*)

Meta

de l

a Est

rate

gia

Accio

nes

Meta

s de l

as A

ccio

nes

Entid

ad R

espo

nsab

le

20182019202020212022

Apro

vech

amien

to efi

ciente

, res

pons

able

y sos

tenibl

e de l

a div

ersid

ad bi

ológic

a, as

egur

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una c

alida

d am

bienta

l ade

cuad

a pa

ra la

vida

salud

able

de la

s per

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s y el

de

sarro

llo so

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le de

l país

.

Gara

ntiza

r la

dispo

nibilid

ad y

calid

ad de

los

recu

rsos h

ídrico

s.

Prom

over

la

cons

erva

ción y

ap

rove

cham

iento

soste

nible

de

la div

ersid

ad

biológ

ica.

3. Fo

rtalec

er la

ca

pacid

ad de

ad

aptac

ión y

resp

uesta

de la

po

blació

n, ag

entes

ec

onóm

icos y

el

Estad

o ante

los

efecto

s adv

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s de

l cam

bio

climá

tico,

even

tos

geoló

gicos

y gla

ciológ

icos.

Porce

ntaje

de te

rritor

io na

ciona

l que

dis

pone

de

infor

mació

n op

ortun

a y de

ca

lidad

para

la

gesti

ón

de rie

sgos

cli

mátic

os,

geoló

gicos

y gla

ciológ

icos.

Repo

rte de

inv

ersió

n púb

lica

en ad

aptac

ión

y mitig

ación

me

jora c

ober

tura

4A

partir

del a

ño 20

21, e

l re

porte

de in

versi

ón pú

blica

en

adap

tación

y mi

tigac

ión,

es el

abor

ada c

on m

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de

las fu

entes

de in

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ción.

Se m

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la C

omun

icació

n Nac

ional

de

Camb

io Cl

imáti

co in

cluye

ndo i

nform

ación

de

la de

fores

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a niv

el na

ciona

l, por

ec

orre

gione

s, an

ual, e

n bas

e de d

atos (

ha),

y se d

ifund

e en l

a web

insti

tucion

al.

A pa

rtir de

l año

2019

se m

ejora

la

Comu

nicac

ión N

acion

al de

Ca

mbio

Clim

ático

y se

difun

de

en la

web

.

Minis

terio

del

Ambie

nte -

MINA

M

Dire

cción

Ge

nera

l de

Cam

bio

Clim

ático

y De

sertifi

cació

n

Apro

vech

amien

to efi

ciente

, res

pons

able

y sos

tenibl

e de l

a div

ersid

ad bi

ológic

a, as

egur

ando

una c

alida

d am

bienta

l ade

cuad

a pa

ra la

vida

salud

able

de la

s per

sona

s y el

de

sarro

llo so

stenib

le de

l país

.

Dism

inuir l

a vu

lnera

bilida

d ante

el

camb

io cli

mátic

o y p

romo

ver u

na

econ

omía

baja

en ca

rbon

o, im

pulsa

ndo l

a co

nser

vació

n de

bosq

ues.

4. Pr

omov

er la

eco

eficie

ncia

y la b

aja

emisi

ón de

l GEI

en

la ec

onom

ía de

l país

.

. Por

centa

je de

re

ducc

ión de

las

emisi

ones

de

GEI

total

es

del p

aís en

los

secto

res

y ser

vicios

pr

oduc

tivos

.

Regis

tro

Nacio

nal d

e Ini

ciativ

as de

Mi

tigac

ión

sistem

atiza

do

3A

partir

del a

ño 20

22, s

e cu

enta

con u

n rep

orte

de

avan

ce y

cump

limien

to de

las

Contr

ibucio

nes N

acion

ales

Deter

mina

das -

NCD

.

Se cu

enta

con e

l Reg

istro

Nac

ional

de

Inicia

tivas

de M

itigac

ión y

se re

porta

a tra

vés d

e una

plata

forma

web

y se

regis

tra

el inv

entar

io co

n may

or ex

actitu

d.

A pa

rtir de

l año

2019

se cu

enta

con l

a plat

aform

a web

del

Regis

tro N

acion

al de

Inici

ativa

s de

Mitig

ación

y se

regis

tra el

inv

entar

io co

n may

or ex

actitu

d.

Minis

terio

del

Ambie

nte -

MINA

M

Dire

cción

Ge

nera

l de

Cam

bio

Clim

ático

y De

sertifi

cació

n

Porce

ntaje

de en

tidad

es

públi

cas y

pr

ivada

s que

im

pleme

ntan

el en

foque

de

eco e

ficien

cia

y pro

ducc

ión

ambie

ntalm

ente

resp

onsa

ble.

Aplic

ativo

web

de

Eco

eficie

ncia

para

el se

ctor

públi

co m

ejora

ac

cesib

ilidad

3A

partir

del a

ño 20

18 el

ap

licati

vo w

eb E

coefi

cienc

ia pa

ra el

secto

r púb

lico,

se

mejor

a y pe

rmite

fácil

acce

so.Se

mejo

ra lo

s rec

urso

s tec

nológ

icos q

ue

perm

itan f

ácil y

rápid

o acc

eso a

l apli

cativ

o we

b de E

coefi

cienc

ia pa

ra el

secto

r púb

lico.

Se in

cluye

gene

ració

n de i

ndica

dore

s de

dese

mpeñ

o en e

l apli

cativ

o web

de

Ecoe

ficien

cia pa

ra el

secto

r púb

lico.

A pa

rtir de

l año

2018

, se d

ispon

e de

recu

rsos t

ecno

lógico

s que

pe

rmite

n amp

lio ac

ceso

al

aplic

ativo

web

de E

coefi

cienc

ia,

y ráp

ido, e

n ben

eficio

de lo

s us

uario

s. A

partir

del a

ño 20

18 el

aplic

ativo

we

b Eco

eficie

ncia

se m

ejora

inc

luyen

do la

gene

ració

n de

indica

dore

s de d

esem

peño

.

Minis

terio

del

Ambie

nte -

MINA

M

Dire

cción

Ge

nera

l de

Cali

dad

Ambie

ntal

(*) T

ipo: 1

.Cen

so. 2

. Enc

uesta

. 3. R

R.AA

Sist

emati

zado

o Si

stema

s de I

nfoma

ción.

4. RR

. AA

no S

istem

atiza

do. 5

. Ope

ració

n de S

íntes

is y A

nális

is. 6.

Rec

opila

ción e

n for

ma de

anua

rio, c

ompe

ndio

o bole

tín.


Obj

etiv

o Es

trat

égic

o G

ener

al 1

: Las

Est

adís

ticas

Res

pond

en a

las

Polít

icas

Púb

licas

Sec

toria

les

y de

Est

ado

SECT

OR: C

ULTU

RAPE

SEM

PEND

ES 20

18 -

2022

: EST

RATE

GIA

ESTA

DÍST

ICA

Objet

ivo N

acio

nal

Objet

ivo N

acio

nal

Espe

cífico

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ivos d

el PE

SEM

Indi

cado

rEs

trate

gia

Tipo

(*)

Meta

de l

a Est

rate

gia

Accio

nes

Meta

s de l

as A

ccio

nes

Entid

ad R

espo

nsab

le

20182019202020212022

O.N.

1. Ej

ercic

io efe

ctivo

de

los d

erec

hos

huma

nos y

dign

idad

de la

s per

sona

s, co

n inc

lusión

socia

l de l

a po

blació

n más

pobr

e y

vulne

rable

. 0.N

.2. G

aran

tizar

el

acce

so a

servi

cios d

e ca

lidad

que p

ermi

tan el

de

sarro

llo pl

eno d

e las

ca

pacid

ades

y de

rech

os

de la

pobla

ción,

en

cond

icion

es eq

uitati

vas y

so

stenib

les.

O.E.

1. De

sarro

llar

capa

cidad

es

y gen

erar

op

ortun

idad p

ara

la po

blació

n en

proc

eso d

e inc

lusión

socia

l. O.

E.2.

Erra

dicar

tod

as la

s for

mas

de di

scrim

inació

n. O.

E.3.

Gara

ntiza

r el

dere

cho a

la

partic

ipació

n po

lítica

y a

la ciu

dada

nía

inter

cultu

ral.

O.E.

4. Co

ntar

con u

na cu

ltura

na

ciona

l de

resp

eto de

los

dere

chos

hu

mano

s. O.

E.1.

Mejor

ar

los ni

veles

de

acce

so y

calid

ad

de la

educ

ación

bá

sica r

egula

r y

mejor

ar la

calid

ad

de la

educ

ación

su

perio

r.

1. Ga

ranti

zar

los de

rech

os

cultu

rales

de

la po

blació

n, so

bre t

odo d

e los

secto

res e

n sit

uació

n de m

ayor

vu

lnera

bilida

d, co

mo el

emen

to fun

dame

ntal p

ara

la de

mocra

cia,

la lib

ertad

y el

desa

rrollo

.

Porce

ntaje

de

asist

encia

s téc

nicas

de

cons

ulta p

revia

cu

lmina

dos.

Geop

ortal

Es

tadíst

ico

Inter

cultu

ralid

ad,

del S

ector

Cu

ltura

de

sarro

llado

3En

el añ

o 202

0, al

Geop

ortal

Es

tadíst

ico In

tercu

ltura

lidad

, us

uario

s acc

eden

a ind

icado

res d

ocum

entad

os

sobr

e cult

ura.

Se ev

alúa l

a cali

dad (

cobe

rtura

, ac

cesib

ilidad

, opo

rtunid

ad, g

rado

de

sistem

atiza

ción,

etc.)

de lo

s reg

istro

s ad

minis

trativ

os a

fin de

integ

rarlo

s en u

n so

lo sis

tema.

Se el

abor

a, en

coor

dinac

ión co

n el IN

EI,

una h

oja de

ruta

para

el m

ejora

mien

to de

la

calid

ad e

integ

ració

n de l

os re

gistro

s ad

minis

trativ

os y

su tr

atami

ento

estad

ístico

. Se

cons

truye

n los

indic

ador

es y

metad

atos.

Se im

pleme

nta el

Geo

porta

l Esta

dístic

o.

En el

año 2

019 s

e cue

nta co

n el

infor

me de

evalu

ación

. En

el añ

o 201

9 la h

oja de

ruta

es ap

roba

da y

cuen

ta co

n fin

ancia

mien

to.

En el

año 2

020 s

e cue

nta

con s

et de

indic

ador

es

docu

menta

dos.

En el

año 2

020 s

e inic

ia de

sarro

llo y

se co

ncluy

e en e

l mi

smo a

ño.

Minis

terio

de

Cultu

raVi

cemi

nister

io de

Int

ercu

ltura

lidad

(V

MI) /

Ofic

ina

Gene

ral d

e Es

tadíst

ica y

Tecn

ología

s de

la Inf

orma

ción y

Co

munic

acion

es

(OGE

TIC)

(*) T

ipo: 1

.Cen

so. 2

. Enc

uesta

. 3. R

R.AA

Sist

emati

zado

o Si

stema

s de I

nfoma

ción.

4. RR

. AA

no S

istem

atiza

do. 5

. Ope

ració

n de S

íntes

is y A

nális

is. 6.

Rec

opila

ción e

n for

ma de

anua

rio, c

ompe

ndio

o bole

tín.


Obj

etiv

o Es

trat

égic

o G

ener

al 1

: Las

Est

adís

ticas

Res

pond

en a

las

Polít

icas

Púb

licas

Sec

toria

les

y de

Est

ado

SECT

OR: C

ULTU

RAPE

SEM

PEND

ES 20

18 -

2022

: EST

RATE

GIA

ESTA

DÍST

ICA

Objet

ivo N

acio

nal

Objet

ivo N

acio

nal

Espe

cífico

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ivos d

el PE

SEM

Indi

cado

rEs

trate

gia

Tipo

(*)

Meta

de l

a Est

rate

gia

Accio

nes

Meta

s de l

as A

ccio

nes

Entid

ad R

espo

nsab

le

20182019202020212022

O.N.

1. Ej

ercic

io efe

ctivo

de

los d

erec

hos

huma

nos y

dign

idad

de la

s per

sona

s, co

n inc

lusión

socia

l de l

a po

blació

n más

pobr

e y

vulne

rable

. O.

N.2.G

aran

tizar

el

acce

so a

servi

cios d

e ca

lidad

que p

ermi

tan el

de

sarro

llo pl

eno d

e las

ca

pacid

ades

y de

rech

os

de la

pobla

ción,

en

cond

icion

es eq

uitati

vas y

so

stenib

les.

O.N.

3. De

sarro

llar

y con

solid

ar la

go

bern

abilid

ad

demo

crátic

a y un

a fue

rte

institu

ciona

lidad

públi

ca.

O.E.

3. Ga

ranti

zar

el de

rech

o a la

pa

rticipa

ción

políti

ca y

a la

ciuda

danía

int

ercu

ltura

l. O.

E.4.

Conta

r co

n una

cultu

ra

nacio

nal d

e re

speto

de

los de

rech

os

huma

nos.

O.E.

1 Mejo

rar

los ni

veles

de

acce

so y

calid

ad

de la

educ

ación

bá

sica r

egula

r y

mejor

ar la

calid

ad

de la

educ

ación

su

perio

r. O.

E.2.

Desa

rrolla

r un

a ges

tión

públi

ca ef

ectiv

a or

ientad

a al

ciuda

dano

en lo

s tre

s nive

les de

Go

biern

o. O.

E.1.

Desa

rrolla

r me

canis

mos

que p

ermi

tan

cons

olida

r la

institu

ciona

lidad

de

mocrá

tica y

la

repr

esen

tativi

dad

políti

ca, e

n los

tre

s nive

les de

Go

biern

o. O.

E.2.

Desa

rrolla

r un

a ges

tión

públi

ca ef

ectiv

a or

ientad

a al

ciuda

dano

en lo

s tre

s nive

les de

Go

biern

o.

3. Co

nsoli

dar a

la

Cultu

ra co

mo un

pil

ar de

l des

arro

llo

e ide

ntida

d na

ciona

l.

Porce

ntaje

de

la co

ntribu

ción

de la

s ac

tivida

des

cultu

rales

pr

ivada

s y

forma

les al

PB

I.

Cuen

ta Sa

télite

de

Cult

ura

elabo

rada

5A

partir

del a

ño 20

20 C

uenta

Sa

télite

se el

abor

a cad

a do

s año

s.

Se es

tablec

e meto

dolog

ía, id

entifi

can

fuente

s y se

reco

pilan

fuen

tes, s

egún

me

todolo

gía de

las N

NUU.

Se

elab

ora l

a sec

uenc

ia de

cuen

tas y

se

anali

za co

nsist

encia

inter

na y

exter

na.

Se di

funde

n dato

s.

En el

año 2

018 s

e apr

ueba

me

todolo

gía.

En el

año 2

019 s

e inic

ia co

nstru

cción

de la

Cue

nta

Satél

ite.

En el

año 2

020 s

e con

cluye

la

cons

trucc

ión de

la C

uenta

Sa

télite

y se

difun

de in

forma

ción.

Minis

terio

de

Cultu

raOfi

cina G

ener

al de

Esta

dístic

a y

Tecn

ología

s de

la Inf

orma

ción y

Co

munic

acion

es

-OGE

TIC

(*) T

ipo: 1

.Cen

so. 2

. Enc

uesta

. 3. R

R.AA

Sist

emati

zado

o Si

stema

s de I

nfoma

ción.

4. RR

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istem

atiza

do. 5

. Ope

ració

n de S

íntes

is y A

nális

is. 6.

Rec

opila

ción e

n for

ma de

anua

rio, c

ompe

ndio

o bole

tín.


Obj

etiv

o Es

trat

égic

o G

ener

al 1

: Las

Est

adís

ticas

Res

pond

en a

las

Polít

icas

Púb

licas

Sec

toria

les

y de

Est

ado

SECT

OR: C

ULTU

RAPE

SEM

PEND

ES 20

18 -

2022

: EST

RATE

GIA

ESTA

DÍST

ICA

Objet

ivo N

acio

nal

Objet

ivo N

acio

nal

Espe

cífico

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ivos d

el PE

SEM

Indi

cado

rEs

trate

gia

Tipo

(*)

Meta

de l

a Est

rate

gia

Accio

nes

Meta

s de l

as A

ccio

nes

Entid

ad R

espo

nsab

le

20182019202020212022

O.N.

1. Ej

ercic

io efe

ctivo

de

los d

erec

hos

huma

nos y

dign

idad

de la

s per

sona

s, co

n inc

lusión

socia

l de l

a po

blació

n más

pobr

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vulne

rable

. O.

N.2.G

aran

tizar

el

acce

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servi

cios d

e ca

lidad

que p

ermi

tan el

de

sarro

llo pl

eno d

e las

ca

pacid

ades

y de

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os

de la

pobla

ción,

en

cond

icion

es eq

uitati

vas y

so

stenib

les.

O.N.

3. De

sarro

llar

y con

solid

ar la

go

bern

abilid

ad

demo

crátic

a y un

a fue

rte

institu

ciona

lidad

públi

ca.

O.E.

3. Ga

ranti

zar

el de

rech

o a la

pa

rticipa

ción

políti

ca y

a la

ciuda

danía

int

ercu

ltura

l. O.

E.4.

Conta

r co

n una

cultu

ra

nacio

nal d

e re

speto

de

los de

rech

os

huma

nos.

O.E.

1 Mejo

rar

los ni

veles

de

acce

so y

calid

ad

de la

educ

ación

bá

sica r

egula

r y

mejor

ar la

calid

ad

de la

educ

ación

su

perio

r. O.

E.2.

Desa

rrolla

r un

a ges

tión

públi

ca ef

ectiv

a or

ientad

a al

ciuda

dano

en lo

s tre

s nive

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Go

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o. O.

E.1.

Desa

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r me

canis

mos

que p

ermi

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cons

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r la

institu

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lidad

de

mocrá

tica y

la

repr

esen

tativi

dad

políti

ca, e

n los

tre

s nive

les de

Go

biern

o. O.

E.2.

Des

arro

llar

una g

estió

n pú

blica

efec

tiva

orien

tada a

l ciu

dada

no en

los

tres n

iveles

de

Gobie

rno.

2. Fo

rtalec

er

al Es

tado p

ara

que g

estio

ne

efica

zmen

te la

diver

sidad

cultu

ral

y gar

antic

e los

de

rech

os de

las

perso

nas.

Índice

de

desa

rrollo

del

marco

políti

co

e ins

titucio

nal

para

la

prote

cción

y pr

omoc

ión

de la

cultu

ra,

los de

rech

os

cultu

rales

y la

diver

sidad

cu

ltura

l.

Encu

esta

del

Secto

r Cult

ura

se ej

ecuta

2En

el añ

o 202

0, los

ciu

dada

nos p

odrá

n acc

eder

a la

infor

mació

n.

Se co

ordin

a con

las d

ifere

ntes

depe

nden

cias d

el Mi

nister

io pa

ra la

ela

bora

ción d

el cu

estio

nario

. Se

apru

eba e

l cue

stion

ario

en co

ordin

ación

co

n el IN

EI.

Se di

spon

e de l

os re

curso

s pre

supu

estal

es

con a

prob

ación

del M

EF e

INEI

. Se

reco

ge in

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ción a

nive

l nac

ional

por

parte

del IN

EI.

Se pr

oces

a y pu

blica

la in

forma

ción.

En el

año 2

018 s

e dise

ña el

cu

estio

nario

prop

uesto

por la

s de

pend

encia

s del

Minis

terio.

En

el añ

o 201

8 se a

prue

ba e

l cu

estio

nario

en co

ordin

ación

en

el IN

EI.

En el

año 2

019 s

e apr

ueba

re

curso

s pre

supu

estal

es en

co

ordin

ación

con e

l MEF

e IN

EI.

En el

prim

er tr

imes

tre de

l añ

o 202

0 el IN

EI re

coge

la

infor

mació

n a ni

vel n

acion

al.

Entre

el te

rcer y

cuar

to trim

estre

de

l año

2020

se pr

oces

a y

publi

ca la

infor

mació

n.

Minis

terio

de

Cultu

raOfi

cina G

ener

al de

Esta

dístic

a y

Tecn

ología

s de

la Inf

orma

ción y

Co

munic

acion

es

- OGE

TIC

(*) T

ipo: 1

.Cen

so. 2

. Enc

uesta

. 3. R

R.AA

Sist

emati

zado

o Si

stema

s de I

nfoma

ción.

4. RR

. AA

no S

istem

atiza

do. 5

. Ope

ració

n de S

íntes

is y A

nális

is. 6.

Rec

opila

ción e

n for

ma de

anua

rio, c

ompe

ndio

o bole

tín.


Obj

etiv

o Es

trat

égic

o G

ener

al 1

: Las

Est

adís

ticas

Res

pond

en a

las

Polít

icas

Púb

licas

Sec

toria

les

y de

Est

ado

SECT

OR: E

DUCA

CIÓN

PESE

MPE

NDES

2018

- 20

22: E

STRA

TEGI

A ES

TADÍ

STIC

A

Objet

ivo N

acio

nal

Objet

ivo N

acio

nal

Espe

cífico

Objet

ivos d

el PE

SEM

Indi

cado

rEs

trate

gia

Tipo

(*)

Meta

de l

a Est

rate

gia

Accio

nes

Meta

s de l

as A

ccio

nes

Entid

ad R

espo

nsab

le

20182019202020212022

O.N.

2. Igu

aldad

de

opor

tunida

des y

acce

so

unive

rsal a

los s

ervic

ios

básic

os.

O.E.

1. Ac

ceso

eq

uitati

vo a

una

educ

ación

integ

ral

que p

ermi

ta el

desa

rrollo

plen

o de

las ca

pacid

ades

hu

mana

en

socie

dad.

1.Inc

reme

ntar

la eq

uidad

y la

calid

ad de

los

apre

ndiza

jes

y del

talen

to de

los n

iños y

ad

olesc

entes

.

. Por

centa

je de

es

tudian

tes de

se

gund

o gra

do

de pr

imar

ia co

n nive

l sa

tisfac

torio

en

comp

rens

ión

lector

a. . P

orce

ntaje

de

estud

iantes

de

segu

ndo g

rado

de

prim

aria

con n

ivel

satis

factor

io en

ma

temáti

ca.

. Por

centa

je de

es

tudian

tes de

se

gund

o gra

do

de se

cund

aria

con n

ivel

satis

factor

io en

co

mpre

nsión

lec

tora.

. Por

centa

je de

es

tudian

tes de

se

gund

o gra

do

de se

cund

aria

con n

ivel

satis

factor

io en

ma

temáti

ca.

Evalu

ación

Ce

nsal

de

Estud

iantes

- EC

E se

ejec

uta

anua

lmen

te

1A

partir

del a

ño 20

18 E

CE se

eje

cuta

anua

lmen

te.Se

apru

eba n

orma

que r

egula

la ev

aluac

ión

cens

al de

estud

iantes

y su

perio

dicida

d.En

el añ

o 201

8 se a

prue

ba

norm

a.Mi

nister

io de

Ed

ucac

ión -

MINE

DU

Oficin

a de

Medic

ión de

la

Calid

ad de

las

Apre

ndiza

jes

(*) T

ipo: 1

.Cen

so. 2

. Enc

uesta

. 3. R

R.AA

Sist

emati

zado

o Si

stema

s de I

nfoma

ción.

4. RR

. AA

no S

istem

atiza

do. 5

. Ope

ració

n de S

íntes

is y A

nális

is. 6.

Rec

opila

ción e

n for

ma de

anua

rio, c

ompe

ndio

o bole

tín.


Obj

etiv

o Es

trat

égic

o G

ener

al 1

: Las

Est

adís

ticas

Res

pond

en a

las

Polít

icas

Púb

licas

Sec

toria

les

y de

Est

ado

SECT

OR: E

DUCA

CIÓN

PESE

MPE

NDES

2018

- 20

22: E

STRA

TEGI

A ES

TADÍ

STIC

A

Objet

ivo N

acio

nal

Objet

ivo N

acio

nal

Espe

cífico

Objet

ivos d

el PE

SEM

Indi

cado

rEs

trate

gia

Tipo

(*)

Meta

de l

a Est

rate

gia

Accio

nes

Meta

s de l

as A

ccio

nes

Entid

ad R

espo

nsab

le

20182019202020212022

O.N.

2. Igu

aldad

de

opor

tunida

des y

acce

so

unive

rsal a

los s

ervic

ios

básic

os.

O.E.

1. Ac

ceso

eq

uitati

vo a

una

educ

ación

integ

ral

que p

ermi

ta el

desa

rrollo

plen

o de

las ca

pacid

ades

hu

mana

en

socie

dad.

2.Gar

antiz

ar

una o

ferta

de

educ

ación

su

perio

r y té

cnico

pr

oduc

tiva q

ue

cump

la co

n co

ndici

ones

bá

sicas

de

calid

ad.

Porce

ntaje

de

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rsida

des

que c

umple

n co

n las

co

ndici

ones

bá

sicas

de

calid

ad pa

ra la

ob

tenció

n de

la Lic

encia

de

funcio

nami

ento

emitid

a por

SU

NEDU

.

Base

de da

tos

de la

Sup

er-

inten

denc

ia Na

ciona

l de

Educ

ación

Su

perio

r Un

iversi

taria

- SUN

EDU

sistem

atiza

do

3En

el añ

o 202

0 con

tar

con u

na ba

se de

datos

qu

e per

mita

cons

truir /

dar

insum

os a

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ea B

ase

refer

ente

a las

Con

dicion

es

Básic

as de

Cali

dad d

e las

un

iversi

dade

s eva

luada

s en

el pr

oces

o de L

icenc

iamien

to Ins

titucio

nal.

Se co

ncluy

e el p

roce

so de

eva

luació

n de

las un

iversi

dade

s que

han p

rese

ntado

su

solic

itud d

e Lice

nciam

iento

Institu

ciona

l. Se

desa

rrolla

, con

solid

a y si

stema

tiza

la inf

orma

ción d

e cad

a una

de la

s un

iversi

dade

s, qu

e pas

an po

r el p

roce

so

de Li

cenc

iamien

to Ins

titucio

nal, e

n la b

ase

de da

tos.

Se an

aliza

la in

forma

ción s

obre

las

unive

rsida

des q

ue pa

san p

or el

proc

eso d

e Lic

encia

mien

to Ins

titucio

nal p

ara c

onstr

uir

la Lín

ea B

ase.

En el

año 2

019 s

e con

cluye

con

la em

isión

de re

soluc

iones

sobr

e el

proc

eso d

e Lice

nciam

iento

Institu

ciona

l. En

el añ

o 202

0 se r

ealiz

a la

pres

entac

ión de

la Lí

nea B

ase

refer

ente

a las

Con

dicion

es

Básic

as de

Cali

dad d

e las

un

iversi

dade

s eva

luada

s en

el pr

oces

o de L

icenc

iamien

to Ins

titucio

nal.

Supe

r-int

ende

ncia

Nacio

nal d

e Ed

ucac

ión

Supe

rior

Unive

rsitar

ia -

SUNE

DU

Dire

cción

de

Licen

ciami

ento

Tasa

de

publi

cacio

nes

en re

vistas

ind

exad

as

por c

ada 1

00

doce

ntes.

Siste

ma de

Inf

orma

ción

Unive

rsitar

io - M

ódulo

Do

cente

s im

pleme

ntado

3A

partir

del a

ño 20

19 us

uario

s ac

cede

n a in

forma

ción p

ara

el mo

nitor

eo de

las p

olític

as

públi

cas.

Se di

seña

siste

ma en

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dinac

ión co

n us

uario

s rele

vante

s, el

que d

ebe t

ener

cu

ando

men

os co

bertu

ra ge

ográ

fica

nacio

nal, p

eriod

icida

d se

mestr

al, y

como

un

idad d

e med

ición

al do

cente

. Se

imple

menta

siste

ma y

usua

rios a

cced

en

a info

rmac

ión.

En el

año 2

018 e

l mód

ulo

de do

cente

s del

sistem

a se

encu

entra

dise

ñado

. En

el añ

o 201

9 el m

ódulo

de

doce

ntes d

el sis

tema s

e en

cuen

tra op

eran

do.

Supe

r-int

ende

ncia

Nacio

nal d

e Ed

ucac

ión

Supe

rior

Unive

rsitar

ia -

SUNE

DU

Dire

cción

de

Supe

rvisió

n

Tasa

de

publi

cacio

nes

en re

vistas

ind

exad

as

por c

ada 1

00

doce

ntes.

Desa

rrolla

r Ra

nking

s bia

nuale

s de

unive

rsida

des

basa

dos e

n pu

blica

cione

s ind

exad

as

31.

Conta

r con

BD.

2.

Conta

r con

rank

ings

bianu

ales d

e univ

ersid

ades

ba

sado

s en p

ublic

acion

es

index

adas

. 3.

Difun

dirlos

a la

opini

ón

públi

ca en

el añ

o 201

8.

Se ac

tualiz

a la i

nform

ación

de B

D aju

stada

al

conte

xto pe

ruan

o del

2018

.

Se di

funde

el R

ankin

g.

BD ac

tualiz

ada e

n 100

% a

l 20

18.

En el

año 2

018 s

e pub

lica e

n la

págin

a web

el R

ankin

g.

Supe

r-int

ende

ncia

Nacio

nal d

e Ed

ucac

ión

Supe

rior

Unive

rsitar

ia -

SUNE

DU

Dire

cción

de

Supe

rvisió

n

(*) T

ipo: 1

.Cen

so. 2

. Enc

uesta

. 3. R

R.AA

Sist

emati

zado

o Si

stema

s de I

nfoma

ción.

4. RR

. AA

no S

istem

atiza

do. 5

. Ope

ració

n de S

íntes

is y A

nális

is. 6.

Rec

opila

ción e

n for

ma de

anua

rio, c

ompe

ndio

o bole

tín.


Obj

etiv

o Es

trat

égic

o G

ener

al 1

: Las

Est

adís

ticas

Res

pond

en a

las

Polít

icas

Púb

licas

Sec

toria

les

y de

Est

ado

SECT

OR: E

DUCA

CIÓN

PESE

MPE

NDES

2018

- 20

22: E

STRA

TEGI

A ES

TADÍ

STIC

A

Objet

ivo N

acio

nal

Objet

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acio

nal

Espe

cífico

Objet

ivos d

el PE

SEM

Indi

cado

rEs

trate

gia

Tipo

(*)

Meta

de l

a Est

rate

gia

Accio

nes

Meta

s de l

as A

ccio

nes

Entid

ad R

espo

nsab

le

20182019202020212022

O.N.

2. Igu

aldad

de

opor

tunida

des y

acce

so

unive

rsal a

los s

ervic

ios

básic

os.

O.E.

1. Ac

ceso

eq

uitati

vo a

una

educ

ación

integ

ral

que p

ermi

ta el

desa

rrollo

plen

o de

las ca

pacid

ades

hu

mana

en

socie

dad.

3.Inc

reme

ntar la

s co

mpete

ncias

do

cente

s par

a el

efecti

vo de

sarro

llo

de lo

s pro

ceso

s de

ense

ñanz

a-ap

rend

izaje.

. Por

centa

je de

insti

tutos

de

educ

ación

su

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r pe

dagó

gica q

ue

cump

len co

n las

cond

icion

es

básic

as de

ca

lidad

para

la

obten

ción d

e la

autor

izació

n y/o

reva

lidac

ión de

fun

ciona

mien

to.

. Por

centa

je de

es

tudian

tes de

Ins

titucio

nes

de E

duca

ción

Supe

rior

Peda

gógic

a, pú

blica

s y

priva

das q

ue

egre

san c

on un

niv

el de

logr

o ad

ecua

do.

Base

de da

tos

de la

Dire

cción

de

For

mació

n Ini

cial D

ocen

te me

jora

opor

tunida

d de

entre

ga de

inf

orma

ción

3A

partir

del a

ño 20

18 se

ge

nera

n rep

ortes

anua

les

para

la au

toriza

ción

y/o re

valid

ación

de

funcio

nami

ento.

A

partir

del 2

019 s

e gen

eran

re

porte

s anu

ales d

e re

sulta

dos d

e los

porce

ntajes

de

estud

iantes

de IE

SP qu

e eg

resa

n con

un ni

vel d

e log

ro

adec

uado

.

Se fo

rmula

y do

cume

nta m

etodo

logía,

el

proc

eso d

e ope

racio

naliz

ación

y se

defin

e pe

riodic

idad d

e gen

erac

ión de

repo

rtes.

Se im

pleme

ntan m

ecan

ismos

técn

icos y

log

ístico

s par

a mejo

rar o

portu

nidad

de

repo

rtes.

En el

año 2

017 s

e defi

ne

perio

dicida

d de r

epor

tes.

A pa

rtir de

l año

2018

se

incor

pora

en el

POI

como

me

ta pr

incipa

l de l

a acti

vidad

el

segu

imien

to a l

os IF

D re

valid

ados

y su

pervi

sado

s.

Minis

terio

de

Educ

ación

- MI

NEDU

Dire

cción

de

Form

ación

Ini

cial D

ocen

te -

DIFO

ID

(*) T

ipo: 1

.Cen

so. 2

. Enc

uesta

. 3. R

R.AA

Sist

emati

zado

o Si

stema

s de I

nfoma

ción.

4. RR

. AA

no S

istem

atiza

do. 5

. Ope

ració

n de S

íntes

is y A

nális

is. 6.

Rec

opila

ción e

n for

ma de

anua

rio, c

ompe

ndio

o bole

tín.


Obj

etiv

o Es

trat

égic

o G

ener

al 1

: Las

Est

adís

ticas

Res

pond

en a

las

Polít

icas

Púb

licas

Sec

toria

les

y de

Est

ado

SECT

OR: E

NERG

IA Y

MIN

AS

PESE

MPE

NDES

2018

- 20

22: E

STRA

TEGI

A ES

TADÍ

STIC

A

Objet

ivo N

acio

nal

Objet

ivo N

acio

nal

Espe

cífico

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ivos d

el PE

SEM

Indi

cado

rEs

trate

gia

Tipo

(*)

Meta

de l

a Est

rate

gia

Accio

nes

Meta

s de l

as A

ccio

nes

Entid

ad R

espo

nsab

le

20182019202020212022

Cons

erva

ción y

ap

rove

cham

iento

soste

nible

de lo

s re

curso

s natu

rales

y la

biodiv

ersid

ad co

n un

enfoq

ue in

tegra

do

y eco

sistém

ico y

un

ambie

nte qu

e per

mita

una b

uena

calid

ad de

vid

a par

a las

perso

nas

y las

exist

encia

de

ecos

istem

as sa

ludab

les,

viable

s y fu

ncion

ales e

n el

largo

plaz

o.

Calid

ad am

bienta

l me

jorad

a y

gesti

onad

a con

en

foque

integ

ral

en el

ámbit

o na

ciona

l.

2. Di

sminu

ir el

impa

cto

ambie

ntal d

e las

oper

acion

es

mine

ro -

ener

gétic

as.

. Por

centa

je de

la

prod

ucció

n de

RER

(re

curso

s en

ergé

ticos

re

nova

bles)

para

la

gene

ració

n de

ener

gía

eléctr

ica.

Infor

mació

n téc

nico-

oper

ativa

me

nsua

l pr

esen

tada

por la

empr

esa

del s

ubse

ctor

electr

icida

d me

jora c

alida

d y

opor

tunida

d

4A

partir

del a

ño 20

19 se

ha

brá m

ejora

do en

un 50

%

la op

ortun

idad y

calid

ad de

la

infor

mació

n.

Se de

finen

estra

tegias

en co

ordin

ación

con

empr

esa d

el su

bsec

tor el

ectric

idad p

ara

mejor

ar ca

lidad

y op

ortun

idad.

Se de

sarro

llan i

nstru

mento

s (ma

nuale

s, cu

rsos d

e cap

acita

ción,

perfil

es de

pu

estos

, req

uisito

s, etc

.) y c

anale

s de

comu

nicac

ión en

el m

arco

de la

s es

trateg

ias de

finida

s.

En el

año 2

019 e

strate

gias

se en

cuen

tran d

efinid

as y

apro

bada

s. En

el añ

o 201

9 se c

uenta

n con

ins

trume

ntos y

son a

plica

dos a

pa

rtir de

l mism

o año

.

Minis

terio

de

Ener

gía y

Mina

s - M

INEM

Dire

cción

Ge

nera

l de

Elec

tricida

d -

DGE

Cons

erva

ción y

ap

rove

cham

iento

soste

nible

de lo

s re

curso

s natu

rales

y la

biodiv

ersid

ad co

n un

enfoq

ue in

tegra

do

y eco

sistém

ico y

un

ambie

nte qu

e per

mita

una b

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calid

ad de

vid

a par

a las

perso

nas

y las

exist

encia

de

ecos

istem

as sa

ludab

les,

viable

s y fu

ncion

ales e

n el

largo

plaz

o.

Mane

jo int

egra

do

y efic

iente

del

agua

y las

cu

enca

s a ni

vel

nacio

nal.

2. Di

sminu

ir el

impa

cto

ambie

ntal d

e las

oper

acion

es

mine

ro -

ener

gétic

as.

. Por

centa

je de

pasiv

os

mine

ros

reme

diado

s. . P

orce

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de

ex un

idade

s mi

nera

s con

Pl

an de

Cier

re

de P

asivo

s Am

bienta

les

Mine

ros

apro

bado

.

Siste

ma de

Inf

orma

ción

Gene

ral d

e Mi

nería

mejo

ra

opor

tunida

d

3A

partir

del a

ño 20

21 se

ha

brá m

ejora

do en

un 20

%

en op

ortun

idad.

Se m

ejora

la ba

se de

datos

del in

venta

rio

de pa

sivos

ambie

ntales

mine

ros.

Se ap

rueb

a estr

ategia

s y se

imple

menta

.

En el

año 2

020 s

e mejo

ra la

ba

se de

datos

del in

venta

rio de

pa

sivos

ambie

ntales

mine

ros.

En el

año 2

018 s

e apr

ueba

n es

trateg

ias y

se im

pleme

ntan a

pa

rtir de

l 201

9.

Minis

terio

de

Ener

gía y

Mina

s - M

INEM

Dire

cción

de

Prom

oción

Mi

nera

- DG

M

(*) Ti

po: 1

.Cen

so. 2

. Enc

uesta

. 3. R

R.AA

Sist

emati

zado

o Si

stema

s de I

nfoma

ción.

4. RR

. AA

no S

istem

atiza

do. 5

. Ope

ració

n de S

íntes

is y A

nális

is. 6.

Rec

opila

ción e

n for

ma de

anua

rio, c

ompe

ndio

o bole

tín.


Obj

etiv

o Es

trat

égic

o G

ener

al 1

: Las

Est

adís

ticas

Res

pond

en a

las

Polít

icas

Púb

licas

Sec

toria

les

y de

Est

ado

SECT

OR: I

NTER

IOR

PESE

MPE

NDES

2018

- 20

22: E

STRA

TEGI

A ES

TADÍ

STIC

A

Objet

ivo N

acio

nal

Objet

ivo N

acio

nal

Espe

cífico

Objet

ivos d

el PE

SEM

Indi

cado

rEs

trate

gia

Tipo

(*)

Meta

de l

a Est

rate

gia

Accio

nes

Meta

s de l

as A

ccio

nes

Entid

ad R

espo

nsab

le

20182019202020212022

Opor

tunida

des y

acce

so

a los

servi

cios /

Esta

do y

gobe

rnab

ilidad

Plen

a ope

rativ

idad

del s

istem

a de

segu

ridad

y de

fensa

nacio

nal

orien

tado a

la

prote

cción

de

nues

tro te

rritor

io y

para

prev

enir y

/o en

frenta

r cua

lquier

am

enaz

a, pr

eocu

pació

n y d

esafí

o que

po

nga e

n peli

gro

la se

gurid

ad

ciuda

dana

3. Fo

rtalec

er el

Or

den I

ntern

o en

el ám

bito n

acion

al

Núme

ro de

or

ganiz

a-cio

nes

crimi

nales

de

sartic

ulada

s en

las

difer

entes

mo

dalid

ades

de

delito

Siste

ma

Integ

rado

de

Infor

mació

n Po

licial

- SI

IP,

desa

rrolla

do e

imple

menta

do a

nivel

nacio

nal

3El

01 de

octub

re de

l año

20

20 lo

s usu

arios

acce

den a

inf

orma

ción y

el pa

ís dis

pone

de

infor

mació

n esta

dístic

a ac

tualiz

ada.

Se ev

alúa l

a cali

dad (

cobe

rtura

, ac

cesib

ilidad

, opo

rtunid

ad, g

rado

de

sistem

atiza

ción,

etc.)

de lo

s reg

istro

s ad

minis

trativ

os ne

cesa

rios p

ara l

a co

nstru

cción

de lo

s ind

icado

res n

eces

arios

pa

ra el

mon

itore

o de l

as po

lítica

s púb

licas

co

mo lo

s com

prom

isos i

ntern

acion

ales.

Se el

abor

a, en

coor

dinac

ión co

n el IN

EI,

una h

oja de

ruta

para

el m

ejora

mien

to de

la ca

lidad

e int

egra

ción d

el re

gistro

ad

minis

trativ

o y su

trata

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to es

tadíst

ico.

Se ap

rueb

an no

rmas

e ins

tructi

vos p

ara

artic

ular in

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ción a

nive

l sub

nacio

nal

y se d

efine

n estr

ategia

s par

a con

tar

con l

os re

curso

s nec

esar

ios pa

ra su

im

pleme

ntació

n y op

erati

vidad

. Se

cuen

tan co

n los

linea

mien

tos té

cnico

s y

metod

ológic

os pa

ra la

cons

trucc

ión de

los

indica

dore

s nec

esar

ios.

El 01

de ab

ril de

l año

2018

se

cuen

ta co

n la e

valua

ción d

e los

regis

tros a

dmini

strati

vos

nece

sario

s par

a la c

onstr

ucció

n de

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ndica

dore

s par

a mo

nitor

ear la

s polí

ticas

pú

blica

s com

o los

comp

romi

sos

inter

nacio

nales

. En

julio

del a

ño 20

18 la

hoja

de ru

ta es

apro

bada

med

iante

RM y

se di

spon

en de

los

recu

rsos p

resu

pues

tales

para

su

imple

menta

ción.

En se

tiemb

re de

l año

2018

se

apru

eban

norm

as, in

struc

tivos

y es

trateg

ias.

El 01

de di

ciemb

re de

l año

2018

se

apru

eban

los l

ineam

ientos

téc

nicos

y me

todoló

gicos

y el

01 de

may

o del

2019

se in

icia

imple

menta

ción d

el Si

stema

Int

egra

do de

Infor

mació

n de l

a PN

P, la

que c

ulmina

el 01

de

marzo

del 2

020

Minis

terio

del In

terior

- MI

NINT

ER

Polic

ía Na

ciona

l de

l Per

ú - P

NP

(Reg

iones

y F

rente

s Po

licial

es

y Dire

cción

Ej

ecuti

va de

Inv

estig

ación

Cr

imina

l y A

poyo

a l

a Jus

ticia

de

la PN

P)

(*) Ti

po: 1

.Cen

so. 2

. Enc

uesta

. 3. R

R.AA

Sist

emati

zado

o Si

stema

s de I

nfoma

ción.

4. RR

. AA

no S

istem

atiza

do. 5

. Ope

ració

n de S

íntes

is y A

nális

is. 6.

Rec

opila

ción e

n for

ma de

anua

rio, c

ompe

ndio

o bole

tín.


Obj

etiv

o Es

trat

égic

o G

ener

al 1

: Las

Est

adís

ticas

Res

pond

en a

las

Polít

icas

Púb

licas

Sec

toria

les

y de

Est

ado

SECT

OR: J

USTI

CIA

PESE

MPE

NDES

2018

- 20

22: E

STRA

TEGI

A ES

TADÍ

STIC

A

Objet

ivo N

acio

nal

Objet

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acio

nal

Espe

cífico

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ivos d

el PE

SEM

Indi

cado

rEs

trate

gia

Tipo

(*)

Meta

de l

a Est

rate

gia

Accio

nes

Meta

s de l

as A

ccio

nes

Entid

ad R

espo

nsab

le

20182019202020212022

Ejer

cicio

efecti

vo de

los

dere

chos

huma

nos

y dign

idad d

e las

pe

rsona

s, co

n inc

lusión

so

cial d

e la p

oblac

ión

mas p

obre

y vu

lnera

ble

Erra

dicar

toda

s las

form

as de

dis

crimi

nació

n

3. Ga

ranti

zar e

l ac

ceso

a un

a jus

ticia

inclus

iva,

trans

pare

nte,

confi

able

y mo

dern

a.

. Tas

a de

cobe

rtura

de

la De

fensa

Pú

blica

en la

po

blació

n en

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ción d

e po

brez

a.

Base

de da

tos

de la

Dire

cción

Ge

nera

l de

Defen

sa P

úblic

a y A

cces

o a la

Ju

sticia

mejo

ra

calid

ad

3A

partir

del a

ño 20

20 se

ca

lculan

estos

indic

ador

es

de fo

rma d

isgre

gada

por

Dire

cción

Dist

rital.

Se co

mpila

infor

mació

n nec

esar

ia qu

e pe

rmita

el ca

lculo

de lo

s ind

icado

res d

e for

ma di

sgre

gada

por D

irecc

ión D

istrita

l.

En el

año 2

019 s

e des

arro

llará

la

creac

ión de

las v

ariab

les

nece

saria

s par

a la

autom

atiza

ción d

el cá

lculo

de

los in

dicad

ores

.

Minis

terio

de Ju

sticia

y D

erec

hos

Huma

nos -

MI

NJUS

DH

Dire

cción

Ge

nera

l de

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sa P

úblic

a y A

cces

o a

la Ju

sticia

- DG

DPAJ

Desa

rrolla

r y co

nsoli

dar

la go

bern

abilid

ad

demo

crátic

a y un

a fue

rte

institu

ciona

lidad

públi

ca

Gara

ntiza

r el

Estad

o de

Dere

cho y

la

Segu

ridad

Ci

udad

ana

5. Fo

rtalec

er la

po

lítica

crim

inal

y el s

istem

a pe

niten

ciario

para

re

ducir

los n

iveles

de

delin

cuen

cia

y crim

en

orga

nizad

o.

. Por

centa

je de

re

ingre

sante

s al

sistem

a pe

niten

ciario

.

Base

de da

tos

de po

blació

n Pe

niten

ciaria

Int

ramu

ro

entre

gada

y es

tanda

rizad

a

3A

partir

del a

ño 20

20

los us

uario

s acc

eden

a inf

orma

ción e

stand

ariza

da y

de ca

lidad

.

Se de

sarro

lla ho

ja de

ruta

para

integ

rar y

es

tanda

rizar

las b

ases

de da

tos.

Se en

cuen

tra ba

ses d

e dato

s inte

grad

os.

En el

año 2

018 s

e apr

ueba

hoja

de ru

ta me

diante

acto

reso

lutivo

. En

el añ

o 201

9 se i

nicia

proc

esos

de in

tegra

ción y

cu

lmina

en el

2020

.

Institu

to Na

ciona

l Pe

niten

ciario

- IN

PE

Oficin

a de

Regis

tro

Penit

encia

rio

(*) Ti

po: 1

.Cen

so. 2

. Enc

uesta

. 3. R

R.AA

Sist

emati

zado

o Si

stema

s de I

nfoma

ción.

4. RR

. AA

no S

istem

atiza

do. 5

. Ope

ració

n de S

íntes

is y A

nális

is. 6.

Rec

opila

ción e

n for

ma de

anua

rio, c

ompe

ndio

o bole

tín.


Obj

etiv

o Es

trat

égic

o G

ener

al 1

: Las

Est

adís

ticas

Res

pond

en a

las

Polít

icas

Púb

licas

Sec

toria

les

y de

Est

ado

SECT

OR: R

ELAC

IONE

S EX

TERI

ORES

PESE

MPE

NDES

2018

- 20

22: E

STRA

TEGI

A ES

TADÍ

STIC

A

Objet

ivo N

acio

nal

Objet

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acio

nal

Espe

cífico

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ivos d

el PE

SEM

Indi

cado

rEs

trate

gia

Tipo

(*)

Meta

de l

a Est

rate

gia

Accio

nes

Meta

s de l

as A

ccio

nes

Entid

ad R

espo

nsab

le

20182019202020212022

O.N.

3. Es

tado

demo

crátic

o y

desc

entra

lizad

o qu

e fun

ciona

con

efica

cia, e

ficien

cia y

artic

ulada

mente

entre

su

s dife

rente

secto

res

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tres

nive

les de

go

biern

o al s

ervic

io de

la ci

udad

anía

y el

desa

rrollo

, gar

antiz

ando

la

segu

ridad

nacio

nal.

O.E.

3. Fo

rtalec

imien

to de

la pa

z y

la se

gurid

ad

inter

nacio

nal,

la int

egra

ción y

la

coop

erac

ión

fronte

riza,

subr

egion

al,

regio

nal y

he

misfé

rica,

así

como

la as

isten

cia

y pro

tecció

n a lo

s pe

ruan

os en

el

exter

ior

3. Pr

otege

r los

dere

chos

, fom

entar

la

vincu

lación

con e

l Pe

rú y

prom

over

la

inser

ción e

n el

país

de de

stino

de

los pe

ruan

os en

el

exter

ior.

. Tas

a de

cobe

rtura

de

servi

cios

cons

ulare

s.

Repo

rte de

pe

rsona

l ad

minis

trativ

o qu

e cum

ple

funcio

nes e

n las

Ofic

inas

Cons

ulare

s y r

epor

te de

perso

nal

localm

ente

contr

atado

en

las O

ficina

s Co

nsula

res

4A

partir

del a

ño 20

19 se

ha

brá i

mplem

entad

o la

emisi

ón de

repo

rtes d

e se

guim

iento

del in

dicad

or.

Se co

nstru

ye lín

ea ba

se y

meca

nismo

de

segu

imien

to y e

valua

ción.

A pa

rtir de

l año

2019

se

cuen

ta co

n líne

a bas

e de

los in

dicad

ores

para

reali

zar

el se

guim

iento

y eva

luació

n op

ortun

a.

Minis

terio

de

Relac

iones

Ex

terior

es -

MRE

Oficin

a Gen

eral

de R

ecur

sos

Huma

nos

/ Ofic

ina

Gene

ral d

e Ad

minis

tració

n Ofi

cina G

ener

al de

Plan

eami

ento

y Pre

supu

esto

4. Cr

ear, a

mplia

r y f

ortal

ecer

lazo

s de

inter

camb

io,

asoc

iación

y co

oper

ación

int

erna

ciona

l a

nivel

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nal

y glob

al pa

ra

el de

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llo

soste

nible

e inc

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del p

aís.

. Por

centa

je de

pa

íses a

los

que s

e otor

ga

coop

erac

ión

Sur -

Sur

Docu

mento

s o

repo

rtes s

obre

es

quem

as de

co

oper

ación

Su

r - S

ur m

ejora

op

ortun

idad

4A

partir

del a

ño 20

19 se

ha

brá i

mplem

entad

o la

emisi

ón de

repo

rtes d

e se

guim

iento

del in

dicad

or.

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nstru

ye lín

ea ba

se y

meca

nismo

de

segu

imien

to y e

valua

ción.

A pa

rtir de

l año

2019

se

cuen

ta co

n líne

a bas

e de

los in

dicad

ores

para

reali

zar

el se

guim

iento

y eva

luació

n op

ortun

a.

Minis

terio

de

Relac

iones

Ex

terior

es -

MRE

Dire

cción

Ge

nera

l de

Asun

tos

Econ

ómico

s - D

irecc

ión de

Co

oper

ación

Int

erna

ciona

l. Ofi

cina G

ener

al de

Plan

eami

ento

y Pre

supu

esto

1. Po

sicion

ar

al Pe

rú a

nivel

regio

nal y

glo

bal, c

omo

poten

cia re

giona

l em

erge

nte en

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ámbit

os bi

later

al y

multil

atera

l.

. Inten

sidad

de

la re

lación

bil

atera

l polí

tico

demo

crátic

a.

Repo

rte de

vis

itas y

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cuen

tros d

e alt

as au

torida

des

mejor

ado y

im

pleme

ntado

3A

partir

del a

ño 20

19 se

ha

brá i

mplem

entad

o la

emisi

ón de

repo

rtes d

e se

guim

iento

del in

dicad

or.

Se co

nstru

ye lín

ea ba

se y

meca

nismo

de

segu

imien

to y e

valua

ción.

A pa

rtir de

l año

2019

se

cuen

ta co

n líne

a bas

e de

los in

dicad

ores

para

reali

zar

el se

guim

iento

y eva

luació

n op

ortun

a.

Minis

terio

de

Relac

iones

Ex

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es -

MRE

Dire

cción

Ge

nera

l de

Amér

ica

Dire

cción

Ge

nera

l de

Euro

pa

Dire

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Ge

nera

l de A

sia

y Oce

anía

Di

recc

ión

Gene

ral d

e Áf

rica,

Medio

Or

iente

y País

es

del G

olfo

Oficin

a Gen

eral

de P

lanea

mien

to y P

resu

pues

to

(*) Ti

po: 1

.Cen

so. 2

. Enc

uesta

. 3. R

R.AA

Sist

emati

zado

o Si

stema

s de I

nfoma

ción.

4. RR

. AA

no S

istem

atiza

do. 5

. Ope

ració

n de S

íntes

is y A

nális

is. 6.

Rec

opila

ción e

n for

ma de

anua

rio, c

ompe

ndio

o bole

tín.


Obj

etiv

o Es

trat

égic

o G

ener

al 1

: Las

Est

adís

ticas

Res

pond

en a

las

Polít

icas

Púb

licas

Sec

toria

les

y de

Est

ado

SECT

OR: S

ALUD

PESE

MPE

NDES

2018

- 20

22: E

STRA

TEGI

A ES

TADÍ

STIC

A

Objet

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acio

nal

Objet

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acio

nal

Espe

cífico

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ivos d

el PE

SEM

Indi

cado

rEs

trate

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Tipo

(*)

Meta

de l

a Est

rate

gia

Accio

nes

Meta

s de l

as A

ccio

nes

Entid

ad R

espo

nsab

le

20182019202020212022

Iguald

ad de

op

ortun

idade

s y ac

ceso

un

iversa

l a lo

s ser

vicios

bá

sicos

Acce

so un

iversa

l a s

ervic

ios

integ

rales

de sa

lud

con c

alida

d

1. Me

jorar

la sa

lud

de la

pobla

ción

. Tas

a de

morta

lidad

po

r cau

sas

exter

nas

Siste

ma

Infor

mátic

o Na

ciona

l de

Defun

cione

s -

SINA

DEF m

ejora

ac

cesib

ilidad

3A

partir

del a

ño 20

19

los us

uario

s acc

eden

a inf

orma

ción o

nline

.

Se co

ordin

a con

los u

suar

ios re

levan

tes,

se re

diseñ

a el s

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a y se

gene

ran

acce

sos o

nline

segú

n tipo

de us

uario

. Se

imple

menta

n mejo

ras.

En el

año 2

018,

se ap

rueb

an

mejor

as de

l sist

ema.

En el

año 2

019,

se de

sarro

lla e

imple

menta

n las

mejo

ras.

Minis

terio

de

Salud

- MI

NSA

Dire

cción

Ge

nera

l de

Pres

tacion

es

de S

alud -

DI

GEPR

ES

Iguald

ad de

op

ortun

idade

s y ac

ceso

un

iversa

l a lo

s ser

vicios

bá

sicos

Segu

ridad

ali

menta

ria, c

on

énfas

is en

la

nutric

ión ad

ecua

da

de lo

s infa

ntes

y las

mad

res

gesta

ntes

3. Ej

erce

r la

recto

ría y

gobe

rnan

za de

l sis

tema d

e Salu

d en

bene

ficio

de la

po

blació

n

. Tiem

po

de es

pera

en

cons

ulta

ambu

lator

ia.

. Núm

ero d

e afi

liado

s a lo

s se

rvicio

s de

salud

Siste

ma

de A

cces

o Un

iversa

l de

Salud

mejo

ra

acce

sibilid

ad

3A

partir

del a

ño 20

19,

los us

uario

s acc

eden

a inf

orma

ción o

nline

.

Se co

ordin

a con

los u

suar

ios re

levan

tes,

se re

diseñ

a sist

ema y

se ge

nera

n acc

esos

on

line s

egún

tipo d

e usu

ario.

Se

imple

menta

n mejo

ras.

En el

año 2

018,

se ap

rueb

an

mejor

as de

l sist

ema.

En el

año 2

019,

se in

icia

desa

rrollo

e im

pleme

ntan

acce

sos.

Supe

r-int

ende

ncia

Nacio

nal

de S

alud -

SU

SALU

D

(*) Ti

po: 1

.Cen

so. 2

. Enc

uesta

. 3. R

R.AA

Sist

emati

zado

o Si

stema

s de I

nfoma

ción.

4. RR

. AA

no S

istem

atiza

do. 5

. Ope

ració

n de S

íntes

is y A

nális

is. 6.

Rec

opila

ción e

n for

ma de

anua

rio, c

ompe

ndio

o bole

tín.


Obj

etiv

o Es

trat

égic

o G

ener

al 1

: Las

Est

adís

ticas

Res

pond

en a

las

Polít

icas

Púb

licas

Sec

toria

les

y de

Est

ado

SECT

OR: T

RABA

JO Y

PRO

MOCI

ÓN D

EL E

MPLE

OPE

SEM

PEND

ES 20

18 -

2022

: EST

RATE

GIA

ESTA

DÍST

ICA

Objet

ivo N

acio

nal

Objet

ivo N

acio

nal

Espe

cífico

Objet

ivos d

el PE

SEM

Indi

cado

rEs

trate

gia

Tipo

(*)

Meta

de l

a Est

rate

gia

Accio

nes

Meta

s de l

as A

ccio

nes

Entid

ad R

espo

nsab

le

20182019202020212022

Econ

omía

comp

etitiv

a co

n alto

nive

l de e

mpleo

y p

rodu

ctivid

ad

Incre

mento

de

los em

pleos

ad

ecua

dos p

ara

la mo

dern

izació

n inc

lusiva

1. Pr

omov

er

emple

os fo

rmale

s co

n acc

eso a

los

dere

chos

lab

orale

s y

cobe

rtura

de

segu

ridad

socia

l pa

ra lo

grar

un

desa

rrollo

pr

oduc

tivo y

so

stenid

o par

a nu

estra

econ

omía.

2.

Desa

rrolla

r la

emple

abilid

ad

y fom

entar

el

autoe

mpleo

de lo

s jóv

enes

, aco

rde

a la d

eman

da

real

del m

erca

do

labor

al en

el pa

ís.

4. Ge

nera

r co

mpete

ncias

y

opor

tunida

des

labor

ales p

ara

pobla

cione

s vu

lnera

bles,

partic

ularm

ente

mujer

es vi

ctima

s de

viole

ncia

y pe

rsona

s con

dis

capa

cidad

. 5.

Prom

over

el

emple

o a

travé

s del

Mejor

amien

to de

las

Com

peten

cia

labor

ales y

nive

les

de em

pleab

ilidad

de

las p

erso

nas

en co

ndici

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de

dese

mpleo

y su

bemp

leo.

. Tas

a de

emple

o for

mal.

. Por

centa

je de

em

pleo i

nform

al juv

enil.

. Por

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je de

niño

s pa

rticipa

ndo

en ac

tivida

des

econ

ómica

s/Co

eficie

nte de

GI

NI.

Encu

esta

Nacio

nal d

e Ho

gare

s -

ENAH

O me

jora

opor

tunida

d de

entre

ga de

da

tos

2En

el añ

o 201

9 se d

ifund

e inf

orma

ción.

Se es

tablec

en co

ordin

acion

es co

n us

uario

s rele

vante

s a fin

de de

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nar

los in

dicad

ores

cuyo

segu

imien

to es

ne

cesa

rio.

Se ef

ectúa

n los

arre

glos t

écnic

o me

todoló

gicos

que p

ermi

ten la

gene

ració

n de

datos

con p

eriod

icida

d trim

estra

l.

En el

año 2

018 s

e sos

tiene

n re

union

es co

n usu

arios

re

levan

tes de

la E

NAHO

y se

ac

uerd

an co

mpro

miso

s. En

el añ

o 201

8 se h

an

efectu

ado l

os ar

reglo

s téc

nico-

metod

ológic

os.

Institu

to Na

ciona

l de

Estad

ística

e Inf

ormá

tica -

IN

EI

Dire

cción

Té

cnica

de

Demo

grafí

a e I

ndica

dore

s So

ciales

- DT

DIS

(*) Ti

po: 1

.Cen

so. 2

. Enc

uesta

. 3. R

R.AA

Sist

emati

zado

o Si

stema

s de I

nfoma

ción.

4. RR

. AA

no S

istem

atiza

do. 5

. Ope

ració

n de S

íntes

is y A

nális

is. 6.

Rec

opila

ción e

n for

ma de

anua

rio, c

ompe

ndio

o bole

tín.


Obj

etiv

o Es

trat

égic

o G

ener

al 1

: Las

Est

adís

ticas

Res

pond

en a

las

Polít

icas

Púb

licas

Sec

toria

les

y de

Est

ado

SECT

OR: V

IVIE

NDA,

CON

STRU

CCIÓ

N Y

SANE

AMIE

NTO

PESE

MPE

NDES

2018

- 20

22: E

STRA

TEGI

A ES

TADÍ

STIC

A

Objet

ivo N

acio

nal

Objet

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acio

nal

Espe

cífico

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ivos d

el PE

SEM

Indi

cado

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Tipo

(*)

Meta

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a Est

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gia

Accio

nes

Meta

s de l

as A

ccio

nes

Entid

ad R

espo

nsab

le

20182019202020212022

Gara

ntiza

r el a

cces

o a S

ervic

ios de

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ad

que p

ermi

tan el

de

sarro

llo pl

eno d

e las

ca

pacid

ades

y de

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os

de la

pobla

ción e

n co

ndici

ones

equit

ativa

s y s

osten

ibles

.

Mejor

ar la

s co

ndici

ones

de

habit

abilid

ad y

el ac

ceso

a viv

ienda

s ad

ecua

das.

3. Di

sminu

ir la

infor

malid

ad de

la

prop

iedad

pred

ial

urba

na

. Nive

l de

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ad

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bana

.

Regis

tro

Nacio

nal d

e Pr

edios

Urb

anos

Fo

rmali

zado

s po

r COF

OPRI

me

jora

opor

tunida

d

3En

el añ

o 202

0 usu

arios

ac

cede

n a in

forma

ción

opor

tuna.

Se de

finen

e im

pleme

ntan a

ccion

es

para

optim

izar e

l Sist

ema d

e Ges

tión d

e Inf

orma

ción.

En el

año 2

020 s

e imp

lemen

tan

accio

nes y

la op

ortun

idad s

e me

jora e

n 10%

anua

lmen

te.

Orga

nismo

de

Form

aliza

ción

de la

Pro

pieda

d Inf

orma

l - CO

FOPR

I

Desa

rrolla

r una

ec

onom

ía div

ersifi

cada

y s

ofisti

cada

con

crecim

iento

soste

nible,

en

una e

struc

tura

desc

entra

lizad

a, ge

nera

dora

de em

pleo

Forta

lecer

co

mpete

ncias

téc

nicas

y de

ge

stión

que

incre

mente

n la

comp

etitiv

idad d

el ca

pital

huma

no

en lo

s ámb

itos

públi

co y

priva

do

De

sarro

llar

los m

erca

do

finan

ciero

s pr

omov

iendo

la

inclus

ión

finan

ciera

4. Inc

reme

ntar la

ofe

rta de

l sec

tor

inmob

iliario

y de

la

indus

tria de

la

cons

trucc

ión

Tasa

de

crecim

iento

de la

ofer

ta inm

obilia

ria en

ge

nera

l

Siste

ma

Integ

rado

de

Infor

mació

n Se

ctoria

l im

pleme

ntado

- Fu

ente

de D

atos

elabo

rada

por e

l PN

C-MV

CS

3En

el añ

o 202

1, se

habr

án

integ

rado

, con

sisten

ciado

, do

cume

ntado

y ac

tualiz

ado

los si

stema

s de i

nform

ación

y la

infra

estru

ctura

tecn

ológic

a de

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S se

enco

ntrar

á ge

stion

ada d

e man

era

adec

uada

.

Se de

sarro

lla si

stema

s de i

nform

ación

int

egra

dos q

ue re

colec

ten in

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ción d

e los

gobie

rnos

loca

les, r

egion

ales y

EPS

pa

ra fo

rtalec

er la

toma

de de

cision

es en

el

Secto

r. Se

imple

menta

la in

terop

erab

ilidad

de

sistem

as de

infor

mació

n del

Minis

terio,

su

s enti

dade

s sec

torial

es y

entid

ades

re

levan

tes de

otro

s sec

tores

. Se

reali

za un

a infr

aestr

uctur

a tec

nológ

ica

conv

erge

nte qu

e rec

olecte

n info

rmac

ión

de to

das l

as se

des d

el MV

CS y

perm

ita

la int

erco

nexió

n de l

as m

ismas

a niv

el na

ciona

l.

En el

año 2

021,

se te

ndrá

el

80%

de lo

s sist

emas

crític

os

integ

rado

s. En

el añ

o 202

1, se

tend

rá el

87

.5% de

servi

cios w

eb de

otr

as en

tidad

es ne

cesa

rios y

co

nsum

idos p

or lo

s sist

emas

crí

ticos

del M

VCS.

En

el añ

o 202

1, se

tend

rá el

10

0% de

sede

s en l

as cu

ales

se m

onito

rea l

as re

des y

se

rvido

res.

Adem

ás se

tend

rá el

10

0% de

sede

s inte

rcone

ctada

s co

n ser

vicio

de in

terne

t pro

pio.

Minis

terio

de V

ivien

da,

Cons

trucc

ión y

Sane

amien

to -

MVCS

Dire

cción

Ge

nera

l de

Estad

ística

e Inf

ormá

tica -

OG

EI

Gara

ntiza

r el a

cces

o a S

ervic

ios de

calid

ad

que p

ermi

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pacid

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pobla

ción e

n co

ndici

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equit

ativa

s y s

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ibles

Ampli

ar el

acce

so

de lo

s ser

vicios

de

agua

potab

le y s

anea

mien

to,

aseg

uran

do

su ca

lidad

, so

stenib

ilidad

y via

bilida

d

5. Inc

reme

ntar

el ac

ceso

de la

po

blació

n rur

al a

servi

cios d

e agu

a y s

anea

mien

to so

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les y

de

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ad

Cobe

rtura

de

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se

rvicio

de

agua

por r

ed

públi

ca en

el

área

rura

l/Co

bertu

ra

de ac

ceso

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servi

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sa

neam

iento

en el

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rura

l

Siste

ma

integ

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ctoria

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o 202

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n int

egra

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tencia

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docu

menta

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actua

lizad

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siste

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e info

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ión y

la inf

raes

tructu

ra te

cnoló

gica

del M

VCS

se en

contr

ará

gesti

onad

a de m

aner

a ad

ecua

da.

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sarro

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stema

s de i

nform

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egion

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rtalec

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cision

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rá el

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cios w

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or lo

s sist

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crí

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del M

VCS.

En

el añ

o 202

1, se

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rá el

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0% de

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Adem

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Minis

terio

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MVCS

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cción

Ge

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4. RR

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ració

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íntes

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Rec

opila

ción e

n for

ma de

anua

rio, c

ompe

ndio

o bole

tín.


7.2 ObjetivoEstratégicoGeneral2:SeProduceInformaciónEstadísticaConfiabley Oportuna para el Diseño, Monitoreo y Evaluación de los Programas Presupuestales

Desde hace más de una década el Perú viene implementado con éxito el Presupuesto por Resultados, que permite vincular la asignación de recursos presupuestales a resultados a favor de la población, con la característica de permitir que estos puedan ser medibles. Para lograrlo es necesariouncompromisodelasentidadespúblicas,definirresponsables,generarinformaciónyrendir cuentas, tarea que compromete a todo el Sistema Estadístico Nacional, pues es necesario generar información con altos estándares de calidad que permitan evaluar si se están logrando los resultados esperados.

LosProgramasPresupuestales(PP)serigenporelDecretoSupremoNº304-2012-EF,TextoÚnicoOrdenado de la Ley General del Sistema Nacional de Presupuesto - Ley Nº 28411. La importancia13 de los programas presupuestales radica en:

• Identificaryasignarrecursosenaquellosproductos(bienesyservicios)queincidenenellogroderesultadosquebeneficienalapoblación.

• Evaluar el gasto público bajo una lógica causal: permiten esclarecer la lógica causal entre los productos (bienesy servicios)que seproveena lapoblacióny sus resultados, yestablecerindicadores para su medición.

• Articular esfuerzos entre los tres niveles de gobierno a través de la implementación de un PP con articulación territorial, que permita obtener mejores y mayores resultados y generar un mayor aprendizaje entre las diferentes entidades de los tres niveles de gobierno.

El proceso de diseño e implementación del programa presupuestal demanda de información estadística en todas sus fases, tal como se muestra en el cuadro Nº 7.2 siguiente:

CuadroNº7.2 REQUERIMIENTO DE INFORMACIÓN ESTADÍSTICA EN EL PROCESO

DE FORMULACIÓN DE UN PROGRAMA PRESUPUESTAL

PROCESO REQUERIMIENTO DE INFORMACION ESTADÍSTICA

Elaboración del diagnóstico:Identificacióndelproblemaespecífico,caracterizaciónycuantificación.Ademásdedescribirlasituacióndelproblemaidentificadoesimportanteteneren cuenta los atributos de gravedad, relevancia y persistencia del problema. Seguidamente laidentificacióndelapoblaciónobjetivosucuantificaciónyatributos.

Paralacuantificacióndelapoblaciónobjetiva

Desarrollo del análisis causal: Que puede estar definidopor:Adopcióndeunmodelocausalexistente o búsqueda sistemática de información sobre el problema y sus factores relacionados (relacionescausaefectoodecausalidad).

Para la modelación causal existente o para la búsqueda sistemática de información sobre el problema y sus factores relacionados.

13/MinisteriodeEconomíayFinanzas(2018).ProgramasPresupuestales.


PROCESO REQUERIMIENTO DE INFORMACION ESTADÍSTICA

Diseño del Programa Presupuestal. Consiste en desarrollar un análisis de medios, evaluando la efectividad de las alternativas que han probado ciertaeficaciaparaafectarlasprincipalescausasdelproblemaespecífico.Elanálisisefectuadosesistematiza en una matriz lógica.

Para los indicadores de la matriz lógica.

Identificacióndelosindicadoresdedesempeño para el seguimiento del Programa Presupuestal propuesto.

Para los indicadores de desempeño para el seguimiento del Programa.

Fuente: MinisteriodeEconomíayFinanzas(2018).ProgramasPresupuestales.

A findegarantizar estadísticas confiables y los estándaresde calidad requeridospara todoelproceso de un programa presupuestal, el Gobierno Peruano,apruebalasnormasqueidentificanal INEI como responsable de generar la información estadística necesaria para el seguimiento de los indicadores en los ámbitos correspondientes a su misión:

• LeyN°29289–LeydePresupuestodelSectorPúblicoparaelañoFiscal2009,elartículo84°señala que el INEI genera la información estadística necesaria para el seguimiento de los indicadores en los ámbitos correspondientes a su misión, en el marco del Presupuesto por Resultados(PpR),particularmentedeaquellosquenopudieransergeneradosporlossistemasestadísticos propios de las entidades involucradas en la aplicación del Presupuesto por Resultados(PpR).

• Mediante D.S. Nº 304-2012-EF, se incluye este artículo en el Texto Único Ordenado de la Ley General del Sistema Nacional de Presupuesto, aprobado mediante Ley Nº 28411, Ley General del Sistema Nacional de Presupuesto, lo que le da vigencia permanente.

• En las Leyes de Presupuesto de los años 2017 y 2018 se dispone que, como una condición para la evaluación de la solicitud de recursos adicionales en la fase de formulación y ejecución presupuestaria, las entidades responsables de los programas presupuestales remitan al INEI, lasfichastécnicasdelosindicadoresdedesempeño,basesdedatosysintaxisdecálculodelosprogramas presupuestales.

Estas normas se han traducido en un trabajo coordinado y cercano entre la Dirección de Calidad del Gasto de la Dirección General de Presupuesto Público del MEF, el INEI y los Sectores a través de los responsables de los programas presupuestales, que ha permitido:

i. El mejor conocimiento de las prioridades que el país se estaba proponiendo, así como las necesidades de información estadística.

ii. La comprensión de los hacedores de políticas públicas de los procesos que deben seguirse paracontarconinformaciónestadísticaconfiableyoportuna.

iii. El financiamientode laproducciónde informaciónestadística clave y alta efectividadporestar claramente vinculada con las políticas públicasybeneficiarios.

En el proceso de formulación del PENDES 2018-2022, con el apoyo de la Dirección de Calidad del Gasto Público de la Dirección General de Presupuesto Público del Ministerio de Economía y Finanzas, se encontró que las Entidades venían implementando 87 programas presupuestales,


para locualhabían identificado758 indicadoresde resultadoydedesempeño (verGráficoNº7.5),paraloscualeselSENyotrasdependenciasteníanquecontarconlainformaciónoportunaycompletaquelespermitantomardecisionesysehagaunusomáseficienteyeficazdelosrecursospúblicos.

Elmayorporcentajedefuentesdeinformación(86,7%)seencuentranacargodelmismosectorque tiene bajo su responsabilidad el programa presupuestal, el 9,1% a cargo del INEI y el 4,2% a cargodeotrasentidadesosectores(verGráficoNº7.6).

Asimismo,comosepuedeapreciarenelGráficoNº7.7,sianalizamoseltipodefuentequevienenutilizando los responsables de los programas presupuestales para el seguimiento, monitoreo y evaluación de éstos, se evidencia que elmayor porcentaje (46,0%) corresponde a registrosadministrativos sistematizados y un 24,2% no sistematizados, mientras que el 13,7% son encuestas, el 6,0% a datos que se recopilan en compendios, anuarios, boletines, etc. Un 3,9% son datos de operaciones de síntesis, y 1,8% provienen de censos y un 4,6% de otro tipo de fuentes.

GráficoNº7.5NºDEPROGRAMASPRESUPUESTALESEINDICADORESSEGÚNSECTOR

2

1

2

1

2

5

4

4

6

6

6

9

7

9

8

6

9

8

9

13

14

23

24

25

29

35

41

49

54

60

62

64

66

182

Relaciones Exteriores

Comercio Exterior y Turismo

Cultura

Transportes y Comunicaciones

Ges�ón del Riesgos de Desastres

Energía y Minas

Trabajo y Pormoción del Empleo

Mujer y Poblaciones Vulnerables

Ambiente

Desarrollo e Inclusión Social

Producción

Interior

Jus�cia

Vivienda, Construcción y Saneamiento

Agricultura y Riego

Educación

Salud

Nº de Indicadores PP Nº de Programas Presupuestales



GráficoNº7.6NºDEPROGRAMASPRESUPUESTALESEINDICADORESSEGÚNSECTOR

4

2

1

3

1

1

1

2

1

3

1

3

3

1

1

4

2

2

2

1

7

8

8

8

8

8

9

9

16

17

17

18

25

26

31

31

0 5 10 15 20 25 30 35 40

Cultura

Energía y Minas




Trabajo



Ges�ón del Riesgos de Desastres

Salud

Interior


Jus�cia

Educación

Agricultura y Riego

Ambiente

Producción

INEI Otros Sectores Sector



GráficoNº7.7NºDEFUENTESDEINFORMACIÓNPORTIPO,SEGÚNSECTOR,

QUE UTILIZAN LOS PROGRAMAS PRESUPUESTALES

1

1

2

1

3

1

1

2

1

0

2

1

8

5

1

2

3

2

5

4

1

1

4

2

6

1

2

3

4

1

4

5

1

4

1

1

3

2

3

6

13

1

8

10

2

13

6

1

4

6

4

8

5

5

5

2

11

3

12

8

11

14

14

18

Cultura


Energía y Minas



Trabajo



Gestión Riesgos y Desastres

Justicia

Interior

Salud


Agricultura y Riego

Educación

Ambiente

Producción

Gráfico N° 7.7N° DE FUENTES DE INFORMACIÓN POR TIPO, SEGÚN SECTOR, QUE UTILIZAN LOS PROGRAMAS

PRESUPUESTALES

Censo

Operación de Síntesis

Otros

Recopilación en forma de Anuario,Compendio o Boletín

Encuesta

RR.AA sin Procesar

RR.AA o Sistema



CuadroNº7.3NºDEFUENTESDEINFORMACIÓNQUEUTILIZANLOSPROGRAMAS

PRESUPUESTALES, POR SECTOR RESPONSABLE Y TIPO DE FUENTE, SEGÚN SECTOR

SECTOR

SECTOR RESPONSABLE TIPO DE FUENTE

Total Fuentes

Sector INEIOtros

SectoresCenso


OtrosAnuario,

Compendio o Boletín

EncuestaRR.AA sin Procesar

RR.AA o Sistema

TOTAL 285 247 26 12 5 11 13 17 39 69 131

Agricultura y Riego 28 26 2 1 0 2 4 10 11

Ambiente 33 31 2 1 4 1 13 14

Comercio Exterior y Turismo 8 8 3 1 4

Cultura 1 1 1

Desarrollo e Inclusión Social 12 9 3 1 6 5

Educación 30 25 4 1 2 2 5 5 2 14

Energía y Minas 8 7 1 1 1 6

Gestión de Riesgos de Desastres 14 9 1 4 8 1 3 2

Interior 21 17 3 1 1 1 3 13 3

Justicia 19 18 1 2 6 11


10 8 2 1 2 2 5

Producción 34 31 2 1 1 5 4 6 18

Relaciones Exteriores 8 8 1 3 4

Salud 21 16 3 2 2 2 4 1 12

Trabajo 9 8 1 4 5


8 8 8


21 17 1 3 1 3 1 8 8

Fuente: PENDES 2018-2022.

De las 285 fuentes estadísticas requeridas para el monitoreo y evaluación de los programas presupuestales,losSectoresidentificaron63operacionesestadísticasquedebíansermejoradasyportantoserincluidasenelPENDES2018–2022:

a. El73%(46)correspondearegistrosadministrativos,38deellosrequierenmigrarasistemasintegrados o mejorar sus sistemas y 8 que, manteniéndose no sistematizados, deben ser mejorados.

b. El11%(7)aencuestas,cuatrodeellassonnuevasytresdebenincorporarmejoras.

c. El5%(3)sonoperacionesdesíntesisquedebemejorarsucobertura.

d. El5%(3)censosquedebenejecutarse.

e. El6%(4)otrotipodeinvestigaciónestadísticaquetambiéndebemejorarcoberturatemática.


GráficoNº7.8NÚMERO DE OPERACIONES ESTADÍSTICAS, SEGÚN TIPO QUE SERAN MEJORADAS

PARA EL MONITOREO Y EVALUACIÓN DE LOS PROGRAMAS PRESUPUESTALES

3

3

4

7

8

38

0 5 10 15 20 25 30 35 40

Censo


Otros 1/

Encuesta

RR.AA no Sistema�zado

RR.AA Sistema�zado

.

1/ Recopilación en forma de Anuario, Compendio o Boletín.FUENTE: PENDES 2018-2022.

El mayor porcentaje de estrategias serán alcanzadas en el primer año de ejecución del PENDES 2018-2022(35%).Enel2019laejecuciónserádel21%,enel2020serádel16%,enel2021el21%y en el 2022 el 8%.

CuadroNº7.4NºDEACTIVIDADESESTADÍSTICASINCLUIDASENELPENDES2018–2022PARAELMONITOREOY

EVALUACIÓN DE LOS PROGRAMAS PRESUPUESTALES, POR AÑO DE EJECUCIÓN, SEGÚN SECTOR

Sector TOTAL 2018 2019 2020 2021 2022

Total 63 22 13 10 13 5

Ambiente 10 6 2 1 1

Salud 7 5 2

Agricultura y Riego 6 2 1 1 2

Transportes y Comunicaciones 6 3 3

Justicia 5 1 4

Mujer y Poblaciones Vulnerables 5 3 1 1

Relaciones Exteriores 5 5

Gestión del Riesgos de Desastres 4 1 1 2

Desarrollo e Inclusión Social 3 1 2

Energía y Minas 2 1 1

Interior 2 1 1

Producción 2 2

Trabajo y Promoción del Empleo 2 1 1

Vivienda, Construcción y Saneamiento 2 2

Comercio Exterior y Turismo 1 1

Cultura 1 1



GráficoNº7.9TIPO DE OPERACIONES ESTADÍSTICAS CONSIDERADAS EN EL

PENDES 2018 - 2022, SEGÚN SECTOR / ÁREA TEMÁTICA



Obj

etiv

o Es

trat

égic

o G

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al 2

: Se

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uce

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Esta

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ra e

l Dis

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itore

o y

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uaci

ón

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s Pr

ogra

mas

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supu

esta

les

PEND

ES 20

18 -

2022

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GIA

ESTA

DÍST

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Objet

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gia

Meta

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rate

gia

Accio

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s a n

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20182019202020212022

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les

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n esta

dístic

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dise

ño,

monit

oreo

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ión

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stales

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l 201

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stales

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ño y

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Se ca

pacit

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nal d

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de lo

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me

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proc

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ra fa

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prog

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2018

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partir

del 2

018 s

e cue

nta co

n equ

ipo

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o. A

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del 2

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menta

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l pro

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ística

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n de

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rogr

amas

pr

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les

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el

2019

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ología

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os

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os pr

ogra

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pues

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se

difun

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la W

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Proc

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nstru

cción

segu

idos p

ara

cons

trucc

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los i

ndica

dore

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.

En el

2018

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sarro

llan l

os

instru

mento

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co

nsult

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DTDI

S


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o Es

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égic

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: Se

Prod

uce

Info

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díst

ica

Con

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l Dis

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itore

o y

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uaci

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supu

esta

les

SECT

OR: A

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PROG

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- 20

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A ES

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A

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dor

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cione

sMe

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e las

Acc

ione

sEn

tidad

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spon

sabl

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encia

20182019202020212022

Apro

vech

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ento

de

los R

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sos

Hídr

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ara

Uso A

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io.

. 196

1 Por

centa

je de

hectá

reas

agríc

olas c

on rie

go.

. 196

2 Por

centa

je de

hectá

reas

agríc

olas c

on rie

go te

cnific

ado.

. 247

9 Por

centa

je de

prod

uctor

es ag

rario

s que

reali

zan p

rácti

cas

adec

uada

s de r

iego.

. 290

7 Por

centa

je de

prod

uctor

es ag

rope

cuar

ios qu

e cue

ntan c

on si

stema

de

riego

tecn

ificad

o. . 3

488 P

orce

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de pr

oduc

tores

agro

pecu

arios

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tiliza

n mec

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.

Encu

esta

Nacio

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MINA

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cción

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ística

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. 194

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rmed

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. 194

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ades

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orce

ntaje

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tores

pecu

arios

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imale

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V CE

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su

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n la c

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2021

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año 2

021,

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En el

año 2

022,

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spon

e de

resu

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so.

En el

año 2

022,

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En el

año 2

021,

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eje

cutad

o.

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año 2

022,

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spon

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En el

año 2

022,

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n Si

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supu

esta

les

SECT

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Comp

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y Apr

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mien

to So

stenib

le de

los

Rec

urso

s Fo

resta

les y

de la

Fau

na

Silve

stre

. 210

0 Por

centa

je de

supe

rficie

refor

estad

a res

pecto

del to

tal de

la

supe

rficie

poten

cial p

ara r

efore

stació

n.Re

gistro

de

supe

rficie

refor

estad

a AG

RORU

RAL

/ SER

FOR

actua

lizad

o

4En

el 20

18

se en

cuen

tra

actua

lizad

o.

Se in

cluye

en el

POI

co

mo ac

tivida

d con

tinua

las

visit

as y

encu

estas

pa

ra de

termi

nar la

s áre

as

refor

estad

as.

A pa

rtir de

l 201

8 se r

ealiz

an

visita

s anu

ales y

la en

cues

ta pa

ra

deter

mina

r las á

reas

refor

estad

as.

Servi

cio

Nacio

nal

Fore

stal y

de

Fau

na

Silve

stre -

SE

RFOR

Dire

cción

Ge

nera

l de

Infor

mació

n y

Orde

nami

ento

Fore

stal y

de

Faun

a Silv

estre

Mejor

a de

la Ino

cuida

d Ag

roali

-me

ntaria

.

. 195

8 Por

centa

je de

perso

nas q

ue ex

igen y

adqu

ieren

alim

entos

ag

rope

cuar

ios y

piens

os qu

e cum

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on es

tánda

res s

anita

rios (

inocu

os).

Siste

ma Ú

nico

de In

forma

ción

Secto

rial

desa

rrolla

do qu

e int

egra

y me

jora

calid

ad de

datos

de

l Sec

tor

3En

el 20

19

se ha

brán

un

iform

izado

sis

temas

de

infor

mació

n y

mejor

ado e

n 90%

la

cobe

rtura

.

Se de

sarro

lla ho

ja de

ru

ta pa

ra un

iform

izar

e inte

grar

siste

mas d

e inf

orma

ción (

SIP,

SIGI

A,

SIGS

VE, S

IGSA

) a ni

vel

del S

ector

, que

con c

ódigo

s es

tanda

rizad

os, e

vita

dupli

cidad

de so

licitu

d de

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y op

timiza

recu

rsos,

en ap

licac

ión de

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igo

de B

uena

s Prá

ctica

s Es

tadíst

icas.

Se ap

rueb

an no

rmas

e ins

tructi

vos p

ara a

rticula

r inf

orma

ción a

nive

l su

bnac

ional.

Se

mejo

ra el

siste

ma

integ

rado

y op

era

adec

uada

mente

.

En el

2018

se ap

rueb

a hoja

de ru

ta me

diante

RM

y se d

ispon

en de

re

curso

s par

a unif

ormi

zar s

istem

as

de in

forma

ción.

En el

2019

se ap

rueb

an y

difun

den

a nive

l regio

nal y

loca

l nor

mas e

ins

tructi

vos.

A

partir

del 2

019 s

istem

a ope

ra.

Minis

terio

de

Agric

ultur

a y R

iego -

MI

NAGR

I

Dire

cción

de

Estad

ística

Ag

raria

- DE

A

. 321

4 Por

centa

je de

alim

entos

agro

pecu

arios

prim

arios

conta

mina

dos e

n es

tablec

imien

tos de

proc

esam

iento

prim

ario,

por e

ncim

a del

límite

perm

itido

apro

bado

por e

l Cod

ex A

limen

tarius

. . 3

215 P

orce

ntaje

de pi

enso

s con

tamina

dos e

n esta

blecim

ientos

de

proc

esam

iento

prim

ario,

por e

ncim

a del

límite

perm

itido a

prob

ado p

or el

Co

dex A

limen

tarius

.

Monit

oreo

de

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entos

ag

rope

cuar

ios

sobr

e co

ntami

nante

s - I

nform

e mo

nitor

eo de

pie

nsos

sobr

e co

ntami

nante

s me

jora

opor

tunida

d

3A

partir

de 20

18 lo

s us

uario

s disp

onen

de

la in

forma

ción

vía po

rtal w

eb de

SE

NASA

, cad

a añ

o.

Se m

ejora

el re

cojo

de

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. Se

acor

tan lo

s plaz

os en

el

análi

sis de

la in

forma

ción.

A pa

rtir de

l 201

8 se m

ejora

los

recu

rsos p

resu

pues

tales

que

aseg

uran

el re

cojo

y aná

lisis

de

datos

. A

partir

del 2

018 e

l infor

me es

co

nclui

do y

publi

cado

en lo

s 30 d

ías

de te

rmina

do el

reco

jo de

datos

.

Servi

cio

Nacio

nal

de S

anida

d Ag

raria

- SE

NASA

Dire

cción

de

Insu

mos

Agro

pecu

arios

e I

nocu

idad

Alim

entar

ia -

DIAI

A

(*) T

ipo: 1

.Cen

so. 2

. Enc

uesta

. 3. R

R.AA

Sist

emati

zado

o Si

stema

s de I

nfoma

ción.

4. RR

. AA

no S

istem

atiza

do. 5

. Ope

ració

n de S

íntes

is y A

nális

is. 6.

Rec

opila

ción e

n for

ma de

anua

rio, c

ompe

ndio

o bole

tín.


Obj

etiv

o Es

trat

égic

o G

ener

al 2

: Se

Prod

uce

Info

rmac

ión

Esta

díst

ica

Con

fiabl

e y

Opo

rtun

a pa

ra e

l Dis

eño,

Mon

itore

o y

Eval

uaci

ón d

e lo

s Pr

ogra

mas

Pre

supu

esta

les

SECT

OR: A

GRIC

ULTU

RA Y

RIE

GO PROG

RAMA

PRE

SUPU

ESTA

LPE

NDES

2018

- 20

22: E

STRA

TEGI

A ES

TADÍ

STIC

A

Deno

min

ació

nIn

dica

dor

Estra

tegi

aTi

poMe

ta d

e la E

stra

tegi

aAc

cione

sMe

tas d

e las

Acc

ione

sEn

tidad

Re

spon

sabl

eDe

pend

encia

20182019202020212022

Mejor

a de

la Sa

nidad

An

imal.

.1931

Enfe

rmed

ades

exóti

cas e

vitad

as.

. 194

0 Inc

reme

nto de

las á

reas

decla

rada

s libr

e de fi

ebre

aftos

a. . 3

210 Í

ndice

de ac

ceso

zoos

anita

rio a

merca

dos i

ntern

acion

ales.

. 194

4 Nive

l de I

ncide

ncia

de la

s enfe

rmed

ades

= N

úmer

o de c

asos

nuev

os

de un

a enfe

rmed

ad en

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o entr

e pob

lación

anim

al en

riesg

o al in

icio d

el pe

riodo

en el

distr

ito do

nde s

e con

firmó l

a enfe

rmed

ad.

. 194

5 Ni

vel d

e pre

valen

cia de

las e

nferm

edad

es =

Núm

ero d

e cas

os de

an

imale

s de u

na en

ferme

dad e

ntre e

l total

de la

pobla

ción X

100.

. 248

3 Núm

ero d

e mer

canc

ías pe

cuar

ias co

n acc

eso a

nuev

os m

erca

dos

en un

perio

do an

ual.

. 320

7 Red

ucció

n de l

a pér

dida e

n la a

ctivid

ad pe

cuar

ia po

r pre

senc

ia de

en

ferme

dade

s en e

l país

. . 3

209 R

educ

ción d

e anim

ales e

nferm

os re

porta

dos e

n cam

po. N

ivel

de In

ciden

cia de

las e

nferm

edad

es =

Núm

ero d

e cas

os nu

evos

de un

a en

ferme

dad e

n un a

ño en

tre po

blació

n anim

al en

riesg

o al in

icio d

el pe

riodo

en

el di

strito

dond

e se c

onfirm

ó la e

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edad

. . N

úmer

o de P

rodu

ctos -

Mer

cado

s que

man

tiene

n su a

cces

o anu

almen

te a

merca

dos i

ntern

acion

ales.

. Por

centa

je de

prod

uctor

es pe

cuar

ios a

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nacio

nal c

uyos

anim

ales h

an

recib

ido al

men

os un

a inte

rvenc

ión sa

nitar

ia.

. Cob

ertur

a de a

nimale

s aten

didos

. . E

nferm

edad

es ex

ótica

s dise

mina

das.

Siste

ma Ú

nico

de In

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ción

Secto

rial

desa

rrolla

do qu

e int

egra

y me

jora

calid

ad de

datos

de

l Sec

tor

3En

el 20

19

se ha

brán

un

iform

izado

sis

temas

de

infor

mació

n y

mejor

ado e

n 90%

la

cobe

rtura

.

Se de

sarro

lla ho

ja de

ru

ta pa

ra un

iform

izar

e inte

grar

siste

mas d

e inf

orma

ción (

SIP,

SIGI

A,

SIGS

VE, S

IGSA

) a ni

vel

del S

ector

, que

con c

ódigo

s es

tanda

rizad

os, e

vita

dupli

cidad

de so

licitu

d de

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y op

timiza

recu

rsos,

en ap

licac

ión de

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igo

de B

uena

s Prá

ctica

s Es

tadíst

icas.

Se ap

rueb

an no

rmas

e ins

tructi

vos p

ara a

rticula

r inf

orma

ción a

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l su

bnac

ional.

Se

mejo

ra el

siste

ma

integ

rado

que o

pera

ad

ecua

dame

nte.

En el

2018

se ap

rueb

a hoja

de ru

ta me

diante

RM

y se d

ispon

en de

re

curso

s par

a unif

ormi

zar s

istem

as

de in

forma

ción.

En el

2019

se ap

rueb

an y

difun

den

a nive

l regio

nal y

loca

l nor

mas e

ins

tructi

vos.

A

partir

del 2

019 s

istem

a ope

ra.

Minis

terio

de

Agric

ultur

a y R

iego -

MI

NAGR

I

Dire

cción

de

Estad

ística

Ag

raria

- DE

A

. 194

4 Nive

l de I

ncide

ncia

de la

s enfe

rmed

ades

= N

úmer

o de c

asos

nuev

os

de un

a enfe

rmed

ad en

un añ

o entr

e pob

lación

anim

al en

riesg

o al in

icio d

el pe

riodo

en el

distr

ito do

nde s

e con

firmó l

a enfe

rmed

ad.

. 194

5 Nive

l de p

reva

lencia

de la

s enfe

rmed

ades

= N

úmer

o de c

asos

de

anim

ales d

e una

enfer

meda

d entr

e el to

tal de

la po

blació

n X 10

0. . P

orce

ntaje

de pr

oduc

tores

pecu

arios

a niv

el na

ciona

l cuy

os an

imale

s han

re

cibido

al m

enos

una i

nterve

nción

sanit

aria.

. C

ober

tura d

e anim

ales a

tendid

os.

Encu

esta

sobr

e en

ferme

dade

s a p

rodu

ctore

s pe

cuar

ios

se ej

ecuta

an

ualm

ente

2A

partir

del 2

020

usua

rios a

cced

en

a info

rmac

ión.

Se di

seña

encu

esta

en

coor

dinac

ión co

n usu

arios

re

levan

tes, la

mism

a qu

e deb

erá t

ener

las

cara

cterís

ticas

sigu

ientes

: . C

ober

tura:

nacio

nal

(esp

ecies

, enfe

rmed

ades

, pr

edios

). . In

ciden

cia lo

cal o

centr

o po

blado

. . P

eriod

icida

d anu

al.

. Acc

esibi

lidad

: a ni

vel d

e ba

se de

datos

. . O

portu

nidad

: dici

embr

e de

l mism

o año

que s

e re

aliza

la en

cues

ta.

. Unid

ad de

med

ida:

espe

cie, p

rodu

ctor.

Se di

spon

en de

recu

rsos

pres

upue

stales

para

eje

cució

n anu

al de

la

encu

esta.

En el

2018

se cu

enta

con e

ncue

sta

diseñ

ada.

A pa

rtir de

l 201

9 enc

uesta

se ej

ecuta

an

ualm

ente.

Servi

cio

Nacio

nal

de S

anida

d Ag

raria

- SE

NASA

(*) T

ipo: 1

.Cen

so. 2

. Enc

uesta

. 3. R

R.AA

Sist

emati

zado

o Si

stema

s de I

nfoma

ción.

4. RR

. AA

no S

istem

atiza

do. 5

. Ope

ració

n de S

íntes

is y A

nális

is. 6.

Rec

opila

ción e

n for

ma de

anua

rio, c

ompe

ndio

o bole

tín.


Obj

etiv

o Es

trat

égic

o G

ener

al 2

: Se

Prod

uce

Info

rmac

ión

Esta

díst

ica

Con

fiabl

e y

Opo

rtun

a pa

ra e

l Dis

eño,

Mon

itore

o y

Eval

uaci

ón d

e lo

s Pr

ogra

mas

Pre

supu

esta

les

SECT

OR: A

GRIC

ULTU

RA Y

RIE

GO PROG

RAMA

PRE

SUPU

ESTA

LPE

NDES

2018

- 20

22: E

STRA

TEGI

A ES

TADÍ

STIC

A

Deno

min

ació

nIn

dica

dor

Estra

tegi

aTi

poMe

ta d

e la E

stra

tegi

aAc

cione

sMe

tas d

e las

Acc

ione

sEn

tidad

Re

spon

sabl

eDe

pend

encia

20182019202020212022

Mejor

a y

Mante

nimien

to de

la S

anida

d Ve

getal

.

. 321

2 Red

ucció

n de p

érdid

as an

uales

por la

pres

encia

de pl

agas

en el

pa

ís.Si

stema

Únic

o de

Infor

mació

n Se

ctoria

l de

sarro

llado

que

integ

ra y

mejor

a ca

lidad

de da

tos

del S

ector

3En

el añ

o 201

9 se

habr

án

unifo

rmiza

do

sistem

as de

inf

orma

ción y

me

jorad

o en 9

0%

la co

bertu

ra.

Se de

sarro

lla ho

ja de

ru

ta pa

ra un

iform

izar

e inte

grar

siste

mas d

e inf

orma

ción (

SIP,

SIGI

A,

SIGS

VE, S

IGSA

) a ni

vel

del S

ector

, que

con c

ódigo

s es

tanda

rizad

os, e

vita

dupli

cidad

de so

licitu

d de

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y op

timiza

recu

rsos,

en ap

licac

ión de

l Cód

igo

de B

uena

s Prá

ctica

s Es

tadíst

icas.

Se ap

rueb

an no

rmas

e ins

tructi

vos p

ara a

rticula

r inf

orma

ción a

nive

l su

bnac

ional.

Se

mejo

ra el

siste

ma

integ

rado

que o

pera

ad

ecua

dame

nte.

En el

año 2

018 s

e apr

ueba

hoja

de

ruta

media

nte R

M y s

e disp

onen

de

recu

rsos p

ara u

nifor

miza

r sist

emas

de

infor

mació

n. En

el añ

o 201

9 se a

prue

ban y

dif

unde

n a ni

vel re

giona

l y lo

cal

norm

as e

instru

ctivo

s.

A pa

rtir de

l 201

9 sist

ema o

pera

.

Minis

terio

de

Agric

ultur

a y R

iego -

MI

NAGR

I

Dire

cción

de

Estad

ística

Ag

raria

- DE

A

(*) T

ipo: 1

.Cen

so. 2

. Enc

uesta

. 3. R

R.AA

Sist

emati

zado

o Si

stema

s de I

nfoma

ción.

4. RR

. AA

no S

istem

atiza

do. 5

. Ope

ració

n de S

íntes

is y A

nális

is. 6.

Rec

opila

ción e

n for

ma de

anua

rio, c

ompe

ndio

o bole

tín.


Obj

etiv

o Es

trat

égic

o G

ener

al 2

: Se

Prod

uce

Info

rmac

ión

Esta

díst

ica

Con

fiabl

e y

Opo

rtun

a pa

ra e

l Dis

eño,

Mon

itore

o y

Eval

uaci

ón d

e lo

s Pr

ogra

mas

Pre

supu

esta

les

SECT

OR: A

MBIE

NTE

PROG

RAMA

PRE

SUPU

ESTA

LPE

NDES

2018

- 20

22: E

STRA

TEGI

A ES

TADÍ

STIC

A

Deno

min

ació

nIn

dica

dor

Estra

tegi

aTi

poMe

ta d

e la E

stra

tegi

aAc

cione

sMe

tas d

e las

Acc

ione

sEn

tidad

Re

spon

sabl

eDe

pend

encia

20182019202020212022

Cons

erva

ción

de la

Di

versi

dad

Bioló

gica y

Ap

rove

cha-

mien

to So

stenib

le de

los

Rec

urso

s Na

turale

s en

Área

Natu

ral

Prote

gida.

. 270

4 Por

centa

je de

incre

mento

de be

nefic

iarios

de de

rech

os ot

orga

dos

en ár

ea na

tural

prote

gidas

- ANP

.Re

porte

anua

l de

50 in

gres

os

econ

ómico

s pr

oduc

to de

l ap

rove

cha-

mien

to de

los

recu

rsos

natur

ales d

e las

ár

eas n

atura

les

prote

gidas

sis

temati

zado

3A

partir

del a

ño

2018

, se d

ispon

e sis

tema d

e inf

orma

ción d

el Re

porte

anua

l de

50 in

gres

os

econ

ómico

s, pr

oduc

to de

l ap

rove

cham

iento

de lo

s rec

urso

s na

turale

s de l

as

área

s natu

rales

pr

otegid

as.

Se si

stema

tiza l

a inf

orma

ción.

A pa

rtir de

l año

2018

se ob

tiene

re

porte

anua

l del

sistem

a de

infor

mació

n.

Servi

cio

Nacio

nal

de Á

reas

Na

turale

s Pr

otegid

as

por e

l Esta

do

- SER

NANP

Unida

d Op

erati

va

Func

ional

de

Mane

jo de

Re

curso

s -

UOF,

Gesti

ón

de Tu

rismo

- DG

ANP

. Por

centa

je de

prob

abilid

ad de

no oc

urre

ncia

de af

ectac

iones

al in

terior

de

las Á

reas

Natu

rales

Pro

tegida

s del

SINA

NPE.

. 9

29 P

orce

ntaje

de la

supe

rficie

(hec

tárea

s) en

proc

eso d

e rec

uper

ación

. . 1

798 P

orce

ntaje

de ec

osist

emas

cons

erva

dos e

n áre

as na

turale

s pr

otegid

as.

. 270

5 Por

centa

je de

redu

cción

de la

supe

rficie

de ec

orre

gione

s sub

re

pres

entad

as co

n res

pecto

a la

apro

ximac

ión de

la br

echa

a ma

rzo de

l 20

15 ig

ual a

5’58

4,355

.37 he

ctáre

as (e

cosis

temas

terre

stres

2’67

2,355

.37

y eco

sistem

as m

arino

s 2’91

2,000

).

Repo

rte té

cnico

de

análi

sis

del e

stado

de

cons

erva

ción d

e los

ecos

istem

as

dentr

o de l

as

ANP

media

nte

la ev

aluac

ión

de lo

s efec

tos

gene

rado

s por

las

activ

idade

s an

trópic

as; d

e la

supe

rficie

para

la

resta

urac

ión,

de la

redu

cción

de

la br

echa

de

repr

esen

-tat

ivida

d, de

los s

itios

prior

itario

s par

a la

cons

erva

ción

regio

nal, y

datos

so

bre c

ultivo

s de

coca

en

ANP

y zon

as

de am

ortig

ua-

mien

to

3A

partir

del a

ño

2018

, se d

ispon

e de

infor

mació

n de

l Esta

do de

Co

nser

vació

n de

las A

NP, la

su

perfic

ie en

pr

oces

o de

resta

urac

ión,

la re

ducc

ión de

la

brec

ha de

re

pres

entat

ivida

d.

Se di

spon

e del

repo

rte

técnic

o de a

nális

is de

l es

tado d

e con

serva

ción d

e los

ecos

istem

as de

ntro d

e las

ANP

. Se

disp

one d

e rep

orte

anua

l de r

epre

senta

tivida

d. Se

disp

one d

el re

porte

an

ual s

obre

sitio

s pr

iorita

rios p

ara l

a co

nser

vació

n reg

ional.

Se

disp

one d

e rep

orte

de

datos

sobr

e cult

ivos d

e co

ca en

ANP

y zo

nas d

e am

ortig

uami

ento.

A pa

rtir de

l año

2018

, se d

ispon

e de

l repo

rte té

cnico

de an

álisis

del

estad

o de c

onse

rvació

n de l

os

ecos

istem

as de

ntro d

e las

ANP

. A

partir

del a

ño 20

18, s

e disp

one d

el re

porte

anua

l de r

epre

senta

tivida

d. A

partir

del a

ño 20

18, s

e disp

one d

el re

porte

anua

l sob

re si

tios p

riorita

rios

para

la co

nser

vació

n reg

ional.

A

partir

del a

ño 20

18, s

e disp

one

del re

porte

datos

sobr

e cult

ivos

de co

ca en

ANP

y zo

nas d

e am

ortig

uami

ento.

Servi

cio

Nacio

nal

de Á

reas

Na

turale

s Pr

otegid

as

por e

l Esta

do

- SER

NANP

Dire

cción

de

Desa

rrollo

Es

tratég

ico

DGAN

P

. 270

3 Por

centa

je de

hectá

reas

en A

NP co

n deli

mitac

ión fís

ico le

gal.

Repo

rte de

av

ance

de

sane

amien

to fís

ico le

gal

de la

s Áre

as

Natur

ales

Prote

gidas

sis

temati

zado

3A

partir

del a

ño

2018

, se d

ispon

e de

un si

stema

de

infor

mació

n.

Se si

stema

tiza i

nform

ación

.A pa

rtir de

l año

2018

se ob

tiene

re

porte

s del

sistem

a de i

nform

ación

.Se

rvicio

Na

ciona

l de

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as

Natur

ales

Prote

gidas

po

r el E

stado

- S

ERNA

NP

Dire

cción

de

Desa

rrollo

Es

tratég

ico

(*) T

ipo: 1

.Cen

so. 2

. Enc

uesta

. 3. R

R.AA

Sist

emati

zado

o Si

stema

s de I

nfoma

ción.

4. RR

. AA

no S

istem

atiza

do. 5

. Ope

ració

n de S

íntes

is y A

nális

is. 6.

Rec

opila

ción e

n for

ma de

anua

rio, c

ompe

ndio

o bole

tín.


Obj

etiv

o Es

trat

égic

o G

ener

al 2

: Se

Prod

uce

Info

rmac

ión

Esta

díst

ica

Con

fiabl

e y

Opo

rtun

a pa

ra e

l Dis

eño,

Mon

itore

o y

Eval

uaci

ón d

e lo

s Pr

ogra

mas

Pre

supu

esta

les

SECT

OR: A

MBIE

NTE

PROG

RAMA

PRE

SUPU

ESTA

LPE

NDES

2018

- 20

22: E

STRA

TEGI

A ES

TADÍ

STIC

A

Deno

min

ació

nIn

dica

dor

Estra

tegi

aTi

poMe

ta d

e la E

stra

tegi

aAc

cione

sMe

tas d

e las

Acc

ione

sEn

tidad

Re

spon

sabl

eDe

pend

encia

20182019202020212022

Cons

erva

ción

de la

Di

versi

dad

Bioló

gica y

Ap

rove

cha-

mien

to So

stenib

le de

los

Rec

urso

s Na

turale

s en

Área

Natu

ral

Prote

gida.

. Por

centa

je de

ingr

esos

econ

ómico

s gen

erad

os po

r acti

vidad

es de

ap

rove

cham

iento

de re

curso

s natu

rales

autor

izada

s en Á

reas

Natu

rales

Pr

otegid

as.

Infor

me

estad

ístico

so

bre i

ngre

sos

econ

ómico

s ge

nera

dos p

or

activ

idade

s de

apro

vech

a-mi

ento

de

recu

rsos

natur

ales

autor

izada

s en

Área

s Natu

rales

Pr

otegid

as se

dif

unde

en la

we

b

6A

partir

del a

ño

2018

se di

funde

en

la we

b el In

forme

es

tadíst

ico.

Se es

tablec

e con

tenido

de

l Infor

me es

tadíst

ico de

ma

nera

cons

ensu

ada e

ntre

prod

uctor

es y

usua

rios.

Se re

visa f

orma

tos de

re

copil

ación

de in

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ción

y se a

rmon

izan c

on el

fin de

co

mplem

entar

se y

mejor

ar

calid

ad y

opor

tunida

d de

difus

ión de

infor

mació

n. Se

difun

de In

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es

tadíst

ico en

la w

eb

institu

ciona

l. Se

estab

lece c

rono

gram

a de

difus

ión y

se pu

blica

en

la we

b ins

titucio

nal.

En el

año 2

018 s

e esta

blece

co

ntenid

o con

sens

uado

. En

el añ

o 201

8 se r

evisa

form

atos

de re

copil

ación

de in

forma

ción y

se

armo

nizan

. En

el añ

o 201

8 se d

ifund

e el in

forme

en

la w

eb.

En el

año 2

018 s

e acu

erda

cro

nogr

ama d

e difu

sión y

se di

funde

en

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Servi

cio

Nacio

nal

de Á

reas

Na

turale

s Pr

otegid

as po

r el

Estad

o -

SERN

ANP

Dire

cción

de

Ges

tión

de Á

reas

Na

turale

s Pr

otegid

as

. 179

8 Por

centa

je de

ecos

istem

as co

nser

vado

s en á

reas

natur

ales

prote

gidas

.Inf

orme

de

Jefat

ura d

el Ár

ea N

atura

l Pr

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a: A)

Infor

mes

anua

les y

trimes

trales

de

las je

fatur

as de

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eas N

atura

les

Prote

gidas

B)

Infor

me de

im

pleme

ntació

n de

plan

es

maes

tros

6A

partir

del a

ño

2018

, el In

forme

de

Jefat

ura d

el Ár

ea

Natur

al Pr

otegid

a se

mejo

ra y

se

difun

de en

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institu

ciona

l.

Se re

visa e

l infor

me y

se

incluy

e info

rmac

ión de

los

sitio

s en f

orma

digit

al (S

hape

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. Se

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ran l

os re

curso

s tec

nológ

icos q

ue pe

rmita

n fác

il y rá

pido a

cces

o al

Infor

me, v

ía Int

erne

t. Se

acce

de en

la w

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inf

orme

de m

aner

a ráp

ida

y sin

restr

icción

, seg

ún

crono

gram

a de d

ifusió

n. Se

acue

rda c

rono

gram

a de

difus

ión.

En el

año 2

018 s

e rev

isa in

forme

y se

mejo

ra co

ntenid

o. En

el añ

o 201

8 se m

ejora

los

recu

rsos t

ecno

lógico

s par

a la

difus

ión ví

a Inte

rnet.

A

partir

del a

ño 20

18 se

acce

de al

inf

orme

en la

web

, de m

aner

a fác

il y

sin re

stricc

ión.

En el

año 2

018 s

e acu

erda

cro

nogr

ama d

e difu

sión y

se di

funde

en

la w

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Servi

cio

Nacio

nal

de Á

reas

Na

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s Pr

otegid

as po

r el

Estad

o -

SERN

ANP

Dire

cción

de

Gesti

ón de

las

Áre

as

Natur

ales

Prote

gidas

. Di

recc

ión de

De

sarro

llo

Estra

tégico

.

Prev

enció

n y

Recu

pera

ción

Ambie

ntal

. 270

9 Pr

opor

ción d

e sup

erfic

ie int

erve

nida p

ara l

a pre

venc

ión,

reme

diació

n y re

cupe

ració

n amb

iental

resp

ecto

de la

supe

rficie

total

con

pres

encia

de m

inería

ilega

l e in

forma

l X 10

0 (he

ctáre

as).

. 271

1 Pr

opor

ción d

e la s

uper

ficie

identi

ficad

as, c

atego

rizad

as y

prior

izada

s res

pecto

de la

supe

rficie

pres

encia

de m

inería

ilega

l e in

forma

l X

100 (

hectá

reas

).

Siste

ma de

Inf

orma

ción

de S

itios

Conta

mina

dos

- SIS

CO

mejor

ado

acce

sibilid

ad

3En

el añ

o 201

9 el

Infor

me de

Ide

ntific

ación

, ca

tegor

izació

n y p

rioriz

ación

de

sitio

s co

ntami

nado

s, inc

luye m

ejora

s dig

itales

y se

dif

unde

en la

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ins

titucio

nal.

Se in

cluye

en el

Infor

me la

inf

orma

ción d

e los

sitio

s en

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to dig

ital (S

hape

file)

. Se

difun

de en

la w

eb

institu

ciona

l el in

forme

la

entid

ad re

spon

sable

.

A pa

rtir de

l año

2019

, el In

forme

inc

luye i

nform

ación

en fo

rmato

dig

ital.

A pa

rtir de

l año

2019

, el in

forme

se

difun

de en

la w

eb in

stituc

ional.

Minis

terio

del

Ambie

nte -

MINA

M

Dire

cción

Ge

nera

l de

Cali

dad

Ambie

ntal

(*) T

ipo: 1

.Cen

so. 2

. Enc

uesta

. 3. R

R.AA

Sist

emati

zado

o Si

stema

s de I

nfoma

ción.

4. RR

. AA

no S

istem

atiza

do. 5

. Ope

ració

n de S

íntes

is y A

nális

is. 6.

Rec

opila

ción e

n for

ma de

anua

rio, c

ompe

ndio

o bole

tín.


Obj

etiv

o Es

trat

égic

o G

ener

al 2

: Se

Prod

uce

Info

rmac

ión

Esta

díst

ica

Con

fiabl

e y

Opo

rtun

a pa

ra e

l Dis

eño,

Mon

itore

o y

Eval

uaci

ón d

e lo

s Pr

ogra

mas

Pre

supu

esta

les

SECT

OR: A

MBIE

NTE

PROG

RAMA

PRE

SUPU

ESTA

LPE

NDES

2018

- 20

22: E

STRA

TEGI

A ES

TADÍ

STIC

A

Deno

min

ació

nIn

dica

dor

Estra

tegi

aTi

poMe

ta d

e la E

stra

tegi

aAc

cione

sMe

tas d

e las

Acc

ione

sEn

tidad

Re

spon

sabl

eDe

pend

encia

20182019202020212022

Gesti

ón de

la

Calid

ad de

l Ai

re.

. 270

6 Por

centa

je de

ciud

ades

que c

umple

n con

el E

stánd

ar de

Cali

dad

Ambie

ntal d

el air

e defi

nido.

. Por

centa

je de

insti

tucion

es qu

e cue

ntan c

on in

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ción s

obre

calid

ad

de ai

re.

Regis

tro de

mo

nitor

eos

reali

zado

s por

MI

NAM,

OEF

A y g

obier

nos

subn

acion

ales

mejor

ado y

ac

tualiz

ado

3En

el añ

o 202

0, Re

gistro

de

monit

oreo

s se

estan

dariz

an,

se si

stema

tizan

y s

e difu

nden

op

ortun

amen

te.

Se es

tanda

riza l

os fo

rmato

s de

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era c

onse

nsua

da.

Se pr

ioriza

los p

roye

ctos

para

la ac

tualiz

ación

y dif

usión

perm

anen

te de

la

infor

mació

n de m

ayor

de

mand

a, y s

e inc

luyen

en

el re

gistro

de m

onito

reo.

A pa

rtir de

l año

2019

, los f

orma

tos se

es

tanda

rizan

, se s

istem

atiza

n y se

dif

unde

n en l

a web

insti

tucion

al.

A pa

rtir de

l año

2019

, el re

gistro

de

monit

oreo

inclu

ye in

forma

ción d

e pr

oyec

tos pr

ioriza

dos.

Minis

terio

del

Ambie

nte -

MINA

M

Dire

cción

Ge

nera

l de

Cali

dad

Ambie

ntal

. 270

8 Por

centa

je de

estud

ios re

aliza

dos s

obre

Cali

dad d

el Ai

re pa

ra to

ma

de de

cision

es.

Siste

ma de

Inf

orma

ción

de C

alida

d del

Aire

- Inf

o Aire

+ es

tanda

rizad

os

y actu

aliza

dos

3A

partir

del a

ño

2021

, los f

orma

tos

del S

istem

a de

infor

mació

n de

calid

ad de

l aire

- Inf

o Aire

+ es

tán

estan

dariz

ados

y ac

tualiz

ados

.

Se es

tanda

rizan

los

forma

tos de

man

era

cons

ensu

ada.

Se

prior

izan l

os pr

oyec

tos

para

la ac

tualiz

ación

y dif

usión

perm

anen

te de

la

infor

mació

n de m

ayor

de

mand

a, y s

e inc

luyen

en

el Si

stema

Info

Aire

+.

A pa

rtir de

l año

2019

, los f

orma

tos se

es

tanda

rizan

, se s

istem

atiza

n y se

inc

luyen

en el

siste

ma.

A pa

rtir de

l año

2020

, el S

istem

a Inf

o Aire

+ inc

luye i

nform

ación

de

proy

ectos

prior

izado

s.

Minis

terio

del

Ambie

nte -

MINA

M

Dire

cción

Ge

nera

l de

Cali

dad

Ambie

ntal

. 115

8 Por

centa

je de

entid

ades

del s

ector

priva

do fis

caliz

adas

sobr

e las

pr

ogra

mada

s.Inf

orme

s de

supe

rvisió

n de

OEFA

mejo

rado

6A

partir

del a

ño

2019

, el In

forme

de

supe

rvisió

n de

OEF

A tie

ne fo

rmato

s es

tanda

rizad

os.

Se re

visa e

l Infor

me y

se

estan

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an su

s for

matos

, en

tre ot

ros.

Se es

quem

atiza

el in

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me

jorad

o de m

aner

a co

nsen

suad

a se a

prue

ba.

Se el

abor

a el in

forme

y se

dif

unde

con m

ejora

s.

En el

año 2

018 s

e rev

isa in

forme

y se

estan

dariz

a for

matos

. En

el añ

o 201

8, se

apru

eba e

sque

ma

del in

forme

mejo

rado

. A

partir

del a

ño 20

19 el

infor

me se

ela

bora

y se

difun

de co

n mejo

ras.

Orga

nismo

de

Evalu

ación

y Fis

caliz

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Am

bienta

l - OE

FA

Cons

erva

ción

de la

Di

versi

dad

Bioló

gica

y Apr

ove-

cham

iento

Soste

nible

de

los R

ecur

sos

Natur

ales e

n Ár

ea N

atura

l Pr

otegid

a.

. Por

centa

je de

capta

ción d

e ing

reso

s en Á

reas

Natu

rales

Pro

tegida

s ge

nera

dos p

or el

apro

vech

amien

to de

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ecur

sos n

atura

les en

Áre

as

Natur

ales P

roteg

idas p

orce

ntaje

de in

creme

nto.

Repo

rtes d

e (i)

capta

ción

de in

gres

os

por d

erec

ho

de ap

rove

cha-

mien

to de

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curso

s na

turale

s y r

ecur

sos

paisa

jístic

os y

(ii) ca

ptació

n de

ingr

esos

por

visita

nte al

ANP

3A

partir

del a

ño

2018

, se r

epor

ta la

capta

ción

de in

gres

os

gene

rado

s por

el

apro

vech

amien

to de

los r

ecur

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natur

ales e

n AN

P, y s

e rep

orta

la ca

ptació

n de

ingre

sos p

or

visita

nte a

las A

NP.Se

cons

olida

el re

porte

de

capta

ción d

e ing

reso

s ge

nera

dos p

or el

ap

rove

cham

iento

de lo

s re

curso

s natu

rales

en A

NP,

y de c

aptac

ión de

ingr

esos

po

r visi

tante

a las

ANP

.

A pa

rtir de

l año

2018

, se d

ispon

e de

repo

rte de

capta

ción d

e ing

reso

s po

r der

echo

de ap

rove

cham

iento

de re

curso

s natu

rales

y re

curso

s pa

isajís

ticos

. A

partir

del a

ño 20

18, s

e disp

one d

e re

porte

de ca

ptació

n de i

ngre

sos p

or

visita

nte al

ANP

.

Servi

cio

Nacio

nal

de Á

reas

Na

turale

s Pr

otegid

as po

r el

Estad

o -

SERN

ANP

Oficin

a de

Admi

nistra

ción

- UOF

de

Finan

zas

(*) T

ipo: 1

.Cen

so. 2

. Enc

uesta

. 3. R

R.AA

Sist

emati

zado

o Si

stema

s de I

nfoma

ción.

4. RR

. AA

no S

istem

atiza

do. 5

. Ope

ració

n de S

íntes

is y A

nális

is. 6.

Rec

opila

ción e

n for

ma de

anua

rio, c

ompe

ndio

o bole

tín.


Obj

etiv

o Es

trat

égic

o G

ener

al 2

: Se

Prod

uce

Info

rmac

ión

Esta

díst

ica

Con

fiabl

e y

Opo

rtun

a pa

ra e

l Dis

eño,

Mon

itore

o y

Eval

uaci

ón d

e lo

s Pr

ogra

mas

Pre

supu

esta

les

SECT

OR: C

OMER

CIO

EXTE

RIOR

Y T

URIS

MO

PROG

RAMA

PRE

SUPU

ESTA

LPE

NDES

2018

- 20

22: E

STRA

TEGI

A ES

TADÍ

STIC

A

Deno

min

ació

nIn

dica

dor

Estra

tegi

aTi

poMe

ta d

e la E

stra

tegi

aAc

cione

sMe

tas d

e las

Acc

ione

sEn

tidad

Re

spon

sabl

eDe

pend

encia

20182019202020212022

Mejor

a de l

a Co

mpeti

tivida

d de

los D

estin

os

Turís

ticos

.

. 278

7 Por

centa

je de

los r

ecur

sos t

uríst

icos r

egist

rado

s en e

l INRT

ac

ondic

ionad

os pa

ra la

visit

a tur

ística

.Inv

entar

io de

recu

rsos

turíst

icos /

Inf

orma

ción

de V

MT

sistem

atiza

da y

geor

efere

nciad

a

3En

el añ

o 202

1 us

uario

s acc

eden

a i

nform

ación

sis

temati

zada

y ge

orefe

renc

iada.

Se im

pleme

nta ho

ja de

ruta

para

el pr

oces

amien

to y

geor

refer

encia

ción s

egún

ca

pas e

n tur

ismo.

En el

2018

se co

ncluy

e con

la

imple

menta

ción d

e la h

oja de

ruta.

Mi

nister

io de

Com

ercio

Ex

terior

y Tu

rismo

- MI

NCET

UR

Dire

cción

Ge

nera

l de

Inves

tigac

ión

y Estu

dios

de Tu

rismo

y Ar

tesan

ía -

DGIE

TA

(*) T

ipo: 1

.Cen

so. 2

. Enc

uesta

. 3. R

R.AA

Sist

emati

zado

o Si

stema

s de I

nfoma

ción.

4. RR

. AA

no S

istem

atiza

do. 5

. Ope

ració

n de S

íntes

is y A

nális

is. 6.

Rec

opila

ción e

n for

ma de

anua

rio, c

ompe

ndio

o bole

tín.


Obj

etiv

o Es

trat

égic

o G

ener

al 2

: Se

Prod

uce

Info

rmac

ión

Esta

díst

ica

Con

fiabl

e y

Opo

rtun

a pa

ra e

l Dis

eño,

Mon

itore

o y

Eval

uaci

ón d

e lo

s Pr

ogra

mas

Pre

supu

esta

les

SECT

OR: C

ULTU

RA

PROG

RAMA

PRE

SUPU

ESTA

LPE

NDES

2018

- 20

22: E

STRA

TEGI

A ES

TADÍ

STIC

A

Deno

min

ació

nIn

dica

dor

Estra

tegi

aTi

poMe

ta d

e la E

stra

tegi

aAc

cione

sMe

tas d

e las

Acc

ione

sEn

tidad

Re

spon

sabl

eDe

pend

encia

20182019202020212022

Pues

ta en

Va

lor y

Uso

Socia

l del

Patrim

onio

Cultu

ral

. 312

5 Tas

a de v

ariac

ión an

ual, r

espe

cto de

l año

anter

ior, e

n el n

úmer

o de

visita

ntes m

ayor

es de

14 añ

os a

los si

tios d

e patr

imon

io cu

ltura

l mate

rial

(mue

ble o

inmue

ble) e

inma

terial

.

Geop

ortal

Es

tadíst

ico

Inter

cultu

ralid

ad,

del S

ector

Cu

ltura

de

sarro

llado

3En

el añ

o 202

0, al

Geop

ortal

Es

tadíst

ico

Inter

cultu

ralid

ad,

usua

rios a

cced

en

a ind

icado

res

docu

menta

dos

sobr

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ura.

Se ev

alúa l

a cali

dad

(cobe

rtura

, acc

esibi

lidad

, op

ortun

idad,

grad

o de

sistem

atiza

ción,

etc.)

de lo

s re

gistro

s adm

inistr

ativo

s a

fin de

integ

rarlo

s en u

n solo

sis

tema.

Se el

abor

a, en

coor

dinac

ión

con e

l INEI

, una

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de

ruta

para

el m

ejora

mien

to de

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lidad

e int

egra

ción

de lo

s reg

istro

s ad

minis

trativ

os y

su

tratam

iento

estad

ístico

. Se

cons

truye

n los

ind

icado

res y

meta

datos

Se

imple

menta

el G

eopo

rtal

Estad

ístico

.

En el

2019

se cu

enta

con e

l infor

me

de ev

aluac

ión.

En el

2019

la ho

ja de

ruta

es ap

roba

da y

cuen

ta co

n fin

ancia

mien

to.

En el

2020

se cu

enta

con s

et de

ind

icado

res d

ocum

entad

os.

En el

2020

se in

icia d

esar

rollo

y se

co

ncluy

e en e

l 202

0.

Minis

terio

de

Cultu

raVi

cemi

nister

io de

Inter

cultu

-ra

lidad

(VMI

) / O

ficina

Ge

nera

l de

Estad

ística

y Te

cnolo

gías d

e la

Infor

mació

n y C

omun

ica-

cione

s -

OGET

IC

(*) T

ipo: 1

.Cen

so. 2

. Enc

uesta

. 3. R

R.AA

Sist

emati

zado

o Si

stema

s de I

nfoma

ción.

4. RR

. AA

no S

istem

atiza

do. 5

. Ope

ració

n de S

íntes

is y A

nális

is. 6.

Rec

opila

ción e

n for

ma de

anua

rio, c

ompe

ndio

o bole

tín.


Obj

etiv

o Es

trat

égic

o G

ener

al 2

: Se

Prod

uce

Info

rmac

ión

Esta

díst

ica

Con

fiabl

e y

Opo

rtun

a pa

ra e

l Dis

eño,

Mon

itore

o y

Eval

uaci

ón d

e lo

s Pr

ogra

mas

Pre

supu

esta

les

SECT

OR: C

ULTU

RA

PROG

RAMA

PRE

SUPU

ESTA

LPE

NDES

2018

- 20

22: E

STRA

TEGI

A ES

TADÍ

STIC

A

Deno

min

ació

nIn

dica

dor

Estra

tegi

aTi

poMe

ta d

e la E

stra

tegi

aAc

cione

sMe

tas d

e las

Acc

ione

sEn

tidad

Re

spon

sabl

eDe

pend

encia

20182019202020212022

Desa

rrollo

y Pr

omoc

ión

de la

s Arte

s e I

ndus

trias

Cultu

rales

.

. 325

0 Dive

rsida

d pro

medio

en el

cons

umo d

e bien

es y/

o ser

vicios

artís

ticos

y/o

cultu

rales

. . 3

251 F

recu

encia

prom

edio

del c

onsu

mo de

bien

es y/

o ser

vicios

artís

ticos

o c

ultur

ales.

. 325

2 Pob

lación

que a

cced

e a bi

enes

y/o s

ervic

ios ar

tístic

os y/

o cult

urale

s po

r cad

a 100

0 hab

itante

s. . 3

361 P

orce

ntaje

de pe

rsona

s ocu

pada

s en a

ctivid

ades

cultu

rales

que

acce

den a

mec

anism

os pa

ra el

desa

rrollo

de un

a ofer

ta cu

ltura

l dive

rsa.

. 336

2 Por

centa

je de

perso

nas q

ue co

nside

ran q

ue lo

s ser

vicios

im

pleme

ntado

s pue

den i

ncre

menta

r su c

apac

idad c

omo e

mpre

nded

or

cultu

ral o

el de

su em

pren

dimien

to cu

ltura

l. . 3

363 V

ariac

ión po

rcentu

al de

l núm

ero d

e ben

eficia

rios d

e los

mec

anism

os

para

el de

sarro

llo de

una o

ferta

cultu

ral d

iversa

. . 3

364 P

orce

ntaje

de pe

rsona

s con

ocup

acion

es cu

ltura

les qu

e acc

eden

a he

rrami

entas

para

el de

sarro

llo de

sus p

roce

sos c

reati

vos.

. 336

5 Por

centa

je de

perso

nas (

perso

nas c

on oc

upac

iones

cultu

rales

que

labor

an en

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idade

s de p

rodu

cción

cultu

ral) s

atisfe

chas

que c

onsid

eran

qu

e los

servi

cios i

mplem

entad

os ha

n ben

eficia

do el

desa

rrollo

de su

s pr

oces

os cr

eativ

os.

. 336

6 Var

iación

porce

ntual

del n

úmer

o de b

enefi

ciario

s de l

as he

rrami

entas

pa

ra el

desa

rrollo

de pr

oces

os cr

eativ

os.

. 336

7 Por

centa

je de

insti

tucion

es qu

e imp

lemen

tan he

rrami

entas

para

una

adec

uada

gesti

ón de

políti

cas c

ultur

ales.

. 336

8 Var

iación

porce

ntual

del g

asto

públi

co en

Cult

ura.

. 336

9 Var

iación

porce

ntual

de pe

rsona

s que

acce

den a

los b

ienes

y/o

servi

cios a

rtísti

cos y

cultu

rales

prom

ovido

s, dir

ecta

o ind

irecta

mente

, por

el

Minis

terio

de C

ultur

a.

Geop

ortal

Es

tadíst

ico

Inter

cultu

ralid

ad,

del S

ector

Cu

ltura

de

sarro

llado

3En

el 20

20,

al Ge

opor

tal

Estad

ístico

Int

ercu

ltura

lidad

, us

uario

s acc

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a i

ndica

dore

s do

cume

ntado

s so

bre c

ultur

a.

Se ev

alúa l

a cali

dad

(cobe

rtura

, acc

esibi

lidad

, op

ortun

idad,

grad

o de

sistem

atiza

ción,

etc.)

de lo

s re

gistro

s adm

inistr

ativo

s a

fin de

integ

rarlo

s en u

n solo

sis

tema.

Se el

abor

a, en

coor

dinac

ión

con e

l INEI

, una

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de

ruta

para

el m

ejora

mien

to de

la ca

lidad

e int

egra

ción

de lo

s reg

istro

s ad

minis

trativ

os y

su

tratam

iento

estad

ístico

. Se

cons

truye

n los

ind

icado

res y

meta

datos

Se

imple

menta

el G

eopo

rtal

Estad

ístico

.

En el

2019

se cu

enta

con e

l infor

me

de ev

aluac

ión.

En el

2019

la ho

ja de

ruta

es ap

roba

da y

cuen

ta co

n fin

ancia

mien

to.

En el

2020

se cu

enta

con s

et de

ind

icado

res d

ocum

entad

os.

En el

2020

se in

icia d

esar

rollo

y se

co

ncluy

e en e

l 202

0.

Minis

terio

de

Cultu

raVi

cemi

nister

io de

Inter

cult-

urali

dad (

VMI)

/ Ofic

ina

Gene

ral d

e Es

tadíst

ica y

Tecn

ología

s de

la Inf

orma

ción

y Com

unica

-cio

nes -

OG

ETIC

(*) Ti

po: 1

.Cen

so. 2

. Enc

uesta

. 3. R

R.AA

Sist

emati

zado

o Si

stema

s de I

nfoma

ción.

4. RR

. AA

no S

istem

atiza

do. 5

. Ope

ració

n de S

íntes

is y A

nális

is. 6.

Rec

opila

ción e

n for

ma de

anua

rio, c

ompe

ndio

o bole

tín.


Obj

etiv

o Es

trat

égic

o G

ener

al 2

: Se

Prod

uce

Info

rmac

ión

Esta

díst

ica

Con

fiabl

e y

Opo

rtun

a pa

ra e

l Dis

eño,

Mon

itore

o y

Eval

uaci

ón d

e lo

s Pr

ogra

mas

Pre

supu

esta

les

SECT

OR: D

ESAR

ROLL

O E

INCL

USIÓ

N SO

CIAL

PROG

RAMA

PRE

SUPU

ESTA

LPE

NDES

2018

- 20

22: E

STRA

TEGI

A ES

TADÍ

STIC

A

Deno

min

ació

nIn

dica

dor

Estra

tegi

aTi

poMe

ta d

e la E

stra

tegi

aAc

cione

sMe

tas d

e las

Acc

ione

sEn

tidad

Re

spon

sabl

eDe

pend

encia

20182019202020212022

Cuna

Mas

. 262

3 Por

centa

je de

cobe

rtura

de la

pobla

ción o

bjetiv

o que

recib

en el

se

rvicio

de A

comp

añam

iento

a Fam

ilias.

. 262

4 Po

rcenta

je de

cobe

rtura

de la

pobla

ción o

bjetiv

o que

recib

en el

se

rvicio

de cu

idado

diur

no.

Siste

ma

Infor

mátic

o del

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: Ges

tión

de M

ejora

s en e

l pr

oces

amien

to de

infor

mació

n

3En

el añ

o 202

2 el

Siste

ma de

Inf

orma

ción d

el PN

CM cu

enta

con u

n pro

ceso

pa

ra el

regis

tro de

inf

orma

ción e

n el

100%

de U

nidad

es

Terri

torial

es.

Se el

abor

a y ap

rueb

a la

Dire

ctiva

de R

ecojo

, Re

gistro

y Re

porte

de

Infor

mació

n del

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y se

reali

za el

desp

liegu

e as

egur

ando

la ce

rtifica

ción

de su

cono

cimien

to.

Se m

ejora

los s

istem

as

infor

mátic

os de

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M,

basa

dos e

n el M

OP y

en

la op

timiza

ción d

e los

pr

oced

imien

tos se

gún

el Ma

pa de

Pro

ceso

s ac

tualiz

ado,

prior

izand

o re

glas d

e vali

dació

n par

a ga

ranti

zar c

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d de d

atos.

Se co

ordin

a int

erins

titucio

nalm

ente

con

SIS

/ SUS

ALUD

.

En el

año 2

018 s

e cue

nta co

n la

“Dire

ctiva

de R

ecojo

, Reg

istro

y Re

porte

de In

forma

ción d

el PN

CM”

y se r

ealiz

an ca

pacit

acion

es a

las

Unida

des T

errito

riales

. A

partir

del 2

020 s

e imp

lemen

tan lo

s ca

mbios

y me

joras

en el

Sist

ema

Infor

mátic

o del

PNCM

y ga

ranti

za

la ca

pacit

ación

para

el re

gistro

de

infor

mació

n en e

l 100

% de

las

Unida

des T

errito

riales

. A

partir

del 2

021 s

e coo

rdina

con S

IS

/ SUS

ALUD

.

Minis

terio

de

Desa

rrollo

e I

nclus

ión

Socia

l - MI

DIS

Prog

rama

Na

ciona

l Cun

a Ma

s

Acce

so de

Ho

gare

s Ru

rales

con

Econ

omías

de

Subs

isten

cia

a Mer

cado

s Lo

cales

- Ha

ku

Wiña

y.

. 231

8 Var

iación

del v

alor t

otal d

e la p

rodu

cción

agro

pecu

aria

desti

nado

a la

venta

de lo

s hog

ares

inter

venid

os.

. 269

1 Por

centa

je de

hoga

res q

ue ha

n inc

reme

ntado

sus i

ngre

sos r

espe

cto

al tot

al de

hoga

res q

ue re

cibier

on la

asist

encia

técn

ica pa

ra la

gesti

ón de

pe

queñ

os em

pren

dimien

tos ru

rales

.

Estud

io de

se

guim

iento

rand

omiza

do

(alea

toriza

do)

del P

rogr

ama

Pres

upue

stal

imple

menta

do

5En

el añ

o 202

0 se

difun

den

resu

ltado

s del

estud

io.

Se di

seña

estud

io qu

e pe

rmita

estim

ar lo

s ind

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res d

el pr

ogra

ma

pres

upue

stal.

Se ge

stion

an lo

s rec

urso

s pr

esup

uesta

les pa

ra

finan

ciar e

l estu

dio (e

l es

tudio

se en

cuen

tra

supe

ditad

o a co

ntar c

on

recu

rsos p

resu

pues

tales

pa

ra im

pleme

ntarlo

).

En el

año 2

018 s

e cue

nta co

n el

diseñ

o. En

el añ

o 201

9 se e

jecuta

estud

io y

el 20

20 di

funde

n res

ultad

os.

Fond

o de

Coop

erac

ión

para

el

Desa

rrollo

So

cial -

FONC

ODES

Unida

d de

Plan

eami

ento,

Pr

esup

uesto

y Mo

dern

izació

n

Acce

so de

Ho

gare

s Ru

rales

con

Econ

omías

de

Subs

isten

cia

a Mer

cado

s Lo

cales

- Ha

ku

Wiña

y.

. 232

1 Por

centa

je de

empr

endim

ientos

rura

les q

ue co

ntinú

an op

eran

do en

el

merca

do de

spué

s de s

eis m

eses

de ha

ber c

ulmina

do su

imple

menta

ción.

. 340

5 Por

centa

je de

empr

endim

ientos

rura

les co

ntinú

an op

eran

do en

el

merca

do de

spué

s de l

a inte

rvenc

ión de

l Pro

gram

a.

Siste

ma de

Se

guim

iento

del F

ondo

de

Coop

erac

ión

para

el

Desa

rrollo

So

cial -

FONC

ODES

me

jora

cobe

rtura

3En

el 20

22 se

im

pleme

nta

el Si

stema

de

Segu

imien

to de

FO

NCOD

ES en

el

95%

de U

nidad

es

Terri

torial

es.

Se ca

pacit

a a la

s Unid

ades

Te

rritor

iales

sobr

e el

Siste

ma de

Seg

uimien

to.

Se cu

enta

con u

n es

pecia

lista

(resp

onsa

ble)

en se

guim

iento

en la

s Un

idade

s Ter

ritoria

les.

A pa

rtir de

l 201

8 se r

ealiz

an

capa

citac

iones

a las

Unid

ades

Te

rritor

iales

. En

el 20

22 el

95%

de U

nidad

es

Terri

torial

es cu

enta

con u

n es

pecia

lista

(resp

onsa

ble) e

n se

guim

iento

en la

s Unid

ades

Te

rritor

iales

.

Fond

o de

Coop

erac

ión

para

el

Desa

rrollo

So

cial -

FONC

ODES

Unida

d de

Plan

eami

ento,

Pr

esup

uesto

y Mo

dern

izació

n

(*) Ti

po: 1

.Cen

so. 2

. Enc

uesta

. 3. R

R.AA

Sist

emati

zado

o Si

stema

s de I

nfoma

ción.

4. RR

. AA

no S

istem

atiza

do. 5

. Ope

ració

n de S

íntes

is y A

nális

is. 6.

Rec

opila

ción e

n for

ma de

anua

rio, c

ompe

ndio

o bole

tín.


Obj

etiv

o Es

trat

égic

o G

ener

al 2

: Se

Prod

uce

Info

rmac

ión

Esta

díst

ica

Con

fiabl

e y

Opo

rtun

a pa

ra e

l Dis

eño,

Mon

itore

o y

Eval

uaci

ón d

e lo

s Pr

ogra

mas

Pre

supu

esta

les

SECT

OR: E

NERG

IA Y

MIN

AS

PROG

RAMA

PRE

SUPU

ESTA

LPE

NDES

2018

- 20

22: E

STRA

TEGI

A ES

TADÍ

STIC

A

Deno

min

ació

nIn

dica

dor

Estra

tegi

aTi

poMe

ta d

e la E

stra

tegi

aAc

cione

sMe

tas d

e las

Acc

ione

sEn

tidad

Re

spon

sabl

eDe

pend

encia

20182019202020212022

Mejor

a de

la Ca

lidad

de

l Ser

vicio

Eléc

trico.

. 342

5 Por

centa

je de

Sist

emas

eléc

tricos

crític

os su

pervi

sado

. . 3

257

Porce

ntaje

de si

stema

s eléc

tricos

que p

asar

on de

crític

os a

no

crític

os.

Siste

ma

Infor

mátic

o de

Supe

rvisió

n de

Inter

rupc

iones

de

Med

ia Te

nsión

- GF

EIT

mejor

a cali

dad y

op

ortun

idad

3A

partir

del 2

019

se ha

brá m

ejora

do

en un

10%

la

opor

tunida

d y

calid

ad de

la

infor

mació

n.

Se de

finen

estra

tegias

pa

ra m

ejora

r cali

dad y

op

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Se de

sarro

llan i

nstru

mento

s (m

anua

les, c

urso

s de

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citac

ión, p

erfile

s de

pues

tos, r

equis

itos,

etc.)

y ca

nales

de co

munic

ación

en

el m

arco

de la

s es

trateg

ias de

finida

s.

En el

2018

la E

struc

tura F

uncio

nal

Prog

ramá

tica d

el Pr

ogra

ma

Pres

upue

stal N

° 014

5 se e

ncue

ntran

de

finida

s y ap

roba

das.

En el

año 2

018 e

l ane

xo 2

del

Prog

rama

Pre

supu

estal

N° 0

145

se cu

entan

con i

nstru

mento

s y so

n ap

licad

os.

Orga

nismo

Su

pervi

sor d

e la

Inver

sión

en E

nerg

ía y M

inería

- OS

INER

GMIN

Divis

ión de

Su

pervi

sión

Regio

nal -

DSR

Reme

diació

n de

Pas

ivos

Ambie

ntales

Mi

nero

s.

. 233

4 Por

centa

je de

pasiv

os am

bienta

les m

inero

s rem

ediad

os.

. 233

5 Por

centa

je de

pobla

ción b

enefi

ciada

por la

reme

diació

n de p

asivo

s am

bienta

les m

inero

s. . 2

336 P

orce

ntaje

de av

ance

de la

actua

lizac

ión de

l inve

ntario

de pa

sivos

am

bienta

les m

inero

s. . 2

338 P

orce

ntaje

de pa

sivos

ambie

ntales

mine

ros q

ue es

tán en

etap

a de

formu

lación

de pr

oyec

tos de

inve

rsión

públi

ca.

. 233

9 Por

centa

je de

pasiv

os am

bienta

les m

inero

s que

están

en pr

oyec

to de

infor

mació

n púb

lica v

iables

. . 2

340 P

orce

ntaje

de pa

sivos

ambie

ntales

mine

ros c

on en

trega

de ob

ra.

. 234

1 Por

centa

je de

pasiv

os am

bienta

les m

inero

s que

recib

en ce

rtifica

do

de ci

erre

.

Inven

tario

de P

asivo

s Am

bienta

les

Mine

ros -

PAM

ac

tualiz

ado y

op

ortun

o

3A

partir

del 2

018

usua

rios d

ispon

en

de in

forma

ción

actua

lizad

a en

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opor

tuna.

Se de

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en co

nsen

so

con u

suar

ios cr

onog

rama

de

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lizac

ión de

inf

orma

ción y

se el

abor

a pr

ogra

ma pe

rman

ente

de

reco

pilac

ión y

difus

ión de

inf

orma

ción.

En el

año 2

018 s

e apr

ueba

pr

ogra

ma de

actua

lizac

ión, d

e pr

oduc

ción y

difus

ión de

datos

, el

que s

e inc

orpo

ra en

el P

OI.

Minis

terio

de E

nerg

ía y M

inas -

MI

NEM

Dire

cción

Té

cnica

de

Mine

ría

(*) Ti

po: 1

.Cen

so. 2

. Enc

uesta

. 3. R

R.AA

Sist

emati

zado

o Si

stema

s de I

nfoma

ción.

4. RR

. AA

no S

istem

atiza

do. 5

. Ope

ració

n de S

íntes

is y A

nális

is. 6.

Rec

opila

ción e

n for

ma de

anua

rio, c

ompe

ndio

o bole

tín.


Obj

etiv

o Es

trat

égic

o G

ener

al 2

: Se

Prod

uce

Info

rmac

ión

Esta

díst

ica

Con

fiabl

e y

Opo

rtun

a pa

ra e

l Dis

eño,

Mon

itore

o y

Eval

uaci

ón d

e lo

s Pr

ogra

mas

Pre

supu

esta

les

SECT

OR: G

ESTI

ÓN D

EL R

IESG

O DE

DES

ASTR

ES

PROG

RAMA

PRE

SUPU

ESTA

LPE

NDES

2018

- 20

22: E

STRA

TEGI

A ES

TADÍ

STIC

A

Deno

min

ació

nIn

dica

dor

Estra

tegi

aTi

poMe

ta d

e la E

stra

tegi

aAc

cione

sMe

tas d

e las

Acc

ione

sEn

tidad

Re

spon

sabl

eDe

pend

encia

20182019202020212022

Redu

cción

de

Vulne

rabil

idad

y Aten

ción d

e Em

erge

ncias

po

r Des

astre

s.

. Núm

ero d

e auto

ridad

es, fu

ncion

arios

, pro

fesion

ales y

técn

icos d

el Si

stema

Na

ciona

l de l

a Ges

tión d

el Ri

esgo

de D

esas

tres c

ertifi

cado

s en l

a Ges

tión

Reac

tiva.

Regis

tro

Partic

ipante

Ce

rtifica

do en

la

GRD

4En

el añ

o 202

2, el

100%

de lo

s int

egra

ntes d

el Si

stema

Nac

ional

de la

Ges

tión

del R

iesgo

de

Desa

stre c

uenta

n co

n cer

tifica

ción e

n Ge

stión

Rea

ctiva

Se es

tablec

e plan

co

nsen

suad

o par

a la

certifi

cació

n en l

a Ges

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tiva.

Se ge

stion

a pre

supu

esto

y se

prog

rama

en lo

s plan

es

institu

ciona

les.

Se ca

pacit

a anu

almen

te el

17%

del

perso

nal d

el Si

stema

. El

100%

del p

erso

nal

del s

istem

a log

ra la

ce

rtifica

ción.

En el

año 2

018 s

e apr

ueba

plan

co

nsen

suad

o.

En el

año 2

018 s

e log

ra di

spon

er

de pr

esup

uesto

y se

apru

eba

la ca

pacit

ación

en lo

s plan

es

institu

ciona

les.

En el

año 2

021,

el 10

0% de

l per

sona

l de

l sist

ema e

stá ca

pacit

ado.

En el

año 2

022,

el 10

0% de

l per

sona

l de

l sist

ema e

stá ce

rtifica

do en

Ge

stión

Rea

ctiva

.

Institu

to Na

ciona

l de

Defen

sa C

ivil -

INDE

CI

Dire

cción

de

Desa

rrollo

y

Forta

lecim

iento

de

Capa

cidad

es

Huma

nas

. Por

centa

je de

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ades

de go

biern

os re

giona

les y

locale

s con

Gru

pos d

e Tr

abajo

para

la G

estió

n del

Ries

go de

Des

astre

s y P

latafo

rmas

de D

efens

a Ci

vil.

Regis

tro E

ntida

d Or

ganiz

ada e

n GR

D

4En

el añ

o 202

2, el

Regis

tro E

ntida

d Or

ganiz

ada e

n GR

D, in

cluye

el

100%

de

los go

biern

os

regio

nales

y loc

ales q

ue ha

n es

tablec

ido G

rupo

s de

Trab

ajo pa

ra la

Ge

stión

del R

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de

Des

astre

s y

Plata

forma

s de

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sa C

ivil.

Se co

nform

a Gru

po de

Tr

abajo

en lo

s gob

ierno

s re

giona

les y

locale

s. Se

apru

eba e

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lamen

to mo

delo

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rupo

de

Trab

ajo en

los g

obier

nos

regio

nales

y loc

ales.

Se ap

rueb

a Plan

de Tr

abajo

y s

e difu

nde e

n med

ios

masiv

os de

comu

nicac

ión.

Se ej

ecuta

y se

evalú

a pe

riódic

amen

te el

Plan

, y s

e difu

nde e

n med

ios

masiv

os de

comu

nicac

ión.

Se in

cluye

la in

forma

ción e

n el

Regis

tro.

Hasta

el añ

o 202

2 se c

onfor

ma el

10

0% de

Gru

pos d

e Tra

bajo

en lo

s go

biern

os re

giona

les y

locale

s. En

el añ

o 201

8 se a

prue

ba el

Re

glame

nto m

odelo

para

Gob

ierno

s Re

giona

les y

Loca

les.

A pa

rtir de

l año

2018

, se a

prue

ba

plane

s anu

ales y

se di

funde

n. A

partir

del a

ño 20

18, s

e eva

lúa y

se di

funde

.

Institu

to Na

ciona

l de

Defen

sa C

ivil -

INDE

CI

Dire

cción

de

Polí

ticas

, Pl

anes

y Ev

aluac

ión -

DIPP

E

(*) Ti

po: 1

.Cen

so. 2

. Enc

uesta

. 3. R

R.AA

Sist

emati

zado

o Si

stema

s de I

nfoma

ción.

4. RR

. AA

no S

istem

atiza

do. 5

. Ope

ració

n de S

íntes

is y A

nális

is. 6.

Rec

opila

ción e

n for

ma de

anua

rio, c

ompe

ndio

o bole

tín.


Obj

etiv

o Es

trat

égic

o G

ener

al 2

: Se

Prod

uce

Info

rmac

ión

Esta

díst

ica

Con

fiabl

e y

Opo

rtun

a pa

ra e

l Dis

eño,

Mon

itore

o y

Eval

uaci

ón d

e lo

s Pr

ogra

mas

Pre

supu

esta

les

SECT

OR: G

ESTI

ÓN D

EL R

IESG

O DE

DES

ASTR

ES

PROG

RAMA

PRE

SUPU

ESTA

LPE

NDES

2018

- 20

22: E

STRA

TEGI

A ES

TADÍ

STIC

A

Deno

min

ació

nIn

dica

dor

Estra

tegi

aTi

poMe

ta d

e la E

stra

tegi

aAc

cione

sMe

tas d

e las

Acc

ione

sEn

tidad

Re

spon

sabl

eDe

pend

encia

20182019202020212022

Redu

cción

de

Vulne

rabil

idad

y Aten

ción d

e Em

erge

ncias

po

r Des

astre

s

. Por

centa

je de

gobie

rnos

regio

nales

y loc

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on ca

pacid

ad in

stalad

a pa

ra la

prep

arac

ión y

resp

uesta

fren

te a e

merg

encia

s y d

esas

tres

Regis

tro E

ntida

d co

n Cap

acida

d Ins

talad

a en

GRD

4En

el añ

o 202

1, el

83%

de

los go

biern

os

regio

nales

y loc

ales d

ispon

en

de ca

pacid

ad

instal

ada

adec

uada

para

la

GRD.

Se re

aliza

el di

agnó

stico

de

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uació

n par

a enfr

entar

em

erge

ncias

y de

sastr

es.

Se m

ejora

la

imple

menta

ción o

pera

tiva

para

enfre

ntar e

merg

encia

s y d

esas

tres.

Se lo

gra f

ortal

ecer

la

asist

encia

técn

ica en

GRD

y T

IC.

En el

año 2

018 s

e rea

liza e

l dia

gnós

tico.

En el

año 2

019 s

e inic

ia la

mejor

a. En

el añ

o 202

0 se f

ortal

ece l

a as

isten

cia té

cnica

en G

RD y

TIC.

Institu

to Na

ciona

l de

Defen

sa C

ivil -

INDE

CI

Dire

cción

de

Polí

ticas

, Pl

anes

y Ev

aluac

ión -

DIPP

E

. Por

centa

je de

partic

ipante

s cer

tifica

dos e

n cur

sos b

ásico

s en m

ateria

de

gesti

ón de

l ries

go de

desa

stres

y ad

aptac

ión al

camb

io cli

mátic

o . P

orce

ntaje

de pa

rticipa

ntes c

ertifi

cado

s en c

urso

s esp

ecial

izado

s en

mater

ia de

gesti

ón de

l ries

go de

desa

stres

y ad

aptac

ión al

camb

io cli

mátic

o . P

orce

ntaje

de ed

ificac

iones

que c

umple

n con

la no

rmati

va de

segu

ridad

en

edific

acion

es

Encu

esta

Nacio

nal d

e Pr

ogra

mas

Pres

upue

stales

- E

NAPR

ES,

prop

orcio

na

infor

mació

n par

a la

GRD

2A

partir

del a

ño

2020

la E

NAPR

ES

prop

orcio

na

infor

mació

n par

a la

GRD

Se an

aliza

el fo

rmula

rio de

la

encu

esta

en co

ordin

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co

n acto

res r

eleva

ntes y

se

deter

mina

las p

regu

ntas a

inc

luirse

. Se

revis

a las

cara

cterís

ticas

téc

nicas

de la

encu

esta

para

deter

mina

r los

camb

ios a

reali

zar p

ara s

u uti

lidad

en la

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. Se

ejec

uta la

encu

esta

con

la inc

lusión

de pr

egun

tas

para

la G

RD.

Se di

funde

infor

mació

n de

la en

cues

ta qu

e apo

ya

GRD.

En ju

nio de

l 201

8 se a

naliz

a for

mular

io y s

e log

ra co

nsen

suar

las

preg

untas

a inc

luirse

para

la G

RD.

En el

año 2

018 s

e dete

rmina

los

camb

ios té

cnico

s de l

a enc

uesta

y se

ap

rueb

a nue

vo fo

rmula

rio.

A pa

rtir de

l año

2019

se ej

ecuta

la

encu

esta

con e

l nue

vo fo

rmula

rio.

A pa

rtir de

l año

2020

se d

ifund

e inf

orma

ción d

e la e

ncue

sta qu

e ap

oya e

n la G

RD.

Institu

to Na

ciona

l de

Estad

ística

e Inf

ormá

tica -

IN

EI

Dire

cción

Na

ciona

l de

Cens

os y

Encu

estas

- DN

CE

(*) Ti

po: 1

.Cen

so. 2

. Enc

uesta

. 3. R

R.AA

Sist

emati

zado

o Si

stema

s de I

nfoma

ción.

4. RR

. AA

no S

istem

atiza

do. 5

. Ope

ració

n de S

íntes

is y A

nális

is. 6.

Rec

opila

ción e

n for

ma de

anua

rio, c

ompe

ndio

o bole

tín.


Obj

etiv

o Es

trat

égic

o G

ener

al 2

: Se

Prod

uce

Info

rmac

ión

Esta

díst

ica

Con

fiabl

e y

Opo

rtun

a pa

ra e

l Dis

eño,

Mon

itore

o y

Eval

uaci

ón d

e lo

s Pr

ogra

mas

Pre

supu

esta

les

SECT

OR: I

NTER

IOR

PROG

RAMA

PRE

SUPU

ESTA

LPE

NDES

2018

- 20

22: E

STRA

TEGI

A ES

TADÍ

STIC

A

Deno

min

ació

nIn

dica

dor

Estra

tegi

aTi

poMe

ta d

e la E

stra

tegi

aAc

cione

sMe

tas d

e las

Acc

ione

sEn

tidad

Re

spon

sabl

eDe

pend

encia

20182019202020212022

Redu

cción

de

Delito

s y F

altas

qu

e Afec

tan

la Se

gurid

ad

Ciud

adan

a

. Por

centa

je de

secto

res p

atrull

ados

. . P

orce

ntaje

de pr

ogra

mas p

reve

ntivo

s imp

lemen

tados

. . P

orce

ntaje

de pr

ogra

mas p

reve

ntivo

s imp

lemen

tados

con a

poyo

del

gobie

rno l

ocal.

. P

orce

ntaje

de co

misa

rías c

on in

fraes

tructu

ra ad

ecua

da y

en bu

en es

tado.

. Por

centa

je de

comi

saría

s con

disp

onibi

lidad

de se

rvicio

s bás

icos

adec

uado

s. . P

orce

ntaje

de un

idade

s esp

ecial

izada

s con

infra

estru

ctura

adec

uada

y en

bu

en es

tado.

Cens

o Nac

ional

de C

omisa

rias

- CEN

ACOM

me

jora

metod

ología

s

1En

el añ

o 202

1 us

uario

s acc

eden

a i

nform

ación

me

jorad

a.

Se el

abor

a hoja

de ru

ta en

coor

dinac

ión co

n us

uario

s rele

vante

s y

en co

ncor

danc

ia co

n las

es

trateg

ias y

accio

nes

del S

IDPO

L, a fi

n de

comp

lemen

tar ac

tivida

des.

Se es

tanda

rizan

regis

tros

admi

nistra

tivos

para

las

depe

nden

cias q

ue no

ac

cede

n al S

IDPO

L. Se

imple

menta

siste

ma

de m

onito

reo d

e cali

dad

de in

forma

ción (

cobe

rtura

, co

nfiab

ilidad

, coh

eren

cias

de lo

s dato

s).

En el

2018

se ap

rueb

a hoja

de ru

ta.

En el

2018

se ap

rueb

a meto

dolog

ía pa

ra es

tanda

rizac

ión de

regis

tros

admi

nistra

tivos

. En

el 20

19 si

stema

de m

onito

reo s

e en

cuen

tra im

pleme

ntado

.

Institu

to Na

ciona

l de

Estad

ística

e Inf

ormá

tica -

IN

EI

Dire

cción

Na

ciona

l de

Cens

os y

Encu

estas

- DN

CE

Mejor

a de l

os

Servi

cios d

el Si

stema

de

Justi

cia P

enal

. Por

centa

je de

denu

ncias

de de

litos q

ue cu

lmina

n con

Infor

me P

olicia

l.Si

stema

Int

egra

do de

Inf

orma

ción

Polic

ial (S

IIP),

desa

rrolla

do e

imple

menta

do a

nivel

nacio

nal

3El

01 de

octub

re

del 2

020 l

os

usua

rios a

cced

en

a info

rmac

ión y

el pa

ís dis

pone

de

infor

mació

n es

tadíst

ica

actua

lizad

a

Se ev

alúa l

a cali

dad

(cobe

rtura

, acc

esibi

lidad

, op

ortun

idad,

grad

o de

siste

matiz

ación

, etc

.) de

los r

egist

ros

admi

nistra

tivos

nece

sario

s pa

ra la

cons

trucc

ión de

los

indic

ador

es ne

cesa

rios

para

el m

onito

reo d

e las

políti

cas p

úblic

as

como

los c

ompr

omiso

s int

erna

ciona

les.

Se el

abor

a, en

coor

dinac

ión

con e

l INEI

, una

hoja

de ru

ta pa

ra el

mejo

rami

ento

de la

ca

lidad

e int

egra

ción d

el re

gistro

admi

nistra

tivo y

su

tratam

iento

estad

ístico

. Se

apru

eban

norm

as e

instru

ctivo

s par

a artic

ular

infor

mació

n a ni

vel

subn

acion

al y s

e defi

nen

estra

tegias

para

conta

r con

los

recu

rsos n

eces

arios

pa

ra su

imple

menta

ción y

op

erati

vidad

. Se

cuen

tan co

n los

lin

eami

entos

técn

icos

y meto

dológ

icos p

ara

la co

nstru

cción

de lo

s ind

icado

res n

eces

arios

.

El 01

de ab

ril de

l 201

8 se c

uenta

co

n la e

valua

ción d

e los

regis

tros

admi

nistra

tivos

nece

sario

s par

a la

cons

trucc

ión de

los i

ndica

dore

s pa

ra m

onito

rear

las p

olític

as

públi

cas c

omo l

os co

mpro

miso

s int

erna

ciona

les.

En ju

lio de

l 201

8 la h

oja de

ruta

es ap

roba

da m

edian

te RM

y se

disp

onen

de lo

s rec

urso

s pr

esup

uesta

les pa

ra su

im

pleme

ntació

n. En

setie

mbre

del 2

018 s

e apr

ueba

n no

rmas

, instr

uctiv

os y

estra

tegias

. El

01 de

dicie

mbre

del 2

018 s

e ap

rueb

an lo

s line

amien

tos té

cnico

s y m

etodo

lógico

s y el

01 de

may

o del

2019

se in

icia i

mplem

entac

ión de

l Si

stema

Integ

rado

de In

forma

ción

de la

PNP

, la qu

e culm

ina el

01 de

ma

rzo de

l 202

0.

Minis

terio

del In

terior

- MI

NINT

ER

Polic

ía Na

ciona

l del

Perú

- PN

P

Dire

cción

Na

ciona

l de

Inves

tigac

ión

Crim

inal

-DIR

NIC

PNP,

Regio

nes

y Fre

ntes

Polic

iales

(*) Ti

po: 1

.Cen

so. 2

. Enc

uesta

. 3. R

R.AA

Sist

emati

zado

o Si

stema

s de I

nfoma

ción.

4. RR

. AA

no S

istem

atiza

do. 5

. Ope

ració

n de S

íntes

is y A

nális

is. 6.

Rec

opila

ción e

n for

ma de

anua

rio, c

ompe

ndio

o bole

tín.


Obj

etiv

o Es

trat

égic

o G

ener

al 2

: Se

Prod

uce

Info

rmac

ión

Esta

díst

ica

Con

fiabl

e y

Opo

rtun

a pa

ra e

l Dis

eño,

Mon

itore

o y

Eval

uaci

ón d

e lo

s Pr

ogra

mas

Pre

supu

esta

les

SECT

OR: J

USTI

CIA

PROG

RAMA

PRE

SUPU

ESTA

LPE

NDES

2018

- 20

22: E

STRA

TEGI

A ES

TADÍ

STIC

A

Deno

min

ació

nIn

dica

dor

Estra

tegi

aTi

poMe

ta d

e la E

stra

tegi

aAc

cione

sMe

tas d

e las

Acc

ione

sEn

tidad

Re

spon

sabl

eDe

pend

encia

20182019202020212022

Mejor

a de l

as

Comp

etenc

ias

de la

Pob

lación

Pe

niten

ciaria

pa

ra su

Re

inser

ción

Socia

l Pos

itiva

. 283

2 Por

centa

je de

sobr

epob

lación

penit

encia

ria.

Base

de da

tos

de po

blació

n pe

niten

ciaria

int

ramu

ro

entre

gado

y es

tanda

rizad

o

3A

partir

del 2

020

los us

uario

s ac

cede

n a

infor

mació

n es

tanda

rizad

o y de

ca

lidad

Se de

sarro

lla ho

ja de

ruta

para

integ

rar y

estan

dariz

ar

las ba

ses d

e dato

s. Se

integ

ra ba

ses d

e dato

s.

En el

2018

se ap

rueb

a hoja

de ru

ta me

diante

acto

reso

lutivo

. En

el 20

19 se

inici

a pro

ceso

s de

integ

ració

n y cu

lmina

en el

2020

.

Institu

to Na

ciona

l Pe

niten

ciario

- IN

PE

Dire

cción

de

Reg

istro

Pe

niten

ciario

Servi

cios

Regis

trales

Ac

cesib

les

y Opo

rtuno

s co

n Cob

ertur

a Un

iversa

l

. 227

4 Sa

tisfac

ción c

iudad

ana s

obre

la pr

estac

ión de

servi

cios d

e Ins

cripc

ión R

egist

ral.

. 227

5 Sa

tisfac

ción c

iudad

ana s

obre

la pr

estac

ión de

servi

cios d

e pu

blicid

ad re

gistra

l.

Encu

esta

de

satis

facció

n a

los us

uario

s de

los se

rvicio

s de

insc

ripció

n re

gistra

l mejo

ra

calid

ad

2A

partir

del 2

020

la sa

tisfac

ción d

el ciu

dada

no de

be

ser m

ayor

al 88

%;

encu

esta

alcan

za

los ni

veles

de

calid

ad es

pera

dos.

Se di

seña

encu

esta

en

coor

dinac

ión co

n los

us

uario

s rele

vante

s, y

se cu

enta

con d

etalle

me

todoló

gico.

Se el

abor

a Tér

mino

s de

Refe

renc

ia pa

ra el

de

sarro

llo de

la en

cues

ta qu

e ase

gura

ra la

calid

ad de

inf

orma

ción.

En el

2017

se ap

rueb

a dise

ño de

la

encu

esta

así c

omo l

os T

DR.

Supe

r-int

ende

ncia

Nacio

nal d

e los

Reg

istro

s Pú

blico

s -

SUNA

RP

Oficin

a Ge

nera

l de

Plan

eami

ento

y Pr

esup

uesto

. 349

0 Por

centa

je de

Soli

citud

es de

Pub

licida

d Aten

didas

. 3

324 P

orce

ntaje

de so

licitu

des d

e Pub

licida

d Cer

tifica

da no

confo

rme a

lo

solic

itado

Siste

ma de

Inf

orma

ción

Regis

tral m

ejora

co

bertu

ra

3En

el 20

20 po

r lo

meno

s el 3

9%

de la

pobla

ción

mayo

r a 18

años

so

n usu

arios

qu

e acc

eden

a i

nform

ación

re

gistra

l.

Se co

ordin

a con

los

usua

rios y

se el

abor

a nue

va

estru

ctura

de la

data.

Se

imple

menta

n ad

ecua

cione

s.

En el

2018

se tie

ne pr

ogra

mado

con

el Es

tudio

Defin

itivo d

el Pr

oyec

to de

Insc

ripció

n Reg

istra

l con

Co

mpete

ncia

Nacio

nal (I

RCN)

En

el 20

19 se

inici

a la e

jecuc

ión de

l pr

oyec

to y s

e con

cluye

en el

2021

.

Supe

r-int

ende

ncia

Nacio

nal d

e los

Reg

istro

s Pú

blico

s -

SUNA

RP

Oficin

a Ge

nera

l de

Plan

eami

ento

y Pr

esup

uesto

. 273

4 Por

centa

je de

audie

ncia

de co

ntrol

de ac

usac

ión do

nde l

os

defen

sore

s púb

licos

partic

ipan y

se de

sesti

ma la

acus

ación

fisca

l. . 2

735 P

orce

ntaje

de ac

tivida

des o

pera

tivas

aten

didas

por la

Defe

nsa

Públi

ca.

. 273

6 Por

centa

je de

partic

ipacio

nes d

e los

Defe

nsor

es P

úblic

os do

nde s

e ap

roba

ron s

alida

s alte

rnati

vas o

mec

anism

os d

e sim

plific

ación

proc

esal.

Base

de da

tos

de la

Dire

cción

Ge

nera

l de

Defen

sa P

úblic

a y A

cces

o a la

Ju

sticia

mejo

ra

calid

ad

3A

partir

del 2

020

se ca

lculan

estos

ind

icado

res d

e for

ma di

sgre

gada

po

r Dire

cción

Di

strita

l.

Se co

mpila

infor

mació

n ne

cesa

ria qu

e per

mita

el cá

lculo

de lo

s ind

icado

res

de fo

rma d

isgre

gada

por

Dire

cción

Dist

rital.

En el

2019

se de

sarro

llará

la

creac

ión de

las v

ariab

les ne

cesa

rias

para

la au

tomati

zació

n del

cálcu

lo de

los

indic

ador

es.

Minis

terio

de Ju

sticia

y D

erec

hos

Huma

nos -

MI

NJUS

DH

Dire

cción

Ge

nera

l de

Defen

sa

Públi

ca y

Acce

so a

la Ju

sticia

- DG

DPAJ

(*) Ti

po: 1

.Cen

so. 2

. Enc

uesta

. 3. R

R.AA

Sist

emati

zado

o Si

stema

s de I

nfoma

ción.

4. RR

. AA

no S

istem

atiza

do. 5

. Ope

ració

n de S

íntes

is y A

nális

is. 6.

Rec

opila

ción e

n for

ma de

anua

rio, c

ompe

ndio

o bole

tín.


Obj

etiv

o Es

trat

égic

o G

ener

al 2

: Se

Prod

uce

Info

rmac

ión

Esta

díst

ica

Con

fiabl

e y

Opo

rtun

a pa

ra e

l Dis

eño,

Mon

itore

o y

Eval

uaci

ón d

e lo

s Pr

ogra

mas

Pre

supu

esta

les

SECT

OR: J

USTI

CIA

PROG

RAMA

PRE

SUPU

ESTA

LPE

NDES

2018

- 20

22: E

STRA

TEGI

A ES

TADÍ

STIC

A

Deno

min

ació

nIn

dica

dor

Estra

tegi

aTi

poMe

ta d

e la E

stra

tegi

aAc

cione

sMe

tas d

e las

Acc

ione

sEn

tidad

Re

spon

sabl

eDe

pend

encia

20182019202020212022

Celer

idad e

n los

Pro

ceso

s Ju

dicial

es de

Fa

milia

. 102

5 Tiem

po pr

omed

io de

elab

orac

ión de

l infor

me té

cnico

del E

quipo

Mu

ltidisc

iplina

rio

. 204

2 Por

centa

je de

expe

diente

s res

uelto

s entr

e exp

edien

tes in

gres

ados

. 2

044 T

iempo

prom

edio

de ca

lifica

ción d

e la d

eman

da

. 204

5 Por

centa

je de

infor

mes a

bsue

ltos p

or el

equip

o mult

idisc

iplina

rio

. 204

6 Por

centa

je de

expe

diente

s prin

cipale

s res

uelto

s en e

l per

iodo a

nual

. 204

7 Por

centa

je de

perso

nas q

ue ob

tiene

n una

califi

cació

n apr

obato

ria en

tal

leres

y cu

rsos i

mpar

tidos

- PP

Fam

ilia

. 204

8 Por

centa

je de

audie

ncias

reali

zada

s sob

re la

s pro

gram

adas

. 2

049 P

orce

ntaje

de au

dienc

ias qu

e con

cluye

ron e

n una

sesió

n . 2

050 P

orce

ntaje

de au

dienc

ias qu

e con

cluye

ron e

n dos

sesio

nes

. 205

1 Por

centa

je de

audie

ncias

que c

onclu

yero

n en m

ás de

dos s

esion

es

. 246

0 Por

centa

je tot

al de

dema

ndas

admi

tidas

sobr

e las

dema

ndas

ing

resa

das

. 246

1 Tiem

po ad

minis

trativ

o pro

medio

de en

trega

de no

tifica

ción d

e la

dema

nda

. 246

3 Tiem

po pr

omed

io de

un pr

oces

o jud

icial

de fa

milia

, total

y se

gún v

ía pr

oced

imen

tal

. 253

1 Tiem

po pr

omed

io de

un pr

oces

o en t

rámi

te

Siste

ma

Integ

rado

Ju

dicial

- SI

J y

SIJ-F

EE m

ejora

ca

lidad

3En

el 20

18

usua

rios a

cced

en

a info

rmac

ión de

l Si

stema

Integ

rado

Ju

dicial

-SIJ.

En co

ordin

ación

con

usua

rios r

eleva

ntes,

se ac

tualiz

a sist

ema y

se

mejo

ra el

siste

ma

integ

rado

judic

ial (S

IJ)

en co

rresp

onde

ncia

a los

pr

oces

os ju

dicial

es.

En el

prim

er tr

imes

tre de

2018

se

apru

eban

mod

ificac

iones

. En

el se

gund

o trim

estre

de 20

18 se

ini

cia pr

oces

o de i

mplem

entac

ión.

En el

terce

r trim

estre

de 20

18 se

co

ncluy

e con

adec

uacio

nes.

Pode

r Jud

icial

Subg

eren

cia

de E

stadís

tica -

PP

Fam

ilia

Celer

idad e

n los

Pro

ceso

s Ju

dicial

es C

ivil-

Come

rcial

. 232

7 Tiem

po p

rome

dio de

la ad

misió

n de l

a dem

anda

. 2

328 T

iempo

pro

medio

de en

trega

de no

tifica

ción d

e la d

eman

da ad

mitid

a . 2

329 P

orce

ntaje

de re

soluc

ión de

proc

esos

en tr

ámite

. 2

331 T

iempo

prom

edio

entre

el in

icio y

el té

rmino

de la

ejec

ución

forza

da

. 271

8 Tiem

po pr

omed

io de

dura

ción d

e la e

ntreg

a de n

otific

acion

es

. 271

9 Por

centa

je de

proc

esos

pend

ientes

de re

soluc

ión so

bre l

os

ingre

sado

s . 2

720 P

orce

ntaje

de la

udos

arbit

rales

anula

dos

. 273

0 Tiem

po de

dura

ción e

ntre e

l rema

te y e

l auto

de tr

ansfe

renc

ia a f

avor

de

l gan

ador

del re

mate

. 273

2 Car

ga pr

oces

al pe

ndien

te en

desp

acho

s imp

lemen

tados

. 2

474 C

arga

proc

esal

judici

al . 2

475 T

iempo

prom

edio

de un

proc

eso j

udici

al civ

il-com

ercia

l en s

egun

da

instan

cia.

. 247

6 Tiem

po pr

omed

io de

un pr

oces

o jud

icial

civil-c

omer

cial e

n prim

era

instan

cia

. 247

7 Tiem

po de

dura

ción e

ntre e

l inici

o de l

a ejec

ución

forza

da y

el re

mate

prop

iamen

te dic

ho

Siste

ma

Integ

rado

Ju

dicial

- SI

J y

SIJ-F

EE m

ejora

ca

lidad

3En

el 20

18

usua

rios a

cced

en

a info

rmac

ión de

l Si

stema

Integ

rado

Ju

dicial

-SIJ.

En co

ordin

ación

con

usua

rios r

eleva

ntes,

se ac

tualiz

a sist

ema y

se

mejo

ra el

siste

ma

integ

rado

judic

ial (S

IJ)

en co

rresp

onde

ncia

a los

pr

oces

os ju

dicial

es.

En el

prim

er tr

imes

tre de

2018

se

apru

eban

mod

ificac

iones

. En

el se

gund

o trim

estre

de 20

18 se

ini

cia pr

oces

o de i

mplem

entac

ión.

En el

terce

r trim

estre

de 20

18 se

co

ncluy

e con

adec

uacio

nes.

Pode

r Jud

icial

Subg

eren

cia

de E

stadís

tica-

PP C

omer

cial

(*) Ti

po: 1

.Cen

so. 2

. Enc

uesta

. 3. R

R.AA

Sist

emati

zado

o Si

stema

s de I

nfoma

ción.

4. RR

. AA

no S

istem

atiza

do. 5

. Ope

ració

n de S

íntes

is y A

nális

is. 6.

Rec

opila

ción e

n for

ma de

anua

rio, c

ompe

ndio

o bole

tín.


Obj

etiv

o Es

trat

égic

o G

ener

al 2

: Se

Prod

uce

Info

rmac

ión

Esta

díst

ica

Con

fiabl

e y

Opo

rtun

a pa

ra e

l Dis

eño,

Mon

itore

o y

Eval

uaci

ón d

e lo

s Pr

ogra

mas

Pre

supu

esta

les

SECT

OR: J

USTI

CIA

PROG

RAMA

PRE

SUPU

ESTA

LPE

NDES

2018

- 20

22: E

STRA

TEGI

A ES

TADÍ

STIC

A

Deno

min

ació

nIn

dica

dor

Estra

tegi

aTi

poMe

ta d

e la E

stra

tegi

aAc

cione

sMe

tas d

e las

Acc

ione

sEn

tidad

Re

spon

sabl

eDe

pend

encia

20182019202020212022

Celer

idad,

Pred

ictibi

lidad

y A

cces

o de

los P

roce

sos

Judic

iales

Tr

ibutar

ios,

Adua

nero

s y

de Te

mas d

e Me

rcado

. 319

9 Por

centa

je de

justi

ciable

s que

acce

den a

los s

ervic

ios de

justi

cia

. 320

0 Por

centa

je de

expe

diente

s res

uelto

s . 3

203 P

orce

ntaje

de pe

rsona

s que

obtie

nen u

na ca

lifica

ción a

prob

atoria

en

taller

es y

curso

s imp

artid

os -

PP Tr

ibutar

io . C

elerid

ad en

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esolu

ción d

e Exp

edien

tes Ju

dicial

es de

sub e

spec

ialida

d, Tr

ibutar

ia Ad

uane

ros y

de M

erca

do.

. Cele

ridad

en el

Arch

ivami

ento

de E

xped

ientes

Judic

iales

de su

b es

pecia

lidad

, Trib

utaria

Adu

aner

o y de

mer

cado

. . P

ropo

rción

de se

ntenc

ias A

pelad

as qu

e han

sido

confi

rmad

as

. Flui

dez e

n Res

olució

n de E

xped

ientes

Siste

ma

Integ

rado

Ju

dicial

- SI

J y

SIJ-F

EE m

ejora

ca

lidad

3En

el 20

18

usua

rios a

cced

en

a info

rmac

ión de

l Si

stema

Integ

rado

Ju

dicial

-SIJ.

En co

ordin

ación

con

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rios r

eleva

ntes,

se ac

tualiz

a sist

ema y

se

mejo

ra el

siste

ma

integ

rado

judic

ial (S

IJ)

en co

rresp

onde

ncia

a los

pr

oces

os ju

dicial

es.

En el

prim

er tr

imes

tre de

2018

se

apru

eban

mod

ificac

iones

. En

el se

gund

o trim

estre

de 20

18 se

ini

cia pr

oces

o de i

mplem

entac

ión.

En el

terce

r trim

estre

de 20

18 se

co

ncluy

e con

adec

uacio

nes.

Pode

r Jud

icial

Subg

eren

cia

de E

stadís

tica-

PPTr

ibutar

io

Celer

idad d

e los

Pro

ceso

s Ju

dicial

es

Labo

rales

. 219

7 Tiem

po de

dura

ción p

rome

dio de

un pr

oces

o ord

inario

en pr

imer

a ins

tancia

. 2

198 T

iempo

de du

ració

n pro

medio

de un

proc

eso a

brev

iado e

n prim

era

instan

cia

. 219

9 Tiem

po de

dura

ción

prom

edio

de un

proc

eso o

rdina

rio en

segu

nda

instan

cia

. 220

0 Tiem

po de

dura

ción p

rome

dio de

un pr

oces

o abr

eviad

o en s

egun

da

instan

cia

. 220

1 Índ

ice de

reso

lución

de pr

oces

os or

dinar

ios

. 220

2 Índ

ice de

reso

lución

de pr

oces

os ab

revia

dos

. 220

8 Por

centa

je de

audie

ncias

de ju

zgam

iento

que r

esue

lven e

l pro

ceso

or

dinar

io en

una s

esión

. 2

209 P

orce

ntaje

de au

dienc

ias ún

icas q

ue re

suelv

en el

proc

eso a

brev

iado

en un

a ses

ión

. 246

2 Tiem

po de

dura

ción p

rome

dio de

la et

apa d

e cali

ficac

ión de

la

dema

nda

. 246

6 Índ

ice de

desc

arga

de pr

oces

os or

dinar

ios

. 246

7 Índ

ice de

desc

arga

de pr

oces

os ab

revia

dos

. 246

8 Por

centa

je de

dema

ndas

admi

tidas

en lo

s pro

ceso

s abr

eviad

os

labor

ales

. 246

9 Por

centa

je de

sente

ncia

emitid

as co

n info

rme c

ontab

le . 2

471 P

orce

ntaje

de re

soluc

iones

finale

s del

proc

eso o

rdina

rio qu

e fue

ron

confi

rmad

as en

segu

nda i

nstan

cia -

PP La

bora

l . 2

472 P

orce

ntaje

de re

soluc

iones

finale

s del

proc

eso a

brev

iado q

ue fu

eron

co

nfirm

adas

en se

gund

a ins

tancia

- PP

Labo

ral

. 247

3 Por

centa

je de

perso

nas q

ue ob

tiene

n una

califi

cació

n apr

obato

ria en

tal

leres

y cu

rsos i

mpar

tidos

- PP

Labo

ral

. 221

4 Por

centa

je de

audie

ncias

única

s rea

lizad

as en

los p

roce

sos

abre

viado

s . 2

215 P

orce

ntaje

de au

dienc

ias de

juzg

amien

tos re

aliza

das e

n los

pr

oces

os or

dinar

ios

. 221

6 Por

centa

je de

audie

ncias

de co

ncilia

ción r

ealiz

adas

en lo

s pro

ceso

s or

dinar

ios

. 322

5 Por

centa

je de

proc

esos

ordin

arios

conc

luido

s por

conc

iliació

n

Siste

ma

Integ

rado

Ju

dicial

- SI

J y

SIJ-F

EE m

ejora

ca

lidad

3En

el 20

18

usua

rios a

cced

en

a info

rmac

ión de

l Si

stema

Integ

rado

Ju

dicial

-SIJ.

En co

ordin

ación

con

usua

rios r

eleva

ntes,

se ac

tualiz

a sist

ema y

se

mejo

ra el

siste

ma

integ

rado

judic

ial (S

IJ)

en co

rresp

onde

ncia

a los

pr

oces

os ju

dicial

es.

En el

prim

er tr

imes

tre de

2018

se

apru

eban

mod

ificac

iones

. En

el se

gund

o trim

estre

de 20

18 se

ini

cia pr

oces

o de i

mplem

entac

ión.

En el

terce

r trim

estre

de 20

18 se

co

ncluy

e con

adec

uacio

nes.

Pode

r Jud

icial

Subg

eren

cia

de E

stadís

tica -

PP

Labo

ral

(*) Ti

po: 1

.Cen

so. 2

. Enc

uesta

. 3. R

R.AA

Sist

emati

zado

o Si

stema

s de I

nfoma

ción.

4. RR

. AA

no S

istem

atiza

do. 5

. Ope

ració

n de S

íntes

is y A

nális

is. 6.

Rec

opila

ción e

n for

ma de

anua

rio, c

ompe

ndio

o bole

tín.


Obj

etiv

o Es

trat

égic

o G

ener

al 2

: Se

Prod

uce

Info

rmac

ión

Esta

díst

ica

Con

fiabl

e y

Opo

rtun

a pa

ra e

l Dis

eño,

Mon

itore

o y

Eval

uaci

ón d

e lo

s Pr

ogra

mas

Pre

supu

esta

les

SECT

OR: M

UJER

Y P

OBLA

CION

ES V

ULNE

RABL

ES

PROG

RAMA

PRE

SUPU

ESTA

LPE

NDES

2018

- 20

22: E

STRA

TEGI

A ES

TADÍ

STIC

A

Deno

min

ació

nIn

dica

dor

Estra

tegi

aTi

poMe

ta d

e la E

stra

tegi

aAc

cione

sMe

tas d

e las

Acc

ione

sEn

tidad

Re

spon

sabl

eDe

pend

encia

20182019202020212022

Mejor

a de l

a Efi

cienc

ia de

los

Pro

ceso

s El

ector

ales e

Inc

reme

nto de

la

Partic

ipació

n Po

lítica

de la

Ci

udad

anía.

. 3

118 P

orce

ntaje

de pe

rsona

s que

partic

ipan e

n las

activ

idade

s de

Infor

mació

n y E

duca

ción E

lector

al.

. 312

0 Por

centa

je de

orga

nizac

iones

políti

cas i

nscri

tas en

el R

OP qu

e so

licita

n asis

tencia

técn

ica.

. Por

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je de

orga

nizac

iones

públi

cas,

priva

das y

de la

socie

dad c

ivil q

ue

recib

ieron

asist

encia

técn

ica en

sus p

roce

sos e

leccio

nario

s.

Regis

tros d

e la

Gere

ncia

de

Infor

mació

n y E

duca

ción

Elec

toral

mejor

a ca

lidad

3En

el 20

22

los us

uario

s ac

cede

rán

a la

infor

mació

n es

tanda

rizad

a a

travé

s del

porta

l ins

titucio

nal.

Se el

abor

a con

la

asist

encia

técn

ica de

l IN

EI, u

na ho

ja de

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para

el m

ejora

mien

to de

la

calid

ad e

integ

ració

n del

regis

tro ad

minis

trativ

o y su

tra

tamien

to es

tadíst

ico.

Se fo

rmali

za un

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int

erno

para

estan

dariz

ar

el cá

lculo

de in

dicad

ores

y e

l mec

anism

o par

a el

segu

imien

to de

los m

ismos

.En el

2019

se in

icia p

roce

so y

en

2022

se co

ncluy

e.Ofi

cina

Nacio

nal d

e Pr

oces

os

Elec

torale

s -

ONPE

Gere

ncia

de

Infor

mació

n y E

duca

ción

Elec

toral

. 312

3 Por

centa

je de

Org

aniza

cione

s Polí

ticas

que f

uero

n cap

acita

das

en

temas

de fin

anza

s par

tidar

ias

Regis

tros d

e la

Gere

ncia

de

Infor

mació

n y E

duca

ción

Elec

toral

mejor

a ca

lidad

3En

el 20

22

los us

uario

s ac

cede

rán a

la

infor

mació

n es

tanda

rizad

a a

travé

s del

porta

l ins

titucio

nal.

Se el

abor

a con

la

asist

encia

técn

ica de

l IN

EI, u

na ho

ja de

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para

el m

ejora

mien

to de

la

calid

ad e

integ

ració

n del

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tro ad

minis

trativ

o y su

tra

tamien

to es

tadíst

ico.

Se fo

rmali

za un

docu

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int

erno

para

estan

dariz

ar

el cá

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de in

dicad

ores

y e

l mec

anism

o par

a el

segu

imien

to de

los m

ismos

.En el

2019

se in

icia p

roce

so y

en el

20

22 se

conc

luye.

Oficin

a Na

ciona

l de

Proc

esos

El

ector

ales -

ON

PE

Gere

ncia

de

Supe

rvisió

n de

Fon

dos

Partid

arios

Luch

a Con

tra

la Vi

olenc

ia Fa

milia

r

. 302

3 Por

centa

je de

perso

nas d

eriva

das p

or la

Líne

a 100

o Se

rvicio

s de

Aten

ción U

rgen

te (S

AU) q

ue re

ciben

aten

ción e

n un C

EM.

. 302

4 Por

centa

je de

reinc

idenc

ia de

viole

ncia

familia

r y se

xual

en pe

rsona

s ate

ndida

s en e

l CEM

. . 3

226 P

orce

ntaje

de pe

rsona

s sen

sibiliz

adas

a tra

vés d

e las

estra

tegias

pr

even

tivas

prom

ocion

ales i

mplem

entad

as.

Siste

ma

Integ

rado

de

Reg

istro

s Ad

minis

trativ

os

- SIR

A me

jora

calid

ad

3En

el añ

o 201

8 se

cuen

ta co

n un

Siste

ma In

tegra

do

de R

egist

ros

Admi

nistra

tivos

- SI

RA, q

ue ac

opie,

sis

temati

ce y

emita

re

sulta

dos d

e las

int

erve

ncion

es

CEMs

, L10

0 y

SAU.

Se co

ntrata

cons

ultor

ía pa

ra la

cons

trucc

ión de

l SI

RA.

Se ca

pacit

a al p

erso

nal d

e op

erad

ores

de re

gistro

de

los C

EMs e

n el S

IRA.

Se

imple

menta

el S

IRA

a niv

el na

ciona

l.

En el

2018

se co

ntrata

cons

ultor

a qu

e des

arro

lla el

SIR

A y s

e cap

acita

a 2

80 op

erad

ores

de ad

misió

n de l

os

CEMs

dond

e se i

mplem

enta

Minis

terio

de

la Mu

jer y

Pobla

cione

s Vu

lnera

bles -

MI

MP

Prog

rama

Na

ciona

l Co

ntra l

a Vi

olenc

ia Fa

milia

r y

Sexu

al

. 208

6 Por

centa

je de

perso

nas q

ue re

ciben

aten

ción d

e cali

dad e

n los

Ce

ntros

de E

merg

encia

Muje

r (CE

M)Es

tudio

de

Medic

ión de

Int

erve

nción

de

la C

alida

d de

los C

EMs

imple

menta

do

5En

el añ

o 201

8 se

prog

rama

la

ejecu

ción d

e una

en

cues

ta pa

ra

levan

tar la

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ad

de in

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de

los C

EMs.

Se co

ntrata

una c

onsu

ltoría

pa

ra el

dise

ño y

aplic

ación

de

l estu

dio.

En el

año 2

018 s

e apr

ueba

el

diseñ

o de e

studio

y su

ejec

ución

en

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dos e

stable

cidos

.

Minis

terio

de

la Mu

jer y

Pobla

cione

s Vu

lnera

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MI

MP

Prog

rama

Na

ciona

l Co

ntra l

a Vi

olenc

ia Fa

milia

r y

Sexu

al

(*) Ti

po: 1

.Cen

so. 2

. Enc

uesta

. 3. R

R.AA

Sist

emati

zado

o Si

stema

s de I

nfoma

ción.

4. RR

. AA

no S

istem

atiza

do. 5

. Ope

ració

n de S

íntes

is y A

nális

is. 6.

Rec

opila

ción e

n for

ma de

anua

rio, c

ompe

ndio

o bole

tín.


Obj

etiv

o Es

trat

égic

o G

ener

al 2

: Se

Prod

uce

Info

rmac

ión

Esta

díst

ica

Con

fiabl

e y

Opo

rtun

a pa

ra e

l Dis

eño,

Mon

itore

o y

Eval

uaci

ón d

e lo

s Pr

ogra

mas

Pre

supu

esta

les

SECT

OR: M

UJER

Y P

OBLA

CION

ES V

ULNE

RABL

ES

PROG

RAMA

PRE

SUPU

ESTA

LPE

NDES

2018

- 20

22: E

STRA

TEGI

A ES

TADÍ

STIC

A

Deno

min

ació

nIn

dica

dor

Estra

tegi

aTi

poMe

ta d

e la E

stra

tegi

aAc

cione

sMe

tas d

e las

Acc

ione

sEn

tidad

Re

spon

sabl

eDe

pend

encia

20182019202020212022

Acce

so de

Pe

rsona

s Ad

ultas

Ma

yore

s a

Servi

cios

Espe

cializ

ados

. 319

3 Por

centa

je de

perso

nas a

dulta

s may

ores

que r

ecibe

n se

rvicio

s es

pecia

lizad

os, d

eterm

inado

s de a

cuer

do a

evalu

ación

inici

al e i

ndivi

dual.

. 3

195 P

orce

ntaje

de fa

milia

res y

cuida

dore

s reg

istra

dos p

ara e

l bue

n tra

to a p

erso

nas a

dulta

s may

ores

31

96 P

orce

ntaje

de pe

rsona

s adu

ltas m

ayor

es at

endid

as in

voluc

rand

o el

entor

no fa

milia

r y so

cial.

Regis

tros

admi

nistra

tivos

de

la D

irecc

ión

de U

nidad

de

Servi

cios d

e Pr

otecc

ión de

la

Perso

na

Adult

a may

or

estan

dariz

ados

4En

el 20

18 se

br

indar

á aten

ción

integ

ral a

269

perso

nas a

dulta

s ma

yore

s. En

el 20

19 se

br

indar

á aten

ción

integ

ral a

253

perso

nas a

dulta

s ma

yore

s. En

el 20

20 se

br

indar

á aten

ción

integ

ral a

258

perso

nas a

dulta

s ma

yore

s

Se im

pleme

nta eq

uipo d

e tra

bajo

en el

MIM

P pa

ra

la m

ejora

del re

gistrit

o de

infor

mació

n del

PP 01

42.

Se ad

ecua

n los

regis

tros

admi

nistra

tivos

y se

im

pleme

ntan a

ccion

es pa

ra

el tra

tamien

to es

tadíst

ico

En el

2018

se co

nform

a el e

quipo

de

trab

ajo y

sus a

cuer

dos s

on

apro

bado

s en e

l 201

8. En

el 20

19 re

gistro

s son

mod

ificad

os

y cue

ntan c

on un

siste

ma de

re

gistro

s esta

dístic

os.

Minis

terio

de

la Mu

jer y

Pobla

cione

s Vu

lnera

bles -

MI

MP

Prog

rama

Int

egra

l Na

ciona

l par

a el

Bien

estar

Fa

milia

r -

INAB

IF

Aten

ción

Opor

tuna d

e Ni

ñas,

Niño

s y

Adole

scen

tes

en P

resu

nto

Estad

o de

Aban

dono

. 231

3 Por

centa

je de

Niña

s, Ni

ños o

Ado

lesce

ntes d

eclar

ados

judic

ialme

nte

en de

spro

tecció

n fam

iliar, p

roteg

idos o

portu

name

nte en

un C

AR ac

redit

ado.

. 231

6 Por

centa

je de

niña

s, niñ

os y

adole

scen

tes en

desp

rotec

ción f

amilia

co

n situ

ación

lega

l defi

nida o

portu

name

nte.

. 271

3 Por

centa

je de

niña

s, niñ

os y

adole

scen

tes fo

rtalec

idos e

n sus

ha

bilida

des p

erso

nales

y so

ciales

. . 3

113 P

orce

ntaje

de ni

ñas,

niños

y ad

olesc

entes

en rie

sgo d

e de

spro

tecció

n fam

iliar

prote

gidos

en su

fami

lia.

. 348

9 Por

centa

je de

Niña

s, Ni

ños o

Ado

lesce

ntes d

eclar

ados

judic

ialme

nte

en de

spro

tecció

n fam

iliar, p

roteg

idos e

n una

fami

lia.

. Por

centa

je de

niña

s, niñ

os y

adole

scen

tes en

desp

rotec

ción f

amilia

con

situa

ción l

egal

defin

ida.

Siste

ma In

tegra

l de

la po

blació

n en

riesg

o y

vulne

rabil

idad

desa

rrolla

do

3En

el 20

21

usua

rios a

cced

en

al sis

tema

que i

ntegr

a los

regis

tros

admi

nistra

tivos

de

las U

nidad

es

de P

rotec

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Espe

cial, U

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de

Ser

vicios

de

Prote

cción

de

NNA/

INAB

IF

Unida

d de

Desa

rrollo

Integ

ral

de la

Fam

ilia/

INAB

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de

Ser

vicios

de

Prote

cción

de

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INAB

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Dire

cción

de

Siste

mas L

ocale

s y D

efens

oría,

Di

recc

ión de

Po

lítica

s de N

NA,

Dire

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Gen

eral

de A

dopc

iones

y D

irecc

ión

de P

rotec

ción

Espe

cial.

Se ev

alúa l

a cali

dad

(cobe

rtura

, acc

esibi

lidad

, op

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grad

o de

sistem

atiza

ción,

etc.)

de lo

s re

gistro

s adm

inistr

ativo

s a

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integ

rarlo

s en u

n solo

sis

tema.

Se el

abor

a, en

coor

dinac

ión

con e

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, una

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de

ruta

para

el m

ejora

mien

to de

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lidad

e int

egra

ción

del re

gistro

admi

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tivo y

su

trata

mien

to es

tadíst

ico.

Se co

nstru

yen l

os

indica

dore

s y m

etada

tos

En el

2019

se cu

enta

con e

l infor

me

de ev

aluac

ión.

En el

2020

la ho

ja de

ruta

es

apro

bada

. A

partir

del 2

021 i

ndica

dore

s son

dif

undid

os.

Minis

terio

de

la Mu

jer y

Pobla

cione

s Vu

lnera

bles -

MI

MP

(*) Ti

po: 1

.Cen

so. 2

. Enc

uesta

. 3. R

R.AA

Sist

emati

zado

o Si

stema

s de I

nfoma

ción.

4. RR

. AA

no S

istem

atiza

do. 5

. Ope

ració

n de S

íntes

is y A

nális

is. 6.

Rec

opila

ción e

n for

ma de

anua

rio, c

ompe

ndio

o bole

tín.


Obj

etiv

o Es

trat

égic

o G

ener

al 2

: Se

Prod

uce

Info

rmac

ión

Esta

díst

ica

Con

fiabl

e y

Opo

rtun

a pa

ra e

l Dis

eño,

Mon

itore

o y

Eval

uaci

ón d

e lo

s Pr

ogra

mas

Pre

supu

esta

les

SECT

OR: P

RODU

CCIÓ

N

PROG

RAMA

PRE

SUPU

ESTA

LPE

NDES

2018

- 20

22: E

STRA

TEGI

A ES

TADÍ

STIC

A

Deno

min

ació

nIn

dica

dor

Estra

tegi

aTi

poMe

ta d

e la E

stra

tegi

aAc

cione

sMe

tas d

e las

Acc

ione

sEn

tidad

Re

spon

sabl

eDe

pend

encia

20182019202020212022

Orde

nami

ento

y Des

arro

llo de

la

Acuic

ultur

a

. Volu

men c

omer

cializ

ado d

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s acu

ícolas

en el

país

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osec

ha de

acuic

ultur

aEn

cues

ta Ec

onóm

ica de

Ac

uicult

ura

imple

menta

da

2A

partir

del 2

019

usua

rios a

cced

en

a info

rmac

ión

de ac

uerd

o a

crono

gram

a de

difus

ión.

Se di

seña

encu

esta

en

coor

dinac

ión co

n usu

arios

re

levan

tes.

Se de

sarro

llan i

nstru

mento

s me

todoló

gicos

y tec

nológ

icos.

Se ej

ecuta

encu

esta.

En el

2018

el di

seño

de la

encu

esta

es ap

roba

do y

se cu

entan

con

los in

strum

entos

meto

dológ

icos y

tec

nológ

icos.

En

el 20

19 se

ejec

uta en

cues

ta.

Minis

terio

de

la Pr

oduc

ción

- PRO

DUCE

Oficin

a de

Estud

ios

Econ

ómico

s de

la O

ficina

Ge

nera

l de

Evalu

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de

Impa

cto

y Estu

dios

Econ

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s

Desa

rrollo

Pr

oduc

tivo d

e las

Emp

resa

s

. Coc

iente

entre

el nú

mero

de tr

abaja

dore

s de l

as M

IPYM

ES qu

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ad

quirid

o com

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cias t

écnic

os pr

oduc

tivos

al pa

rticipa

r en l

os se

rvicio

s de

capa

citac

ión y/

o asis

tencia

técn

ica br

indad

os po

r el P

rogr

ama

Pres

upue

stal 0

93 y

el nú

mero

de tr

abaja

dore

s de l

as M

IPYM

ES qu

e ha

n par

ticipa

do en

los s

ervic

ios de

capa

citac

ión y

asist

encia

técn

ica en

tem

as té

cnico

s pro

ducti

vos y

que c

uenta

n, de

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del re

spon

sable

de la

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pres

a o de

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erso

na ca

lifica

da de

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isma,

con u

na op

inión

(pos

itiva

o neg

ativa

) res

pecto

a su

s com

peten

cias X

100.

. Coc

iente

entre

el nú

mero

de M

IPYM

E qu

e imp

lemen

tan pr

áctic

as de

ge

stión

empr

esar

ial co

mo re

sulta

do de

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ar co

nocim

ientos

adqu

iridos

en

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rsos d

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tión e

mpre

saria

l y el

núme

ro de

MIP

YMES

en la

s que

por

lo me

nos u

no de

sus t

raba

jador

es ha

partic

ipado

en la

s cap

acita

cione

s de

gesti

ón em

pres

arial

X 10

0. . C

ocien

te en

tre el

núme

ro de

empr

esas

MIP

YME

que d

esar

rolla

n y co

locan

un

nuev

o pro

ducto

o se

rvicio

en el

mer

cado

y el

núme

ro to

tal de

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MI

PYME

que r

ecibi

eron

servi

cios d

e tra

nsfer

encia

tecn

ológic

a br

indad

os

por lo

s CIT

E X

100.

Cens

o Nac

ional

de la

Pes

ca

Artes

anal

del

Ámbit

o Mar

ítimo

- CEN

PAR

ejecu

tado

1En

el 20

19

usua

rios a

cced

en

a info

rmac

ión

actua

lizad

a.

Se di

seña

Cen

so en

co

ordin

ación

con u

suar

ios

relev

antes

y el

INEI

. Se

desa

rrolla

n ins

trume

ntos

metod

ológic

os y

tecno

lógico

s. Se

ejec

uta el

Cen

so.

Se di

funde

n sus

resu

ltado

s.

En el

2018

dise

ño de

l Cen

so es

ap

roba

do.

En el

2018

se ap

rueb

an lo

s ins

trume

ntos m

etodo

lógico

s y

tecno

lógico

s. En

el 20

19 C

enso

se ej

ecuta

. En

el 20

20 se

difun

den r

esult

ados

.

Minis

terio

de

la Pr

oduc

ción

- PRO

DUCE

Oficin

a de

Evalu

ación

de

Impa

cto -

OEI

(*) Ti

po: 1

.Cen

so. 2

. Enc

uesta

. 3. R

R.AA

Sist

emati

zado

o Si

stema

s de I

nfoma

ción.

4. RR

. AA

no S

istem

atiza

do. 5

. Ope

ració

n de S

íntes

is y A

nális

is. 6.

Rec

opila

ción e

n for

ma de

anua

rio, c

ompe

ndio

o bole

tín.


Obj

etiv

o Es

trat

égic

o G

ener

al 2

: Se

Prod

uce

Info

rmac

ión

Esta

díst

ica

Con

fiabl

e y

Opo

rtun

a pa

ra e

l Dis

eño,

Mon

itore

o y

Eval

uaci

ón d

e lo

s Pr

ogra

mas

Pre

supu

esta

les

SECT

OR: R

ELAC

IONE

S EX

TERI

ORES

PROG

RAMA

PRE

SUPU

ESTA

LPE

NDES

2018

- 20

22: E

STRA

TEGI

A ES

TADÍ

STIC

A

Deno

min

ació

nIn

dica

dor

Estra

tegi

aTi

poMe

ta d

e la E

stra

tegi

aAc

cione

sMe

tas d

e las

Acc

ione

sEn

tidad

Re

spon

sabl

eDe

pend

encia

20182019202020212022

Optim

izació

n de

la P

olític

a de

Pro

tecció

n y

Aten

ción a

las

Comu

nidad

es

Peru

anas

en el

Ex

terior

. Por

centa

je de

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as co

nsula

res q

ue br

indan

aten

ción e

n con

dicion

es

adec

uada

sRe

porte

de

oficin

as

cons

ulare

s co

n amb

ientes

ad

ecua

dos

mejor

a op

ortun

idad

4A

partir

del 2

021

usua

rios a

cced

en

a info

rmac

ión de

ma

nera

opor

tuna.

Se es

tablec

en pr

oces

os

que a

segu

ran l

a entr

ega

opor

tuna d

e info

rmac

ión.

En el

2021

proc

esos

se en

cuen

tran

ejecu

tándo

se an

ualm

ente.

Minis

terio

de

Relac

iones

Ex

terior

es -

MRE

Dire

cción

Ge

nera

l de

Comu

nidad

es

Peru

anas

en

el Ex

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y A

sunto

s Co

nsula

res

. Por

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je de

instr

umen

tos m

igrato

rios s

uscri

tos po

r el P

erú

Repo

rte de

ins

trume

ntos

migr

atorio

s su

scrito

s por

el

Perú

mejo

ra

opor

tunida

d

4A

partir

del 2

021

usua

rios a

cced

en

a info

rmac

ión de

ma

nera

opor

tuna.

Se es

tablec

en pr

oces

os

que a

segu

ran l

a entr

ega

opor

tuna d

e info

rmac

ión.

En el

2021

proc

esos

se en

cuen

tran

ejecu

tándo

se an

ualm

ente.

Minis

terio

de

Relac

iones

Ex

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es -

MRE

Dire

cción

Ge

nera

l de

Comu

nidad

es

Peru

anas

en

el Ex

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y A

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s Co

nsula

res

. Por

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je de

peru

anos

en el

exter

ior sa

tisfec

hos c

on lo

s ser

vicios

co

nsula

res

Encu

esta

de

Satis

facció

n de

los S

ervic

ios

Cons

ulare

s me

jora

opor

tunida

d

2A

partir

del 2

021

usua

rios a

cced

en

a info

rmac

ión de

ma

nera

opor

tuna.

Se di

seña

y de

sarro

lla

encu

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onlin

e, en

co

ordin

ación

con e

l INEI

. Se

prom

ueve

encu

esta

para

logr

ar m

ayor

cobe

rtura

en

las o

ficina

s con

sular

es.

En el

2021

encu

esta

se en

cuen

tra

desa

rrolla

da.

A pa

rtir de

l seg

undo

seme

stre

del 2

021 l

a enc

uesta

empie

za a

oper

ar la

mism

a que

se re

aliza

rá

anua

lmen

te, en

las 3

0 ofic

inas

cons

ulare

s que

may

or nú

mero

de

actua

cione

s con

sular

es ef

ectúa

n.

Minis

terio

de

Relac

iones

Ex

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es -

MRE

Dire

cción

Ge

nera

l de

Comu

nidad

es

Peru

anas

en

el Ex

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y A

sunto

s Co

nsula

res

Forta

lecim

iento

de la

Polí

tica

Exter

ior y

de la

Acc

ión

Diplo

mátic

a

. Por

centa

je de

even

tos de

prom

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econ

ómica

, cult

ural

y cien

tífica

ex

itoso

sRe

porte

s de

los Ó

rgan

os

del S

ervic

io Ex

terior

mejo

ra

opor

tunida

d

3A

partir

de

2021

se ha

brá

imple

menta

do

la em

isión

de

repo

rtes d

e se

guim

iento

del

indica

dor.

Cons

trucc

ión de

línea

ba

se y

meca

nismo

de

segu

imien

to y e

valua

ción.

A pa

rtir de

2021

se cu

enta

con

línea

base

de lo

s ind

icado

res p

ara

reali

zar e

l seg

uimien

to y e

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ción

opor

tuna.

Minis

terio

de

Relac

iones

Ex

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es -

MRE

Dire

cción

Ge

nera

l de

Prom

oción

Ec

onóm

ica/

Dire

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Ge

nera

l par

a As

untos

Cu

ltura

les/

Dire

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Ge

nera

l par

a As

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Ec

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icos

Optim

izació

n de

la P

olític

a de

Pro

tecció

n y

Aten

ción a

las

Comu

nidad

es

Peru

anas

en el

Ex

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. Por

centa

je de

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as co

n el S

istem

a Inte

grad

o de G

estió

n Con

sular

im

pleme

ntado

Repo

rtes

de ofi

cinas

co

nsula

res

imple

menta

dos

con e

l Sist

ema

de G

estió

n de

Autoa

dhes

ivos

Cons

ulare

s (S

GAC)

mejo

ra

opor

tunida

d

3A

partir

del 2

021

los re

porte

s se

emite

n op

ortun

amen

te.

Se re

aliza

n cap

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cione

s, me

diante

vide

o con

feren

cia,

de la

s actu

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cione

s del

SGAC

.

Las c

apac

itacio

nes p

ara e

l uso

del

SGAC

se di

funde

y es

aplic

ado

regu

larme

nte a

partir

del 2

021.

Minis

terio

de

Relac

iones

Ex

terior

es -

MRE

Dire

cción

Ge

nera

l de

Comu

nidad

es

Peru

anas

en

el Ex

terior

y A

sunto

s Co

nsula

res

(*) Ti

po: 1

.Cen

so. 2

. Enc

uesta

. 3. R

R.AA

Sist

emati

zado

o Si

stema

s de I

nfoma

ción.

4. RR

. AA

no S

istem

atiza

do. 5

. Ope

ració

n de S

íntes

is y A

nális

is. 6.

Rec

opila

ción e

n for

ma de

anua

rio, c

ompe

ndio

o bole

tín.


Obj

etiv

o Es

trat

égic

o G

ener

al 2

: Se

Prod

uce

Info

rmac

ión

Esta

díst

ica

Con

fiabl

e y

Opo

rtun

a pa

ra e

l Dis

eño,

Mon

itore

o y

Eval

uaci

ón d

e lo

s Pr

ogra

mas

Pre

supu

esta

les

SECT

OR: S

ALUD

PROG

RAMA

PRE

SUPU

ESTA

LPE

NDES

2018

- 20

22: E

STRA

TEGI

A ES

TADÍ

STIC

A

Deno

min

ació

nIn

dica

dor

Estra

tegi

aTi

poMe

ta d

e la E

stra

tegi

aAc

cione

sMe

tas d

e las

Acc

ione

sEn

tidad

Re

spon

sabl

eDe

pend

encia

20182019202020212022

Contr

ol y

Prev

enció

n en

Salud

Men

tal

. 333

2 Por

centa

je de

perso

nas c

on tr

astor

nos m

ental

es y

prob

lemas

ps

icoso

ciales

tami

zada

s en l

os es

tablec

imien

tos de

salud

. . 3

333 P

orce

ntaje

de pe

rsona

s dete

ctada

s con

prob

lemas

psico

socia

les

que t

ienen

diag

nósti

co e

inicia

n tra

tamien

to.

. 333

4 Por

centa

je de

perso

nas d

etecta

das c

on tr

astor

nos a

fectiv

os y

de

ansie

dad q

ue tie

nen d

iagnó

stico

e ini

cian t

ratam

iento.

. 3

335 P

orce

ntaje

de pe

rsona

s dete

ctada

s con

tras

torno

s men

tales

y de

l co

mpor

tamien

to de

bido a

l con

sumo

de al

coho

l que

tiene

n diag

nósti

co e

inicia

n tra

tamien

to.

. 333

6 Por

centa

je de

perso

nas d

etecta

das c

on tr

astor

nos y

sínd

rome

ps

icótic

os qu

e tien

en di

agnó

stico

e ini

cian t

ratam

iento.

. 3

337 P

orce

ntaje

de co

munid

ades

con p

oblac

iones

vícti

mas d

e viol

encia

po

lítica

inter

venid

as.

. 333

8 Por

centa

je de

niña

s, niñ

os y

adole

scen

tes co

n défi

cits d

e ha

bilida

des s

ocial

es qu

e rec

iben p

aque

te de

sesio

nes d

e hab

ilidad

es

socia

les.

. 348

6 Por

centa

je de

fami

lias q

ue re

ciben

sesió

n edu

cativ

a par

a pro

move

r pr

áctic

as y

gene

rar e

ntorn

os sa

ludab

les pa

ra co

ntribu

ir a la

mejo

ra de

la

Salud

Men

tal.

Siste

ma de

Inf

orma

ción

en S

alud -

HI

S me

jora

acce

sibilid

ad

3En

el 20

18, lo

s us

uario

s acc

eden

a i

nform

ación

a tra

vés d

e la w

eb.

Se co

ordin

a con

los

usua

rios p

ara i

nclui

r en e

l sis

tema l

os ac

ceso

s onli

ne.

Se im

pleme

nta m

ejora

s al

sistem

a.

En el

2018

se cu

enta

con e

l dise

ño

de ac

ceso

s. En

el 20

18 se

inici

an ad

ecua

cione

s y

se c

onclu

ye el

mism

o año

.

Minis

terio

de

Salud

- MI

NSA

Enfer

meda

des

no

Tran

smisi

bles

. Rec

ién na

cidos

pre

matur

os co

n diag

nósti

co de

retin

opatí

a de l

a pr

ematu

ridad

con

trata

mien

to y c

ontro

l (1e

r día

y 7mo

día p

ost o

pera

torio)

en

tre lo

s Rec

ién na

cidos

prem

aturo

s con

diag

nósti

co de

retin

opatí

a de l

a pr

ematu

ridad

prog

rama

dos.

Siste

ma de

Eg

reso

s y

Emer

genc

ia -

SEEM

mejo

ra

acce

sibilid

ad

3En

el 20

18, lo

s us

uario

s acc

eden

a i

nform

ación

a tra

vés d

e la w

eb.

Se co

ordin

a con

los

usua

rios p

ara i

nclui

r en e

l sis

tema l

os ac

ceso

s onli

ne.

Se im

pleme

nta m

ejora

s al

sistem

a.

En el

2018

, se c

uenta

con e

l dise

ño

de ac

ceso

s. En

el 20

18, s

e inic

ian ad

ecua

cione

s y s

e con

cluye

n el m

ismo a

ño.

Minis

terio

de

Salud

- MI

NSA

Dire

cción

Ge

nera

l de

Inter

venc

iones

Es

tratég

icas

Enfer

meda

des

Metax

enica

s y

Zoon

osis

. 345

8 Por

centa

je de

vivie

ndas

prote

gidas

. . 3

459 P

orce

ntaje

de po

blació

n diag

nosti

cada

y tra

tada e

n enfe

rmed

ades

me

taxén

icas.

. 346

0 Por

centa

je de

pobla

ción d

iagno

stica

da y

tratad

a en e

nferm

edad

es

metax

énica

s.

Siste

ma de

Inf

orma

ción

en S

alud -

HI

S me

jora

acce

sibilid

ad

3En

el 20

18, lo

s us

uario

s acc

eden

a i

nform

ación

a tra

vés d

e la w

eb.

Se co

ordin

a con

los

usua

rios p

ara i

nclui

r en e

l sis

tema l

os ac

ceso

s onli

ne.

Se im

pleme

nta m

ejora

s al

sistem

a.

En el

2018

se cu

enta

con e

l dise

ño

de ac

ceso

s En

el 20

18 se

inici

an ad

ecua

cione

s y

se co

ncluy

en el

mism

o año

Minis

terio

de

Salud

- MI

NSA

Enfer

meda

des

no

Tran

smisi

bles

. 346

4 Por

centa

je de

pacie

ntes t

amiza

dos y

diag

nosti

cado

s. . 3

465 P

orce

ntaje

de pa

ciente

s con

trolad

os y

tratad

os.

. 346

6 Por

centa

je de

pacie

ntes c

on at

enció

n esto

matol

ógica

. . 3

467 P

orce

ntaje

de pa

ciente

s con

aten

ción e

stoma

tológ

ica es

pecia

lizad

a. . 3

471 P

orce

ntaje

de pa

ciente

s tam

izado

s y tr

atado

s por

meta

les pe

sado

s.

Siste

ma de

Inf

orma

ción

en S

alud -

HI

S me

jora

acce

sibilid

ad

3En

el 20

18

usua

rios a

cced

en

a info

rmac

ión a

travé

s de l

a web

.

Se co

ordin

a con

los

usua

rios p

ara i

nclui

r en e

l sis

tema l

os ac

ceso

s onli

ne.

Se im

pleme

nta m

ejora

s al

sistem

a.

En el

2018

, se c

uenta

con e

l dise

ño

de ac

ceso

s. En

el 20

18, s

e inic

ian ad

ecua

cione

s y s

e con

cluye

n el m

ismo a

ño.

Minis

terio

de

Salud

- MI

NSA

(*) Ti

po: 1

.Cen

so. 2

. Enc

uesta

. 3. R

R.AA

Sist

emati

zado

o Si

stema

s de I

nfoma

ción.

4. RR

. AA

no S

istem

atiza

do. 5

. Ope

ració

n de S

íntes

is y A

nális

is. 6.

Rec

opila

ción e

n for

ma de

anua

rio, c

ompe

ndio

o bole

tín.


Obj

etiv

o Es

trat

égic

o G

ener

al 2

: Se

Prod

uce

Info

rmac

ión

Esta

díst

ica

Con

fiabl

e y

Opo

rtun

a pa

ra e

l Dis

eño,

Mon

itore

o y

Eval

uaci

ón d

e lo

s Pr

ogra

mas

Pre

supu

esta

les

SECT

OR: S

ALUD

PROG

RAMA

PRE

SUPU

ESTA

LPE

NDES

2018

- 20

22: E

STRA

TEGI

A ES

TADÍ

STIC

A

Deno

min

ació

nIn

dica

dor

Estra

tegi

aTi

poMe

ta d

e la E

stra

tegi

aAc

cione

sMe

tas d

e las

Acc

ione

sEn

tidad

Re

spon

sabl

eDe

pend

encia

20182019202020212022

Prev

enció

n y C

ontro

l del

Cánc

er

. 249

3 Por

centa

je de

muje

res d

e 30 a

49 añ

os di

agno

stica

das c

on le

sione

s pr

e mali

gnas

en cu

ello u

terino

. . 2

494 P

orce

ntaje

de m

ujere

s de 3

0 a 49

año

s tra

tadas

con c

rioter

apia.

. 2

495 P

orce

ntaje

de m

ujere

s de 4

0 a 65

años

diag

nosti

cada

s con

an

orma

lidad

es m

amog

ráfic

as.

. 249

6 Por

centa

je de

varo

nes d

e 50 a

69 añ

os co

n ano

rmali

dade

s en

prós

tata.

. 249

7 Por

centa

je de

perso

nas e

valua

das y

diag

nosti

cada

s con

cánc

er de

co

lon.

. 249

8 Por

centa

je de

perso

nas e

valua

das y

diag

nosti

cada

s con

cánc

er de

re

cto.

. 249

9 Por

centa

je de

perso

nas e

valua

das y

diag

nosti

cada

s con

cánc

er de

piel

no m

elano

mas.

. 250

0 Por

centa

je de

perso

nas c

on cá

ncer

en et

apas

temp

rana

s. . 3

266 P

orce

ntaje

de pe

rsona

s aten

didas

para

estad

iaje y

trata

mien

to en

cá

ncer

de es

tómag

o. . 3

267 P

orce

ntaje

de pe

rsona

s aten

didas

para

estad

iaje y

trata

mien

to en

cá

ncer

de pu

lmón

. . 3

268 P

orce

ntaje

de pe

rsona

s aten

didas

para

estad

iaje y

trata

mien

to en

cá

ncer

de co

lon y

recto

. . 3

269 P

orce

ntaje

de pe

rsona

s eva

luada

s y di

agno

stica

das c

on cá

ncer

de

hígad

o. . 3

270 P

orce

ntaje

de pe

rsona

s aten

didas

para

estad

iaje y

trata

mien

to en

Le

ucem

ia.

. 327

1 Por

centa

je de

perso

nas a

tendid

as pa

ra es

tadiaj

e y tr

atami

ento

en

Linfom

a. . 3

273 P

orce

ntaje

de m

ujere

s con

citol

ogía

anor

mal p

or co

lposc

opía.

. 3

274 P

orce

ntaje

de m

ujere

s con

citol

ogía

anor

mal p

or ex

amen

de

criote

rapia

o co

no LE

EP.

. 332

8 Por

centa

je de

niña

s vac

unad

as co

ntra V

PH.

. 347

6 Por

centa

je de

varo

nes m

ayor

es de

18 añ

os co

n con

sejer

ía en

la

prev

enció

n del

cánc

er de

prós

tata.

. 347

7 Por

centa

je de

varo

nes e

ntre 5

0 y 70

con e

xame

n de p

rósta

ta vía

re

ctal.

. 347

8 Por

centa

je de

varo

nes e

ntre 5

0 y 70

con d

osaje

de P

SA.

. 347

9 Por

centa

je de

perso

nas d

e 45 a

65 añ

os co

n end

osco

pia di

gesti

va

alta.

Siste

ma de

Inf

orma

ción

en S

alud -

HI

S me

jora

acce

sibilid

ad

3En

el 20

18, lo

s us

uario

s acc

eden

a i

nform

ación

a tra

vés d

e la w

eb.

Se co

ordin

a con

los

usua

rios p

ara i

nclui

r en e

l sis

tema l

os ac

ceso

s onli

ne.

Se im

pleme

nta m

ejora

s al

sistem

a.

En el

2018

, se c

uenta

con e

l dise

ño

de ac

ceso

s. En

el 20

18 se

inici

an ad

ecua

cione

s y

se co

ncluy

en el

mism

o año

.

Minis

terio

de

Salud

- MI

NSA

Prog

rama

Ar

ticula

do

Nutric

ional

. 342

8 Por

centa

je de

fami

lias c

on ni

ños m

enor

es de

36 m

eses

con s

esión

de

mostr

ativa

en pr

epar

ación

de al

imen

tos.

. 344

4 Pro

porci

ón de

niño

s y ni

ñas q

ue re

ciben

trata

mien

to co

ntra l

a an

emia.

. 3

445 P

ropo

rción

de ni

ños y

niña

s que

recib

en tr

atami

ento

contr

a pa

rasit

osis

intes

tinal.

. 3

462 P

orce

ntaje

de se

rvicio

s que

acce

den a

contr

ol de

calid

ad.

Siste

ma de

Inf

orma

ción e

n Sa

lud -

HIS

mejor

a ac

cesib

ilidad

3En

el 20

19, lo

s us

uario

s acc

eden

a i

nform

ación

a tra

vés d

e la w

eb.

Se co

ordin

a con

los

usua

rios p

ara i

nclui

r en e

l sis

tema l

os ac

ceso

s onli

ne.

Se im

pleme

nta m

ejora

s al

sistem

a.

En el

2019

, se c

uenta

con e

l dise

ño

de ac

ceso

s. En

el 20

19, s

e inic

ian ad

ecua

cione

s y s

e con

cluye

n el m

ismo a

ño.

Minis

terio

de

Salud

- MI

NSA

Prev

enció

n y C

ontro

l del

Cánc

er

. 861

Tasa

de m

ortal

idad d

e cán

cer d

e piel

no m

elano

ma po

r año

. . 1

890 T

asa d

e mor

talida

d por

cánc

er.

. 189

3 Tas

a de m

ortal

idad p

or cá

ncer

de co

lon y

recto

. . 1

894 T

asa d

e mor

talida

d por

neop

lasias

mali

gnas

hema

topoy

ético

: leu

cemi

a y lin

foma.

Siste

ma

Infor

mátic

o Na

ciona

l de

Defun

cione

s - S

INAD

EF

mejor

a ac

cesib

ilidad

3En

el 20

19, lo

s us

uario

s acc

eden

a i

nform

ación

a tra

vés d

e la w

eb.

Se co

ordin

a con

los

usua

rios p

ara i

nclui

r en e

l sis

tema l

os ac

ceso

s onli

ne.

Se im

pleme

nta m

ejora

s al

sistem

a.

En el

2019

, se c

uenta

con e

l dise

ño

de ac

ceso

s. En

el 20

19, s

e inic

ian ad

ecua

cione

s y s

e con

cluye

n el m

ismo a

ño.

Minis

terio

de

Salud

- MI

NSA

Oficin

a Ge

nera

l de

Tecn

ología

s de

la Inf

orma

ción

- OGT

I

(*) Ti

po: 1

.Cen

so. 2

. Enc

uesta

. 3. R

R.AA

Sist

emati

zado

o Si

stema

s de I

nfoma

ción.

4. RR

. AA

no S

istem

atiza

do. 5

. Ope

ració

n de S

íntes

is y A

nális

is. 6.

Rec

opila

ción e

n for

ma de

anua

rio, c

ompe

ndio

o bole

tín.


Obj

etiv

o Es

trat

égic

o G

ener

al 2

: Se

Prod

uce

Info

rmac

ión

Esta

díst

ica

Con

fiabl

e y

Opo

rtun

a pa

ra e

l Dis

eño,

Mon

itore

o y

Eval

uaci

ón d

e lo

s Pr

ogra

mas

Pre

supu

esta

les

SECT

OR: S

ALUD

PROG

RAMA

PRE

SUPU

ESTA

LPE

NDES

2018

- 20

22: E

STRA

TEGI

A ES

TADÍ

STIC

A

Deno

min

ació

nIn

dica

dor

Estra

tegi

aTi

poMe

ta d

e la E

stra

tegi

aAc

cione

sMe

tas d

e las

Acc

ione

sEn

tidad

Res

pons

able

Depe

nden

cia

20182019202020212022

Prog

rama

Ar

ticula

do

Nutric

ional

. 344

2 Pro

porci

ón de

niño

s y ni

ñas q

ue re

ciben

trata

mien

to co

ntra

neum

onía.

. 3

443 P

ropo

rción

de ni

ños y

niña

s que

recib

en tr

atami

ento

contr

a EDA

co

mplic

ada.

Siste

ma de

Eg

reso

s y

Emer

genc

ia -

SEEM

mejo

ra

acce

sibilid

ad

3En

el 20

18, lo

s us

uario

s acc

eden

a i

nform

ación

a tra

vés d

e la w

eb.

Se co

ordin

a con

los

usua

rios p

ara i

nclui

r en e

l sis

tema l

os ac

ceso

s onli

ne.

Se im

pleme

nta m

ejora

s al

sistem

a.

En el

2018

se cu

enta

con e

l dise

ño

de ac

ceso

s En

el 20

18, s

e inic

ian ad

ecua

cione

s y s

e con

cluye

n el m

ismo a

ño

Minis

terio

de

Salud

- MI

NSA

Dire

cción

Ge

nera

l de

Inter

venc

iones

Es

tratég

icas

Redu

cción

de

la

Morta

lidad

por

Emer

genc

ias

y Urg

encia

s Mé

dicas

. 123

1 Por

centa

je de

la po

blació

n que

pres

entó

algún

prob

lema d

e salu

d o a

ccide

nte y

recib

ió ate

nción

méd

ica in

media

ta, du

rante

los ú

ltimos

12

mese

s. . 1

232

Porce

ntaje

de la

pobla

ción q

ue pr

esen

tó alg

ún pr

oblem

a de s

alud

o acc

idente

que r

equir

ió ate

nción

méd

ica in

media

ta, du

rante

los ú

ltimos

12

mese

s.

NotiW

eb:

Vigil

ancia

Ep

idemi

ológic

a me

jora

acce

sibilid

ad

3En

el 20

19, lo

s us

uario

s acc

eden

a i

nform

ación

a tra

vés d

e la w

eb.

Se co

ordin

a con

los

usua

rios p

ara i

nclui

r en e

l sis

tema l

os ac

ceso

s onli

ne.

Se im

pleme

nta m

ejora

s al

sistem

a.

En el

2019

, se c

uenta

con e

l dise

ño

de ac

ceso

s. En

el 20

19, s

e inic

ian ad

ecua

cione

s se

conc

luyen

el m

ismo a

ño.

Minis

terio

de

Salud

- MI

NSA

. 123

0 Tas

a de l

etalid

ad al

alta

en pa

ciente

s hos

pitali

zado

s por

tra

umati

smo.

. 223

4 Tas

a de m

ortal

idad p

or em

erge

ncias

y ur

genc

ias.

. 290

2 Po

rcenta

je de

aten

cione

s de e

merg

encia

s y ur

genc

ias m

édica

s con

pr

iorida

d I at

endid

o con

opor

tunida

d seg

ún no

rma t

écnic

a. . 3

096 T

asa d

e leta

lidad

al al

ta en

pacie

ntes h

ospit

aliza

dos p

or

enfer

meda

des h

iperte

nsiva

s. . 3

097 T

asa d

e leta

lidad

al al

ta en

pacie

ntes h

ospit

aliza

dos p

or

enfer

meda

des c

ardia

cas i

squé

mica

s. . 3

098 T

asa d

e leta

lidad

al al

ta en

pacie

ntes h

ospit

aliza

dos p

or

enfer

meda

des c

ereb

rova

scula

res.

. 310

1 Por

centa

je de

desp

acho

s efec

tivos

reali

zado

s en c

entro

regu

lador.

. 3

329

Porce

ntaje

de at

encio

nes d

e eme

rgen

cias y

urge

ncias

méd

icas c

on

prior

idad I

I aten

dido c

on op

ortun

idad s

egún

norm

a téc

nica.

. 333

0 Por

centa

je de

aten

cione

s de e

merg

encia

s y ur

genc

ias m

édica

s con

pr

iorida

d III a

tendid

o con

opor

tunida

d seg

ún no

rma t

écnic

a.

Siste

ma de

Eg

reso

s y

Emer

genc

ia -

SEEM

mejo

ra

acce

sibilid

ad

3En

el 20

19, lo

s us

uario

s acc

eden

a i

nform

ación

a tra

vés d

e la w

eb

Se co

ordin

a con

los

usua

rios p

ara i

nclui

r en e

l sis

tema l

os ac

ceso

s onli

ne.

Se im

pleme

nta m

ejora

s al

sistem

a.

En el

2019

, se c

uenta

con e

l dise

ño

de ac

ceso

s. En

el 20

19, s

e inic

ian ad

ecua

cione

s y s

e con

cluye

n el m

ismo a

ño.

Minis

terio

de

Salud

- MI

NSA

Dire

cción

Ge

nera

l de

Inter

venc

iones

Es

tratég

icas

. 290

0 Po

rcenta

je de

aten

cione

s méd

icas t

elefón

icas e

n el c

entro

regu

lador

cu

yo tie

mpo d

e rep

uesta

es in

ferior

a 60

segu

ndos

. IN

FOSA

LUD

mejor

a ac

cesib

ilidad

3En

el 20

18, lo

s us

uario

s acc

eden

a i

nform

ación

a tra

vés d

e la w

eb.

Se co

ordin

a con

los

usua

rios p

ara i

nclui

r en e

l sis

tema l

os ac

ceso

s onli

ne.

Se im

pleme

nta m

ejora

s al

sistem

a.

En el

2018

, se c

uenta

con e

l dise

ño

de ac

ceso

s. En

el 20

18, s

e inic

ian ad

ecua

cione

s y s

e con

cluye

n el m

ismo a

ño.

Minis

terio

de

Salud

- MI

NSA

Salud

Mate

rno

Neon

atal

. 346

3 Por

centa

je de

fami

lias i

nform

adas

Estud

io de

Pr

evale

ncia

del ri

esgo

de

trans

misió

n del

TBC

mejor

a ac

cesib

ilidad

5En

el 20

18, lo

s us

uario

s acc

eden

a i

nform

ación

a tra

vés d

e la w

eb.

Se co

ordin

a con

los

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nclui

r en e

l sis

tema l

os ac

ceso

s onli

ne.

Se im

pleme

nta m

ejora

s al

sistem

a.

En el

2018

, se c

uenta

con e

l dise

ño

de ac

ceso

s En

el 20

18, s

e inic

ian ad

ecua

cione

s y s

e con

cluye

n el m

ismo a

ño

Minis

terio

de

Salud

- MI

NSA

(*) Ti

po: 1

.Cen

so. 2

. Enc

uesta

. 3. R

R.AA

Sist

emati

zado

o Si

stema

s de I

nfoma

ción.

4. RR

. AA

no S

istem

atiza

do. 5

. Ope

ració

n de S

íntes

is y A

nális

is. 6.

Rec

opila

ción e

n for

ma de

anua

rio, c

ompe

ndio

o bole

tín.


Obj

etiv

o Es

trat

égic

o G

ener

al 2

: Se

Prod

uce

Info

rmac

ión

Esta

díst

ica

Con

fiabl

e y

Opo

rtun

a pa

ra e

l Dis

eño,

Mon

itore

o y

Eval

uaci

ón d

e lo

s Pr

ogra

mas

Pre

supu

esta

les

SECT

OR: S

ALUD

PROG

RAMA

PRE

SUPU

ESTA

LPE

NDES

2018

- 20

22: E

STRA

TEGI

A ES

TADÍ

STIC

A

Deno

min

ació

nIn

dica

dor

Estra

tegi

aTi

poMe

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e la E

stra

tegi

aAc

cione

sMe

tas d

e las

Acc

ione

sEn

tidad

Re

spon

sabl

eDe

pend

encia

20182019202020212022

TBC-

VIH/

SIDA

. 331

2 Pro

porci

ón de

Cas

os de

Tube

rculos

is tam

izado

s par

a VIH

. . 3

446 T

asa d

e fam

ilias c

on pr

áctic

as sa

ludab

les pa

ra la

prev

enció

n de V

IH/

SIDA

y TB

C.

. 344

7 Por

centa

je de

insti

tucion

es ed

ucati

vas q

ue pr

omue

ven p

rácti

cas

salud

ables

para

la pr

even

ción d

e VIH

/SID

A y T

BC.

. 344

8 Tas

a de a

gente

s com

unita

rios q

ue pr

omue

ven p

rácti

cas s

aluda

bles

para

prev

enció

n de V

IH/S

IDA

y TBC

. . 3

451 P

orce

ntaje

de ad

olesc

entes

capa

citad

os en

activ

idade

s de

prev

enció

n de I

TS V

IH/S

IDA.

. 3

452 P

orce

ntaje

de pe

rsona

s con

ITS

tratad

as.

. 345

3 Por

centa

je de

Muje

res g

estan

tes re

activ

as a

sífilis

y su

s con

tactos

y re

cién n

acido

s exp

uesto

s rec

iben t

ratam

iento

opor

tuno.

Hoja

de

Monit

oreo

ES

N IT

S VI

H SI

DA m

ejora

ac

cesib

ilidad

3En

el 20

18, lo

s us

uario

s acc

eden

a i

nform

ación

a tra

vés d

e la w

eb.

Se co

ordin

a con

los

usua

rios p

ara i

nclui

r en e

l sis

tema l

os ac

ceso

s onli

ne.

Se im

pleme

nta m

ejora

s al

sistem

a.

En el

2018

, se c

uenta

con e

l dise

ño

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ceso

s. En

el 20

18, s

e inic

ian ad

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cione

s y s

e con

cluye

n el m

ismo a

ño.

Minis

terio

de

Salud

- MI

NSA

Estra

tegia

Sanit

aria

Nacio

nal d

e Pr

even

ción y

Co

ntrol

de IT

S-

VIH/

SIDA

. 250

1 Por

centa

je de

adult

os y

niños

con i

ndica

ción d

e TAR

GA qu

e está

n re

cibien

do te

rapia

. . 3

331 P

ropo

rción

de E

stable

cimien

tos de

Salu

d Prio

rizad

os co

n Plan

es de

Co

ntrol

de In

feccio

nes e

n Tub

ercu

losis.

. 3

446 T

asa d

e fam

ilias c

on pr

áctic

as sa

ludab

les pa

ra la

prev

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n de V

IH/

SIDA

y TB

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. 344

7 Por

centa

je de

insti

tucion

es ed

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vas q

ue pr

omue

ven p

rácti

cas

salud

ables

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la pr

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e VIH

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A y T

BC.

. 344

8 Tas

a de a

gente

s com

unita

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ue pr

omue

ven p

rácti

cas s

aluda

bles

para

prev

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n de V

IH/S

IDA

y TBC

. . 3

449 P

orce

ntaje

de vi

viend

as be

nefic

iadas

en lo

s pro

yecto

s de u

rban

ismo

en ár

eas d

e elev

ado r

iesgo

de tr

ansm

isión

de T

BC.

. 345

0 Por

centa

je de

hoga

res d

e per

sona

s afec

tadas

de T

BMDR

con

vivien

das m

ejora

das.

. 345

4 Por

centa

je de

Per

sona

con c

omor

bilida

d rec

ibe tr

atami

ento

para

tub

ercu

losis.

Estud

io de

Pr

evale

ncia

del ri

esgo

de

trans

misió

n del

TBC

mejor

a ac

cesib

ilidad

5En

el 20

19, lo

s us

uario

s acc

eden

a i

nform

ación

a tra

vés d

e la W

eb.

Se co

ordin

a con

los

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nclui

r en e

l sis

tema l

os ac

ceso

s onli

ne.

Se im

pleme

nta m

ejora

s al

sistem

a.

En el

2019

, se c

uenta

con e

l dise

ño

de ac

ceso

s. En

el 20

19, s

e inic

ian ad

ecua

cione

s y s

e con

cluye

n el m

ismo a

ño.

Minis

terio

de

Salud

- MI

NSA

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Nacio

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Co

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. Enc

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R.AA

Sist

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4. RR

. AA

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. Ope

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nális

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Rec

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ma de

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o bole

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o Es

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égic

o G

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al 2

: Se

Prod

uce

Info

rmac

ión

Esta

díst

ica

Con

fiabl

e y

Opo

rtun

a pa

ra e

l Dis

eño,

Mon

itore

o y

Eval

uaci

ón d

e lo

s Pr

ogra

mas

Pre

supu

esta

les

SECT

OR: T

RABA

JO Y

PRO

MOCI

ÓN D

EL E

MPLE

O

PROG

RAMA

PRE

SUPU

ESTA

LPE

NDES

2018

- 20

22: E

STRA

TEGI

A ES

TADÍ

STIC

A

Deno

min

ació

nIn

dica

dor

Estra

tegi

aTi

poMe

ta d

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stra

tegi

aAc

cione

sMe

tas d

e las

Acc

ione

sEn

tidad

Res

pons

able

Depe

nden

cia

20182019202020212022

Forta

lecim

iento

de la

s Co

ndici

ones

La

bora

les

. 309

5 Po

rcenta

je de

PEA

ocup

ada a

salar

iada d

el se

ctor p

rivad

o con

afi

liació

n a al

gún s

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a de p

ensio

nes.

. P

orce

ntaje

de P

EA oc

upad

a asa

lariad

a del

secto

r priv

ado c

on co

ntrato

lab

oral.

. 2

656 P

orce

ntaje

de P

EA oc

upad

a asa

lariad

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secto

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ue

cuen

ta co

n algú

n seg

uro d

e salu

d.

Encu

esta

Nacio

nal d

e Ho

gare

s -

ENAH

O me

jora

explo

tación

de

datos

2Al

2019

se

dismi

nuye

el

tiemp

o de

refer

encia

y la

fecha

de su

dif

usión

.

Se es

tablec

en

coor

dinac

iones

con

usua

rios r

eleva

ntes a

fin de

de

termi

nar lo

s ind

icado

res

cuyo

segu

imien

to es

ne

cesa

rio.

Se ef

ectúa

n los

arre

glos

técnic

o meto

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icos q

ue

perm

iten l

a gen

erac

ión

de da

tos co

n per

iodici

dad

trimes

tral.

En el

2018

se so

stien

en re

union

es

con u

suar

ios re

levan

tes de

la

ENAH

O y s

e acu

erda

n com

prom

isos.

En el

2018

se ha

n efec

tuado

los

arre

glos t

écnic

o-me

todoló

gicos

.

Institu

to Na

ciona

l de

Estad

ística

e Inf

ormá

tica -

IN

EI

Dire

cción

Té

cnica

de

Demo

grafí

a e I

ndica

dore

s So

ciales

- DT

DIS

Prog

rama

para

la

Gene

ració

n de

l Emp

leo

Socia

l Inclu

sivo

- Tra

baja

Perú

. 320

2 Por

centa

je de

camb

io pr

omed

io en

el ni

vel d

e ing

reso

s de l

os

partic

ipante

sEn

cues

ta Na

ciona

l de

Hoga

res -

EN

AHO

mejor

a ex

plotac

ión de

da

tos

2Al

2019

se

dismi

nuye

el

tiemp

o de

refer

encia

y la

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dif

usión

.

Se es

tablec

en

coor

dinac

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con

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to es

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rio.

Se ef

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arre

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técnic

o meto

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icos q

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perm

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a gen

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trimes

tral.

En el

2018

se so

stien

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union

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En el

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Demo

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ndica

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s So

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- DT

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lecim

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de la

s Co

ndici

ones

La

bora

les

. 285

0 Pro

medio

de em

pres

as qu

e rec

ibe or

ientac

ión po

r insp

ector

(E

ficien

cia)

. 285

0 Por

centa

je de

empr

esas

que r

ecibe

orien

tación

resp

ecto

al tot

al de

em

pres

as (e

ficac

ia)

. 265

8 Pro

medio

de em

pres

as qu

e rec

iben a

ccion

es de

fisca

lizac

ión po

r ins

pecto

r (efi

cienc

ia)

. Por

centa

je de

empr

esas

que r

ealiz

an el

pago

de m

ulta r

espe

cto de

l tot

al de

empr

esas

que r

ecibe

n res

olució

n del

proc

edim

iento

sanc

ionad

or

(Efic

acia)

Siste

ma

Infor

mátic

o de

Insp

ecció

n de

l Tra

bajo

- SI

IIT -

Bater

ía de

form

atos

estad

ístico

s me

jora

cobe

rtura

y ca

lidad

3En

el 20

18

usua

rios d

ispon

en

de in

forma

ción

sistem

atiza

da, d

e ca

lidad

y op

ortun

a.

Se ap

rueb

a med

iante

RM

hoja

de ru

ta pa

ra m

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r co

bertu

ra y

calid

ad de

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infor

mació

n. Se

estan

dariz

an y

homo

geniz

an có

digos

CIIU

y s

e des

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lla si

stema

que

facilit

a su u

tiliza

ción.

Se de

sarro

lla pr

oyec

to tec

nológ

ico pa

ra m

ejora

r co

bertu

ra a

nivel

nacio

nal.

En el

2018

se ap

rueb

a hoja

de ru

ta me

diante

RM.

En

el 20

18 se

cuen

ta Si

stema

de

los có

digos

CIIU

estan

dariz

ados

y ho

moge

nizad

os.

En el

2019

se im

pleme

nta pr

oyec

to tec

nológ

ico.

Minis

terio

de Tr

abajo

y Pr

omoc

ión

del E

mpleo

- MT

PE

(*) Ti

po: 1

.Cen

so. 2

. Enc

uesta

. 3. R

R.AA

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emati

zado

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stema

s de I

nfoma

ción.

4. RR

. AA

no S

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atiza

do. 5

. Ope

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n de S

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Rec

opila

ción e

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ma de

anua

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ndio

o bole

tín.


Obj

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o Es

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égic

o G

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al 2

: Se

Prod

uce

Info

rmac

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Esta

díst

ica

Con

fiabl

e y

Opo

rtun

a pa

ra e

l Dis

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Mon

itore

o y

Eval

uaci

ón d

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s Pr

ogra

mas

Pre

supu

esta

les

SECT

OR: T

RANS

PORT

ES Y

COM

UNIC

ACIO

NES

PROG

RAMA

PRE

SUPU

ESTA

LPE

NDES

2018

- 20

22: E

STRA

TEGI

A ES

TADÍ

STIC

A

Deno

min

ació

nIn

dica

dor

Estra

tegi

aTi

poMe

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stra

tegi

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cione

sMe

tas d

e las

Acc

ione

sEn

tidad

Re

spon

sabl

eDe

pend

encia

20182019202020212022

Redu

cción

del

Costo

, Tiem

po

e Ins

egur

idad

en el

Sist

ema

de Tr

ansp

orte

. 327

6 Nive

l de c

umpli

mien

to de

la n

orma

tiva d

e trá

nsito

en la

red v

ial

nacio

nal.

Siste

ma de

Ge

stión

y Mo

nitor

eo

- SGM

de

sarro

llado

e im

pleme

ntado

3A

partir

del 2

019

usua

rios a

cced

en

a info

rmac

ión

confi

able

de

mane

ra op

ortun

a.

En co

ordin

ación

con l

as

empr

esas

oper

ador

as,

SUTR

AN, e

l MTC

y otr

os

usua

rios r

eleva

ntes s

e ela

bora

hoja

de ru

ta pa

ra

el de

sarro

llo de

un si

stema

we

b que

perm

ita co

ntar c

on

infor

mació

n actu

aliza

da,

opor

tuna y

de ca

lidad

. Se

defin

en m

etodo

logías

y mé

todos

para

la ge

nera

ción

de in

dicad

ores

armo

nizad

os

y doc

umen

tados

. Se

imple

menta

siste

ma

En el

2018

la ho

ja de

ruta

(man

ual

de us

o del

sistem

a) es

apro

bada

por

Reso

lución

de la

SUT

RAN.

En

el añ

o 201

8 se d

efine

me

todolo

gías p

ara l

a gen

erac

ión de

ind

icado

res.

En el

año 2

018 s

e imp

lemen

ta el

sistem

a.

Supe

r-int

ende

ncia

de Tr

ansp

orte

Terre

stre,

de

Perso

nas,

Carg

a y

Merca

ncías

- SU

TRAN

Oficin

a de

Plan

eami

ento

y Pr

esup

uesto

. 328

6 Pro

porci

ón de

infra

ccion

es sa

ncion

adas

en la

red v

ial na

ciona

l.Si

stema

de

Infor

mació

n Int

egra

da de

Au

toriza

cione

s, Lic

encia

s y

Sanc

iones

de

Tran

spor

te Pú

blico

y Pr

ivado

, pe

rsona

s, pe

sos

y dim

ensio

nes

desa

rrolla

do e

imple

menta

do

3A

partir

del 2

018

usua

rios a

cced

en

a info

rmac

ión

confi

able

de

mane

ra op

ortun

a.

Se co

ordin

a con

las

área

s res

pons

ables

y us

uario

s rele

vante

s se

desa

rrolla

hoja

de ru

ta pa

ra in

tegra

r fue

ntes d

e inf

orma

ción (

sistem

atiza

das

y no s

istem

atiza

das)

para

facil

itar la

toma

de

decis

iones

. Se

defin

en m

etodo

logías

y mé

todos

para

la ge

nera

ción

de in

dicad

ores

armo

nizad

os

y doc

umen

tados

. Se

imple

menta

siste

ma.

En el

2018

la ho

ja de

ruta

(Man

ual

de us

o del

Siste

ma) e

s apr

obad

a por

Re

soluc

ión de

la S

UTRA

N.

En el

2018

se co

nclui

rá co

n el

desa

rrollo

del s

istem

a.

Supe

r-int

ende

ncia

de Tr

ansp

orte

Terre

stre,

de

Perso

nas,

Carg

a y

Merca

ncías

- SU

TRAN

Oficin

a de

Plan

eami

ento

y Pr

esup

uesto

(*) Ti

po: 1

.Cen

so. 2

. Enc

uesta

. 3. R

R.AA

Sist

emati

zado

o Si

stema

s de I

nfoma

ción.

4. RR

. AA

no S

istem

atiza

do. 5

. Ope

ració

n de S

íntes

is y A

nális

is. 6.

Rec

opila

ción e

n for

ma de

anua

rio, c

ompe

ndio

o bole

tín.


Obj

etiv

o Es

trat

égic

o G

ener

al 2

: Se

Prod

uce

Info

rmac

ión

Esta

díst

ica

Con

fiabl

e y

Opo

rtun

a pa

ra e

l Dis

eño,

Mon

itore

o y

Eval

uaci

ón d

e lo

s Pr

ogra

mas

Pre

supu

esta

les

SECT

OR: T

RANS

PORT

ES Y

COM

UNIC

ACIO

NES

PROG

RAMA

PRE

SUPU

ESTA

LPE

NDES

2018

- 20

22: E

STRA

TEGI

A ES

TADÍ

STIC

A

Deno

min

ació

nIn

dica

dor

Estra

tegi

aTi

poMe

ta d

e la E

stra

tegi

aAc

cione

sMe

tas d

e las

Acc

ione

sEn

tidad

Re

spon

sabl

eDe

pend

encia

20182019202020212022

Redu

cción

del

Costo

, Tiem

po

e Ins

egur

idad

en el

Sist

ema

de Tr

ansp

orte

. Tiem

po pr

omed

io de

espe

ra de

nave

s par

a atra

que m

uelle

. T

asa d

e acc

idente

s e in

ciden

tes en

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inales

portu

arios

. P

orce

ntaje

de na

ves a

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as en

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s com

unes

con s

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io po

rtuar

io ge

nera

l efic

iente

y opo

rtuno

Siste

ma de

Re

cepc

ión

y Des

pach

o de

Nav

es -

REDE

NAVE

S ele

ctrón

ico

desa

rrolla

do e

imple

menta

do

3A

partir

del 2

019,

los us

uario

s ac

cede

n a

infor

mació

n co

nfiab

le de

ma

nera

opor

tuna

segú

n nor

mativ

a de

DS

013-

2011

-MT

C.

Se co

ordin

a con

DIC

API,

DIGE

SA y

otras

entid

ades

us

uaria

s rele

vante

s, se

dise

ña si

stema

que

se ac

tualiz

a en l

ínea y

re

colec

ta inf

orma

ción

desd

e que

la na

ve in

gres

a al

puer

to y s

ale, ta

nto

activ

idade

s com

o tiem

pos.

Se de

finen

meto

dolog

ías y

métod

os pa

ra la

gene

ració

n de

indic

ador

es ar

moniz

ados

y d

ocum

entad

os.

Se im

pleme

nta si

stema

Se es

tima q

ue en

el 20

19 to

das l

as

entid

ades

invo

lucra

das u

tiliza

n el

sistem

a RED

ENAV

ES el

ectró

nico a

tra

vés d

e la V

UCE.

Ac

tualm

ente

no to

das u

tiliza

n el

sistem

a por

lo qu

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alor d

el ind

icado

r no d

epen

de só

lo de

la

APN,

tamb

ién de

las o

tras e

ntida

des

involu

crada

s.

Autor

idad

Portu

aria

Nacio

nal -

APN

Dire

cción

y Op

erac

iones

de

Med

io Am

biente

Ofi

cina

Gene

ral d

e Co

ordin

ación

de

Ofic

inas

Desc

on-

centr

adas

Un

idad d

e Pr

otecc

ión y

Segu

ridad

. Por

centa

je de

activ

idade

s y se

rvicio

s por

tuario

s bás

icos,

supe

rvisa

dos y

fis

caliz

ados

oper

ativa

mente

Re

gistro

s ad

minis

trativ

os

de su

pervi

sión

y fisc

aliza

ción

opor

tunos

3En

el 20

19 se

co

nsoli

da y

actua

liza.

Se de

finen

proc

esos

para

co

ntar c

on la

opor

tuna

entre

ga de

la in

forma

ción

y se e

labor

a el in

dicad

or

desc

ompu

esto.

En el

2019

se cu

enta

con l

os

proc

esos

defin

idos e

imple

menta

dos

de ac

uerd

o al IS

O 90

01-2

015.

Autor

idad

Portu

aria

Nacio

nal -

APN

Dire

cción

y Op

erac

iones

de

Med

io Am

biente

(*) Ti

po: 1

.Cen

so. 2

. Enc

uesta

. 3. R

R.AA

Sist

emati

zado

o Si

stema

s de I

nfoma

ción.

4. RR

. AA

no S

istem

atiza

do. 5

. Ope

ració

n de S

íntes

is y A

nális

is. 6.

Rec

opila

ción e

n for

ma de

anua

rio, c

ompe

ndio

o bole

tín.


Obj

etiv

o Es

trat

égic

o G

ener

al 2

: Se

Prod

uce

Info

rmac

ión

Esta

díst

ica

Con

fiabl

e y

Opo

rtun

a pa

ra e

l Dis

eño,

Mon

itore

o y

Eval

uaci

ón d

e lo

s Pr

ogra

mas

Pre

supu

esta

les

SECT

OR: T

RANS

PORT

ES Y

COM

UNIC

ACIO

NES

PROG

RAMA

PRE

SUPU

ESTA

LPE

NDES

2018

- 20

22: E

STRA

TEGI

A ES

TADÍ

STIC

A

Deno

min

ació

nIn

dica

dor

Estra

tegi

aTi

poMe

ta d

e la E

stra

tegi

aAc

cione

sMe

tas d

e las

Acc

ione

sEn

tidad

Re

spon

sabl

eDe

pend

encia

20182019202020212022

Redu

cción

del

Costo

, Tiem

po

e Ins

egur

idad

en el

Sist

ema

de Tr

ansp

orte

. Por

centa

je de

insta

lacion

es po

rtuar

ias ce

rtifica

das e

n PBI

P y s

egur

idad

portu

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Regis

tros

admi

nistra

tivos

de

ce

rtifica

cione

s PB

IP

sistem

atiza

do y

opor

tuno

3En

el 20

18 el

ind

icado

r per

mite

identi

ficar

el ni

vel

de im

pleme

ntació

n de

requ

isitos

es

tablec

idos e

n las

regu

lacion

es

inter

nacio

nales

y l

a nor

mativ

a na

ciona

l por

parte

de

los t

ermi

nales

e i

nstal

acion

es

portu

arias

, as

í com

o la

soste

nibilid

ad de

las

oper

acion

es

segu

ras y

pr

otegid

as, p

ara

minim

izar r

iesgo

s de

amen

azas

y ac

ciden

tes, c

uyo

incre

mento

anua

l se

estim

a en u

n pr

omed

io de

3%

Se ha

desa

rrolla

do la

Pl

atafor

ma E

stadís

tica B

I de

la A

PN pa

ra el

regis

tro

de in

forma

ción r

esult

ante

de la

s aud

itoría

s rea

lizad

as;

la cu

al se

regis

tra

adem

ás en

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ato E

xcel;

inf

orma

ción p

ara r

ealiz

ar el

se

guim

iento

y sub

sana

ción

de ob

serva

cione

s qu

e per

mitan

a los

ad

minis

trado

s obte

ner s

u ce

rtifica

ción P

BIP.

Las a

udito

rías s

e re

aliza

n de a

cuer

do a

proto

colos

estab

lecido

s po

r la no

rmati

va vi

gente

y cu

lmina

n con

la su

scrip

ción

del A

cta co

rresp

ondie

nte;

ésta

infor

mació

n es

regis

trada

en el

form

ato

Exce

l y en

la pl

atafor

ma B

I.

En el

2018

hacia

adela

nte se

co

ntinu

ará u

tiliza

ndo l

a Plat

aform

a Es

tadíst

ica B

usine

ss In

tellig

ence

pa

ra el

regis

tro de

la in

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ción.

Autor

idad

Portu

aria

Nacio

nal -

APN

Unida

d de

Prote

cción

y Se

gurid

ad

. Por

centa

je de

term

inales

portu

arios

certifi

cada

s en e

stánd

ares

de ca

lidad

Regis

tros

admi

nistra

tivos

de

ce

rtifica

cione

s de

calid

ad

opor

tuno

3En

el 20

18 se

co

nsoli

da y

actua

liza.

Se de

finen

proc

esos

para

co

ntar c

on la

opor

tuna

entre

ga de

la in

forma

ción

y se e

labor

a el in

dicad

or

desc

ompu

esto.

En el

2018

se co

ntaría

con l

os

proc

esos

defin

idos e

imple

menta

dos.

Autor

idad

Portu

aria

Nacio

nal -

APN

Dire

cción

y Op

erac

iones

de

Med

io Am

biente

(*) Ti

po: 1

.Cen

so. 2

. Enc

uesta

. 3. R

R.AA

Sist

emati

zado

o Si

stema

s de I

nfoma

ción.

4. RR

. AA

no S

istem

atiza

do. 5

. Ope

ració

n de S

íntes

is y A

nális

is. 6.

Rec

opila

ción e

n for

ma de

anua

rio, c

ompe

ndio

o bole

tín.


Obj

etiv

o Es

trat

égic

o G

ener

al 2

: Se

Prod

uce

Info

rmac

ión

Esta

díst

ica

Con

fiabl

e y

Opo

rtun

a pa

ra e

l Dis

eño,

Mon

itore

o y

Eval

uaci

ón d

e lo

s Pr

ogra

mas

Pre

supu

esta

les

SECT

OR: V

IVIE

NDA,

CON

STRU

CCIO

N Y

SANE

AMIE

NTO

PROG

RAMA

PRE

SUPU

ESTA

LPE

NDES

2018

- 20

22: E

STRA

TEGI

A ES

TADÍ

STIC

A

Deno

min

ació

nIn

dica

dor

Estra

tegi

aTi

poMe

ta d

e la E

stra

tegi

aAc

cione

sMe

tas d

e las

Acc

ione

sEn

tidad

Re

spon

sabl

eDe

pend

encia

20182019202020212022

Nues

tras

Ciud

ades

. Por

centa

je de

la P

oblac

ión de

Ciud

ades

con m

ayor

acce

so a

servi

cios d

e inf

raes

tructu

ra y

equip

amien

to ur

bano

a me

diana

y gr

an es

cala.

. 3

107 P

orce

ntaje

de G

obier

nos L

ocale

s que

han r

ecibi

do as

isten

cia té

cnica

y c

apac

itació

n en g

estió

n urb

ana t

errito

rial

. 310

8 Por

centa

je de

Gob

ierno

s Loc

ales q

ue cu

entan

con i

nstru

mento

s téc

nicos

de ge

stión

urba

na te

rritor

ial

. Por

centa

je de

Gob

ierno

s Loc

ales q

ue cu

entan

con S

istem

as de

Mov

ilidad

Ur

bana

, Sist

emas

de E

spac

ios P

úblic

os y

Equip

amien

to de

Uso

s Es

pecia

les M

ejora

dos e

imple

menta

dos

Siste

ma

Integ

rado

de

Infor

mació

n Se

ctoria

l im

pleme

ntado

- Fu

ente

de D

atos

elabo

rada

por e

l PN

C-MV

CS

3En

el 20

21 se

ha

brán

integ

rado

, co

nsist

encia

do,

docu

menta

do

y actu

aliza

do

los si

stema

s de

infor

mació

n y la

inf

raes

tructu

ra

tecno

lógica

de

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S se

en

contr

ara

gesti

onad

a de

mane

ra ad

ecua

da.

Se de

sarro

lla si

stema

s de

infor

mació

n inte

grad

os

que r

ecole

cten i

nform

ación

de

los g

obier

nos l

ocale

s, re

giona

les y

EPS

para

for

talec

er la

toma

de

decis

iones

en el

Sec

tor.

Se im

pleme

nta la

int

erop

erati

vidad

de

sistem

as de

infor

mació

n del

Minis

terio,

sus e

ntida

des

secto

riales

y en

tidad

es

relev

antes

de ot

ros

secto

res.

Se de

sarro

lla un

a inf

raes

tructu

ra te

cnoló

gica

conv

erge

nte qu

e rec

olecte

n inf

orma

ción d

e tod

as la

s se

des d

el MV

CS y

perm

ita

la int

erco

nexió

n de l

as

mism

as a

nivel

nacio

nal.

En el

2021

, se t

endr

á el 8

0% de

los

sistem

as cr

íticos

integ

rado

s. En

el 20

21, s

e ten

drá e

l 87.5

% de

se

rvicio

s web

de ot

ras e

ntida

des

nece

sario

s y co

nsum

idos p

or lo

s sis

temas

crític

os de

l MVC

S.

En el

2021

, se t

endr

á el 1

00%

de

sede

s en l

as cu

ales s

e mon

itore

a las

rede

s y se

rvido

res.

Adem

ás

se te

ndrá

el 10

0% de

sede

s int

erco

necta

das c

on se

rvicio

de

inter

net p

ropio

.

Minis

terio

de V

ivien

da,

Cons

trucc

ión y

Sane

amien

to -

MVCS

Dire

cción

Ge

nera

l de

Estad

ística

e Inf

ormá

tica -

OG

EI

Prog

rama

Na

ciona

l de

Sane

amien

to Ur

bano

. 107

2 Por

centa

je de

nuev

as co

nexio

nes d

e agu

a pota

ble so

bre l

o pr

ogra

mado

para

el ci

erre

de br

echa

s (Ac

umula

das).

. 1

073 P

orce

ntaje

de nu

evas

cone

xione

s de a

lcanta

rillad

o sob

re lo

pr

ogra

mado

para

el ci

erre

de br

echa

s (Ac

umula

das).

Siste

ma de

se

guim

iento

de P

roye

ctos

desa

rrolla

do e

imple

menta

do.

1ra E

tapa:

Segu

imien

to de

Pr

oyec

tos pa

ra

el 20

20

2da E

tapa:

SIAS

con

Plata

forma

para

el

regis

tro de

inf

raes

tructu

ra

(Inve

ntario

Té

cnico

para

el

2022

)

3En

el 20

21

usua

rios a

cced

en

a info

rmac

ión

opor

tuna y

co

nfiab

le.

Se de

sarro

lla si

stema

s de

infor

mació

n inte

grad

os

que r

ecole

cten i

nform

ación

de

los g

obier

nos l

ocale

s, re

giona

les y

EPS

para

for

talec

er la

toma

de

decis

iones

en el

Sec

tor.

Se im

pleme

nta la

int

erop

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vidad

de

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as de

infor

mació

n del

Minis

terio,

sus e

ntida

des

secto

riales

y en

tidad

es

relev

antes

de ot

ros

secto

res.

Se fo

rtalec

e el S

istem

a de

Segu

imien

to de

Pro

yecto

s - S

SP.

En el

2021

, se t

endr

á el 8

0% de

los

sistem

as cr

íticos

integ

rado

s. En

el 20

21, s

e ten

drá e

l 87.5

% de

se

rvicio

s web

de ot

ras e

ntida

des

nece

sario

s y co

nsum

idos p

or lo

s sis

temas

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7.3 Objetivo Estratégico General 3: Se Produce Información Estadística que Atiende los Requerimientos de los Compromisos Internacionales del País.

La demanda de estadísticas de elevada calidad y desagregación, tanto en el contexto nacional como internacional, es hoy un desafío debido a la necesidad de modernizar los sistemas estadísticos nacionales, regionales e internacionales.

Entre los factores propulsores y desafíos se encuentran:

i. El ingreso del Perú a la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE). El Perú ha iniciado un proceso para que, en el 2021, sea miembro de la OCDE. La admisión como miembro asegura la idoneidad y cumplimiento de las políticas públicas, que conducirán a nuestro país a ser una economía desarrollada. La OCDE reúne al mayor número de países desarrollados; los países miembros de la OCDE producen las dos terceras partes de los bienes y servicios del mundo.

Como parte de este proceso, el Gobierno del Perú acordó con la Secretaría de la OCDE un Programa País “construido alrededor de cinco áreas claves: crecimiento económico, gobernanza pública, transparencia y lucha contra la corrupción, productividad y capital humano y medio ambiente. El Programa comprende informes sobre políticas públicas, implementación y proyectos de construcción de capacidad, participación en los Comités de la OCDE y adherencia a determinados instrumentos legales de la OCDE”14.

El proceso de revisión entre pares contribuye a que los estándares y las buenas prácticas de laOCDElleguenalasautoridadesperuanas,facilitandolaidentificacióndefuturasáreasdereforma, proceso que también incluye la revisión de las estadísticas con el objetivo principal de “evaluar el grado de coherencia entre el Sistema Estadístico Nacional de Perú y el de los Miembros de la OCDE, proporcionando al Perú las medidas necesarias para unirse a la OCDE y mejorar así su nivel de estadísticas internacionalmente comparables”.

La primera evaluación se realizó entre noviembre 2015 y noviembre 2016 y cuyas recomendaciones son recogidas en el PENDES 2018-2022. Asimismo, se deja una ruta para las siguientes evaluaciones.

ii. Los programas de trabajo regionales y mundiales en materia de estadística, del que forma parte el Perú y que exigen se mejore la coordinación entre los niveles nacional, internacional y regional para crear programas de trabajo regionales y mundiales coherentes en materia de estadística, así como la coordinación y el examen de recomendaciones metodológicas que faciliten la incorporación de las normas y los principios estadísticos y la aplicación de instrumentos, técnicas y métodos comunes de carácter innovador.

Asimismo, deberán establecerse mecanismos y espacios de coordinación que permitan atender los requerimientos de información estadística para las Zonas de Integración de Frontera (ZIF),comoresultadodelosgabinetesbinacionalesdondeseestablecencompromisosconlos países vecinos.

14/ http://www.oecd.org/centrodemexico/laocde/peru-y-la-ocde.htm


iii. Agenda 2030 para el Desarrollo Sostenible. Estos nuevos objetivos presentan la singularidad de instar a todos los países, ya sean ricos, pobres o de ingresos medianos, a adoptar medidas para promover la prosperidad al tiempo de proteger el planeta. Reconocen que las iniciativas para acabar con la pobreza deben ir de la mano de estrategias que favorezcan el crecimiento económico y aborden una serie de necesidades sociales, entre las que cabe señalar la educación, la salud, la protección social y las oportunidades de empleo, a la vez que luchan contra el cambio climático y promueven la protección del medio ambiente.

El Perú, al igual que el resto de países, tiene la responsabilidad primordial del seguimiento y examen de los progresos conseguidos en el cumplimiento de los objetivos, para lo cual esnecesariorecopilardatosfiables,accesiblesyoportunos.Y,portanto,existelanecesidadde contar con más datos detallados de alta calidad y georreferenciados oportunamente, la utilizacióndefuentesdedatosnuevasynotradicionales(datosadministrativos,“BigData”,etc.)yelusodetecnologíasinnovadorasparalarecolección,tratamientoydifusióndedatos.

El INEI, en su condición de Órgano Rector del SEN, asume la responsabilidad de hacer el seguimiento y monitoreo de los 17 ODS, para lo cual ha desarrollado el sistema, alojado en la web del INEI, Perú: Sistema de Monitoreo y Seguimiento de los indicadores de los Objetivos de Desarrollo Sostenible, para los cuales se dispone de información estadística.

Sin embargo, existe aún un largo camino por recorrer para contar con indicadores comparables internacionalmente y en la desagregación con la que fueron concebidos los indicadores de la Agenda 2030.

La formulacióndelPENDES2018–2022hapermitido identificar las fuentesmás idóneasparaestimar los indicadores de la Agenda 2030; sin embargo, es aún necesario:

• Hacer un análisis más profundo de los alcances y desafíos para la obtención de indicadores de seguimientodelosObjetivosdeDesarrolloSostenible(ODS).

• Identificar los indicadores factiblesde calcular apartirde los censos, encuestas y registrosadministrativos, con las desagregaciones necesarias.

• Discutirsobrelaspotencialidadesylostemasemergentes(comolaseguridadalimentaria,losrefugiados,entreotros).

• Alinear nuestros indicadores al estándar mínimo que se determine para la Región.

Así,deltotaldeindicadoresODS,enel73,9%deéstosseidentificóalaentidadresponsabledesucálculo, quedando aun un 26,1% de indicadores cuyas entidades responsables de su cálculo, aún nohansidoidentificadas.


GráficoNº7.10ODS: IDENTIFICACIÓN DE ENTIDAD RESPONSABLE

DE LA ELABORACIÓN DEL INDICADOR(Porcentaje)

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Asimismo,seidentificaron126fuentesdeinformaciónquepermitiríanconstruirelindicadorODS,delascualeslamayoría(80fuentes)seencuentranbajolaresponsabilidaddelSectoracargodelas políticas públicas que permitirán alcanzar las metas de la Agenda 2030, 13 corresponden a otros sectores y 33 fuentes a cargo del INEI.

GráficoNº7.11ODS:NºDEFUENTESDEINFORMACIÓNREQUERIDAS,

SEGÚN ENTIDAD RESPONSABLE

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Como era previsible, el mayor número de fuentes son registros administrativos sistematizados (36,5%),seguidosporencuestas(19,8%),operacionesdesíntesis(14,3%),recopilacionesenformadeanuarios,compendiosoboletines(11,9%),registrosadministrativossinprocesar(4,0%)yotros(11,1%).


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RR.AA sin Procesar

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a. 17 (41%) corresponde a registros administrativos sistematizados, cuyos sistemas debenmigrar a sistemas integrados o ser mejorados.

b. 11(27%)aencuestas,unanuevay10quedebenincorporarnecesidadesadicionalesdelosusuarios.

c. 9(22%)aotrasfuentes,quedebenincluirnuevastemáticasyvariables.d. 2(5%)aoperacionesdesíntesisquedebeampliarsucoberturageográfica.e. 2(5%)acensos,quedebenconcluirentreel2019y2021.

GráficoNº7.13NºDEACTIVIDADESESTADÍSTICASASERMEJORADAS

PARA EL SEGUIMIENTO DE LOS ODS, SEGÚN TIPO

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Salud

Ambiente



Agricultura y Riego

Educación



Energía y Minas

Trabajo y Promoción del Empleo

Economía y Finanzas

Interior

Justicia


1/ Recopilación en forma de Anuario, Compendio o Boletín.

Gráfico N° 7.14PENDES 2018-2022: N° DE ACTIVIDADES ESTADÍSTICAS SEGÚN TIPO POR

SECTOR

Censo


Otros1/

Encuesta

RR.AA Sistematizado


LasactividadesestrategiasestadísticasidentificadasparaelmonitoreoyevaluacióndelosODSsealcanzarán85%enlostresprimerosañosdelPENDES2018–2022.Enel2018seráel29%,enel2019 el 35%, en el 2020 el 22% y en los años 2021 y 2022 el 7% en cada año.


CuadroNº7.5ODS:NºDEACTIVIDADESESTADISTICAS,PORAÑODEEJECUCIÓN,SEGÚNSECTOR

Sector TOTAL 2018 2019 2020 2021 2022

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Relaciones Exteriores 4 3 1 0 0 0

Agricultura y Riego 3 0 0 0 1 2

Educación 3 0 0 2 0 1

Transportes y Comunicaciones 3 1 1 1 0 0

Comercio Exterior y Turismo 2 0 2 0 0 0

Energía y Minas 2 0 1 1 0 0

Trabajo y Promoción del Empleo 2 2 0 0 0 0

Economía y Finanzas 1 0 0 1 0 0

Interior 1 0 1 0 0 0

Justicia 1 0 0 1 0 0

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ujere

s, los

pue

blos

indíg

enas

, los a

gricu

ltore

s fa

milia

res,

los g

anad

eros

y los

pes

cado

res,

entre

otra

s co

sas m

edian

te u

n ac

ceso

se

guro

y eq

uitat

ivo a

las

tierra

s, a

otro

s rec

urso

s e

insum

os d

e pr

oduc

ción

y a lo

s con

ocim

iento

s, los

serv

icios

finan

ciero

s, los

mer

cado

s y la

s op

ortu

nidad

es p

ara

añad

ir va

lor y

obte

ner e

mple

os n

o ag

rícola

s.

2.3.

1 Vo

lumen

de

prod

ucció

n po

r unid

ad

de tr

abajo

segú

n el

tam

año

de la

em

pres

a ag

rope

cuar

ia/pa

stora

l/sil

vícola

Encu

esta

Na

ciona

l Ag

rope

cuar

ia - E

NA a

mpli

a co

bertu

ra

2

En e

l 202

1 en

cues

ta

ha a

mpli

ado

cobe

rtura

y us

uario

s acc

eden

a

dato

s.

Se re

diseñ

a en

cues

ta e

n co

ordin

ación

con

usua

rios

relev

ante

s, pa

ra lo

cual

debe

rá co

nside

rar e

ntre

otro

s, lo

siguie

nte:

. L

a re

lación

de

dato

s con

la

ENAH

O.

. La

incor

pora

ción

de n

ueva

s va

riable

s. Se

ejec

uta

encu

esta

con

nuev

o re

diseñ

o.

En e

l 202

0 se

cuen

ta co

n nu

evo

redis

eño

y una

hoja

de

ruta

de

imple

men

tació

n.

A pa

rtir d

el 20

21 la

en

cues

ta se

ejec

uta

bajo

el nu

evo

redis

eño.

Insti

tuto

Na

ciona

l de

Esta

dísti

ca e

In

form

ática

- IN

EI

Dire

cción

Nac

ional

de

Cens

os y

Encu

esta

s - D

NCE

2.3.

2 In

gres

os m

edios

de

los p

rodu

ctore

s de

alim

ento

s en

pequ

eña

esca

la, d

esglo

sado

s po

r sex

o y c

ondic

ión d

e ind

ígen

a.

Encu

esta

Na

ciona

l Ag

rope

cuar

ia - E

NA a

mpli

a co

bertu

ra

2

En e

l 202

1 en

cues

ta

ha a

mpli

ado

cobe

rtura

y us

uario

s acc

eden

a

dato

s.

Se re

diseñ

a en

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ta e

n co

ordin

ación

con

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rios

relev

ante

s, pa

ra lo

cual

debe

rá co

nside

rar e

ntre

otro

s, lo

siguie

nte:

. L

a re

lación

con

la EN

AHO

a fin

de

relac

ionar

dat

os d

e Un

idade

s de

Prod

ucció

n Ag

raria

con

Hoga

res.

. La

incor

pora

ción

de n

ueva

s va

riable

s.

Se e

jecut

a en

cues

ta co

n nu

evo

redis

eño.

En e

l 202

0 se

cuen

ta co

n nu

evo

redis

eño

y una

hoja

de

ruta

de

imple

men

tació

n.

A pa

rtir d

el 20

21 la

en

cues

ta se

ejec

uta

bajo

el nu

evo

redis

eño.

Insti

tuto

Na

ciona

l de

Esta

dísti

ca e

In

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ática

- IN

EI

Dire

cción

Nac

ional

de

Cens

os y

Encu

esta

s - D

NCE

2.4.

1 Pr

opor

ción

de la

su

perfi

cie a

gríco

la en

qu

e se

pra

ctica

una

ag

ricult

ura

prod

uctiv

a y

soste

nible.

Encu

esta

Na

ciona

l Ag

rope

cuar

ia - E

NA a

mpli

a co

bertu

ra

2

En e

l 202

1 en

cues

ta

ha a

mpli

ado

cobe

rtura

y us

uario

s acc

eden

a

dato

s.

Se re

diseñ

a en

cues

ta e

n co

ordin

ación

con

usua

rios

relev

ante

s, pa

ra lo

cual

debe

rá co

nside

rar e

ntre

otro

s, lo

siguie

nte:

. L

a re

lación

con

la EN

AHO

a fin

de

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ionar

dat

os d

e Un

idade

s de

Prod

ucció

n Ag

raria

con

Hoga

res.

. La

inco

rpor

ación

de

nuev

as

varia

bles.

Se

ejec

uta

encu

esta

con

nuev

o re

diseñ

o.

En e

l 202

0 se

cuen

ta co

n nu

evo

redis

eño

y una

hoja

de

ruta

de

imple

men

tació

n.

A pa

rtir d

el 20

21 la

en

cues

ta se

ejec

uta

bajo

el nu

evo

redis

eño

Insti

tuto

Na

ciona

l de

Esta

dísti

ca e

In

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ática

- IN

EI

Dire

cción

Nac

ional

de

Cens

os y

Encu

esta

s - D

NCE

(*) T

ipo: 1

.Cen

so. 2

. Enc

uesta

. 3. R

R.AA

Sist

emat

izado

o S

istem

as d

e In

fom

ación

. 4. R

R. A

A no

Sist

emat

izado

. 5. O

pera

ción

de S

ínte

sis y

Análi

sis. 6

. Rec

opila

ción

en fo

rma

de a

nuar

io, co

mpe

ndio

o bo

letín

.


Obj

etiv

o E

stra

tégi

co G

ener

al 3

: Se

Pro

duce

Info

rmac

ión

Est

adís

tica

que

Atie

nde

los

Req

ueri

mie

ntos

de

los

Com

prom

isos

Inte

rnac

iona

les

del P

aís.

Obje

tivo

Estra

tégi

co E

spec

ífico

3.3

. Se

prod

ucen

est

adís

ticas

par

a el

mon

itore

o y

eval

uaci

ón d

e lo

s Ob

jetiv

os d

e De

sarro

llo S

oste

nibl

e - O

DSSE

CTOR

: AGR

ICUL

TURA

Y R

IEGO

OBJE

TIVO

DE

DESA

RROL

LO S

OSTE

NIBL

EPE

NDES

201

8 - 2

022:

EST

RATE

GIA

ESTA

DÍST

ICA

Obje

tivo

OD

SM

eta

OD

SIn

dica

dor

ODS

Estra

tegi

aTi

poM

eta

de la

Es

trate

gia

Acci

ones

Met

as d

e la

s Acc

ione

sEn

tidad

Re

spon

sabl

eDe

pend

enci

a

20182019202020212022

5 Lo

grar

la

iguald

ad d

e gé

nero

y e

mpo

dera

r a

toda

s las

muje

res y

las

niña

s.

5.a

Empr

ende

r ref

orm

as

que

otor

guen

a la

s muje

res

iguald

ad d

e de

rech

os a

los

recu

rsos

eco

nóm

icos,

así c

omo

acce

so a

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prop

iedad

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cont

rol

de la

tierra

y ot

ros t

ipos

de b

ienes

, los s

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ios

finan

ciero

s, la

here

ncia

y los

recu

rsos

nat

urale

s, de

co

nfor

mida

d co

n las

leye

s na

ciona

les.

5.a.

1 a)

Pro

porc

ión d

el to

tal d

e la

pobla

ción

agríc

ola co

n de

rech

os

de p

ropie

dad

o de

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os

segu

ros s

obre

las t

ierra

s ag

rícola

s, de

sglos

ada

por s

exo;

y b)

pro

porc

ión

de m

ujere

s ent

re lo

s pr

opiet

arios

de

tierra

s ag

rícola

s, o

titular

es d

e de

rech

os so

bre

tierra

s ag

rícola

s, de

sglos

ada

por t

ipo d

e te

nenc

ia.

Encu

esta

Na

ciona

l Ag

rope

cuar

ia - E

NA a

mpli

a co

bertu

ra

2

En e

l 202

1 en

cues

ta

ha a

mpli

ado

cobe

rtura

y us

uario

s acc

eden

a

dato

s.

Se re

diseñ

a en

cues

ta e

n co

ordin

ación

con

usua

rios

relev

ante

s, pa

ra lo

cual

debe

rá co

nside

rar e

ntre

otro

s, lo

siguie

nte:

. L

a re

lación

con

la EN

AHO

a fin

de

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ionar

dat

os d

e Un

idade

s de

Prod

ucció

n Ag

raria

con

Hoga

res.

. La

incor

pora

ción

de n

ueva

s va

riable

s.

Se e

jecut

a en

cues

ta co

n nu

evo

redis

eño.

En e

l 202

0 se

cuen

ta co

n nu

evo

redis

eño

y una

hoja

de

ruta

de

imple

men

tació

n.

A pa

rtir d

el 20

21 la

en

cues

ta se

ejec

uta

bajo

el nu

evo

redis

eño.

Insti

tuto

Na

ciona

l de

Esta

dísti

ca e

In

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ática

- IN

EI

Dire

cción

Nac

ional

de

Cens

os y

Encu

esta

s - D

NCE

Siste

ma

Único

de

Info

rmac

ión

Secto

rial

desa

rrolla

do q

ue

integ

ra y

mejo

ra

calid

ad d

e da

tos

del S

ecto

r3

En e

l 202

2 se

hab

rán

unifo

rmiza

do

siste

mas

de

infor

mac

ión y

mejo

rado

en

100%

la

cobe

rtura

.

Se fo

rmula

hoja

de

ruta

pa

ra la

cons

trucc

ión d

el Si

stem

a Ún

ico d

e In

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ación

Se

ctoria

l, el m

ismo

que

cons

idera

la co

nstru

cción

de

un

Mar

co M

aestr

o (M

M),

el de

sarro

llo y

ejecu

ción

de

encu

esta

s múlt

iples

, así

com

o la

integ

ració

n de

los s

istem

as

del s

ecto

r.

En e

l 201

9 se

apr

ueba

hoja

de

ruta

med

iante

RM

y se

dis

pone

n de

recu

rsos

par

a un

iform

izar s

istem

as d

e inf

orm

ación

. En

el 2

019

se a

prue

ban

y dif

unde

n a

nivel

regio

nal y

loc

al no

rmas

e in

struc

tivos

. A

parti

r del

2020

siste

ma

oper

a.

Mini

sterio

de

Agric

ultur

a y R

iego

- M

INAG

RI

Dire

cción

de

Esta

dísti

ca A

grar

ia - D

EA

(*) T

ipo: 1

.Cen

so. 2

. Enc

uesta

. 3. R

R.AA

Sist

emat

izado

o S

istem

as d

e In

fom

ación

. 4. R

R. A

A no

Sist

emat

izado

. 5. O

pera

ción

de S

ínte

sis y

Análi

sis. 6

. Rec

opila

ción

en fo

rma

de a

nuar

io, co

mpe

ndio

o bo

letín

.


Obj

etiv

o E

stra

tégi

co G

ener

al 3

: Se

Pro

duce

Info

rmac

ión

Est

adís

tica

que

Atie

nde

los

Req

ueri

mie

ntos

de

los

Com

prom

isos

Inte

rnac

iona

les

del P

aís.

Obje

tivo

Estra

tégi

co E

spec

ífico

3.3

. Se

prod

ucen

est

adís

ticas

par

a el

mon

itore

o y

eval

uaci

ón d

e lo

s Ob

jetiv

os d

e De

sarro

llo S

oste

nibl

e - O

DSSE

CTOR

: AGR

ICUL

TURA

Y R

IEGO

OBJE

TIVO

DE

DESA

RROL

LO S

OSTE

NIBL

EPE

NDES

201

8 - 2

022:

EST

RATE

GIA

ESTA

DÍST

ICA

Obje

tivo

OD

SM

eta

OD

SIn

dica

dor

ODS

Estra

tegi

aTi

poM

eta

de la

Es

trate

gia

Acci

ones

Met

as d

e la

s Acc

ione

sEn

tidad

Re

spon

sabl

eDe

pend

enci

a

20182019202020212022

6 Ga

rant

izar l

a dis

ponib

ilidad

y la

gesti

ón so

stenib

le de

l agu

a y e

l sa

neam

iento

par

a to

dos.

6.3

De a

quí a

203

0,

mejo

rar l

a ca

lidad

de

l agu

a re

ducie

ndo

la co

ntam

inació

n,

elim

inand

o el

verti

mien

to

y mini

miza

ndo

la em

isión

de

prod

ucto

s qu

ímico

s y m

ater

iales

pe

ligro

sos,

redu

ciend

o a

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itad

el po

rcen

taje

de a

guas

resid

uales

sin

trat

ar y

aum

enta

ndo

cons

idera

blem

ente

el

recic

lado

y la

reut

ilizac

ión

sin ri

esgo

s a n

ivel m

undia

l.

6.3.

2 Pr

opor

ción

de

mas

as d

e ag

ua d

e bu

ena

calid

ad.

Mod

ulo d

e In

form

ación

de

Mon

itore

o de

Ca

lidad

de A

gua

y Apli

cativ

o Re

gistro

Ad

mini

strat

ivo

de V

ertim

iento

y re

úso

de A

gua

Resid

ual T

rata

da

3

Al 2

022,

se

cont

ará

con

el 10

0% d

e los

resu

ltado

s sis

tem

atiza

dos

y de

cons

ulta

en

línea

de

todo

s los

mon

itore

os

de ca

lidad

de

agua

supe

rficia

l de

131

unid

ades

hid

rogr

áfica

s de

las 1

59 n

ivel

nacio

nal. T

enien

do

en cu

enta

que

23

unid

ades

hid

rogr

áfica

s son

es

tacio

nales

o

inter

mite

ntes

.

Se m

igrar

á al

Mod

ulo d

e In

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ación

de

Mon

itore

o de

Cali

dad

de A

gua

la inf

orm

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hist

órica

de

los

mon

itore

os e

jecut

ados

por

la

Auto

ridad

Nac

ional

del

Agua

en

las 1

31 u

nidad

es

hidro

gráfi

cas d

e las

159

a

nivel

nacio

nal, a

dem

ás d

e los

m

onito

reos

a b

ahía

s y zo

nas

mar

ino co

stera

s. Se

cont

inuar

á co

n el

ingre

so

de n

form

ación

de

los

mon

itore

os a

ejec

utar

se h

asta

co

mple

tars

e las

159

cuen

cas

a niv

el na

ciona

l, inc

luyen

do

los m

onito

reos

reali

zado

s en

las b

ahía

s y zo

nas m

arino

co

stera

s.

A pa

rtir d

el 20

22, a

tra

vés d

el M

odulo

que

se

enc

ontra

rá e

n la

págin

a W

eb d

e la

ANA,

los

usu

arios

en

gene

ral,

podr

án co

nsult

ar e

n lín

ea

el es

tado

de

la ca

lidad

de

los c

uerp

os d

e ag

ua

natu

rales

supe

rficia

les d

e las

unid

ades

hidr

ográ

ficas

a

nivel

nacio

nal, i

ncluy

endo

las

bah

ías y

zona

s mar

ino

coste

ras.

Al 2

022,

a tr

avés

del

Aplic

ativo

Reg

istro

Ad

mini

strat

ivo d

e Ve

rtim

iento

y Re

úso

de

Agua

Res

idual

Trat

ada

todo

s los

usu

arios

en

gene

ral, p

odrá

n co

nsult

ar

en lín

ea la

Res

olució

n Di

recto

ral, q

ue a

utor

iza a

l ad

mini

strat

ivo o

em

pres

as,

el ve

rtim

iento

de

agua

re

sidua

l trat

ada,

el c

ual

incluy

e el

caud

al pr

omed

io de

verti

mien

to d

e ag

ua

resid

ual tr

atad

a, e

l cua

l inc

luye

el ca

udal

prom

edio

de ve

rtim

iento

aut

oriza

do,

así c

omo

los p

unto

s de

cont

rol d

onde

reali

zará

los

mon

itore

os d

e ca

lidad

de

agu

a. A

simism

o, to

dos

los u

suar

ios e

n ge

nera

l, po

drán

repo

rtar e

n lín

ea la

s fu

ente

s con

tam

inant

es q

ue

podr

ían

afec

tar l

os cu

erpo

s na

tura

les d

e ag

ua a

nive

l na

ciona

l, inc

luyen

do b

ahía

s y z

onas

mar

ino co

stera

s.

Auto

ridad

Na

ciona

l del

Agua

- AN

A

Dire

cción

de

Calid

ad

y Eva

luació

n de

los

Recu

rso

Hídr

icos

(*) T

ipo: 1

.Cen

so. 2

. Enc

uesta

. 3. R

R.AA

Sist

emat

izado

o S

istem

as d

e In

fom

ación

. 4. R

R. A

A no

Sist

emat

izado

. 5. O

pera

ción

de S

ínte

sis y

Análi

sis. 6

. Rec

opila

ción

en fo

rma

de a

nuar

io, co

mpe

ndio

o bo

letín

.


Obj

etiv

o E

stra

tégi

co G

ener

al 3

: Se

Pro

duce

Info

rmac

ión

Est

adís

tica

que

Atie

nde

los

Req

ueri

mie

ntos

de

los

Com

prom

isos

Inte

rnac

iona

les

del P

aís.

Obje

tivo

Estra

tégi

co E

spec

ífico

3.3

. Se

prod

ucen

est

adís

ticas

par

a el

mon

itore

o y

eval

uaci

ón d

e lo

s Ob

jetiv

os d

e De

sarro

llo S

oste

nibl

e - O

DSSE

CTOR

: AM

BIEN

TEOB

JETI

VO D

E DE

SARR

OLLO

SOS

TENI

BLE

PEND

ES 2

018

- 202

2: E

STRA

TEGI

A ES

TADÍ

STIC

AOb

jetiv

o

ODS

Met

a

ODS

Indi

cado

r OD

SEs

trate

gia

Tipo

Met

a de

la

Estra

tegi

aAc

cion

esM

etas

de

las A

ccio

nes

Entid

ad

Resp

onsa

ble

Depe

nden

cia

20182019202020212022

9 Co

nstru

ir inf

raes

tructu

ras

resil

iente

s, pr

omov

er la

ind

ustri

aliza

ción

inclus

iva y

soste

nible

y fo

men

tar l

a inn

ovac

ión.

9.4

De a

quí a

20

30, m

oder

nizar

la

infra

estru

ctura

y re

conv

ertir

las i

ndus

trias

pa

ra q

ue se

an so

stenib

les,

utiliz

ando

los r

ecur

sos

con

may

or e

ficac

ia y p

rom

ovien

do la

ad

opció

n de

tecn

ologí

as

y pro

ceso

s ind

ustri

ales

limpio

s y a

mbie

ntalm

ente

ra

ciona

les, y

logr

ando

que

to

dos l

os p

aíse

s tom

en

med

idas d

e ac

uerd

o co

n su

s cap

acida

des

resp

ectiv

as.

9.4.

1 Em

ision

es d

e CO

2 po

r unid

ad d

e va

lor

añad

ido.

Inve

ntar

io Na

ciona

l de

Gase

s de

Efec

to

Inve

rnad

ero

- ING

EI

actu

aliza

do

3

A pa

rtir d

el 20

19

cada

INGE

I se

desa

rrolla

con

may

or e

xacti

tud.

Se in

corp

ora

mejo

ras e

n ca

da

INGE

I iden

tifica

das d

e las

an

terio

res.

En e

l 201

9, la

pág

ina w

eb

del IN

FOCA

RBON

O pu

blica

inf

orm

ación

actu

aliza

da d

e los

INGE

I.

Mini

sterio

del

Ambie

nte

- M

INAM

Dire

cción

Gen

eral

de

Cam

bio C

limát

ico y

Dese

rtific

ación

12 G

aran

tizar

m

odali

dade

s de

cons

umo

y pro

ducc

ión

soste

nibles

.

12.a

Ayu

dar a

los p

aíse

s en

des

arro

llo a

forta

lecer

su

capa

cidad

cien

tífica

y te

cnoló

gica

para

ava

nzar

ha

cia m

odali

dade

s de

cons

umo

y pro

ducc

ión

más

soste

nibles

.

12.a

.1 C

antid

ad d

e ap

oyo

en m

ater

ia de

inve

stiga

ción

y de

sarro

llo p

resta

do a

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paí

ses e

n de

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para

el c

onsu

mo

y la

prod

ucció

n so

stenib

les

y las

tecn

ologí

as

ecoló

gicam

ente

ra

ciona

les.

Docu

men

tos

relac

ionad

os

a Co

nsum

o y P

rodu

cción

So

stenib

le (e

ntre

gable

s de

proy

ecto

s)6

A pa

rtir d

el añ

o 20

18, s

e cu

enta

con

un

Plan

de A

cción

Co

ncer

tado

po

r una

mes

a de

trab

ajo

mult

isecto

rial p

ara

la im

plem

enta

ción

de C

ompr

as

Públi

cas

Soste

nibles

en

el pa

ís.

Se cr

ea u

na m

esa

de

traba

jo co

n la

parti

cipac

ión

del M

INAM

, MEF

, PER

Ú CO

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AS y

OSCE

; par

a la

incor

pora

ción

de cr

iterio

s de

soste

nibilid

ad e

n las

co

ntra

tacio

nes d

el Es

tado

.

En e

l año

201

8, se

ha

cons

tituido

una

mes

a de

tra

bajo

mult

isecto

rial p

ara

la inc

orpo

ració

n de

crite

rios

de so

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ilidad

en

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cont

rata

cione

s del

Esta

do.

Mini

sterio

del

Ambie

nte

- M

INAM

Dire

cción

Gen

eral

de

Calid

ad A

mbie

ntal

- Dire

cción

de

Calid

ad A

mbie

ntal

y Ec

oefic

iencia

14 C

onse

rvar

y u

tiliza

r so

stenib

lemen

te

los o

céan

os,

los m

ares

y los

re

curs

os m

arino

s pa

ra e

l des

arro

llo

soste

nible.

14.5

De

aquí

a 2

020,

co

nser

var a

l men

os e

l 10%

de

las z

onas

coste

ras y

m

arina

s, de

conf

orm

idad

con

las le

yes n

acion

ales y

el

dere

cho

inter

nacio

nal y

so

bre

la ba

se d

e la

mejo

r inf

orm

ación

cien

tífica

dis

ponib

le.

14.5

.1 C

ober

tura

de

las

zona

s pro

tegid

as e

n re

lación

con

las zo

nas

mar

inas.

Lista

Ofic

ial d

e Ár

eas N

atur

ales

Prot

egida

s ac

tuali

zado

y sis

tem

atiza

do3

A pa

rtir d

el añ

o 20

18, la

Lis

ta O

ficial

de

Área

s Nat

urale

s Pr

oteg

idas s

e dif

unde

en

la pá

gina

web

del

SERN

ANP.

Se p

ublic

a la

Lista

Ofic

ial d

e Ár

eas N

atur

ales P

rote

gidas

en

la p

ágina

web

del

SERN

ANP.

A pa

rtir d

el añ

o 20

18, s

e dif

unde

la L

ista

Oficia

l de

Área

s Nat

urale

s Pro

tegid

as

en la

pág

ina w

eb d

el SE

RNAN

P.

Serv

icio

Nacio

nal

de Á

reas

Na

tura

les

Prot

egida

s po

r el E

stado

- S

ERNA

NP

Dire

cción

de

Desa

rrollo

Es

traté

gico

(*) T

ipo: 1

.Cen

so. 2

. Enc

uesta

. 3. R

R.AA

Sist

emat

izado

o S

istem

as d

e In

fom

ación

. 4. R

R. A

A no

Sist

emat

izado

. 5. O

pera

ción

de S

ínte

sis y

Análi

sis. 6

. Rec

opila

ción

en fo

rma

de a

nuar

io, co

mpe

ndio

o bo

letín

.


Obj

etiv

o E

stra

tégi

co G

ener

al 3

: Se

Pro

duce

Info

rmac

ión

Est

adís

tica

que

Atie

nde

los

Req

ueri

mie

ntos

de

los

Com

prom

isos

Inte

rnac

iona

les

del P

aís.

Obje

tivo

Estra

tégi

co E

spec

ífico

3.3

. Se

prod

ucen

est

adís

ticas

par

a el

mon

itore

o y

eval

uaci

ón d

e lo

s Ob

jetiv

os d

e De

sarro

llo S

oste

nibl

e - O

DSSE

CTOR

: AM

BIEN

TEOB

JETI

VO D

E DE

SARR

OLLO

SOS

TENI

BLE

PEND

ES 2

018

- 202

2: E

STRA

TEGI

A ES

TADÍ

STIC

AOb

jetiv

o

ODS

Met

a

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Indi

cado

r OD

SEs

trate

gia

Tipo

Met

a de

la

Estra

tegi

aAc

cion

esM

etas

de

las A

ccio

nes

Entid

ad

Resp

onsa

ble

Depe

nden

cia

20182019202020212022

15 P

rote

ger,

resta

blece

r y

prom

over

el u

so

soste

nible

de

los e

cosis

tem

as

terre

stres

, ge

stion

ar

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niblem

ente

los

bos

ques

, luc

har c

ontra

la

dese

rtific

ación

, de

tene

r e in

verti

r la

degr

adac

ión d

e las

tie

rras y

det

ener

la

pérd

ida d

e bio

diver

sidad

.

15.1

De

aquí

a 2

020,

as

egur

ar la

cons

erva

ción,

el

resta

blecim

iento

y el

uso

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nible

de lo

s ec

osist

emas

terre

stres

y los

eco

siste

mas

inte

riore

s de

agu

a du

lce y

sus

serv

icios

, en

parti

cular

los

bosq

ues,

los h

umed

ales,

las m

onta

ñas y

las z

onas

ár

idas,

en co

nson

ancia

co

n las

obli

gacio

nes

cont

raíd

as e

n vir

tud

de

acue

rdos

inte

rnac

ionale

s.

15.1

.2 P

ropo

rción

de

lugar

es im

porta

ntes

par

a la

diver

sidad

biol

ógica

te

rrestr

e y d

el ag

ua

dulce

que

form

an p

arte

de

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s pro

tegid

as,

desg

losad

a po

r tipo

de

ecos

istem

a.

Repo

rte té

cnico

de

aná

lisis

del e

stado

de

cons

erva

ción

de

los e

cosis

tem

as

dent

ro d

e las

AN

P m

edian

te

la ev

aluac

ión

de lo

s efe

ctos

gene

rado

s por

las

acti

vidad

es

antró

picas

m

ejora

do

5

A pa

rtir d

el añ

o 20

18, e

l rep

orte

té

cnico

mejo

rado

se

difu

nde

en la

we

b.

Se in

cluye

en

el re

porte

té

cnico

, info

rmac

ión a

nive

l na

ciona

l de

la de

fore

stació

n po

r eco

rregio

nes.

A pa

rtir d

el añ

o 20

18 se

dis

pone

y se

difu

nde

el re

porte

técn

ico m

ejora

do.

Serv

icio

Nacio

nal

de Á

reas

Na

tura

les

Prot

egida

s po

r el E

stado

- S

ERNA

NP

Dire

cción

de

Desa

rrollo

Es

traté

gico

15.4

De

aquí

a 2

030,

as

egur

ar la

cons

erva

ción

de lo

s eco

siste

mas

m

onta

ñoso

s, inc

luida

su

diver

sidad

biol

ógica

, a fin

de

mejo

rar s

u ca

pacid

ad

de p

ropo

rcion

ar b

enefi

cios

esen

ciales

par

a el

desa

rrollo

soste

nible.

15.4

.1 C

ober

tura

por

zo

nas p

rote

gidas

de

lugar

es im

porta

ntes

par

a la

diver

sidad

biol

ógica

de

las m

onta

ñas.

Repo

rte té

cnico

de

aná

lisis

del e

stado

de

cons

erva

ción

de

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cosis

tem

as

dent

ro d

e las

AN

P m

edian

te

la ev

aluac

ión

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s efe

ctos

gene

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s por

las

acti

vidad

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antró

picas

m

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do

5

A pa

rtir d

el añ

o 20

18, e

l rep

orte

té

cnico

mejo

rado

se

difu

nde

en la

we

b.

Se in

cluye

en

el re

porte

té

cnico

, info

rmac

ión a

nive

l na

ciona

l de

la de

fore

stació

n po

r eco

rregio

nes.

A pa

rtir d

el añ

o 20

18 se

dis

pone

y se

difu

nde

el re

porte

técn

ico m

ejora

do.

Serv

icio

Nacio

nal

de Á

reas

Na

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Prot

egida

s po

r el E

stado

- S

ERNA

NP

Dire

cción

de

Desa

rrollo

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traté

gico

(*) T

ipo: 1

.Cen

so. 2

. Enc

uesta

. 3. R

R.AA

Sist

emat

izado

o S

istem

as d

e In

fom

ación

. 4. R

R. A

A no

Sist

emat

izado

. 5. O

pera

ción

de S

ínte

sis y

Análi

sis. 6

. Rec

opila

ción

en fo

rma

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io, co

mpe

ndio

o bo

letín

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Obj

etiv

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stra

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co G

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al 3

: Se

Pro

duce

Info

rmac

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Est

adís

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que

Atie

nde

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Req

ueri

mie

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los

Com

prom

isos

Inte

rnac

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del P

aís.

Obje

tivo

Estra

tégi

co E

spec

ífico

3.3

. Se

prod

ucen

est

adís

ticas

par

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itore

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uaci

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s Ob

jetiv

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sarro

llo S

oste

nibl

e - O

DS

SECT

OR: C

OMER

CIO

EXTE

RIOR

Y T

URIS

MO

OBJE

TIVO

DE

DESA

RROL

LO S

OSTE

NIBL

EPE

NDES

201

8 - 2

022:

EST

RATE

GIA

ESTA

DÍST

ICA

Obje

tivo

OD

SM

eta

OD

SIn

dica

dor

ODS

Estra

tegi

aTi

poM

eta

de la

Es

trate

gia

Acci

ones

Met

as d

e la

s Acc

ione

sEn

tidad

Re

spon

sabl

eDe

pend

enci

a

20182019202020212022

8 Pr

omov

er

el cr

ecim

iento

ec

onóm

ico

soste

nido,

inclu

sivo

y sos

tenib

le, e

l em

pleo

pleno

y pr

oduc

tivo

y el

traba

jo de

cent

e pa

ra to

dos.

8.9

De a

quí a

203

0,

elabo

rar y

pon

er e

n pr

áctic

a po

lítica

s en

cam

inada

s a p

rom

over

un

turis

mo

soste

nible

que

cree

pue

stos d

e tra

bajo

y pr

omue

va la

cultu

ra y

los

prod

ucto

s loc

ales.

8.9.

1 Pr

opor

ción

direc

ta

del tu

rism

o en

el P

IB

com

o pr

opor

ción

del

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tota

l y e

n la

tasa

de

crec

imien

to.

Cuen

ta

Saté

lite d

e Tu

rism

o - C

ST

siste

mat

izado

y ge

oref

eren

ciado

5

A pa

rtir d

el 20

19

usua

rios a

cced

en

a inf

orm

ación

sis

tem

atiza

do y

geor

efer

encia

do

Se e

labor

an p

roce

dimien

tos

para

el p

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sam

iento

y sis

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atiza

ción.

Se

culm

ina la

imple

men

tació

n de

los p

roce

dimien

tos.

En e

l 201

8 los

pr

oced

imien

tos p

ara

el pr

oces

amien

to y

siste

mat

izació

n so

n ap

roba

dos.

En e

l 201

8 se

conc

luye

con

la im

plem

enta

ción

de lo

s pr

oced

imien

tos

Mini

sterio

de

Com

ercio

Ex

terio

r y

Turis

mo

- M

INCE

TUR

Dire

cción

Gen

eral

de In

vesti

gació

n y

Estu

dios d

e Tu

rism

o y

Arte

saní

a

Encu

esta

Na

ciona

l de

Esta

blecim

iento

s de

Hos

peda

je m

ejora

calid

ad2

A pa

rtir d

el 20

19

usua

rios a

cced

en

a inf

orm

ación

sis

tem

atiza

da

Se e

labor

an p

roce

dimien

tos

para

el p

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sam

iento

y sis

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atiza

ción.

Se

culm

ina la

imple

men

tació

n de

los p

roce

dimien

tos.

En e

l 201

8 los

pr

oced

imien

tos p

ara

el pr

oces

amien

to y

siste

mat

izació

n so

n ap

roba

dos.

En e

l 201

8 se

conc

luye

con

la im

plem

enta

ción

de lo

s pr

oced

imien

tos

Mini

sterio

de

Com

ercio

Ex

terio

r y

Turis

mo

- M

INCE

TUR

Dire

cción

Gen

eral

de

Inve

stiga

ción

sobr

e Es

tudio

s de

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mo

y Ar

tesa

nía

-DGI

ETA

SECT

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CONO

MIA

Y F

INAN

ZAS

- M

ACRO

ECON

ÓMIC

OOB

JETI

VO D

E DE

SARR

OLLO

SOS

TENI

BLE

PEND

ES 2

018

- 202

2: E

STRA

TEGI

A ES

TADÍ

STIC

AOb

jetiv

o

ODS

Met

a

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Indi

cado

r OD

SEs

trate

gia

Tipo

Met

a de

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Estra

tegi

aAc

cion

esM

etas

de

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nes

Entid

ad

Resp

onsa

ble

Depe

nden

cia

20182019202020212022

17 F

orta

lecer

los

med

ios d

e im

plem

enta

ción

y rev

italiz

ar la

Al

ianza

Mun

dial

para

el D

esar

rollo

So

stenib

le Cu

estio

nes

sisté

mica

s.

17.1

9 De

aqu

í a 2

030,

ap

rove

char

las i

niciat

ivas

exist

ente

s par

a ela

bora

r ind

icado

res q

ue p

erm

itan

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ir los

pro

gres

os e

n m

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ia de

des

arro

llo

soste

nible

y com

plem

ente

n el

prod

ucto

inte

rno

brut

o,

y apo

yar l

a cr

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n de

ca

pacid

ad e

stadí

stica

en

los p

aíse

s en

desa

rrollo

.

17.1

9.1

Valor

en

dólar

es

de to

dos l

os re

curs

os

prop

orcio

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s par

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rtalec

er la

capa

cidad

es

tadí

stica

de

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aíse

s en

des

arro

llo.

Siste

ma

del

Plan

Esta

dísti

co

Nacio

nal

- SIS

PEN

- In

vent

ario

de

la Pr

oduc

ción

Esta

dísti

ca

mejo

rado

y im

plem

enta

do3

A pa

rtir d

el 20

20

se d

ispon

e de

inf

orm

ación

.

Se d

efine

n ind

icado

res y

sus

met

adat

os y

se im

plem

enta

en

el m

ódulo

de

encu

esta

s al

SEN.

Se

reco

pila

infor

mac

ión.

En e

l 201

9 so

n ap

roba

dos

indica

dore

s y m

etad

atos

y s

istem

a se

enc

uent

ra

imple

men

tado

. En

el 2

019

se re

copil

a inf

orm

ación

.

Insti

tuto

Na

ciona

l de

Esta

dísti

ca e

In

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ática

- IN

EI

Oficin

a Té

cnica

de

Plan

ificac

ión,

Pres

upue

sto y

Coop

erac

ión

Inte

rnac

ional

- OT

PP

(*) T

ipo: 1

.Cen

so. 2

. Enc

uesta

. 3. R

R.AA

Sist

emat

izado

o S

istem

as d

e In

fom

ación

. 4. R

R. A

A no

Sist

emat

izado

. 5. O

pera

ción

de S

ínte

sis y

Análi

sis. 6

. Rec

opila

ción

en fo

rma

de a

nuar

io, co

mpe

ndio

o bo

letín

.


Obj

etiv

o E

stra

tégi

co G

ener

al 3

: Se

Pro

duce

Info

rmac

ión

Est

adís

tica

que

Atie

nde

los

Req

ueri

mie

ntos

de

los

Com

prom

isos

Inte

rnac

iona

les

del P

aís.

Obje

tivo

Estra

tégi

co E

spec

ífico

3.3

. Se

prod

ucen

est

adís

ticas

par

a el

mon

itore

o y

eval

uaci

ón d

e lo

s Ob

jetiv

os d

e De

sarro

llo S

oste

nibl

e - O

DSSE

CTOR

: EDU

CACI

ONOB

JETI

VO D

E DE

SARR

OLLO

SOS

TENI

BLE

PEND

ES 2

018

- 202

2: E

STRA

TEGI

A ES

TADÍ

STIC

AOb

jetiv

o

ODS

Met

a

ODS

Indi

cado

r OD

SEs

trate

gia

Tipo

Met

a de

la

Estra

tegi

aAc

cion

esM

etas

de

las A

ccio

nes

Entid

ad

Resp

onsa

ble

Depe

nden

cia

20182019202020212022

4 Ga

rant

izar u

na

educ

ación

inclu

siva

y equ

itativ

a de

ca

lidad

y pr

omov

er

opor

tunid

ades

de

apr

endiz

aje

perm

anen

te p

ara

todo

s.

4.1

De a

quí a

203

0,

aseg

urar

que

toda

s las

niñ

as y

todo

s los

niño

s te

rmine

n la

ense

ñanz

a pr

imar

ia y s

ecun

daria

, qu

e ha

de

ser g

ratu

ita,

equit

ativa

y de

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ad

y pro

ducir

resu

ltado

s de

apre

ndiza

je pe

rtine

ntes

y ef

ectiv

os.

4.1.

1 Pr

opor

ción

de n

iños,

niñas

y ad

olesc

ente

s: a)

en

los g

rado

s 2/3

; b) a

l fin

al de

la e

nseñ

anza

pr

imar

ia; y

c) a

l fina

l de

la e

nseñ

anza

se

cund

aria

infer

ior,

que

han

alcan

zado

al

men

os u

n niv

el m

ínim

o de

com

pete

ncia

en i)

lec

tura

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mat

emát

icas,

desg

losad

a po

r sex

o.

Evalu

ación

Ce

nsal

de

Estu

diant

es -

ECE

se e

jecut

a an

ualm

ente

1

Al 2

020

se

dispo

ne d

e inf

orm

ación

que

pe

rmite

med

ir ind

icado

r de

man

era

com

pleta

.

Se d

ispon

e de

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ndica

dore

s qu

e ha

n alc

anza

do a

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enos

un

nivel

mín

imo

de

com

pete

ncia

en i)

lectu

ra y

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atem

ática

s, de

sglos

ada

por s

exo:

(a

) Pro

porc

ión d

e niñ

os,

niñas

y ad

olesc

ente

s en

los

grad

os 2

/3

b.1

) Al fi

nal d

e la

ense

ñanz

a pr

imar

ia e

n m

atem

ática

s b.

1 ) A

l fina

l de

la en

seña

nza

prim

aria

en le

ctura

c)

Se

evalú

a e

ident

ifican

es

trate

gias p

ara

la pr

oduc

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de d

atos

que

per

mita

n ca

lcular

el in

dicad

or c)

al fi

nal

de la

ens

eñan

za se

cund

aria

infer

ior.

A pa

rtir d

el 20

18 se

disp

one

de in

form

ación

par

a el

cálcu

lo de

los i

ndica

dore

s (a

) Pro

porc

ión d

e niñ

os,

niñas

y ad

olesc

ente

s en

los

grad

os 2

/3 y

b.1)

Al fi

nal d

e la

ense

ñanz

a pr

imar

ia en

m

atem

ática

s. A

parti

r del

2020

par

a el

cálcu

lo de

l indic

ador

b.2

) en

lectu

ra.

En e

l 201

8 se

cuen

tan

con

las e

strat

egias

y el

pres

upue

sto p

ara

el cá

lculo

del in

dicad

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al fi

nal d

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ense

ñanz

a se

cund

aria

infer

ior.

Mini

sterio

de

Educ

ación

- M

INED

U

Dire

cción

Gen

eral

de E

duca

ción

Básic

a Re

gular

- DI

GEBR

(D

irecc

ión d

e Ed

ucac

ión P

rimar

ia -D

EP /

Dire

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de

Educ

ación

Sec

unda

ria

- DES

) Ofi

cina

de M

edici

ón

de la

Cali

dad

de lo

s Ap

rend

izajes

- UM

C

4.5

De a

quí a

203

0,

elim

inar l

as d

ispar

idade

s de

gén

ero

en la

ed

ucac

ión y

aseg

urar

el

acce

so ig

ualita

rio a

to

dos l

os n

iveles

de

la en

seña

nza

y la

form

ación

pr

ofes

ional

para

las

pers

onas

vulne

rable

s, inc

luida

s las

per

sona

s co

n dis

capa

cidad

, los

pueb

los in

díge

nas y

los

niños

en

situa

cione

s de

vulne

rabil

idad.

4.5.

1 Ín

dices

de

parid

ad

(muje

res/h

ombr

es,

zona

s rur

ales y

urb

anas

, qu

intil s

uper

ior/in

ferio

r de

recu

rsos

eco

nóm

icos,

y otra

s car

acte

rístic

as,

com

o la

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ción

en

mat

eria

de d

iscap

acida

d,

los p

ueblo

s ind

ígen

as y

los e

fecto

s de

confl

ictos

, a

med

ida q

ue se

dis

pong

a de

dat

os) p

ara

todo

s los

indic

ador

es d

e es

ta lis

ta q

ue p

ueda

n de

sglos

arse

.

Siste

ma

de

Info

rmac

ión d

e Ap

oyo

a la

Gesti

ón d

e la

Insti

tució

n Ed

ucat

iva -

SIAG

IE m

ejora

co

bertu

ra3

Al 2

022

se

dispo

ne d

e inf

orm

ación

que

pe

rmite

med

ir va

riable

s de

disca

pacid

ad.

Se e

mite

n dir

ectiv

as e

ins

trucc

iones

par

a m

ejora

r la

cobe

rtura

del

SIAG

IE a

nive

l na

ciona

l.

En e

l 201

8 y a

nualm

ente

Mini

sterio

de

Educ

ación

- M

INED

U

Dire

cción

Gen

eral

de E

duca

ción

Básic

a Es

pecia

l - D

IGEB

E Un

idad

de E

stadí

stica

- U

E

(*) T

ipo: 1

.Cen

so. 2

. Enc

uesta

. 3. R

R.AA

Sist

emat

izado

o S

istem

as d

e In

fom

ación

. 4. R

R. A

A no

Sist

emat

izado

. 5. O

pera

ción

de S

ínte

sis y

Análi

sis. 6

. Rec

opila

ción

en fo

rma

de a

nuar

io, co

mpe

ndio

o bo

letín

.


Obj

etiv

o E

stra

tégi

co G

ener

al 3

: Se

Pro

duce

Info

rmac

ión

Est

adís

tica

que

Atie

nde

los

Req

ueri

mie

ntos

de

los

Com

prom

isos

Inte

rnac

iona

les

del P

aís.

Obje

tivo

Estra

tégi

co E

spec

ífico

3.3

. Se

prod

ucen

est

adís

ticas

par

a el

mon

itore

o y

eval

uaci

ón d

e lo

s Ob

jetiv

os d

e De

sarro

llo S

oste

nibl

e - O

DSSE

CTOR

: EDU

CACI

ONOB

JETI

VO D

E DE

SARR

OLLO

SOS

TENI

BLE

PEND

ES 2

018

- 202

2: E

STRA

TEGI

A ES

TADÍ

STIC

AOb

jetiv

o

ODS

Met

a

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Indi

cado

r OD

SEs

trate

gia

Tipo

Met

a de

la

Estra

tegi

aAc

cion

esM

etas

de

las A

ccio

nes

Entid

ad

Resp

onsa

ble

Depe

nden

cia

20182019202020212022

4 Ga

rant

izar u

na

educ

ación

inclu

siva

y equ

itativ

a de

ca

lidad

y pr

omov

er

opor

tunid

ades

de

apr

endiz

aje

perm

anen

te p

ara

todo

s.

4.7

De a

quí a

203

0,

aseg

urar

que

todo

s los

alu

mno

s adq

uiera

n los

co

nocim

iento

s teó

ricos

y pr

áctic

os n

eces

arios

par

a pr

omov

er e

l des

arro

llo

soste

nible,

ent

re o

tras

cosa

s med

iante

la

educ

ación

par

a el

desa

rrollo

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nible

y los

es

tilos d

e vid

a so

stenib

les,

los d

erec

hos h

uman

os,

la igu

aldad

de

géne

ro, la

pr

omoc

ión d

e un

a cu

ltura

de

paz

y no

viole

ncia,

la

ciuda

daní

a m

undia

l y la

va

lorac

ión d

e la

diver

sidad

cu

ltura

l y la

cont

ribuc

ión

de la

cultu

ra a

l des

arro

llo

soste

nible.

4.7.

1 Gr

ado

en q

ue i)

la

educ

ación

cívic

a m

undia

l y i

i) la

educ

ación

par

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desa

rrollo

soste

nible,

inc

luida

la ig

ualda

d en

tre lo

s gén

eros

y los

de

rech

os h

uman

os, s

e inc

orpo

ran

en to

dos

los n

iveles

en:

a) l

as

políti

cas n

acion

ales

de e

duca

ción,

b) l

os

plane

s de

estu

dio,

c) la

form

ación

del

prof

esor

ado

y d) l

a ev

aluac

ión d

e los

es

tudia

ntes

.

Repo

rte

país

sobr

e inc

orpo

ració

n de

la e

duca

ción

cívica

y pa

ra

el de

sarro

llo

soste

nible

se

incor

pora

en

el sis

tem

a ed

ucat

ivo6

En e

l 202

0 se

op

erac

ionali

za e

l ind

icado

r, el

país

repo

rta so

bre

avan

ces.

Se d

efine

ope

racio

naliz

ación

de

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ador

en

el m

arco

de

las d

efinic

iones

de

UNES

CO.

Se id

entifi

can

las fu

ente

s de

infor

mac

ión y

se g

ener

an

dato

s y re

porte

s.

En e

l 201

9 los

dos

m

eses

de

cont

ar co

n la

met

odolo

gía

de U

NESC

O se

cuen

ta co

n m

etod

ologí

a de

l indic

ador

. En

el 2

020

se

oper

acion

aliza

el in

dicad

or,

infor

mac

ión e

s pro

ducid

a co

n re

gular

idad.

Mini

sterio

de

Educ

ación

- M

INED

U

Dire

cción

Gen

eral

de E

duca

ción

Básic

a Re

gular

- DI

GEBR

b)

/ Di

recc

ión d

e Fo

rmac

ión In

icial

Doce

nte

- DIF

OID

c)

/ Ofic

ina d

e M

edici

ón

de la

Cali

dad

de lo

s Ap

rend

izajes

- UM

C d)

12 G

aran

tizar

m

odali

dade

s de

cons

umo

y pro

ducc

ión

soste

nibles

.

12.8

De

aquí

a 2

030,

as

egur

ar q

ue la

s per

sona

s de

todo

el m

undo

teng

an

la inf

orm

ación

y los

co

nocim

iento

s per

tinen

tes

para

el d

esar

rollo

so

stenib

le y l

os e

stilos

de

vida

en a

rmon

ía co

n la

natu

ralez

a.

12.8

.1 G

rado

en

que

i) la

educ

ación

cívic

a m

undia

l y i

i) la

educ

ación

pa

ra e

l des

arro

llo

soste

nible

(inclu

ida

la ed

ucac

ión so

bre

el ca

mbio

clim

ático

) se

incor

pora

n en

: a) l

as

políti

cas n

acion

ales

de e

duca

ción;

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os

plane

s de

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dio;

c) la

form

ación

del

prof

esor

ado

y d) l

a ev

aluac

ión d

e los

es

tudia

ntes

.

Repo

rte

país

sobr

e inc

orpo

ració

n de

la e

duca

ción

cívica

y pa

ra

el de

sarro

llo

soste

nible

se

incor

pora

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el sis

tem

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6

En e

l 202

0 se

op

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l ind

icado

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repo

rta so

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ces.

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el m

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UNES

CO.

Se id

entifi

can

las fu

ente

s de

infor

mac

ión y

se g

ener

an

dato

s y re

porte

s.

En e

l 201

9 los

dos

m

eses

de

cont

ar co

n la

met

odolo

gía

de U

NESC

O se

cuen

ta co

n m

etod

ologí

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l indic

ador

. En

el 2

020

se

oper

acion

aliza

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dicad

or,

infor

mac

ión e

s pro

ducid

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n re

gular

idad.

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cción

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Básic

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GEBR

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icial

Doce

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ón

de la

Cali

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s Ap

rend

izajes

- UM

C d)

(*) T

ipo: 1

.Cen

so. 2

. Enc

uesta

. 3. R

R.AA

Sist

emat

izado

o S

istem

as d

e In

fom

ación

. 4. R

R. A

A no

Sist

emat

izado

. 5. O

pera

ción

de S

ínte

sis y

Análi

sis. 6

. Rec

opila

ción

en fo

rma

de a

nuar

io, co

mpe

ndio

o bo

letín

.


Obj

etiv

o E

stra

tégi

co G

ener

al 3

: Se

Pro

duce

Info

rmac

ión

Est

adís

tica

que

Atie

nde

los

Req

ueri

mie

ntos

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los

Com

prom

isos

Inte

rnac

iona

les

del P

aís.

Obje

tivo

Estra

tégi

co E

spec

ífico

3.3

. Se

prod

ucen

est

adís

ticas

par

a el

mon

itore

o y

eval

uaci

ón d

e lo

s Ob

jetiv

os d

e De

sarro

llo S

oste

nibl

e - O

DSSE

CTOR

: ENE

RGIA

Y M

INAS

OBJE

TIVO

DE

DESA

RROL

LO S

OSTE

NIBL

EPE

NDES

201

8 - 2

022:

EST

RATE

GIA

ESTA

DÍST

ICA

Obje

tivo

OD

SM

eta

OD

SIn

dica

dor

ODS

Estra

tegi

aTi

poM

eta

de la

Es

trate

gia

Acci

ones

Met

as d

e la

s Acc

ione

sEn

tidad

Re

spon

sabl

eDe

pend

enci

a

20182019202020212022

7 Ga

rant

izar e

l ac

ceso

a u

na

ener

gía

aseq

uible,

fia

ble, s

oste

nible

y mod

erna

par

a to

dos.

7.1

De a

quí a

203

0,

gara

ntiza

r el a

cces

o un

ivers

al a

serv

icios

en

ergé

ticos

ase

quibl

es,

fiable

s y m

oder

nos.

7.1.

2 Pr

opor

ción

de la

po

blació

n cu

ya fu

ente

pr

imar

ia de

ene

rgía

co

nsist

e en

com

busti

bles

y tec

nolog

ía lim

pios.

Encu

esta

Na

ciona

l de

Hoga

res -

EN

AHO

mejo

ra

calid

ad2

A pa

rtir d

el 20

19

encu

esta

difu

nde

resu

ltado

s ad

icion

ales

relac

ionad

os co

n el

ambie

nte.

Se co

ordin

a co

n los

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arios

re

levan

tes y

se in

corp

ora

en

el cu

estio

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la d

imen

sión

ambie

ntal.

Se

efe

ctúan

los a

rreglo

s té

cnico

-met

odoló

gicos

que

pe

rmite

n la

gene

ració

n de

da

tos.

En e

l 201

8 se

sosti

enen

re

union

es co

n us

uario

s re

levan

tes d

e la

ENAH

O y

se a

cuer

dan

com

prom

isos.

En e

l 201

8 se

han

ef

ectu

ado

los a

rreglo

s té

cnico

-met

odoló

gicos

.

Insti

tuto

Na

ciona

l de

Esta

dísti

ca e

In

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ática

- IN

EI

Dire

cción

Téc

nica

de D

emog

rafía

e

Indic

ador

es S

ocial

es

- DTD

IS

12 G

aran

tizar

m

odali

dade

s de

cons

umo

y pro

ducc

ión

soste

nibles

.

12.c

Racio

naliz

ar lo

s su

bsidi

os in

eficie

ntes

a

los co

mbu

stible

s fó

siles

que

fom

enta

n el

cons

umo

antie

conó

mico

eli

mina

ndo

las

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rsion

es d

el m

erca

do,

de a

cuer

do co

n las

cir

cuns

tanc

ias n

acion

ales,

inclus

o m

edian

te la

re

estru

ctura

ción

de lo

s sis

tem

as tr

ibuta

rios y

la

elim

inació

n gr

adua

l de

los s

ubsid

ios

perju

dicial

es, c

uand

o ex

istan

, par

a re

flejar

su

impa

cto a

mbie

ntal,

te

niend

o ple

nam

ente

en

cuen

ta la

s nec

esida

des y

co

ndici

ones

esp

ecífic

as d

e los

paí

ses e

n de

sarro

llo y

mini

miza

ndo

los p

osibl

es

efec

tos a

dver

sos e

n su

de

sarro

llo, d

e m

aner

a qu

e se

pro

teja

a los

pob

res

y a la

s com

unida

des

afec

tada

s.

12.c.

1 Cu

antía

de

los su

bsidi

os a

los

com

busti

bles f

ósile

s po

r unid

ad d

e PI

B (p

rodu

cción

y co

nsum

o)

y com

o pr

opor

ción

del to

tal d

e los

ga

stos n

acion

ales e

n co

mbu

stible

s fós

iles.

Encu

esta

Ec

onóm

ica

Anua

l - E

EA

mejo

ra ca

lidad

2

A pa

rtir d

el 20

20

EEA

difun

de d

atos

co

n dim

ensio

nes

ambie

ntal,

inn

ovac

ión y

géne

ro.

Se co

ordin

a co

n los

usu

arios

re

levan

tes s

e ev

alúa

cues

tiona

rio e

inco

rpor

an

la dim

ensió

n am

bient

al,

innov

ación

, gén

ero

y am

plia

repr

esen

tativ

idad

subn

acion

al.

En e

l 201

9 se

apr

ueba

nu

evo

cues

tiona

rio.

A pa

rtir d

el 20

19 se

ejec

uta

nuev

o cu

estio

nario

.

Insti

tuto

Na

ciona

l de

Esta

dísti

ca e

In

form

ática

- IN

EI

Dire

cción

Nac

ional

de

Cens

os y

Encu

esta

s - D

NCE

(*) T

ipo: 1

.Cen

so. 2

. Enc

uesta

. 3. R

R.AA

Sist

emat

izado

o S

istem

as d

e In

fom

ación

. 4. R

R. A

A no

Sist

emat

izado

. 5. O

pera

ción

de S

ínte

sis y

Análi

sis. 6

. Rec

opila

ción

en fo

rma

de a

nuar

io, co

mpe

ndio

o bo

letín

.


Obj

etiv

o E

stra

tégi

co G

ener

al 3

: Se

Pro

duce

Info

rmac

ión

Est

adís

tica

que

Atie

nde

los

Req

ueri

mie

ntos

de

los

Com

prom

isos

Inte

rnac

iona

les

del P

aís.

Obje

tivo

Estra

tégi

co E

spec

ífico

3.3

. Se

prod

ucen

est

adís

ticas

par

a el

mon

itore

o y

eval

uaci

ón d

e lo

s Ob

jetiv

os d

e De

sarro

llo S

oste

nibl

e - O

DSSE

CTOR

: INT

ERIO

ROB

JETI

VO D

E DE

SARR

OLLO

SOS

TENI

BLE

PEND

ES 2

018

- 202

2: E

STRA

TEGI

A ES

TADÍ

STIC

AOb

jetiv

o

ODS

Met

a

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Indi

cado

r OD

SEs

trate

gia

Tipo

Met

a de

la

Estra

tegi

aAc

cion

esM

etas

de

las A

ccio

nes

Entid

ad

Resp

onsa

ble

Depe

nden

cia

20182019202020212022

16 P

rom

over

so

cieda

des

pacífi

cas e

inc

lusiva

s par

a el

desa

rrollo

so

stenib

le, fa

cilita

r el

acce

so a

la

justic

ia pa

ra to

dos

y con

struir

a

todo

s los

nive

les

institu

cione

s efi

cace

s e

inclus

ivas q

ue

rinda

n cu

enta

s.

16.1

Red

ucir

signifi

cativ

amen

te to

das

las fo

rmas

de

violen

cia y

las co

rresp

ondie

ntes

tasa

s de

mor

talid

ad e

n to

do e

l m

undo

.

16.1

.1 N

úmer

o de

víc

timas

de

hom

icidio

s do

losos

por

cada

10

0.00

0 ha

bitan

tes,

desg

losad

o po

r sex

o y

edad

.

Cens

o Na

ciona

l de

Com

isaría

s - C

ENAC

OM

mejo

ra

met

odolo

gías

1

En e

l 201

9,

usua

rios a

cced

en

a inf

orm

ación

m

ejora

da.

Se e

labor

a ho

ja de

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en

coor

dinac

ión co

n us

uario

s re

levan

tes y

en

conc

orda

ncia

con

las e

strat

egias

y ac

cione

s de

l SID

POL,

a fin

de

com

plem

enta

r acti

vidad

es.

Se e

stand

ariza

n re

gistro

s ad

mini

strat

ivos p

ara

las

depe

nden

cias q

ue n

o ac

cede

n al

SIDP

OL.

Se im

plem

enta

siste

ma

de m

onito

reo

de ca

lidad

de

info

rmac

ión (c

ober

tura

, co

nfiab

ilidad

, coh

eren

cias d

e los

dat

os).

En e

l 201

8 se

apr

ueba

hoja

de

ruta

. En

el 2

018

se a

prue

ba

met

odolo

gía

para

es

tand

ariza

ción

de re

gistro

s ad

mini

strat

ivos.

En e

l 201

9 sis

tem

a de

m

onito

reo

se e

ncue

ntra

im

plem

enta

do.

Insti

tuto

Na

ciona

l de

Esta

dísti

ca e

In

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ática

- IN

EI

Dire

cción

Nac

ional

de

Cens

os y

Encu

esta

s - D

NCE

(*) T

ipo: 1

.Cen

so. 2

. Enc

uesta

. 3. R

R.AA

Sist

emat

izado

o S

istem

as d

e In

fom

ación

. 4. R

R. A

A no

Sist

emat

izado

. 5. O

pera

ción

de S

ínte

sis y

Análi

sis. 6

. Rec

opila

ción

en fo

rma

de a

nuar

io, co

mpe

ndio

o bo

letín

.


Obj

etiv

o E

stra

tégi

co G

ener

al 3

: Se

Pro

duce

Info

rmac

ión

Est

adís

tica

que

Atie

nde

los

Req

ueri

mie

ntos

de

los

Com

prom

isos

Inte

rnac

iona

les

del P

aís.

Obje

tivo

Estra

tégi

co E

spec

ífico

3.3

. Se

prod

ucen

est

adís

ticas

par

a el

mon

itore

o y

eval

uaci

ón d

e lo

s Ob

jetiv

os d

e De

sarro

llo S

oste

nibl

e - O

DSSE

CTOR

: JUS

TICI

AOB

JETI

VO D

E DE

SARR

OLLO

SOS

TENI

BLE

PEND

ES 20

18 -

2022

: EST

RATE

GIA

ESTA

DÍST

ICA

Objet

ivo

ODS

Meta

OD

SIn

dica

dor

ODS

Estra

tegi

aTi

poMe

ta d

e la E

stra

tegi

aAc

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sMe

tas d

e las

Acc

ione

sEn

tidad

Re

spon

sabl

eDe

pend

encia

20182019202020212022

16 P

romo

ver

socie

dade

s pac

íficas

e i

nclus

ivas p

ara

el de

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llo

soste

nible,

facil

itar

el ac

ceso

a la

justic

ia pa

ra to

dos y

co

nstru

ir a to

dos l

os

nivele

s ins

titucio

nes

efica

ces e

inclu

sivas

qu

e rind

an cu

entas

.

16.5

Redu

cir

cons

idera

bleme

nte la

co

rrupc

ión y

el so

born

o en

todas

sus f

orma

s.

16.5.

2 Pro

porci

ón de

ne

gocio

s que

han t

enido

po

r lo m

enos

un co

ntacto

co

n un f

uncio

nario

públi

co

y que

paga

ron u

n sob

orno

a u

n fun

ciona

rio pú

blico

, o

tuvier

on la

expe

rienc

ia de

qu

e un f

uncio

nario

públi

co

les pi

diera

que l

o pag

aran

, du

rante

los 1

2 mes

es

anter

iores

.

Encu

esta

de

Habil

idade

s al

Trab

ajo am

plia

cobe

rtura

2

A pa

rtir de

l 202

0 se

difun

den n

uevo

s ind

icado

res.

Se co

ordin

a con

los u

suar

ios

relev

antes

y se

defin

en

indica

dore

s y su

s meta

datos

. Se

revis

a cue

stion

ario

e inc

orpo

ran p

regu

ntas p

ara l

a ge

nera

ción d

e ind

icado

res

clave

s. Se

efec

túan l

os ar

reglo

s téc

nicos

y me

todoló

gicos

para

su

imple

menta

ción.

En el

2018

se ap

rueb

an lo

s ind

icado

res y

sus m

etada

tos.

En el

2018

se ap

rueb

a nue

vo

cues

tiona

rio y

se re

aliza

n las

adec

uacio

nes t

écnic

as y

metod

ológic

as.

A pa

rtir de

l 202

0 nue

vo

cues

tiona

rio es

aplic

ado.

Institu

to Na

ciona

l de

Estad

ística

e Inf

ormá

tica -

IN

EI

Dire

cción

Nac

ional

de

Cens

os y

Encu

estas

- DN

CE

(*) Ti

po: 1

.Cen

so. 2

. Enc

uesta

. 3. R

R.AA

Sist

emati

zado

o Si

stema

s de I

nfoma

ción.

4. RR

. AA

no S

istem

atiza

do. 5

. Ope

ració

n de S

íntes

is y A

nális

is. 6.

Rec

opila

ción e

n for

ma de

anua

rio, c

ompe

ndio

o bole

tín.


Obj

etiv

o Es

trat

égic

o G

ener

al 3

: Se

Prod

uce

Info

rmac

ión

Esta

díst

ica

que

Atie

nde

los

Req

uerim

ient

os d

e lo

s C

ompr

omis

os In

tern

acio

nale

s de

l Paí

s.Ob

jetivo

Est

raté

gico

Esp

ecífi

co 3.

3. Se

pro

duce

n es

tadí

stica

s par

a el m

onito

reo

y eva

luac

ión

de lo

s Obj

etivo

s de D

esar

rollo

Sos

teni

ble -

ODS

SECT

OR: M

UJER

Y P

OBLA

CION

ES V

ULNE

RABL

ESOB

JETI

VO D

E DE

SARR

OLLO

SOS

TENI

BLE

PEND

ES 20

18 -

2022

: EST

RATE

GIA

ESTA

DÍST

ICA

Objet

ivo

ODS

Meta

OD

SIn

dica

dor

ODS

Estra

tegi

aTi

poMe

ta d

e la E

stra

tegi

aAc

cione

sMe

tas d

e las

Acc

ione

sEn

tidad

Re

spon

sabl

eDe

pend

encia

20182019202020212022

5 Log

rar la

igua

ldad

de gé

nero

y em

pode

rar a

toda

s las

muje

res y

las

niñas

.

5.2 E

limina

r tod

as la

s for

mas

de vi

olenc

ia co

ntra t

odas

las

muje

res y

las n

iñas

en lo

s ámb

itos p

úblic

o y

priva

do, in

cluida

s la t

rata

y la

explo

tación

sexu

al y o

tros

tipos

de ex

plotac

ión.

5.2.1

Prop

orció

n de

mujer

es y

niñas

de 15

añ

os de

edad

o má

s que

ha

n sufr

ido en

los 1

2 me

ses a

nterio

res v

iolen

cia

física

, sex

ual o

psico

lógica

infl

igida

por u

n com

pañe

ro

íntim

o actu

al o a

nterio

r, de

sglos

ada p

or la

form

a de

viole

ncia

y por

edad

.

Encu

esta

Demo

gráfi

ca y

de

Salud

Fam

iliar -

EN

DES

mejor

a ca

lidad

2En

el 20

19 la

en

cues

ta es

eje

cutad

a por

el

INEI

con u

na

perio

dicida

d es

tablec

ida.

Se re

visa m

ódulo

s, va

riable

s y

preg

untas

de la

encu

esta

para

la

incor

pora

ción d

e mejo

ras

en co

ordin

ación

con u

suar

ios

relev

antes

. Se

inclu

ye en

cues

ta en

pr

esup

uesto

mult

ianua

l y se

log

ran a

cuer

dos a

fin de

que s

e pr

iorice

n rec

urso

s.

En el

2018

se su

scrib

en la

s ac

tas de

mejo

ra de

mód

ulos,

varia

bles y

preg

untas

de la

en

cues

ta.

En el

2019

encu

esta

incluy

e los

nuev

os in

dicad

ores

se

ejecu

ta co

n reg

ularid

ad.

Institu

to Na

ciona

l de

Estad

ística

e Inf

ormá

tica -

IN

EI

Dire

cción

Téc

nica

de D

emog

rafía

e Ind

icado

res S

ocial

es -

DTDI

S

5.2.2

Prop

orció

n de

mujer

es y

niñas

de 15

añ

os de

edad

o má

s que

ha

n sufr

ido en

los 1

2 me

ses a

nterio

res v

iolen

cia

sexu

al infl

igida

por o

tra

perso

na qu

e no s

ea un

co

mpañ

ero í

ntimo

, por

ed

ad y

lugar

del h

echo

.5.4

Rec

onoc

er y

valor

ar

los cu

idado

s y el

trab

ajo

domé

stico

no re

mune

rado

s me

diante

servi

cios

públi

cos,

infra

estru

ctura

s y p

olític

as de

prote

cción

so

cial, y

prom

ovien

do la

re

spon

sabil

idad c

ompa

rtida

en el

hoga

r y la

fami

lia,

segú

n pro

ceda

en ca

da pa

ís.

5.4.1

Prop

orció

n de t

iempo

de

dicad

o a qu

ehac

eres

do

mésti

cos y

cuida

dos n

o re

mune

rado

s, de

sglos

ada

por s

exo,

edad

y ub

icació

n.

Encu

esta

Nacio

nal d

e Uso

de

l Tiem

po -

ENUT

se ej

ecuta

re

gular

mente

2A

partir

del 2

021

encu

esta

se

ejecu

ta co

n una

pe

riodic

idad

estab

lecida

.

Se di

seña

la en

cues

ta y s

e de

fine p

eriod

icida

d par

a su

ejecu

ción,

en co

ordin

ación

con

los us

uario

s rele

vante

s. Se

inclu

ye en

cues

ta en

pr

esup

uesto

mult

ianua

l y se

log

ran a

cuer

dos a

fin de

que s

e pr

iorice

n rec

urso

s.

En el

2020

se ap

rueb

a dise

ño

de la

encu

esta

y su e

jecuc

ión

en pe

riodo

s esta

blecid

os.

A pa

rtir de

l 202

1 enc

uesta

se

ejecu

ta co

n reg

ularid

ad.

Institu

to Na

ciona

l de

Estad

ística

e Inf

ormá

tica -

IN

EI

Dire

cción

Nac

ional

de

Cens

os y

Encu

estas

- DN

CE

10 R

educ

ir la

desig

ualda

d en l

os

paíse

s y en

tre el

los

10.3

Gara

ntiza

r la ig

ualda

d de

opor

tunida

des y

redu

cir la

de

sigua

ldad d

e res

ultad

os,

inclus

o elim

inand

o las

ley

es, p

olític

as y

prác

ticas

dis

crimi

nator

ias y

prom

ovien

do le

gislac

iones

, po

lítica

s y m

edida

s ad

ecua

das a

ese r

espe

cto.

10.3.

1 Pro

porci

ón

de la

pobla

ción q

ue

decla

ra ha

berse

senti

do

perso

nalm

ente

víctim

a de

disc

rimina

ción o

ac

oso e

n los

12 m

eses

an

terior

es po

r moti

vos

de di

scrim

inació

n pr

ohibi

dos p

or el

dere

cho

inter

nacio

nal d

e los

de

rech

os hu

mano

s.

Encu

esta

Nacio

nal d

e Ho

gare

s - E

NAHO

me

jora c

alida

d

2A

partir

del 2

020

usua

rios a

cced

en a

infor

mació

n.

Se re

visa c

uesti

onar

io en

co

ordin

ación

con u

suar

ios lo

s re

levan

tes.

Se co

nstru

yen y

elab

oran

me

tadato

s de l

os in

dicad

ores

.

En el

2019

es ap

roba

do

cues

tiona

rio.

En el

2020

se el

abor

an y

difun

den i

ndica

dore

s.

Institu

to Na

ciona

l de

Estad

ística

e Inf

ormá

tica -

IN

EI

Dire

cción

Téc

nica

de D

emog

rafía

e Ind

icado

res S

ocial

es -

DTDI

S

(*) Ti

po: 1

.Cen

so. 2

. Enc

uesta

. 3. R

R.AA

Sist

emati

zado

o Si

stema

s de I

nfoma

ción.

4. RR

. AA

no S

istem

atiza

do. 5

. Ope

ració

n de S

íntes

is y A

nális

is. 6.

Rec

opila

ción e

n for

ma de

anua

rio, c

ompe

ndio

o bole

tín.


Obj

etiv

o Es

trat

égic

o G

ener

al 3

: Se

Prod

uce

Info

rmac

ión

Esta

díst

ica

que

Atie

nde

los

Req

uerim

ient

os d

e lo

s C

ompr

omis

os In

tern

acio

nale

s de

l Paí

s.Ob

jetivo

Est

raté

gico

Esp

ecífi

co 3.

3. Se

pro

duce

n es

tadí

stica

s par

a el m

onito

reo

y eva

luac

ión

de lo

s Obj

etivo

s de D

esar

rollo

Sos

teni

ble -

ODS

SECT

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UJER

Y P

OBLA

CION

ES V

ULNE

RABL

ESOB

JETI

VO D

E DE

SARR

OLLO

SOS

TENI

BLE

PEND

ES 20

18 -

2022

: EST

RATE

GIA

ESTA

DÍST

ICA

Objet

ivo

ODS

Meta

OD

SIn

dica

dor

ODS

Estra

tegi

aTi

poMe

ta d

e la E

stra

tegi

aAc

cione

sMe

tas d

e las

Acc

ione

sEn

tidad

Re

spon

sabl

eDe

pend

encia

20182019202020212022

16 P

romo

ver

socie

dade

s pac

íficas

e i

nclus

ivas p

ara

el de

sarro

llo

soste

nible,

facil

itar

el ac

ceso

a la

justic

ia pa

ra to

dos y

co

nstru

ir a to

dos l

os

nivele

s ins

titucio

nes

efica

ces e

inclu

sivas

qu

e rind

an cu

entas

.

16.1

Redu

cir

signifi

cativ

amen

te tod

as la

s for

mas d

e viol

encia

y las

co

rresp

ondie

ntes t

asas

de

morta

lidad

en to

do el

mun

do.16

.1.3 P

ropo

rción

de la

po

blació

n som

etida

a vio

lencia

física

, psic

ológic

a o s

exua

l en l

os 12

mes

es

anter

iores

.

Encu

esta

Demo

gráfi

ca y

de

Salud

Fam

iliar -

EN

DES

mejor

a ca

lidad

2

A pa

rtir de

l 201

9 en

cues

ta es

eje

cutad

a por

el

INEI

con u

na

perio

dicida

d es

tablec

ida.

Se re

visa m

ódulo

s, va

riable

s y

preg

untas

de la

encu

esta

para

la

incor

pora

ción d

e mejo

ras

en co

ordin

ación

con u

suar

ios

relev

antes

. Se

inclu

ye en

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ta en

pr

esup

uesto

mult

ianua

l y se

log

ran a

cuer

dos a

fin de

que s

e pr

iorice

n rec

urso

s.

En el

2018

se su

scrib

en la

s ac

tas de

mejo

ra de

mód

ulos,

varia

bles y

preg

untas

de la

en

cues

ta.

En el

2019

encu

esta

incluy

e los

nuev

os in

dicad

ores

y se

eje

cuta

con r

egula

ridad

.

Institu

to Na

ciona

l de

Estad

ística

e Inf

ormá

tica -

IN

EI

Dire

cción

Téc

nica

de D

emog

rafía

e Ind

icado

res S

ocial

es -

DTDI

S

16.2

Pone

r fin a

l malt

rato,

la

explo

tación

, la tr

ata y

todas

las

form

as de

viole

ncia

y tor

tura c

ontra

los n

iños.

16.2.

3 Pro

porci

ón de

mu

jeres

y ho

mbre

s jóv

enes

de 18

a 29

años

de

edad

que h

abían

su

frido v

iolen

cia se

xual

antes

de cu

mplir

los 18

añ

os.

Encu

esta

Demo

gráfi

ca y

de

Salud

Fam

iliar -

EN

DES

mejor

a ca

lidad

.2

A pa

rtir de

l 201

9 en

cues

ta es

eje

cutad

a por

el

INEI

con u

na

perio

dicida

d es

tablec

ida.

Se re

visa m

ódulo

s, va

riable

s y

preg

untas

de la

encu

esta

para

la

incor

pora

ción d

e mejo

ras

en co

ordin

ación

con u

suar

ios

relev

antes

. Se

inclu

ye en

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ta en

pr

esup

uesto

mult

ianua

l y se

log

ran a

cuer

dos a

fin de

que s

e pr

iorice

n rec

urso

s.

En el

2018

se su

scrib

en la

s ac

tas de

mejo

ra de

mód

ulos,

varia

bles y

preg

untas

de la

en

cues

ta.

En el

2019

encu

esta

incluy

e los

nuev

os in

dicad

ores

se

ejecu

ta co

n reg

ularid

ad.

Institu

to Na

ciona

l de

Estad

ística

e Inf

ormá

tica -

IN

EI

Dire

cción

Téc

nica

de D

emog

rafía

e Ind

icado

res S

ocial

es -

DTDI

S

16.7

Gara

ntiza

r la

adop

ción e

n tod

os lo

s niv

eles d

e dec

ision

es

inclus

ivas,

partic

ipativ

as

y rep

rese

ntativ

as

que r

espo

ndan

a las

ne

cesid

ades

.

16.7.

2 Pro

porci

ón de

la

pobla

ción q

ue co

nside

ra

que l

a ado

pción

de

decis

iones

es in

clusiv

a y

partic

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a, de

sglos

ada

por s

exo,

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, dis

capa

cidad

y gr

upo d

e po

blació

n.

Encu

esta

Nacio

nal d

e Ho

gare

s - E

NAHO

me

jora c

alida

d2

En el

2020

us

uario

s acc

eden

a inf

orma

ción.

Se re

visa c

uesti

onar

io en

co

ordin

ación

con u

suar

ios

relev

antes

. Se

cons

truye

n y el

abor

an

metad

atos d

e los

indic

ador

es.

En el

2019

es ap

roba

do

cues

tiona

rio.

En el

2020

se el

abor

an y

difun

den i

ndica

dore

s.

Institu

to Na

ciona

l de

Estad

ística

e Inf

ormá

tica -

IN

EI

Dire

cción

Téc

nica

de D

emog

rafía

e Ind

icado

res S

ocial

es -

DTDI

S

16.b

Prom

over

y ap

licar

ley

es y

políti

cas n

o dis

crimi

nator

ias en

favo

r del

desa

rrollo

soste

nible.

16.b.

1 Pro

porci

ón

de la

pobla

ción q

ue

decla

ra ha

berse

senti

do

perso

nalm

ente

víctim

a de

disc

rimina

ción o

ac

oso e

n los

12 m

eses

an

terior

es po

r moti

vos

de di

scrim

inació

n pr

ohibi

dos p

or el

dere

cho

inter

nacio

nal d

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de

rech

os hu

mano

s.

Encu

esta

Nacio

nal d

e Ho

gare

s - E

NAHO

me

jora c

alida

d

2

En el

2020

us

uario

s acc

eden

a inf

orma

ción.

Se re

visa c

uesti

onar

io en

co

ordin

ación

con u

suar

ios

relev

antes

. Se

cons

truye

n y el

abor

an

metad

atos d

e los

indic

ador

es.

En el

2019

es ap

roba

do

cues

tiona

rio.

En el

2020

se el

abor

an y

difun

den i

ndica

dore

s.

Institu

to Na

ciona

l de

Estad

ística

e Inf

ormá

tica -

IN

EI

Dire

cción

Téc

nica

de D

emog

rafía

e Ind

icado

res S

ocial

es -

DTDI

S

(*) Ti

po: 1

.Cen

so. 2

. Enc

uesta

. 3. R

R.AA

Sist

emati

zado

o Si

stema

s de I

nfoma

ción.

4. RR

. AA

no S

istem

atiza

do. 5

. Ope

ració

n de S

íntes

is y A

nális

is. 6.

Rec

opila

ción e

n for

ma de

anua

rio, c

ompe

ndio

o bole

tín.


Obj

etiv

o E

stra

tégi

co G

ener

al 3

: Se

Pro

duce

Info

rmac

ión

Est

adís

tica

que

Atie

nde

los

Req

ueri

mie

ntos

de

los

Com

prom

isos

Inte

rnac

iona

les

del P

aís.

Obje

tivo

Estra

tégi

co E

spec

ífico

3.3

. Se

prod

ucen

est

adís

ticas

par

a el

mon

itore

o y

eval

uaci

ón d

e lo

s Ob

jetiv

os d

e De

sarro

llo S

oste

nibl

e - O

DSSE

CTOR

: REL

ACIO

NES

EXTE

RIOR

ESOB

JETI

VO D

E DE

SARR

OLLO

SOS

TENI

BLE

PEND

ES 2

018

- 202

2: E

STRA

TEGI

A ES

TADÍ

STIC

AOb

jetiv

o

ODS

Met

a

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Indi

cado

r OD

SEs

trate

gia

Tipo

Met

a de

la

Estra

tegi

aAc

cion

esM

etas

de

las A

ccio

nes

Entid

ad

Resp

onsa

ble

Depe

nden

cia

20182019202020212022

17 F

orta

lecer

los

med

ios d

e im

plem

enta

ción

y rev

italiz

ar la

Al

ianza

Mun

dial

para

el D

esar

rollo

So

stenib

le.

17.9

Aum

enta

r el a

poyo

int

erna

ciona

l par

a re

aliza

r ac

tivida

des d

e cr

eació

n de

capa

cidad

efic

aces

y e

spec

íficas

en

los

paíse

s en

desa

rrollo

a

fin d

e re

spald

ar lo

s pla

nes n

acion

ales d

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plem

enta

ción

de to

dos

los O

bjetiv

os d

e De

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llo

Soste

nible,

inclu

so

med

iante

la co

oper

ación

No

rte-S

ur, S

ur-S

ur y

trian

gular

.

17.9

.1 V

alor e

n dó

lares

de

la a

siste

ncia

finan

ciera

y té

cnica

(in

cluso

med

iante

la

coop

erac

ión N

orte

-Sur

, Su

r-Sur

y tri

angu

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prom

etida

a lo

s paí

ses

en d

esar

rollo

.

Repo

rtes s

obre

la

asist

encia

té

cnica

Nor

te-

Sur p

rom

etida

a

paíse

s en

desa

rrollo

6

A pa

rtir d

el 20

18,

se re

porta

el

mon

to e

n dó

lares

de

la a

siste

ncia

técn

ica N

orte

-Sur

.

Se a

decu

an lo

s rep

orte

s ins

titucio

nales

, en

coor

dinac

ión

con

los u

suar

ios re

levan

tes,

hacie

ndo

uso

de la

s fue

ntes

de

infor

mac

ión d

e la

APCI

.

A pa

rtir d

el 20

18 se

ad

ecúa

n los

repo

rtes

institu

ciona

les y

se

ident

ifican

las v

ariab

les y

los ca

mbio

s a e

fectu

ar e

n las

fuen

tes d

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orm

ación

de

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PCI p

ara

su re

porte

. An

ualm

ente

se in

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a so

bre

la ev

olució

n de

las

varia

bles i

dent

ificad

as.

Agen

cia

Peru

ana

de

Coop

erac

ión

Inte

rnac

ional

- AP

CI

17.1

5 Re

spet

ar e

l mar

gen

norm

ativo

y el

lider

azgo

de

cada

paí

s par

a es

table

cer

y apli

car p

olític

as d

e er

radic

ación

de

la po

brez

a y d

esar

rollo

soste

nible.

17.1

5.1

Grad

o de

ut

ilizac

ión d

e los

m

arco

s de

resu

ltado

s y d

e las

her

ram

ienta

s de

plan

ificac

ión d

e los

pro

pios p

aíse

s por

los

pro

veed

ores

de

coop

erac

ión p

ara

el de

sarro

llo.

Repo

rtes

del g

rado

de

utiliz

ación

de

los m

arco

s de

resu

ltado

s y d

e las

her

ram

ienta

s de

plan

ificac

ión

(doc

umen

tos

direc

trice

s de

la CT

I)

6

A pa

rtir d

el 20

18, s

e re

porta

el

grad

o de

ut

ilizac

ión d

e los

mar

cos d

e re

sulta

dos y

de

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erra

mien

tas

de p

lanific

ación

(d

ocum

ento

s dir

ectri

ces d

e la

CTI).

Se a

decu

a los

repo

rtes

institu

ciona

les.

Se re

aliza

el s

eguim

iento

de

las h

erra

mien

tas d

e pla

nifica

ción

(doc

umen

tos

direc

trice

s de

la CT

I).

En e

l 201

8 se

ade

cúa

los

repo

rtes i

nstitu

ciona

les.

En e

l 201

8 se

reali

za

el se

guim

iento

a lo

s do

cum

ento

s dire

ctrice

s de

la CT

I y su

cont

ribuc

ión a

los

ODS

.

Agen

cia

Peru

ana

de

Coop

erac

ión

Inte

rnac

ional

- AP

CI

17.1

7 Fo

men

tar y

pr

omov

er la

cons

titució

n de

alia

nzas

efic

aces

en

las

esfe

ras p

úblic

a, p

úblic

o-pr

ivada

y de

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cieda

d civ

il, ap

rove

chan

do

la ex

perie

ncia

y las

es

trate

gias d

e ob

tenc

ión

de re

curs

os d

e las

ali

anza

s.

17.1

7.1

Sum

a en

dóla

res

de lo

s Esta

dos U

nidos

co

mpr

omet

ida p

ara

asoc

iacion

es p

úblic

o-pr

ivada

s y a

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cione

s co

n la

socie

dad

civil.

Repo

rtes

sobr

e la

CTI n

o re

embo

lsable

de

orige

n pr

ivado

6

A pa

rtir d

el 20

18,

se re

porta

el

mon

to e

n dó

lares

de

la C

TI n

o re

embo

lsable

de

orige

n pr

ivado

.

Se a

decu

an lo

s rep

orte

s ins

titucio

nales

, en

coor

dinac

ión

con

los u

suar

ios re

levan

tes,

hacie

ndo

uso

de la

s fue

ntes

de

infor

mac

ión d

e la

APCI

.

A pa

rtir d

el 20

18 se

ad

ecúa

n los

repo

rtes

institu

ciona

les y

se

ident

ifican

las v

ariab

les y

los ca

mbio

s a e

fectu

ar e

n las

fuen

tes d

e inf

orm

ación

de

la A

PCI p

ara

su re

porte

. An

ualm

ente

se in

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a so

bre

la ev

olució

n de

las

varia

bles i

dent

ificad

as.

Agen

cia

Peru

ana

de

Coop

erac

ión

Inte

rnac

ional

- AP

CI

17.1

7 Fo

men

tar y

pr

omov

er la

cons

titució

n de

alia

nzas

efic

aces

en

las

esfe

ras p

úblic

a, p

úblic

o-pr

ivada

y de

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cieda

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il, ap

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chan

do

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perie

ncia

y las

es

trate

gias d

e ob

tenc

ión

de re

curs

os d

e las

ali

anza

s.

17.1

7.1

Sum

a en

dóla

res

de lo

s Esta

dos U

nidos

co

mpr

omet

ida p

ara

asoc

iacion

es p

úblic

o-pr

ivada

s y a

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cione

s co

n la

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dad

civil.

Repo

rtes s

obre

los

apo

rtes d

e la

empr

esa

priva

da e

n int

erve

ncion

es

de C

TI n

o re

embo

lsable

6

A pa

rtir d

el 20

19,

se re

porta

n los

apo

rtes d

e las

em

pres

as

priva

das e

n int

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ncion

es

de C

TI n

o re

embo

lsable

.

Se id

entifi

can

los a

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s de

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mpr

esas

priv

adas

en

inte

rven

cione

s de

CTI n

o re

embo

lsable

.

A pa

rtir d

el 20

19,

anua

lmen

te se

iden

tifica

n los

apo

rtes d

e las

em

pres

as

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n int

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es

de C

TI n

o re

embo

lsable

.

Agen

cia

Peru

ana

de

Coop

erac

ión

Inte

rnac

ional

- AP

CI

(*) T

ipo: 1

.Cen

so. 2

. Enc

uesta

. 3. R

R.AA

Sist

emat

izado

o S

istem

as d

e In

fom

ación

. 4. R

R. A

A no

Sist

emat

izado

. 5. O

pera

ción

de S

ínte

sis y

Análi

sis. 6

. Rec

opila

ción

en fo

rma

de a

nuar

io, co

mpe

ndio

o bo

letín

.


Obj

etiv

o E

stra

tégi

co G

ener

al 3

: Se

Pro

duce

Info

rmac

ión

Est

adís

tica

que

Atie

nde

los

Req

ueri

mie

ntos

de

los

Com

prom

isos

Inte

rnac

iona

les

del P

aís.

Obje

tivo

Estra

tégi

co E

spec

ífico

3.3

. Se

prod

ucen

est

adís

ticas

par

a el

mon

itore

o y

eval

uaci

ón d

e lo

s Ob

jetiv

os d

e De

sarro

llo S

oste

nibl

e - O

DSSE

CTOR

: SAL

UD OBJE

TIVO

DE

DESA

RROL

LO S

OSTE

NIBL

EPE

NDES

201

8 - 2

022:

EST

RATE

GIA

ESTA

DÍST

ICA

Obje

tivo

OD

SM

eta

OD

SIn

dica

dor

ODS

Estra

tegi

aTi

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Es

trate

gia

Acci

ones

Met

as d

e la

s Acc

ione

sEn

tidad

Re

spon

sabl

eDe

pend

enci

a

20182019202020212022

3 Ga

rant

izar

una

vida

sana

y p

rom

over

el

biene

star d

e to

dos

a to

das l

as e

dade

s.

3.1

De a

quí a

203

0,

redu

cir la

tasa

mun

dial

de m

orta

lidad

mat

erna

a

men

os d

e 70

por

cada

10

0.00

0 na

cidos

vivo

s.

3.1.

1 Ín

dice

de

mor

talid

ad m

ater

na.

Repo

rte d

e Vi

gilan

cia d

e M

orta

lidad

M

ater

na

siste

mat

izado

3

En e

l 201

8 us

uario

s acc

eden

a

infor

mac

ión a

tra

vés d

e la

web.

Se co

ordin

a co

n los

usu

arios

pa

ra m

ejora

r los

acc

esos

on

line.

Se

imple

men

ta m

ejora

s al

siste

ma.

En e

l 201

8 se

cuen

ta co

n el

diseñ

o de

acc

esos

. En

el 2

018

se in

ician

ad

ecua

cione

s y se

co

ncluy

en e

n el

mism

o añ

o.

Mini

sterio

de

Salud

- M

INSA

. Cen

tro N

acion

al de

Epid

emiol

ogía

, Pr

even

ción

y Con

trol

de E

nfer

med

ades

- CN

EPCE

. D

irecc

ión E

jecut

iva

de V

igilan

cia

Epide

miol

ógica

3.3

De a

quí a

203

0,

pone

r fin

a las

ep

idem

ias d

el SI

DA, la

tu

berc

ulosis

, la m

alaria

y l

as e

nfer

med

ades

tro

picale

s des

aten

didas

y c

omba

tir la

hep

atitis

, las

enf

erm

edad

es

trans

mitid

as p

or e

l agu

a y o

tras e

nfer

med

ades

tra

nsm

isible

s.

3.3.

1 Nú

mer

o de

nu

evas

infe

ccion

es p

or

el VI

H po

r cad

a 1.

000

habit

ante

s no

infec

tado

s, de

sglos

ado

por s

exo,

ed

ad y

secto

res c

lave

de

la po

blació

n.

Hoja

de

mon

itore

o ES

N IT

S VI

H SI

DA m

ejora

ac

cesib

ilidad

3

En e

l 201

9 us

uario

s acc

eden

a

infor

mac

ión a

tra

vés d

e la

web.

Se co

ordin

a co

n los

usu

arios

y s

e inc

luye

en e

l sist

ema

los

acce

sos o

nline

. Se

imple

men

ta m

ejora

s al

siste

ma.

En e

l 201

9 se

cuen

ta co

n el

diseñ

o de

acc

esos

. En

el 2

019

se in

ician

ad

ecua

cione

s y se

co

ncluy

en e

n el

mism

o añ

o.

Mini

sterio

de

Salud

- M

INSA

. Cen

tro N

acion

al de

Epid

emiol

ogía

, Pr

even

ción

y Con

trol

de E

nfer

med

ades

- CN

EPCE

. D

irecc

ión E

jecut

iva

de V

igilan

cia

Epide

miol

ógica

- Gr

upo

Técn

ico d

e Vi

gilan

cia V

IH3.

3.2

Incid

encia

de

la tu

berc

ulosis

por

cada

1.

000

habit

ante

s.

Estu

dio d

e pr

evale

ncia

del r

iesgo

de

trans

misi

ón d

el TB

C m

ejora

ac

cesib

ilidad

5

En e

l 201

8 us

uario

s acc

eden

a

infor

mac

ión a

tra

vés d

e la

web.

Se co

ordin

a co

n los

usu

arios

y s

e inc

luye

en e

l sist

ema

los

acce

sos o

nline

. Se

imple

men

ta m

ejora

s al

siste

ma.

En e

l 201

8 se

cuen

ta co

n el

diseñ

o de

acc

esos

. En

el 2

018

se in

ician

ad

ecua

cione

s y se

co

ncluy

en e

l mism

o añ

o.

Mini

sterio

de

Salud

- M

INSA

Cent

ro N

acion

al de

Epid

emiol

ogía

, Pr

even

ción

y Con

trol

de E

nfer

med

ades

- CN

EPCE

Di

recc

ión E

jecut

iva

de V

igilan

cia

Epide

miol

ógica

3.3.

3 In

ciden

cia d

e la

mala

ria p

or ca

da 1

.000

ha

bitan

tes.

NotiW

eb:

Vigil

ancia

Ep

idem

iológ

ica

mejo

ra

acce

sibilid

ad3

En e

l 201

9 us

uario

s acc

eden

a

infor

mac

ión a

tra

vés d

e la

web.

Se co

ordin

a co

n los

usu

arios

y s

e inc

luye

en e

l sist

ema

los

acce

sos o

nline

. Se

imple

men

ta m

ejora

s al

siste

ma.

En e

l 201

9 se

cuen

ta co

n el

diseñ

o de

acc

esos

. En

el 2

019

se in

ician

ad

ecua

cione

s y se

co

ncluy

en e

n el

mism

o añ

o.

Mini

sterio

de

Salud

- M

INSA

. Cen

tro N

acion

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Epid

emiol

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, Pr

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ción

y Con

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nfer

med

ades

- CN

EPCE

. D

irecc

ión E

jecut

iva

de V

igilan

cia

Epide

miol

ógica

3.3.

4 In

ciden

cia d

e la

hepa

titis B

por

cada

10

0.00

0 ha

bitan

tes.

(*) T

ipo: 1

.Cen

so. 2

. Enc

uesta

. 3. R

R.AA

Sist

emat

izado

o S

istem

as d

e In

fom

ación

. 4. R

R. A

A no

Sist

emat

izado

. 5. O

pera

ción

de S

ínte

sis y

Análi

sis. 6

. Rec

opila

ción

en fo

rma

de a

nuar

io, co

mpe

ndio

o bo

letín

.


Obj

etiv

o E

stra

tégi

co G

ener

al 3

: Se

Pro

duce

Info

rmac

ión

Est

adís

tica

que

Atie

nde

los

Req

ueri

mie

ntos

de

los

Com

prom

isos

Inte

rnac

iona

les

del P

aís.

Obje

tivo

Estra

tégi

co E

spec

ífico

3.3

. Se

prod

ucen

est

adís

ticas

par

a el

mon

itore

o y

eval

uaci

ón d

e lo

s Ob

jetiv

os d

e De

sarro

llo S

oste

nibl

e - O

DSSE

CTOR

: SAL

UD OBJE

TIVO

DE

DESA

RROL

LO S

OSTE

NIBL

EPE

NDES

201

8 - 2

022:

EST

RATE

GIA

ESTA

DÍST

ICA

Obje

tivo

OD

SM

eta

OD

SIn

dica

dor

ODS

Estra

tegi

aTi

poM

eta

de la

Es

trate

gia

Acci

ones

Met

as d

e la

s Acc

ione

sEn

tidad

Re

spon

sabl

eDe

pend

enci

a

20182019202020212022

3 Ga

rant

izar

una

vida

sana

y p

rom

over

el

biene

star d

e to

dos

a to

das l

as e

dade

s.

3.3

De a

quí a

203

0,

pone

r fin

a las

ep

idem

ias d

el SI

DA, la

tu

berc

ulosis

, la m

alaria

y l

as e

nfer

med

ades

tro

picale

s des

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didas

y c

omba

tir la

hep

atitis

, las

enf

erm

edad

es

trans

mitid

as p

or e

l agu

a y o

tras e

nfer

med

ades

tra

nsm

isible

s.

3.3.

5 Nú

mer

o de

pe

rson

as q

ue re

quier

en

inter

venc

iones

cont

ra

enfe

rmed

ades

trop

icales

de

sate

ndida

s.

Siste

ma

de

Info

rmac

ión

en S

alud

- HI

S m

ejora

ac

cesib

ilidad

3

En e

l 201

8 us

uario

s acc

eden

a

infor

mac

ión a

tra

vés d

e la

web.

Se co

ordin

a co

n los

usu

arios

y s

e inc

luye

en e

l sist

ema

los

acce

sos o

nline

. Se

imple

men

ta m

ejora

s al

siste

ma.

En e

l 201

8 se

cuen

ta co

n el

diseñ

o de

acc

esos

. En

el 2

018

se in

ician

ad

ecua

cione

s y se

co

ncluy

en e

l mism

o añ

o.

Mini

sterio

de

Salud

- M

INSA

Oficin

a Ge

nera

l de

Tecn

ologí

a de

la

Info

rmac

ión

3.4

De a

quí a

203

0,

redu

cir e

n un

terc

io la

mor

talid

ad p

rem

atur

a po

r enf

erm

edad

es n

o tra

nsm

isible

s med

iante

su

prev

enció

n y t

rata

mien

to, y

pr

omov

er la

salud

men

tal y

el

biene

star.

3.4.

1 Ta

sa d

e m

orta

lidad

atri

buida

a

las e

nfer

med

ades

ca

rdiov

ascu

lares

, el

cánc

er, la

diab

etes

o

las e

nfer

med

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re

spira

toria

s cró

nicas

.

Siste

ma

de

Info

rmac

ión

Nacio

nal d

e De

func

iones

- S

INAD

EF

mejo

ra

acce

sibilid

ad3

En e

l 201

9 us

uario

s acc

eden

a

infor

mac

ión a

tra

vés d

e la

Web

.

Se co

ordin

a co

n los

usu

arios

y s

e inc

luye

en e

l sist

ema

los

acce

sos o

nline

. Se

imple

men

ta m

ejora

s al

siste

ma.

En e

l 201

9 se

cuen

ta co

n el

diseñ

o de

acc

esos

. En

el 2

019

se in

ician

ad

ecua

cione

s y se

co

ncluy

en e

n el

mism

o añ

o.

Mini

sterio

de

Salud

- M

INSA

Oficin

a Ge

nera

l de

Tecn

ologí

a de

la

Info

rmac

ión

3.4.

2 Ta

sa d

e m

orta

lidad

po

r suic

idio.

3.6

De a

quí a

202

0, re

ducir

a

la m

itad

el nú

mer

o de

mue

rtes y

lesio

nes

caus

adas

por

acc

ident

es

de tr

áfico

en

el m

undo

.

3.6.

1 Ta

sa d

e m

orta

lidad

po

r les

iones

deb

idas a

ac

ciden

tes d

e trá

fico.

3.8

Logr

ar la

cobe

rtura

sa

nitar

ia un

ivers

al, in

cluida

la

prot

ecció

n co

ntra

los

riesg

os fin

ancie

ros,

el ac

ceso

a se

rvici

os d

e sa

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senc

iales

de

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ad y

el ac

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a

med

icam

ento

s y va

cuna

s ino

cuos

, efic

aces

, as

equib

les y

de ca

lidad

pa

ra to

dos.

3.8.

1 Co

bertu

ra d

e se

rvici

os d

e sa

lud

esen

ciales

(defi

nida

com

o la

cobe

rtura

pr

omed

io de

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icios

es

encia

les b

asad

os

en in

terv

encio

nes

con

traza

dore

s que

inc

luyen

la sa

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repr

oduc

tiva,

mat

erna

, ne

onat

al e

infan

til,

las e

nfer

med

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inf

eccio

sas,

las

enfe

rmed

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no

trans

misi

bles y

la

capa

cidad

de

los

serv

icios

y el

acce

so a

ell

os, e

ntre

la p

oblac

ión

gene

ral y

los m

ás

desfa

vore

cidos

).

Siste

ma

Elec

trónic

o de

Tr

ansfe

renc

ia de

Info

rmac

ión

- SET

I mejo

ra

acce

sibilid

ad

3

En e

l 201

9 us

uario

s acc

eden

a

infor

mac

ión a

tra

vés d

e la

web.

Se co

ordin

a co

n los

usu

arios

y s

e inc

luye

en e

l sist

ema

los

acce

sos o

nline

. Se

imple

men

ta m

ejora

s al

siste

ma.

En e

l 201

9 se

cuen

ta co

n el

diseñ

o de

acc

esos

. En

el 2

019

se in

ician

ad

ecua

cione

s y se

co

ncluy

en e

n el

mism

o añ

o.

Supe

r-int

ende

ncia

Nacio

nal

de S

alud

- SU

SALU

D

(*) T

ipo: 1

.Cen

so. 2

. Enc

uesta

. 3. R

R.AA

Sist

emat

izado

o S

istem

as d

e In

fom

ación

. 4. R

R. A

A no

Sist

emat

izado

. 5. O

pera

ción

de S

ínte

sis y

Análi

sis. 6

. Rec

opila

ción

en fo

rma

de a

nuar

io, co

mpe

ndio

o bo

letín

.


Obj

etiv

o E

stra

tégi

co G

ener

al 3

: Se

Pro

duce

Info

rmac

ión

Est

adís

tica

que

Atie

nde

los

Req

ueri

mie

ntos

de

los

Com

prom

isos

Inte

rnac

iona

les

del P

aís.

Obje

tivo

Estra

tégi

co E

spec

ífico

3.3

. Se

prod

ucen

est

adís

ticas

par

a el

mon

itore

o y

eval

uaci

ón d

e lo

s Ob

jetiv

os d

e De

sarro

llo S

oste

nibl

e - O

DSSE

CTOR

: SAL

UD OBJE

TIVO

DE

DESA

RROL

LO S

OSTE

NIBL

EPE

NDES

201

8 - 2

022:

EST

RATE

GIA

ESTA

DÍST

ICA

Obje

tivo

OD

SM

eta

OD

SIn

dica

dor

ODS

Estra

tegi

aTi

poM

eta

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trate

gia

Acci

ones

Met

as d

e la

s Acc

ione

sEn

tidad

Re

spon

sabl

eDe

pend

enci

a

20182019202020212022

3 Ga

rant

izar

una

vida

sana

y p

rom

over

el

biene

star d

e to

dos

a to

das l

as e

dade

s.

3.8

Logr

ar la

cobe

rtura

sa

nitar

ia un

ivers

al, in

cluida

la

prot

ecció

n co

ntra

los

riesg

os fin

ancie

ros,

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icam

ento

s y va

cuna

s ino

cuos

, efic

aces

, as

equib

les y

de ca

lidad

pa

ra to

dos.

3.8.

2 Nú

mer

o de

pe

rson

as co

n se

guro

de

salud

o co

bertu

ra

de u

n sis

tem

a de

salud

pú

blica

por

cada

1.0

00

habit

ante

s.

Siste

ma

de A

cces

o Un

ivers

al de

Sa

lud m

ejora

ac

cesib

ilidad

3

A pa

rtir d

el 20

19

usua

rios a

cced

en

a inf

orm

ación

on

line.

Se co

ordin

a co

n los

usu

arios

re

levan

tes,

se re

diseñ

a sis

tem

a y s

e ge

nera

n ac

ceso

s on

line

segú

n tip

o de

usu

ario.

Se

imple

men

tan

mejo

ras.

En e

l 201

9 se

apr

ueba

n m

ejora

s del

siste

ma.

En

el 2

019

se in

icia

desa

rrollo

y se

conc

luyen

en

el m

ismo

año.

Supe

r-int

ende

ncia

Nacio

nal

de S

alud

- SU

SALU

D

3.9

De a

quí a

203

0,

redu

cir co

nside

rable

men

te

el nú

mer

o de

mue

rtes y

en

ferm

edad

es ca

usad

as

por p

rodu

ctos q

uím

icos

pelig

roso

s y p

or la

polu

ción

y con

tam

inació

n de

l aire

, el

agua

y el

suelo

.

3.9.

1 Ta

sa d

e m

orta

lidad

atri

buida

a

la co

ntam

inació

n de

los

hog

ares

y de

l aire

am

bient

e.

Siste

ma

de

Info

rmac

ión

Nacio

nal d

e De

func

iones

- S

INAD

EF

mejo

ra

acce

sibilid

ad

3

En e

l 202

0 us

uario

s acc

eden

a

infor

mac

ión a

tra

vés d

e la

web.

Se co

ordin

a co

n los

usu

arios

y s

e inc

luye

en e

l sist

ema

los

acce

sos o

nline

. Se

imple

men

ta m

ejora

s al

siste

ma.

En e

l 202

0 se

cuen

ta co

n el

diseñ

o de

acc

esos

. En

el 2

020

se in

ician

ad

ecua

cione

s y se

co

ncluy

en e

n el

mism

o añ

o.

Mini

sterio

de

Salud

- M

INSA

Oficin

a Ge

nera

l de

Tecn

ologí

a de

la

Info

rmac

ión

3.9

De a

quí a

203

0,

redu

cir co

nside

rable

men

te

el nú

mer

o de

mue

rtes y

en

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edad

es ca

usad

as

por p

rodu

ctos q

uím

icos

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roso

s y p

or la

polu

ción

y con

tam

inació

n de

l aire

, el

agua

y el

suelo

.

3.9.

2 Ta

sa d

e m

orta

lidad

at

ribuid

a al

agua

no

apta

par

a el

cons

umo,

el

sane

amien

to e

n co

ndici

ones

de

riesg

o y l

a fa

lta d

e hig

iene

(exp

osici

ón a

serv

icios

de

Agu

a, S

anea

mien

to

e Hi

giene

par

a To

dos

(WAS

H) n

o se

guro

s).

3.9

De a

quí a

203

0,

redu

cir co

nside

rable

men

te

el nú

mer

o de

mue

rtes y

en

ferm

edad

es ca

usad

as

por p

rodu

ctos q

uím

icos

pelig

roso

s y p

or la

polu

ción

y con

tam

inació

n de

l aire

, el

agua

y el

suelo

.

3.9.

3 Ta

sa d

e m

orta

lidad

at

ribuid

a a

la int

oxica

ción

accid

enta

l.

(*) T

ipo: 1

.Cen

so. 2

. Enc

uesta

. 3. R

R.AA

Sist

emat

izado

o S

istem

as d

e In

fom

ación

. 4. R

R. A

A no

Sist

emat

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. 5. O

pera

ción

de S

ínte

sis y

Análi

sis. 6

. Rec

opila

ción

en fo

rma

de a

nuar

io, co

mpe

ndio

o bo

letín

.


Obj

etiv

o E

stra

tégi

co G

ener

al 3

: Se

Pro

duce

Info

rmac

ión

Est

adís

tica

que

Atie

nde

los

Req

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mie

ntos

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los

Com

prom

isos

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rnac

iona

les

del P

aís.

Obje

tivo

Estra

tégi

co E

spec

ífico

3.3

. Se

prod

ucen

est

adís

ticas

par

a el

mon

itore

o y

eval

uaci

ón d

e lo

s Ob

jetiv

os d

e De

sarro

llo S

oste

nibl

e - O

DSSE

CTOR

: SAL

UD OBJE

TIVO

DE

DESA

RROL

LO S

OSTE

NIBL

EPE

NDES

201

8 - 2

022:

EST

RATE

GIA

ESTA

DÍST

ICA

Obje

tivo

OD

SM

eta

OD

SIn

dica

dor

ODS

Estra

tegi

aTi

poM

eta

de la

Es

trate

gia

Acci

ones

Met

as d

e la

s Acc

ione

sEn

tidad

Re

spon

sabl

eDe

pend

enci

a

20182019202020212022

3 Ga

rant

izar

una

vida

sana

y p

rom

over

el

biene

star d

e to

dos

a to

das l

as e

dade

s.

3.b A

poya

r las

acti

vidad

es

de in

vesti

gació

n y

desa

rrollo

de

vacu

nas

y med

icam

ento

s con

tra

las e

nfer

med

ades

tra

nsm

isible

s y n

o tra

nsm

isible

s que

afe

ctan

prim

ordia

lmen

te a

los

paíse

s en

desa

rrollo

y f

acilit

ar e

l acc

eso

a m

edica

men

tos y

vacu

nas

esen

ciales

ase

quibl

es

de co

nfor

mida

d co

n la

Decla

ració

n re

lativa

al

Acue

rdo

sobr

e los

As

pecto

s de

los D

erec

hos

de P

ropie

dad

Inte

lectu

al Re

lacion

ados

con

el Co

mer

cio y

la Sa

lud

Públi

ca, e

n la

que

se

afirm

a el

dere

cho

de lo

s pa

íses e

n de

sarro

llo a

ut

ilizar

al m

áxim

o las

dis

posic

iones

del

Acue

rdo

sobr

e los

Asp

ecto

s delo

s De

rech

os d

e Pr

opied

ad

Inte

lectu

al Re

lacion

ados

co

n el

Com

ercio

re

spec

to a

la fle

xibilid

ad

para

pro

tege

r la

salud

pú

blica

y, e

n pa

rticu

lar,

prop

orcio

nar a

cces

o a

los

med

icam

ento

s par

a to

dos.

3.b.

2 To

tal d

e la

asist

encia

ofic

ial p

ara

el de

sarro

llo n

eta

desti

nada

a

los se

ctore

s de

la inv

estig

ación

méd

ica y

la sa

lud b

ásica

.

Repo

rte

país

de la

as

isten

cia o

ficial

de

stina

da a

la

inves

tigac

ión

méd

ica y

la sa

lud b

ásica

6

A pa

rtir d

el 20

20

se e

mite

n los

re

porte

s con

pe

riodic

idad

anua

l.

Se co

nfor

ma

el Gr

upo

Tem

ático

Sec

toria

l de

Salud

, en

coor

dinac

ión co

n la

Agen

cia

Peru

ana

de C

oope

ració

n In

tern

acion

al y l

as fu

ente

s co

oper

ante

s. Se

gen

eran

pro

cedim

iento

s y

cana

les d

e inf

orm

ación

par

a co

ntar

con

infor

mac

ión.

Se si

stem

atiza

y ela

bora

inf

orm

e pa

ís.

En e

l 202

0 Gr

upo

Tem

ático

Se

ctoria

l de

Salud

se

encu

entra

conf

orm

ado,

ini

cia su

ope

ració

n y

apru

eba

sus a

ctivid

ades

. En

el 2

020

Grup

o Te

mát

ico

Secto

rial d

e Sa

lud a

prue

ba

proc

edim

iento

s. En

el 2

020

se co

nsoli

da

infor

mac

ión y

se e

labor

an

repo

rtes.

Mini

sterio

de

Salud

- M

INSA

Oficin

a Ge

nera

l de

Coop

erac

ión T

écnic

a In

tern

acion

al

3.d

Refo

rzar

la ca

pacid

ad

de to

dos l

os p

aíse

s, en

pa

rticu

lar lo

s paí

ses e

n de

sarro

llo, e

n m

ater

ia de

ale

rta te

mpr

ana,

redu

cción

de

ries

gos y

ges

tión

de

los ri

esgo

s par

a la

salud

na

ciona

l y m

undia

l.

3.d.

1 Ca

pacid

ad d

el Re

glam

ento

San

itario

In

tern

acion

al (R

SI)

y pre

para

ción

para

em

erge

ncias

de

salud

.

Info

rme

se

siste

mat

iza

6

En e

l 202

0 us

uario

s acc

eden

a

infor

mac

ión a

tra

vés d

e la

web.

Se co

ordin

a co

n los

usu

arios

y s

e inc

luye

en e

l sist

ema

los

acce

sos o

nline

. Se

imple

men

ta m

ejora

s al

siste

ma.

En e

l 202

0 se

cuen

ta co

n el

diseñ

o de

acc

esos

. En

el 2

020

se in

ician

ad

ecua

cione

s y se

co

ncluy

en e

n el

mism

o añ

o.

Mini

sterio

de

Salud

- M

INSA

Cent

ro N

acion

al de

Epid

emiol

ogía

, Pr

even

ción

y Con

trol

de E

nfer

med

ades

- CN

EPCE

Di

recc

ión E

jecut

iva d

e In

telig

encia

San

itaria

- R

SI

(*) T

ipo: 1

.Cen

so. 2

. Enc

uesta

. 3. R

R.AA

Sist

emat

izado

o S

istem

as d

e In

fom

ación

. 4. R

R. A

A no

Sist

emat

izado

. 5. O

pera

ción

de S

ínte

sis y

Análi

sis. 6

. Rec

opila

ción

en fo

rma

de a

nuar

io, co

mpe

ndio

o bo

letín

.


Obj

etiv

o E

stra

tégi

co G

ener

al 3

: Se

Pro

duce

Info

rmac

ión

Est

adís

tica

que

Atie

nde

los

Req

ueri

mie

ntos

de

los

Com

prom

isos

Inte

rnac

iona

les

del P

aís.

Obje

tivo

Estra

tégi

co E

spec

ífico

3.3

. Se

prod

ucen

est

adís

ticas

par

a el

mon

itore

o y

eval

uaci

ón d

e lo

s Ob

jetiv

os d

e De

sarro

llo S

oste

nibl

e - O

DSSE

CTOR

: TRA

BAJO

Y P

ROM

OCIÓ

N DE

L EM

PLEO

OBJE

TIVO

DE

DESA

RROL

LO S

OSTE

NIBL

EPE

NDES

201

8 - 2

022:

EST

RATE

GIA

ESTA

DÍST

ICA

Obje

tivo

OD

SM

eta

OD

SIn

dica

dor

ODS

Estra

tegi

aTi

poM

eta

de la

Es

trate

gia

Acci

ones

Met

as d

e la

s Acc

ione

sEn

tidad

Re

spon

sabl

eDe

pend

enci

a

20182019202020212022

8 Pr

omov

er

el cr

ecim

iento

ec

onóm

ico

soste

nido,

inclu

sivo

y sos

tenib

le, e

l em

pleo

pleno

y pr

oduc

tivo

y el

traba

jo de

cent

e pa

ra to

dos.

8.8

Prot

eger

los d

erec

hos

labor

ales y

pro

mov

er u

n en

torn

o de

trab

ajo se

guro

y s

in rie

sgos

par

a to

dos

los tr

abaja

dore

s, inc

luido

s los

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ajado

res m

igran

tes,

en p

artic

ular l

as m

ujere

s m

igran

tes y

las p

erso

nas

con

emple

os p

reca

rios.

8.8.

1 Ta

sas d

e fre

cuen

cia d

e les

iones

oc

upac

ionale

s m

orta

les y

no m

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les,

desg

losad

as p

or se

xo y

situa

ción

migr

ator

ia.

Siste

ma

de

Regis

tro Ú

nico

de In

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ación

so

bre

accid

ente

s de

Tra

bajo,

inc

ident

es

pelig

roso

s y

enfe

rmed

ades

oc

upac

ionale

s m

ejora

cobe

rtura

3

En e

l 201

8 se

log

ra d

ifund

ir el

uso

del s

istem

a al

100%

de

regis

tros

a niv

el na

ciona

l.

Se e

valúa

la ca

lidad

(c

ober

tura

, acc

esibi

lidad

, op

ortu

nidad

, gra

do d

e sis

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atiza

ción,

etc.

) de

los

regis

tros.

Se co

nstru

yen

los in

dicad

ores

de

acc

ident

abilid

ad la

bora

l.

En e

l 201

7 se

cuen

ta co

n el

infor

me

de e

valua

ción.

A

parti

r del

2018

, ind

icado

res s

on d

ifund

idos

de m

aner

a pe

riódic

a.

Mini

sterio

de

Tra

bajo

y Pr

omoc

ión

del E

mple

o -

MTP

E

Oficin

a de

Esta

dísti

ca

8.8.

2 Aum

ento

del

cum

plim

iento

nac

ional

de d

erec

hos l

abor

ales

(liber

tad

de a

socia

ción

y neg

ociac

ión co

lectiv

a)

sobr

e la

base

de

fuen

tes t

extu

ales

de la

Org

aniza

ción

Inte

rnac

ional

del T

raba

jo (O

IT) y

la le

gislac

ión

nacio

nal, d

esglo

sado

po

r sex

o y c

ondic

ión d

e m

igran

te.

Siste

ma

Info

rmát

ico

de In

spec

ción

del T

raba

jo -

SIIIT

- Ba

tería

de

form

atos

es

tadí

stico

s m

ejora

cobe

rtura

y c

alida

d3

En e

l 201

8 us

uario

s disp

onen

de

info

rmac

ión

siste

mat

izada

, de

calid

ad y

opor

tuna

.

Se a

prue

ba m

edian

te R

M h

oja

de ru

ta p

ara

mejo

rar c

ober

tura

y c

alida

d de

la in

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ación

. Se

esta

ndar

izan

y ho

mog

eniza

n có

digos

CIIU

y s

e de

sarro

lla si

stem

a qu

e fa

cilita

su u

tiliza

ción.

Se

des

arro

lla p

roye

cto

tecn

ológic

o pa

ra m

ejora

r co

bertu

ra a

nive

l nac

ional.

En e

l 201

8 se

apr

ueba

hoja

de

ruta

med

iante

RM

. En

el 2

018

se cu

enta

Si

stem

a de

los c

ódigo

s CI

IU e

stand

ariza

dos y

ho

mog

eniza

dos.

En e

l 201

9 se

imple

men

ta

proy

ecto

tecn

ológic

o.

Mini

sterio

de

Tra

bajo

y Pr

omoc

ión

del E

mple

o -

MTP

E

Oficin

a de

Esta

dísti

ca

(*) T

ipo: 1

.Cen

so. 2

. Enc

uesta

. 3. R

R.AA

Sist

emat

izado

o S

istem

as d

e In

fom

ación

. 4. R

R. A

A no

Sist

emat

izado

. 5. O

pera

ción

de S

ínte

sis y

Análi

sis. 6

. Rec

opila

ción

en fo

rma

de a

nuar

io, co

mpe

ndio

o bo

letín

.


Obj

etiv

o E

stra

tégi

co G

ener

al 3

: Se

Pro

duce

Info

rmac

ión

Est

adís

tica

que

Atie

nde

los

Req

ueri

mie

ntos

de

los

Com

prom

isos

Inte

rnac

iona

les

del P

aís.

Obje

tivo

Estra

tégi

co E

spec

ífico

3.3

. Se

prod

ucen

est

adís

ticas

par

a el

mon

itore

o y

eval

uaci

ón d

e lo

s Ob

jetiv

os d

e De

sarro

llo S

oste

nibl

e - O

DSSE

CTOR

: TRA

NSPO

RTES

Y C

OMUN

ICAC

IONE

SOB

JETI

VO D

E DE

SARR

OLLO

SOS

TENI

BLE

PEND

ES 2

018

- 202

2: E

STRA

TEGI

A ES

TADÍ

STIC

AOb

jetiv

o

ODS

Met

a

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Indi

cado

r OD

SEs

trate

gia

Tipo

Met

a de

la

Estra

tegi

aAc

cion

esM

etas

de

las A

ccio

nes

Entid

ad

Resp

onsa

ble

Depe

nden

cia

20182019202020212022

9 Co

nstru

ir inf

raes

tructu

ras

resil

iente

s, pr

omov

er la

ind

ustri

aliza

ción

inclus

iva y

soste

nible

y fo

men

tar l

a inn

ovac

ión

9.1

Desa

rrolla

r inf

raes

tructu

ras fi

ables

, so

stenib

les, r

esilie

ntes

y d

e ca

lidad

, inclu

idas

infra

estru

ctura

s reg

ionale

s y t

rans

front

eriza

s, pa

ra

apoy

ar e

l des

arro

llo

econ

ómico

y el

biene

star

hum

ano,

hac

iendo

es

pecia

l hinc

apié

en

el ac

ceso

ase

quibl

e y

equit

ativo

par

a to

dos

9.1.

2 Vo

lumen

de

trans

porte

de

pasa

jeros

y c

arga

, por

med

io de

tra

nspo

rte

Regis

tros

adm

inistr

ativo

s de

Es

tacio

nes d

e pe

aje

conc

esion

adas

y Es

tacio

nes d

e pe

aje p

erm

iten

obte

nción

de

indica

dore

s

3

A fin

ales d

el 20

18

se d

ispon

en

de in

dicad

ores

qu

e se

deb

erán

re

porta

r.

Se co

ordin

a co

n las

fuen

tes

de in

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ación

relev

ante

s y s

e fo

rmula

n m

ecan

ismos

y p

roce

dimien

tos p

ara

el lev

anta

mien

to d

e es

ta

infor

mac

ión.

Se e

labor

an m

etod

ologí

as

para

la g

ener

ación

de

indica

dore

s doc

umen

tado

s.

A fin

ales d

el 20

18

se a

prue

ban

nuev

os

proc

edim

iento

s med

iante

RM

(en

coor

dinac

ión co

n ot

ras D

Gs y

la Ofi

cina

de

Esta

dísti

ca)

A m

ediad

os d

el 20

18 se

ap

rueb

an m

etod

ologí

as.

Supe

r-int

ende

ncia

de T

rans

porte

Te

rrestr

e de

Pe

rson

as,

Carg

a y

Mer

canc

ías -

SU

TRAN

Dire

cción

Gen

eral

de

Tran

spor

te Te

rrestr

e

9.c A

umen

tar

signifi

cativ

amen

te e

l ac

ceso

a la

tecn

ologí

a de

la in

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ación

y las

com

unica

cione

s y e

sforz

arse

por

pr

opor

ciona

r acc

eso

unive

rsal

y ase

quibl

e a

Inte

rnet

en

los p

aíse

s m

enos

ade

lanta

dos d

e aq

uí a

202

0.

9.c.1

Pro

porc

ión d

e la

pobla

ción

abar

cada

po

r una

red

móv

il, de

sglos

ada

por

tecn

ologí

a.

Encu

esta

Na

ciona

l de

Prog

ram

as

Pres

upue

stales

- E

NAPR

ES

mejo

ra ca

lidad

2

A pa

rtir d

el 20

20 se

dif

unde

n nu

evos

ind

icado

res.

Se co

ordin

a co

n los

us

uario

s rele

vant

es y

se

ident

ifican

nec

esida

des y

ev

alúa

su in

corp

orac

ión y/

o la

cons

trucc

ión d

e nu

evos

ind

icado

res a

par

tir d

e la

data

.

En e

l 201

8 se

apr

ueba

n m

ejora

s. En

el 2

019

se im

plem

enta

n.

Insti

tuto

Na

ciona

l de

Esta

dísti

ca e

In

form

ática

- IN

EI

Dire

cción

Nac

ional

de

Cens

os y

Encu

esta

s - D

NCE

11 L

ogra

r que

las

ciuda

des y

los

asen

tam

iento

s hu

man

os se

an

inclus

ivos,

segu

ros,

resil

iente

s y s

oste

nibles

.

11.2

De

aquí

a 2

030,

pr

opor

ciona

r acc

eso

a sis

tem

as d

e tra

nspo

rte

segu

ros,

aseq

uibles

, ac

cesib

les y

soste

nibles

pa

ra to

dos y

mejo

rar

la se

gurid

ad vi

al, e

n pa

rticu

lar m

edian

te la

am

pliac

ión d

el tra

nspo

rte

públi

co, p

resta

ndo

espe

cial

aten

ción

a las

nec

esida

des

de la

s per

sona

s en

situa

ción

de vu

lnera

bilida

d,

las m

ujere

s, los

niño

s, las

pe

rson

as co

n dis

capa

cidad

y l

as p

erso

nas d

e ed

ad.

11.2

.1 P

ropo

rción

de

la po

blació

n qu

e tie

ne

acce

so co

nven

iente

al

trans

porte

púb

lico,

de

sglos

ada

por s

exo,

ed

ad y

pers

onas

con

disca

pacid

ad.

Encu

esta

Na

ciona

l de

Hoga

res -

EN

AHO

mejo

ra

calid

ad

2

A pa

rtir d

el 20

19 se

dif

unde

n nu

evos

ind

icado

res.

Se co

ordin

a co

n los

us

uario

s rele

vant

es y

se

esta

blece

met

odolo

gía

para

la

cons

trucc

ión d

e nu

evos

ind

icado

res a

par

tir d

e la

data

.

En e

l 201

8 se

defi

ne e

l ind

icado

r y m

etad

atos

.

Insti

tuto

Na

ciona

l de

Esta

dísti

ca e

In

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- IN

EI

Dire

cción

Téc

nica

de D

emog

rafía

e

Indic

ador

es S

ocial

es

- DTD

IS

(*) T

ipo: 1

.Cen

so. 2

. Enc

uesta

. 3. R

R.AA

Sist

emat

izado

o S

istem

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7.4 Objetivo Estratégico General 4: El País Cuenta con Infraestructura Estadística Actualizada

La toma de decisiones debe llevarse a cabo teniendo como base el uso de información oportuna, completayconfiable;paraello,esindispensableconocerlosfundamentosteóricosdelosmétodosque se utilizan para generar dicha información, para lo cual es primordial se conozca que la validez de la información, no depende exclusivamente de la oportunidad de la información, sino de que éstamidadeformaprecisaelfenómenoqueseestudiayquesetengalacerteza(probabilística)dequesehancumplidoconloscánonesquemarcaelmétodocientífico,conelcualserelacionan,entre otros aspectos, las distribuciones de probabilidad, para lo cual es fundamental se cuente con marcos muestrales actualizados que representen realmente a la población total.

Estos marcos, acorde con la normatividad de las NNUU deben actualizarse periódicamente, debidoaqueconformepasanlosañospierdenvigenciaporlocambiosdemográficos,sociales,económicos.

Para tal efecto, es necesario que el Perú complete con la ronda de los Censos y Encuestas estructurales:

• En el 2017 se han ejecutado los Censos Nacionales: XII de Población, VII de Vivienda y III de Comunidades Indígenas, cuyos resultados permitirán contar con datos actualizados al menorniveldedesagregacióngeográficadelpaísyactualizarlasproyeccionesdepoblación,información fundamental y orientadora para las políticas públicas. Pero, además, permitirá actualizar los marcos muestrales del sistema de encuestas a hogares que ejecuta el SEN, con lo que se asegura su representatividad.

Asimismo,elPENDES2018–2022prevéeldiseñode lospróximosCensosdePoblaciónyVivienda, considerando que este deberá incorporar estrategias nuevas, las que deberán ser ampliamentetratadasconactoresrelevantesdelpaís,afindeasegurarsucomparabilidadyla disponibilidad de datos de calidad.

• Pero además es necesario se ejecute el V Censo Nacional Económico – V CENEC. De acuerdo a las recomendaciones de las NNUU y a la Ley de Censos Nº 13248 debe levantarse cada 5 años. El último se ejecutó en el 2008.

La importancia del V CENEC, en una economía como la nuestra, en crecimiento, pero con alto porcentajede informalidad, radicaenquepermite identificar loscambiosen lasempresasy en todas unidades económicas, conocer qué, dónde y cuándo producen las empresas, actualizar el Directorio de Empresas y Establecimientos y detectar unidades económicas que de otra forma no se sabría que existen en el país.

Estos resultados contribuyen a la adopción de políticas públicas que promuevan la vitalidad empresarial y la generación de empleos, para actualizar las Cuentas de Producto e Ingreso Nacional y para apoyar las estimaciones nacionales del PIB.


• La Encuesta Nacional de Presupuestos Familiares - ENAPREF se ejecutó entre mayo de 2008 a abril de 2009, la información recogida sirvió para las ponderaciones del Índice de Precios al Consumidor y la medición del Consumo Privado en el Año Base de las Cuentas Nacionales.

Asimismo, es imprescindible se levante la Encuesta Nacional de Presupuestos Familiares (ENAPREF), la última se ejecutó en el 2008, debiendo ser levantada cada 5 años. Esta encuesta estructural, es una de las principales fuentes de información estadística que permite (i)determinar la estructura o patrón de consumo de los hogares a nivel nacional, departamental y por ciudades, mediante el conocimiento del ingreso y el destino de este en la adquisición de bienesyserviciosdeconsumo,(ii)estimarelConsumoprivadodeloshogaresporproductodelasCuentasNacionalesy(iii)obtenerlaestructuraactualdelpresupuestodeloshogaresmediante el conocimiento del ingreso y su destino en la adquisición de los bienes y servicios que consumen habitualmente los hogares y que conforman la canasta familiar.

• El Censo Nacional Agropecuario -CENAGRO, cuyos resultados permiten conocer la estructura organizativa de las explotaciones agrícolas, tales como: tamaño, utilización y tenencia de tierras, población ganadera y uso de las maquinarias, así como la cantidad de explotaciones por tipo de cultivo o de ganado, lo que posibilita una evaluación y diagnóstico de la situación estructural del sector agropecuario y con ello contribuir en la propuesta de programas y políticas públicas y privadas dirigidas a este sector agropecuario, en el que se concentra un gran porcentaje de la población económicamente activa del país, pero también el mayor índice de personas que se ubican por debajo de la línea de pobreza.

El último CENAGRO se ejecutó en el año 2012, debiendo ejecutarse cada 5 años.

Con los resultados de los censos y de las encuestas estructurales, será posible actualizar el año base de las Cuentas Nacionales que actualmente corresponde al 2007 y del Índice de Precios al Consumidor como del Sistema de Precios del país, que actualmente es del 2009:

• Un nuevo año base de las Cuentas Nacionales,permitiráreflejarlosimportantescambiosque ha sufrido nuestra economía en la última década, las nuevas actividades económicas, que han ingresado al mercado y que vienen dinamizando nuestra economía, los servicios que seofertanydemandanenlaeconomíaymodificanlaestructuraproductiva,peroademáslacomparabilidad de las cuentas nacionales a nivel internacional y con los principales socios comerciales del país.

• El Índice de Precios al Consumidor (IPC), es un indicador estadístico que mide el comportamientodeprecios,deunperiodoaotro,deunconjuntodeproductos(bienesyservicios)representativosdelgastodelapoblación,alqueseleconocecomoinflación.Esimportante por su impacto económico en razón que tanto las negociaciones salariales, los pagos de intereses, los montos de alquileres, los contratos privados, entre otros suelen estar indexados o se revisan en base a las variaciones del IPC. Además, posibilita a las autoridades diseñar las políticas monetarias y fiscales orientadas a procurar la estabilidad del poderadquisitivodelamonedanacionalyunasfinanzaspúblicassanas.


El cambio de año base del IPC permite la adopción de un nuevo punto en el tiempo como referenciaparallevaracabolascomparacionesdeprecios,pero,además,lamodificacióndela base de ponderadores del indicador, que expresan la importancia dentro del gasto total de lasfamiliasdecadaunodelosbienesoserviciosqueconformanlacanastadelindicador,afindereflejarlaspreferenciasmásrecientesdelosconsumidores.

Asimismo, en los próximos 5 años, será necesario:

• Elaborar el Directorio Central de Empresas y Establecimientos, a partir de los resultados del V CENEC, así como darle mantenimiento y actualizarlo permanentemente a partir de dos fuentes: los directorios de las últimas investigaciones estadísticas del Sistema Estadístico Nacional y el registro del Padrón de Contribuyentes de la Superintendencia Nacional de AduanasydeAdministraciónTributaria(SUNAT).

• Asimismo, deberán implementarse estrategias que permitan tener actualizado el marco maestro de hogares,queconstituyeeluniversodelímitesgeográficosfijos,denominadasmanzanas,dondesedisponedeinformacióncartográficaydelnúmerodeviviendasdecadauna de ellas.

Deotrolado,conelPENDES2018–2022,elINEIinicialosprocesosparaqueelpaíscuenteconun Sistema de Registros Estadísticos a partir de las bases de datos y registros administrativos de diferentes instituciones proveedoras de información. Los registros administrativos indudablemente dan nuevas oportunidades y se pueden producir nuevos tipos de estadísticas importantes a partir de ellos, y que, a futuro posibiliten reemplazar a los censos y encuestas. Sin embargo, paratalefectoseránecesarioqueel INEI: (i) tengaacceso,sin limitaciónalguna,a losregistrosadministrativos,inclusolosprotegidosporley,(ii)sefortalezcanlosequiposdeespecialistasafindetratartécnicayestadísticamenteestosdatosyselogrendatosdecalidad,(iii)seimplementeunsistemaarmonizadodecódigosynomenclaturasenlosregistrosadministrativosidentificados.

Comoresultado,secontaráconestadísticasrecientesydegrancoberturageográficaytemática,seahorraránrecursosfiscales,sereducirálacargaalosinformantes,seproduciránnuevostiposdeestadísticas, se mejorará la comparabilidad y la coherencia de los datos, entre otros.


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ciona

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Estad

ística

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I

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cción

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cana

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18 -

2022

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l 202

2 se

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evo a

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se

de la

s cue

ntas

nacio

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. Se e

labor

a plan

de fo

rtalec

imien

to de

las c

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s nac

ionale

s, qu

e co

nside

ra ta

nto re

curso

s hum

anos

y tec

nolog

ías de

la in

forma

ción.

. Se c

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ma la

comi

sión i

nterin

stituc

ional

del c

ambio

de añ

o bas

e.

. S

e elab

oran

estud

ios es

pecia

les.

. S

e elab

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nome

nclat

uras

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s cue

ntas n

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ales.

. S

e elab

oran

dire

ctorio

s y se

gmen

tación

. . S

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de fu

entes

y ma

triz de

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tos.

. Se p

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ra y

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ción.

. Se e

labor

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s Cua

dros

de O

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y Utili

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n. . S

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s de l

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s .

. Se e

labor

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s Cue

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s Inte

grad

as.

. Se e

labor

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del c

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. En e

l 201

8 se c

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l plan

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. . E

n el 2

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ón in

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nal d

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. A pa

rtir de

l 201

9 se e

labor

an es

tudios

espe

ciales

. . E

n el 2

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e disp

onen

de la

s nom

encla

turas

de la

s cu

entas

nacio

nales

. . E

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e disp

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de di

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rios.

. En 2

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e disp

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e inv

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matriz

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disp

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de da

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. En e

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s fue

ntes d

e inf

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ispon

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. . E

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Cua

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ión.

. En e

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1 se d

ispon

e de

las cu

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de lo

s se

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s ins

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.

. En e

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1 se c

uenta

con e

l Cua

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mico

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do.

. En e

l 202

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con l

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l cam

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Institu

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y dep

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las c

uenta

s na

ciona

les

. Se p

repa

ran y

anali

zan l

as fu

entes

de in

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ción.

. Se i

mplem

enta

la se

rie an

ual, t

rimes

tral y

depa

rtame

ntal d

e las

cuen

tas na

ciona

les, e

n bas

e móv

il y en

cade

nami

ento.

. S

e elab

ora l

a meto

dolog

ía de

las c

uenta

s nac

ionale

s anu

ales,

trimes

trales

y de

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menta

les, p

ara p

eriod

os co

rrien

tes.

. S

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ca a

los us

uario

s sob

re la

base

móv

il y en

cade

nami

ento

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l y

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tral.

. En e

l 202

1 se c

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n la e

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y an

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spon

ibles

.

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e disp

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ies de

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mpo a

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l y de

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menta

l en

base

móv

il y en

cade

nami

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e disp

one d

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etodo

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l, trim

estra

l y de

parta

menta

l pa

ra lo

s per

iodos

corri

entes

.

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el 20

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s usu

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han s

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ucad

os en

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mó

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mien

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geor

refer

encia

da

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Se co

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imien

tos, la

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ncluy

e pro

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s, có

digos

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s y g

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feren

ciació

n unif

orme

s. Se

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ran b

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de da

tos de

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minis

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Cen

sos y

se de

pura

n y de

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lla S

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den e

n líne

a los

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nistra

dore

s de l

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En el

2018

se co

nform

a Com

isión

Inter

institu

ciona

l. En

el 20

18 se

apru

eba h

oja de

ruta

e inic

ia im

pleme

ntació

n En

el 20

19 se

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a inte

grac

ión de

base

s de d

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Institu

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l de

Estad

ística

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Cens

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Se di

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A pa

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l 201

9 inv

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acion

es

estad

ística

s tie

nen m

arco

s mu

estra

les

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lizad

os

Se co

nstru

ye el

mar

co m

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o y ac

tualiz

ar lo

s mar

cos

mués

trales

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sistem

a de e

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stas c

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En el

2019

se di

spon

e del

marco

mae

stro

En el

2019

se el

abor

a e im

pleme

nta pr

ogra

ma

de ac

tualiz

ación

de lo

s mar

cos m

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ales d

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tas co

ntinu

as.

Institu

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ística

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Cue

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con

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2022

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20182019202020212022

Cuen

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s cue

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nacio

nales

. Se e

labor

a plan

de fo

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s nac

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s, qu

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nto re

curso

s hum

anos

y tec

nolog

ías de

la in

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ción.

. Se c

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. S

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. S

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ctorio

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. . S

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. Se e

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s Cua

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8 se c

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. . E

n el 2

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titucio

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l 201

9 se e

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. . E

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de la

s nom

encla

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. En 2

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. Se i

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s fue

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.

. E

n el 2

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e ser

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mpo a

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trim

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l y de

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l en

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e la m

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l pa

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s per

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.

En

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Se co

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s de l

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En el

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Se co

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nente

mente

los

marco

s mu

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7.5 Objetivo Estratégico General 5: El SEN Alcanza Estándares de Calidad Internacional enlaProduccióndelaInformaciónEstadísticaOficial

Tradicionalmente enunaOficinade Estadística seha tomadoen cuenta la exactitud, comoel“sello” fundamental de calidad, por lo cual, habitualmente, conjuntamente con la presentación de los resultados, se incluyen los errores de muestreo y los ajenos al muestreo para facilitar al usuario una correcta utilización de los datos.

Sin embargo, al igual que los países más avanzados, el INEI ha ampliado el concepto tradicional de calidad y dentro de él se incluyen atributos o dominios de aceptación generalizada, considerados importantes para poder medir de alguna manera la mejora continua que pueda producirse en la actividadyen losproductosestadísticos,que se refierena aspectos tales como: relevancia,exactitud, oportunidad y puntualidad, accesibilidad y claridad, comparabilidad, coherencia y completitud, carga al informante, etc., los que inciden simultáneamente en diferentes procesos, orientados tanto hacia la producción, los usuarios y el personal, como a medir el propio rendimiento de los resultados de su actividad.

Entender la calidad como el conjunto de acciones de fomento, evaluación y mejoramiento continuo que conducen a que el proceso de producción de una operación estadística pueda implementar en cualquier momento del proceso y cumpla los principios del Código de Buenas PrácticasdelPerú,enelPENDES2018–2022seproponenestrategiasquepermitan:

• La elaboración de una hoja de ruta que facilite la implementación del sistema de aseguramiento de calidadenlaproducciónestadísticacomolaidentificacióndeindicadorescuantitativos y cualitativos, adecuados para cada dominio y tipo de producto estadístico, para su monitoreo como para mantener informado a los usuarios sobre el particular.

• La implementación del Código de Buenas Prácticas Estadísticas del Perú, aprobado por Decreto Supremo Nº 072-2012-PCM, El CBPE representa un conjunto de principios y buenas prácticasquetienencomofinalidadmejorarlacalidaddelasestadísticasoficialesyfortalecerlacredibilidadyconfianzadelosusuarios,paralocualseorganizaentresdimensiones,queconstituyen los compromisos que asumen los Gobernantes y el Sistema Estadístico Nacional (SEN)conlosusuarios,laeficienciaylacalidad.

• La reducción de la carga a los informantes, proveedores de datos primarios cuya relación con el SEN no puede basarse exclusivamente en principios de autoridad para solicitar información, sino que debe regirse también por principios de reciprocidad y respeto, estableciendo estrategias que les animen, motiven a colaborar y, sobre todo, implementar estrategias que reduzcan la carga de información, considerando que cuanto más tiempo se demande de ellos, afecta a la calidad del dato.

• Robustecer y armonizar las fuentes estadísticas que se utilizan para la elaboración de las Cuentas Nacionales y las proyecciones de población, considerando que el estatus y la calidad de la infraestructura estadística contribuyen de forma decisiva a la compilación y la calidad de las cuentas nacionales y de las proyecciones de población, considerando que:


i. El Sistema de Cuentas Nacionales, constituye, el esfuerzo más avanzado que se ha llevado a cabo para registrar, bajo criterios adecuados, las innumerables transacciones económicas que tienen lugar durante un periodo determinado entre las empresas, las familias y el gobierno, dentro del territorio de un país y con el resto del mundo, pero además constituye el marco para la coordinación estadística, y las decisiones o estrategias que se adopten en su implementación y aplicación, incidirán en el desarrollo y fortalecimiento del sistema estadístico de los países.

ii. Las estimaciones y proyecciones de población son fundamentales no solo por la rápida transición de los niveles de fecundidad y mortalidad, la migración rural-urbana, y las políticas que deben adoptarse para orientar los recursos y los esfuerzos gubernamentales puedan ser mejor empleados en las oportunidades y desafíos creados en este cuadro de transformacionesdemográficas.Paralocualserequierendeestimacionesactualizadasde las poblaciones objetivo de las políticas y programas, con la desagregación requerida (edad,sexoyotrosrecortessociodemográficos).


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7.6 Objetivo Estratégico General 6: El SEN se ha Fortalecido para Responder a los Nuevos Retos del País y de la Actividad Estadística Mundial

En el Informe del Programa de transformación cuyo objetivo es modernizar y fortalecer los sistemas estadísticos de ámbito mundial, regional y nacional, presentado en el 47º Período de Sesiones de la Comisión Estadística de las NNUU, se señala “La necesidad de transformar y armonizar las estadísticasoficialesimpulsaalospaísesacrearunsistemanacionalintegradodeestadística.Elproceso de transformación requiere que se abandone el enfoque por compartimentos estancos, aplicado tradicionalmente, de recopilar y producir estadísticas en dependencias orgánicas encargadas de una única serie de estadísticas. La creación de un sistema estadístico integrado exige que se transformen las disposiciones institucionales y en materia de gobernanza. Un proceso de producción integrado depende de que se organicen y se gestionen de manera integrada las unidades encargadas de la metodología, la recopilación de datos y la tecnología de la información de los servicios especializados a nivel institucional. Los sistemas integrados prosperan gracias a mecanismosdecoordinaciónnacionaleficacesquepromuevenelusodemétodos,herramientasy tecnologías normalizados que se comparten en todo el sistema estadístico del país. Este tipo de proceso se sirve de programas integrados de estadísticas institucionales y de los hogares que generalizan el uso de cuestionarios armonizados para los sondeos, los registros centralizados de población y empresas, los catálogos centralizados de metadatos para las estadísticas de los hogares e institucionales, el uso de datos administrativos y la incorporación innovadora de fuentes de datos distintas a las tradicionales” 15

Asimismo, el Grupo Asesor de Expertos Independientes sobre la Revolución de los Datos para el Desarrollo Sostenible de las NNUU, en el informe “Un mundo que cuenta: movilizando la revolución de datos para el desarrollo sostenible” (noviembre de 2014), menciona la necesidad de que los SEN sean capacitados para emprender la transformación y la modernización de sus sistemas, debido a que tendrán que “cambiar con mayor rapidez que antaño y adaptarse en todo momento a las nuevas exigencias, sustituyendo los procesos de producción caros y complicados por procesos de producción de estadísticas integrados que permitan recortar gastos, incorporando nuevas fuentes de datos, dependiendo en mayor medida de los datos administrativos de otros departamentos gubernamentales y centrándose en suministrar datos que se presten a la lectura tradicional y mecánica, compatibles con los sistemas de información geoespacial y disponibles con la rapidez suficiente para garantizar que el ciclo de los datos concuerde con el ciclo de adopción de decisiones”.

Estos retos demandan que en los próximos 5 años se asegure que la producción estadística alcance los estándares internacionales siguientes:

i. El acceso a las fuentes de información, sin las limitaciones que actualmente enfrenta por el “secretismo”dealgunasleyesespecíficas,lapocavoluntaddefuncionariosqueadministranlos datos.

15/ Programa de transformación de las estadísticas oficiales. Comisión de Estadística 47º período de sesiones.https://unstats.un.org/unsd/statcom/47th-session/documents/2016-4-Transformative-agenda-for-official-statistics-S.pdf


ii. La autonomía real y efectiva de los responsables de la producción estadística, quienes son designados por las máximas autoridades sectoriales, lo que los coloca en alta vulnerabilidad. Asimismo, se incluya el proceso de nombramiento de la máxima autoridad del INEI, para darle un mayor peso legal.

iii. Se redimensione el SEN de cara a un sistema estadístico integrado, que cuenta con mecanismos que promuevan la real cooperación entre los órganos que conforman el SEN, y sobre todo, el uso de métodos, herramientas y tecnologías normalizados, con cuestionarios armonizados, registros centralizados de hogares y empresas y la incorporación de datos de fuentes no tradicionales.

Para tal efecto se requiere:

• La dación de una nueva Ley del SEN, cuya propuesta debe ser debatida y lograr el consenso tanto de la sociedad civil como del Ejecutivo.

• La activa participación de las fuentes cooperantes a través del Grupo Temático Sectorial de Estadística,nosoloatravésdelaasistenciatécnicayfinanciera,sinoabogueporeldesarrolloestadístico del país.

• La activación y fortalecimiento de todos los mecanismos de coordinación con el SEN, para consensuar esfuerzos alrededor de este objetivo.

• La modernización del INEI, con miras a crear un sistema riguroso y que funcione debidamente, acorde con los retos actuales. Pero además, se establezca una cultura institucional alrededor del servicio al usuario y le permita retener sus mejores cuadros técnicos. Implementar un Plan de Capacitación, entendidacomouna inversiónconstanteyeficaz,queposibiliteelSEN se adapte y responda debidamente a la rápida evolución del entorno tecnológico y de la demanda de estadísticas de elevada calidad.

• Mejorar la cultura estadística, tanto en usuarios como en proveedores de información, para lograr se considere a la estadística como una herramienta clave para la toma de decisiones e impulsar una demanda informada.


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OBJETIVOS ESTRATÉGICOS

Anexo


PARTICIPANTES EN EL TALLER PENDES 2018-2022

APELLIDOS Y NOMBRES ENTIDAD SIGLAS

LOZANO ASTOCONDOR, DOLLY Agencia de Promoción de la Inversión Privada - Perú PROINVERSION

RONCAL MENDOZA, ISABEL Agencia de Promoción de la Inversión Privada - Perú PROINVERSION

MURGA PINILLOS, YSABEL Agencia Peruana de Cooperación Internacional APCI

PANTIGOSO CUELLAR, CAROLINA Autoridad Autónoma del Sistema Eléctrico de Transporte Masivo de Lima y Callao

AATE

SANTOS PIMINCHIMO, MARCOS Autoridad Autónoma del Sistema Eléctrico de Transporte Masivo de Lima y Callao

AATE

RAMOS TAMAYO, SILVIA Autoridad Nacional del Agua ANA

SONCCO SOTO, SILMA Autoridad Portuaria Nacional APN

TIMANA DE LA FLOR, OSCAR Autoridad Portuaria Nacional APN

RIVERA GALLEGOS, GONZALO Banco Mundial BANCO MUNDIAL

ZAVALA AGUIRRE, JOSÉ ANTONIO Centro Nacional de Estimación, Prevención y Reducción de Riesgo y Desastre

CENEPRED

CELIZ YGNACIO, ERIKA Centro Nacional de Planeamiento Estratégico CEPLAN

DEL AGUILA ALFARO, ALBERTO Centro Nacional de Planeamiento Estratégico CEPLAN

VÍLCHEZ ASTACURI, JORDY Centro Nacional de Planeamiento Estratégico CEPLAN

ALIAGA SAMANEZ, CYNTHIA GUADALUPE

Comisión de Promoción del Perú para la Exportación y el Turismo

PROMPERU

VILLANUEVA ROSILLO, LEYGE Comisión de Promoción del Perú para la Exportación y el Turismo

PROMPERU

NAVARRO DÍAZ, ANGEL Comisión de Promoción del Perú para la Exportación y el Turismo

PROMPERU

CASAS SULCA, FRANK RENATO Comisión Nacional para el Desarrollo y Vida sin Drogas

DEVIDA

GUZMÁN LEÓN, VLADIMIRO Comisión Nacional para el Desarrollo y Vida sin Drogas

DEVIDA

ROJAS QUIROZ, CARLOS Consejo Nacional de Ciencia, Tecnología e Innovación Tecnológica

CONCYTEC

ORIHUELA DE LA CALLE, DIANA Consultoría Marco Lógico Consultoría Marco Lógico

BRAÑEZ VILCHEZ, MÓNICA Cuerpo General de Bomberos Voluntarios del Perú CGBVP

ORRILLO BARAHONA, VÍCTOR Cuerpo General de Bomberos Voluntarios del Perú CGBVP

DÍAZ BRAVO, JOSÉ ALEJANDRO Defensoría del Pueblo DEFENSORIA

HUAMÁN ESPINOZA, LETI LIBIA Defensoría del Pueblo DEFENSORIA

AQUIÑO ESCALANTE, NESTOR Fondo de Cooperación para el Desarrollo Social FONCODES

OGATA BRAVO, FIORELLA Fondo de Inversión en Telecomunicaciones FITEL

ULLOA GONZALES, EDUARDO MAXIMO Fondo de Inversión en Telecomunicaciones - FITEL

CASAPIA BOERO, IVAN PABLO Fondo de Población de las Naciones Unidas UNFPA

SCHANHAMMER, CATHERINA Fondo de Población de las Naciones Unidas UNFPA

LUNA DURAND, DILQUER Fondo MIVIVIENDA S.A Fondo MIVIVIENDA S.A

CHOQUE PARILLO, DORIS Instituto Nacional de Defensa Civil INDECI

MONTENEGRO CANARIO, SANTIAGO SALVADOR

Instituto Nacional de Defensa Civil INDECI



BERMUDEZ ORTIZ, MIGUEL ANGEL Instituto Nacional de Defensa de la Competencia y Protección a la Propiedad Intelectual

INDECOPI

LA NOIRE MEGO, VANESA Instituto Nacional de Defensa de la Competencia y Protección a la Propiedad Intelectual

INDECOPI

ABAD ALTAMIRANO, PETER JOSÉ Instituto Nacional de Estadística e Informática INEI

CUTIMBO GIL, MARÍA ESTHER Instituto Nacional de Estadística e Informática INEI

VIVAR COURTEAUX, MARÍA ESTELA G. Instituto Nacional de Estadística e Informática INEI

CATIRRE ESPINOZA, JESÚS EDUARDO Instituto Nacional de Estadística e Informática INEI

MEZA MEZA, HENRRY Instituto Nacional de Estadística e Informática INEI

ANTUNEZ ONCOY, ERIKA Instituto Nacional de Estadística e Informática INEI

HUERTAS CHUMBES, JOSÉ LUIS Instituto Nacional de Estadística e Informática INEI

HUAMANI SALAS, ELIZABETH Instituto Nacional de Estadística e Informática INEI

NAVARRO MIRAVAL, ROSA Instituto Nacional de Estadística e Informática INEI

LA ROSA REYES, IRENE Instituto Nacional de Estadística e Informática INEI

GASLAC TORRES, LUCÍA Instituto Nacional de Estadística e Informática INEI

MERCADO OCAMPO, ERNESTO Instituto Nacional de Estadística e Informática INEI

ELÍAS PAREDES, MOISÉS Instituto Nacional de Estadística e Informática INEI

SAMANIEGO DIAZ, JUDITH Instituto Nacional de Estadística e Informática INEI

TAPIA EGOAVIL, HANSEL Instituto Nacional de Estadística e Informática INEI

DURAND CARRIÓN, DILCIA Instituto Nacional de Estadística e Informática INEI

GUTIÉRREZ ESPINO, CIRILA Instituto Nacional de Estadística e Informática INEI

HURTADO DÁVILA, ALFREDO Instituto Nacional de Estadística e Informática INEI

TREJO BEDON, JUAN Instituto Nacional de Estadística e Informática INEI

DÁVILA TANCO, ELVA Instituto Nacional de Estadística e Informática INEI

VELIZ QUSPE, KATTY Instituto Nacional de Estadística e Informática INEI

FAJARDO DE LA CRUZ, ANGÉLICA Instituto Nacional de Estadística e Informática INEI

VARGAS MULATILLO, MARISOL Instituto Nacional de Estadística e Informática INEI

SOSA PERALTA, GUILLERMO Instituto Nacional de Innovación Agraria INIA

TANCHIVA FLORES, ELVA Instituto Nacional de Innovación Agraria INIA

VALENZUELA CHIRINOS, HERNÁN Instituto Nacional de Investigación en Glaciares y Ecosistemas de Montaña

INAIGEM

OBREGÓN CAHUAYA, CRISTIAN Instituto Nacional de Salud INS

FELICES MENDOZA, MIGUEL Instituto Nacional de Salud INS

RIEGA LÓPEZ, PEDRO Instituto Nacional de Salud INS

SÁNCHEZ SILVA, JENNY Instituto Nacional de Salud INS

ECHAVAUDIS ANCCASI, JESENIA Instituto Nacional Penitenciario INPE

FARFAN VARGAS, YVAN ROBERTO Instituto Nacional Penitenciario INPE

OVIEDO ROSAS, VERÓNICA Instituto Nacional Penitenciario INPE

SUDARIO SOBRADO, DELIA ANGÉLICA Instituto Nacional Penitenciario INPE

ARMAS CASO, DARIO Instituto Nacional Penitenciario INPE

VASQUEZ CHICHIPE, ROGER Instituto Peruano del Deporte IPD

JUSCAMAYTA CANDIA, RUTH SILVIA Instituto Tecnológico de la Producción ITP



SÁNCHEZ TANTA, KARINA ISABEL Instituto Tecnológico de la Producción ITP

HERRERA CONDORI, DAVID ALFONSO Jurado Nacional de Elecciones JNE

MUÑOZ LÁZARO, JUDITH SILVANA Jurado Nacional de Elecciones JNE

RODRÍGUEZ CARRIÓN, JUAN Mesa de Concertación para la Lucha contra la Pobreza

MCLCP

ALVA TERRAZOS, CÉSAR Ministerio de Agricultura y Riego MINAGRI

AQUIJE TALLA, YRIS IRENE Ministerio de Agricultura y Riego MINAGRI

DIAZ CAYCHO, JUAN MANUEL Ministerio de Agricultura y Riego MINAGRI

LEIVA RIOS, WILLIAM Ministerio de Agricultura y Riego MINAGRI

POMARES BANCES, JUAN Ministerio de Agricultura y Riego MINAGRI

PORTOCARRERO MORI, HEGEL Ministerio de Agricultura y Riego MINAGRI

ROULD SANTILLÁN, ANA PATRICIA Ministerio de Agricultura y Riego MINAGRI

ESPINOLA MARIÑOS, ALBERTO ENRIQUE Ministerio de Comercio Exterior y Turismo MINCETUR

HUAMANCHUMO GUTIÉRREZ, SILVIA ESTELA

Ministerio de Comercio Exterior y Turismo MINCETUR

PUELLES NAVARRETE, ÁNGEL Ministerio de Comercio Exterior y Turismo MINCETUR

VERA GANOZA, ANA Ministerio de Comercio Exterior y Turismo MINCETUR

HERNANDO URBINA, NELLY NEREIDA Ministerio de Cultura CULTURA

HUALLPA ARANCIBIA, ELISA Ministerio de Cultura CULTURA

LLACTAS ABANTO, RUDY EDUARDO Ministerio de Cultura CULTURA

MUÑOZ MONTOYA, ALEJANDRA Ministerio de Cultura CULTURA

GALARZA MEZA, OSCAR Ministerio de Defensa MINDEF

RIVERA JIMENEZ, OMAR Ministerio de Defensa MINDEF

TORRES SALAS, MARÍA MARTINA Ministerio de Defensa MINDEF

MAYCA PÉREZ, JULIO Ministerio de Desarrollo e Inclusión Social MIDIS

MORALES BENDEZÚ, MILTON Ministerio de Desarrollo e Inclusión Social MIDIS

CASTAÑEDA VELIZ, CARLOS Ministerio de Economía y Finanzas MEF

FIGUEROA ARAMBULO, MIGUEL Ministerio de Economía y Finanzas MEF

GARCIA LUNA, NANCY Ministerio de Economía y Finanzas MEF

PACHECO SÁNCHEZ, JOSÉ Ministerio de Economía y Finanzas MEF

PANTOJA OCAMPO, IRENE Ministerio de Economía y Finanzas MEF

PÉREZ OCAÑA, ABRAHAM Ministerio de Economía y Finanzas MEF

RICCI ROJAS, JOSÉ CARLOS Ministerio de Economía y Finanzas MEF

SALAS MARQUÉZ, JANET Ministerio de Economía y Finanzas MEF

TINEO GUEVARA, FREDDY Ministerio de Economía y Finanzas MEF

CHÁVEZ COSAMALON, BRENDA LÍA Ministerio de Educación MINEDU

TREFOGLI WONG, GUILLERMO Ministerio de Educación MINEDU

FARRO PEÑA, CHOLLY YOLANDA Ministerio de Educación MINEDU

CARO JARA, JOSÉ LUIS Ministerio de Energía y Minas MINEM

HORNA BLAS, ADOLFO Ministerio de Energía y Minas MINEM

PAZ HERRERA, DANIEL Ministerio de Energía y Minas MINEM

REMUZGO GAMARRA, FERNANDO Ministerio de Energía y Minas MINEM



ENRIQUE MENDOZA, YESENIA Ministerio de Justicia y Derechos Humanos MINJUS

AGAMA FERNANDEZ, LAURA Ministerio de la Mujer y Poblaciones Vulnerables MIMP

LÁZARO TACUCHI, KATHERINE Ministerio de la Mujer y Poblaciones Vulnerables MIMP

LLANOS CONDORI, MARLENY Ministerio de la Mujer y Poblaciones Vulnerables MIMP

LOPEZ FERNÁNDEZ, LILE MARILÚ Ministerio de la Mujer y Poblaciones Vulnerables MIMP

MARTÍNEZ JIMENEZ, TATIANA Ministerio de la Mujer y Poblaciones Vulnerables MIMP

MITACC ALCA, JOEL PERCY Ministerio de la Mujer y Poblaciones Vulnerables MIMP

OROZ BOCANGEL, CARMEN Ministerio de la Mujer y Poblaciones Vulnerables MIMP

VELASQUEZ VELA, JOSÉ ARTURO Ministerio de la Mujer y Poblaciones Vulnerables MIMP

PACO FERNANDEZ, JOSÉ LUIS Ministerio de la Mujer y Poblaciones Vulnerables MIMP

BLAS FALCÓN, JUAN CARLOS Ministerio de la Producción PRODUCE

CAMASCA GIRALDO, JESÚS IVAN Ministerio de la Producción PRODUCE

CONDEZO ALVARADO, JOSÉ MIGUEL Ministerio de la Producción PRODUCE

FRANCO SUÁREZ, DIANA MERCEDES Ministerio de la Producción PRODUCE

HUAPAYA SALVATIERRA, MARCOS Ministerio de la Producción PRODUCE

ORÉ SÁNCHEZ, TURIX Ministerio de la Producción PRODUCE

QUISPE CACHO, JOSÉ Ministerio de la Producción PRODUCE

VÁSQUEZ CHIRRE, FÁTIMA Ministerio de Relaciones Exteriores RREE

COSSIO MONTERO, FRANCO ANTONIO Ministerio de Relaciones Exteriores RREE

FLORES MANRIQUE, LUZ Ministerio de Relaciones Exteriores RREE

MENESES BENDEZÚ, RAUL FERNANDO Ministerio de Relaciones Exteriores RREE

MEZA BARRANTES, ORLANDO Ministerio de Relaciones Exteriores RREE

SALAZAR PARI, LUIS HUMBERTO Ministerio de Relaciones Exteriores RREE

BARDALES ESPINOZA, MARCO POLO Ministerio de Salud MINSA

BAZALAR OYOLA, GLORIA Ministerio de Salud MINSA

LIZA QUESQUEN, LOURDES Ministerio de Salud MINSA

VARGAS ZOFRA, LUPE Ministerio de Salud MINSA

CARPIO OLASCOAGA, LOLA Ministerio de Trabajo y Promoción del Empleo MTPE

PICHILINGUE GUILLEN, ANA ROCIO Ministerio de Trabajo y Promoción del Empleo MTPE

RAMÍREZ MARTÍNEZ, EDGAR Ministerio de Trabajo y Promoción del Empleo MTPE

TORRES BERMÚDEZ, VICTOR Ministerio de Trabajo y Promoción del Empleo MTPE

VERA VALDERRAMA, MANUEL Ministerio de Trabajo y Promoción del Empleo MTPE

CABALLERO SIFUENTES, FABIOLA MARIA Ministerio de Transportes y Comunicaciones MTC

CASTILLA GARCIA, ELIZABETH ALEJANDRA

Ministerio de Transportes y Comunicaciones MTC

DE LA CRUZ MUSCARI, TELMO Ministerio de Transportes y Comunicaciones MTC

GIRIBALDI MENDOZA, CARLOS Ministerio de Transportes y Comunicaciones MTC

BRAVO ALONSO, JOHNNY Ministerio de Vivienda, Construcción y Saneamiento MVCS

CABRERA LA ROSA, VICTOR Ministerio de Vivienda, Construcción y Saneamiento MVCS

CASTILLO PELAEZ, ROSA Ministerio de Vivienda, Construcción y Saneamiento MVCS

CHAVEZ MARIN, ROBERTO Ministerio de Vivienda, Construcción y Saneamiento MVCS



CHUNGA ALZAMORA, CARLOS Ministerio de Vivienda, Construcción y Saneamiento MVCS

HERNANDEZ CAMPANELLE, PATRICIA Ministerio de Vivienda, Construcción y Saneamiento MVCS

FARROÑAN LARA, MILAGROS Ministerio de Vivienda, Construcción y Saneamiento MVCS-PNVR

OLIVAS SOSA, JOSÉ LUIS Ministerio de Vivienda, Construcción y Saneamiento MVCS-PGSU

QUIRÓZ MORA, GLADYS Ministerio de Vivienda, Construcción y Saneamiento MVCS-PNSU

DINKLANG LANFRANCO, SERGIO MILOVAN

Ministerio del Ambiente MINAM

MENDOZA DÍAZ, VERÓNIKA Ministerio del Ambiente MINAM

RODRÍGUEZ SÁNCHEZ, MIRIAM Ministerio del Ambiente MINAM

VILLAMARÍN CARPIO, CARLOS Ministerio del Ambiente MINAM

CASTRO RODRÍGUEZ, CARLOTA GRACIELA

Ministerio del Interior MININTER

CCARI GALINDO, ANGEL Ministerio del Interior MININTER

MORENO LAUREANO, JORGE LUIS Ministerio del Interior MININTER

SOSA ÁLVAREZ, KATHERINE Ministerio del Interior MININTER

PONCE ROSALES, YTALO FRANCISCO Ministerio Público - Fiscalía de la Nación MPFN

SALCEDO QUESADA, ISABEL Ministerio Público - Fiscalía de la Nación MPFN

SEBASTIANI RAMOS, LUIS Ministerio Público - Fiscalía de la Nación MPFN

TOLEDO RODRÍGUEZ, DENZI Ministerio Público - Fiscalía de la Nación MPFN

HERRERA VEGA, GLORIA OficinaNacionaldeProcesosElectorales ONPE

PASACHE CÒRDOVA, VICTOR OficinaNacionaldeProcesosElectorales ONPE

CARRILLO VERÁSTEGUI, ÓSCAR Organismo de Evaluación y Fiscalización Ambiental OEFA

MONZON MORILLAS, STEFANY Organismo de Evaluación y Fiscalización Ambiental OEFA

ROBLES VENTOCILLA, JANET Organismo de Formalización de la Propiedad Informal

COFOPRI

VILLANUEVA SANDOVAL, MIRNA ELIZABETH

Organismo de Formalización de la Propiedad Informal

COFOPRI

BENITES PRIETO, JUAN Organismo de Formalización de la Propiedad Informal

COFORPRI

MAYORCA PEREZ, DANTE Organismo Supervisor de Inversión Privada en Telecomunicaciones

OSIPTEL

PELAEZ FUENTES, CARMEN Organismo Supervisor de Inversión Privada en Telecomunicaciones

OSIPTEL

CHAHUARA VARGAS, PAULO Organismo Supervisor de Inversión Privada en Telecomunicaciones

OSIPTEL

GRADOS DEL MAR, MIGUEL Organismo Supervisor de la Inversión en Energía y Minería

OSINERGMIN

INGA LLANCA, ESTEBAN Organismo Supervisor de la Inversión en Energía y Minería

OSINERGMIN

RODAS CHIARELLA, JORGE LUIS Organismo Supervisor de la Inversión en Energía y Minería

OSINERGMIN

SÁNCHEZ FIGUEROA, NEPTALÍ Organismo Supervisor de la Inversión en Energía y Minería

OSINERGMIN



BOERO, VERONICA Organización de la Naciones Unidas para la Alimentación y la Agricultura

FAO

ROJAS JUNES, MARÍA ELENA Organización de la Naciones Unidas para la Alimentación y la Agricultura

FAO

HUAPAYA BAUTISTA, FRANCISCO ARTURO

Poder Judicial PJ

HUAMANCHUMO DE LA CUBA, LUIS EMILIO

Poder Judicial PJ

QUISPE QUISPE, BRAULIO Presidencia de Consejo de Ministros PCM

VERGARA VILLARINO, ARTURO Presidencia de Consejo de Ministros PCM

PALOMINO GARCÍA, JOSÉ CARLOS PROVIAS Descentralizado PROVIAS-DES

CASTILLO DELGADO, LUCIA RegistroNacionaldeIdentificaciónyEstadoCivil RENIEC

ESPINOZA MEDINA, FREDDY RegistroNacionaldeIdentificaciónyEstadoCivil RENIEC

MORAN CASTAÑEDA, ELMER ENRIQUE RegistroNacionaldeIdentificaciónyEstadoCivil RENIEC

DE LA CRUZ MAGALLANES, JINOB ALBERTO

Secretaría General de la Comunidad Andina SGCAN

YÁÑEZ WENDORFF, GUSTAVO MANUEL Servicio de Agua Potable y Alcantarillado de Lima SEDAPAL

CALIXTO LINARES, HUGO ANDREÉ Sistema Nacional de Investigadores SNI

LEON ROSALES, JULIO Servicio Nacional de Áreas Naturales Protegidas por el Estado

SERNANP

MEZA PINTO, PAMELA Servicio Nacional de Áreas Naturales Protegidas por el Estado

SERNANP

NIQUE AGREDA, FELIX Servicio Nacional de Áreas Naturales Protegidas por el Estado

SERNANP

VICUÑA MIÑANO, EDGARD Servicio Nacional de Áreas Naturales Protegidas por el Estado

SERNANP

ÑAHUI RUIZ, ELVIS Servicio Nacional de Meteorología e Hidrología SENAMHI

MARTINEZ LOAYZA, CARLOS Servicio Nacional de Meteorología e Hidrología SENAMHI

SAMAMÉ ESPINO, MARIO RAÚL Servicio Nacional de Meteorología e Hidrología SENAMHI

ZEVALLOS CARHUAZ, LUIS Servicio Nacional de Meteorología e Hidrología SENAMHI

INGUNZA HUAYNATE, JORGE EDUARDO Servicio Nacional de Sanidad Agraria del Perú SENASA

MAK CALLE, VIVIANA Servicio Nacional de Sanidad Agraria del Perú SENASA

QUINTANA CÁRDENAS, JUAN CARLOS Servicio Nacional de Sanidad Agraria del Perú SENASA

SARMIENTO LLAMOSAS, RODRIGO FABIAN

Servicio Nacional de Sanidad Agraria del Perú SENASA

CHANCASANAMPA MANDUJANO, JOE SociedaddeBeneficenciadeLimaMetropolitana SBLM

OTAZÚ DE LA CRUZ, CAROLINA SociedaddeBeneficenciadeLimaMetropolitana SBLM

NALVARTE BALMACEDA, MARCOS Superintendencia de Transporte Terrestre de Personas, Carga y Mercancías

SUTRAN

SILVA ALAMO, ROY Superintendencia de Transporte Terrestre de Personas, Carga y Mercancías

SUTRAN

LLERENA MELÉNDEZ, BRUNO Superintendencia del Mercado de Valores SMV

SOTELO GARCÍA, MARTÍN Superintendencia del Mercado de Valores SMV



BERROSPIUEHARA,MIRIAN Superintendencia Nacional de Aduanas y de Administración Tributaria

SUNAT

CALIENES VILLANUEVA, CARLOS Superintendencia Nacional de Educación Superior Universitaria

SUNEDU

DOROTEO RUIZ, MARTÍN Superintendencia Nacional de Educación Superior Universitaria

SUNEDU

FÉLIX CÓRDOVA, FERNANDO SEGUNDO Superintendencia Nacional de Fiscalización Laboral SUNAFIL

FLORES CASAFRANCA, RAÚL ALBERTO Superintendencia Nacional de los Registros Públicos SUNARP

OLIVER PALOMINO, LILIAN Superintendencia Nacional de los Registros Públicos SUNARP

PAZ ROJAS, DARLY Superintendencia Nacional de Migraciones MIGRACIONES

MUNARES GARCÍA, OSCAR Superintendencia Nacional de Salud SUSALUD

VALLEJOS MAZZINI, LORENZO OficinadelasNacionesUnidascontralaDrogayelDelito

UNODC

presidencia del consejo de ministros - inei.gob.pe · países miembros elaboren cada cinco años...

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