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MERCADO

Presente y futuro de los espacios de trabajo

Evolución de los espacios de trabajo

Los indicativos que muestran la apa-

rición de nuevas formas de trabajar son

evidentes. Principalmente en el contexto

actual, y como se ha dado ya en otras oca-

siones a lo largo de la historia, las aparicio-

nes tecnológicas son el principal motor de

este cambio. En apenas una década, la co-

nectividad y las relaciones en red nos han

desarrollo de la actividad laboral en cual-

quier momento y en cualquier lugar, “any

time, any place”. Un cambio de paradigma

que conlleva un cambio cultural, donde lo

colaborativo y el valor del conocimiento se

consolidan como aspectos fundamentales

dentro de los equipos de una compañía.

-

secuencia los espacios donde hoy en día

-

las de un entorno basado en los sistemas

productivos individuales, pensados para

responder a una secuencia seriada hereda-

da del taylorismo, a un espacio de trabajo

diseñado para el fomento de los servicios

y la innovación. Se trata de dar soluciones

dirigidas a facilitar las relaciones entre

equipos internos, buscar el aumento de la

creatividad, establecer conexiones con el

todo ello sin dejar de lado espacios espe-

cialmente diseñados para una correcta

concentración o llevar a cabo reuniones

La aparición de nuevas necesidades exi-

ge el planteamiento de nuevos espacios y

un detallado conocimiento de las solucio-

nes que ofrece el sector, por ello será clave

. Ya

en 1943, Florence Knoll entendía que cada

compañía tenía sus propias necesidades y

por ello el análisis detallado de las formas

de trabajar de cada componente, las rela-

ciones internas y las intenciones de mejora

Oriol Ventura

Diseñador industrial,

Ovicuo Design

La evolución en la forma de trabajar, pasando de un proceso individualizado a uno donde se prima el trabajo

colaborativo y la búsqueda de conexiones con el exterior, ha producido un cambio en la forma de comprender

los espacios de trabajo, lo que ha llevado a que, desde su concepción y diseño, se busque su adaptación a estas

nuevas sinergias, incorporando la tecnología moderna y fomentando los servicios y la innovación.

1. Evolución de los espacios de trabajo

2.

3. El diseño como clave

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serían clave para proponer un diseño ade-

cuado en cada caso. Hoy en día se hace im-

pensable plantear el diseño de un espacio

necesidades del mismo. Estrategias como

los journey maps, empathy activities, spa-

ce tracking serán muy importantes para

determinar un buen programa de funcio-

nes al que deberá responder el diseño.

Debido a la sobrecarga informativa que

nos ofrece la red, podríamos caer en la

tentación de objetivar el diseño de unas

-

ferentes. Este impulso, de “ser como”, nos

llevaría a pensar en ocasiones que todo

espacio de trabajo debería ser diáfano,

sin ningún tipo de compartimentación ni

jerarquía visible, repleto de sofás, billares

y mesas de ping-pong. Estos aspectos son

signo de identidad de un conjunto de com-

pañías concretas y, evidentemente, son uti-

lizados de forma paralela en las campañas

de comunicación de las mismas. En ningún

caso debemos pensar que esto sea erróneo

para los referentes mencionados, pero sí

pensar que es de carácter válido para res-

ponder a las necesidades y la identidad de

cualquier compañía.

Si aparecen nuevas tipologías de espa-

aparecerán nuevos muebles para acondi-

cionarla. El mobiliario pasará entonces de

estar centrado en el usuario en situación

individual y estática, a estar diseñado para

“La aparición

de nuevas

necesidades exige

el planteamiento

de nuevos espacios

y un detallado

conocimiento de

las soluciones que

ofrece el sector”

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MERCADO

un concepto 24/7

y deberá estar

acondicionada

en cuanto a

sectorización

térmica, lumínica

y acústica”

facilitar la movilidad y el trabajo en equipo.

La propiedad del espacio de trabajo ya no

es relevante, pero sí en cambio la diversi-

mobiliario que encontraremos en ella.

Hay tres aspectos clave que se derivan

de la posibilidad que nos ofrecen las nue-

vas tecnologías de trabajar en cualquier

momento y en cualquier lugar:

-

cil pensar que si podemos trabajar en cual-

quier lugar podríamos prescindir de ella,

pero la exigencia de tener un lugar concre-

to de encuentro es indispensable para cual-

quier componente de un colectivo a nivel

emocional, relacional e identitario.

temporalidad menos acotada de la activi-

dad y el aumento del trabajo desarrollado

-

to 24/7 y deberá estar acondicionada en

cuanto a sectorización térmica, lumínica

y acústica. Un espacio a disposición del

trabajador para que lo utilice en función

de sus necesidades, que lo sienta propio y

cercano.

El tercer aspecto es debido a la cercanía

-

cina actual utiliza cada vez más aspectos

formales propios de la vivienda. Por lo tan-

to las formas y materiales de un espacio de

nárecerapa ,socitpésa sonem náres ojabart

las texturas tanto de maderas naturales

como textiles, que proponen una atmós-

fera mucho más acogedora y envolvente.

El acondicionamiento térmico, lumínico y

acústico que acabamos de mencionar en

clave de sostenibilidad quedará reforzado

a nivel atmosférico y consolidado a través

de soluciones psicoacústicas.

El diseño como clave

Retomando la realidad de cambio cons-

tante de las formas que adopta la actividad

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deberá ofrecer,

desde espacios

con absoluta

intimidad,

hasta espacios

completamente

abiertos que

fomenten las

relaciones de

los agentes

internos de una

organización”

que cada individuo realiza de las nuevas

tecnologías, nos muestra un escenario di-

fícil de abordar de forma concreta. En

consecuencia queda clara la necesidad de

dar varias respuestas de forma simultánea

y para ello el diseño de los espacios de tra-

bajo tiene que aportar un amplio abanico

de soluciones y, sobretodo, la capacidad de

ser usados o apropiados de forma natural

por las personas que están en él. Por lo tan-

espacios con absoluta intimidad, hasta es-

pacios completamente abiertos que fomen-

ten las relaciones de los agentes internos

de una organización, pasando por zonas

intermedias para encuentros entre equipos

de trabajo departamentales o interdeparta-

mentales. Pero a pesar de esa aparente evi-

-

cer un soporte adaptable a sus usuarios, a

través de la versatilidad de espacios, mo-

biliario y sistemas de compartimentación.

-

der seleccionar de forma natural dónde

queremos trabajar, cómo nos queremos

mover en ella y, sin duda, customizar nues-

tro entorno.

Para este conjunto de opciones que se

abren con las nuevas maneras de trabajar

será clave el proyecto de diseño, el uso de

un amplio programa de mobiliario conce-

dotar al espacio de identidad propia, ca-

paz de mantener los niveles de aislamiento

acústico necesarios para acondicionar los

espacios de forma idónea para el trabajo,

todo ello junto a la capacidad de reinstala-

según las transformaciones de la compa-

ñía.

Los conceptos mencionados en este artí-

culo se trataron el pasado junio en la mesa

redonda realizada en motivo de la presen-

tación de los sistemas de compartimenta-

ción de espacios Code (Envatech), junto a

los arquitectos Raúl Oliva y Josep Ferran-

do.