Presente e Futuro da Atención as persoas con enfermidades crónicas en Galicia

Félix Rubial Bernárdez Director de Asistencia Sanitaria

Servizo Galego de Saúde

CONSELLO ASESOR DE PACIENTES

A Coruña, 8 de xuño de 2012

A realidade asistencial e organizativa actual

Enfermidade

Paciente

Sistema Sanitario

Tecnoloxía

150000 100000 50000 0 50000 100000 150000

0-4

5-9

10-14

15-19

20-24

25-29

30-34

35-39

40-44

45-49

50-54

55-59

60-64

65-69

70-74

75-79

80-84

85 e máis

Población

Ed

ad

(añ

os)

Galicia 2010varones

mujeres

Podemos seguir facendo as cousas igual?

E, se buscamos resultados diferentes

O guión

As nosas liñas de actuación

Eix

os

estr

atéx

ico

s

Profesionais: o noso principal activo

Calidade e seguridade

Saúde e demanda dos ciudadáns

Xestión rigorosa e eficiente

Modernización das infraestruturas

Tecnoloxía e información

Sector sanitario como creador de valor

Estrutura organizativa de xestión integrada

Modelo de xestión de enfermidades crónicas

Promoción da saúde e prevención da enfermidade

Atención sociosanitaria

Atención a colectivos específicos

Prestar especial atención aos pacientes pluripatolóxicos e aos pacientes con cancro.

Estratificación de pacientes segundo o nivel de complexidade.

Fomentar o coidado integral dos pacientes tendo en conta as necesidades, físicas, sociais e psicolóxicas.

Definición dos procesos asistenciais específicos.

Soportado sobre un potente sistema de información.

Redefinición dos roles profesionais: o papel da enfermería.

Introdución de dispositivos innovadores que permitan a atención non presencial.

Modelo de Xestión de enfermidades crónicas

¿ Qué camiño levamos percorrido?

Creación de estruturas organizativas de xestión integrada

Xeralización da prescrición electrónica

Historia Clínica Electrónica única e compartida

Reforzo do papel da Atención Primaria

Impulso ao liderado clínico

Impulso á priorización de patoloxías segundo a súa gravidade

Receita electrónica

Situación abril do 2009

Decembro 2011: 99% dos centros de Atención Primaria e 100% das Farmacias con eReceita, beneficiándose un 99,9% dos ciudadanos

Abril 2009: 44 centros con eReceita, 386 farmacias conectadas ao sistema, dando cobertura ao 15% da poboación

Situación decembro do 2011

¿ Qué camiño levamos percorrido?

Creación da Escola Galega de Saúde para Cidadáns

Constitución do Consello Asesor de Pacientes

Impulso das actividades de educación para a saúde

Programa de atención a pacientes polimedicados

http://xenteconvida.sergas.es/

http://galiciasaudable.xunta.es/

¿ Qué camiño resta por percorrer?

Seguir traballando coas asociacións de pacientes.

Impulsar dun xeito decidido a atención non presencial.

Mellorar a continuidade asistencial.

Fomentar o traballo en rede e as referencias especializadas.

Incorporar aos pacientes á toma de decisións e seguir fomentando o autocoidado.

Reforzar o papel da enfermería, especialmente no ámbito comunitario.

Plataforma

de innovación

Plans de Innovación SERGAS Hospital 2050 e Innova Saúde

• Os Plans establécense mediante un convenio co Ministerio de Economía e Competitividad no que o SERGAS é o beneficiario dunha subvención que se financia con fondos FEDER dentro do P.O de I+D+i por e para o beneficio das empresas- Fondo tecnolóxico 2007-2013.

• Contan cun orzamento global de 90 millóns de euros.

• Os profesionais e os pacientes son os protagonistas, participando na definición dos plans, no seu desenvolvemento e na súa avaliación.

Características dos plans

•Asistencia sanitaria CENTRADA NO PACIENTE: Desenvolvemento de novas ferramentas deslocalizadas (teleasistencia, telemonitorización, portais web 2.0 para pacientes,etc.) que eviten a hospitalización innecesaria e a saturación dos servizos hospitalarios pero que a vez permitan unha comunicación e un acceso áxil. • Atención sanitaria SEGURA E ÁXIL: Minizar ao máximo o erro humano do profesional aplicando novas solucións tecnolóxicas.

• Atención sanitaria INTELIXENTE: Promover un cambio de estrutura dos servizos asistenciais que certifiquen unha óptima prestación de servizos en canto a calidade e seguridade.

Obxectivos Innova Saúde

• O hospital do futuro será un hospital seguro. A seguridade do paciente, compoñente clave da calidade asistencial, adquiriu gran relevancia nos últimos anos tanto para os pacientes e as súas familias, que desexan sentirse seguros e confiados cos coidados sanitarios recibidos, como para os xestores e profesionais, que desexan ofrecer unha asistencia sanitaria segura, efectiva e eficiente.

• O hospital do futuro será un hospital verde. Incluirá programas de uso eficiente

de auga e enerxía, xestión integral de residuos sólidos e líquidos e manexo adecuado de sustancias químicas entre outros, ademáis do cumprimento da normativa ambiental e sanitaria vixente.

• O hospital del futuro será un hospital sostible e eficiente. Implica integralo nun

entorno sobre o que impacta, se nutre e se abastece, e ter en conta estas relacións, coma se de un ecosistema se tratara.

• O hospital do futuro será, finalmente, un hospital aberto ao uso racional e

evaluador das novas tecnoloxías. Un punto de encontro, un espazo de innovación donde converxen todos os actores alrededor dos usuarios.

Obxectivos H2050

•Os plans deben proporcionar : unha solución a un problema asistencial intentar conseguir un producto ou un

novo modelo asistencial aplicable e explotable.

•Todas as xerencias de centros asistenciais participan nos plans.

Proxecto 2

Proxecto 1

Proxecto.. 14

2011 2015

Proxecto 2

Proxecto 1

Proxecto 9

Indicadores

1.- Punto de Atención Diagnóstico Terapéutico Móvil 2.- Central de imaxe médica 3.- Hospital na casa 4.- Teleasistencia multiespecialidade 5.- Fogar dixital 6.- Paciente experto 2.0 7.- Sistema intelixente de alertas multinivel 8.- Central de simulación médica avanzada 9.- Sistema de diagnóstico asistido por ordenador 10.- Profesional 3.0 11.- Espacio de innovación en servizos asistenciais 12.- Sistema integrado de información e xestión de datos clínicos e epidemiolóxicos 13.- Transferencia e difusión de resultados 14.- Sistema integrado de dixitalización, indexación, custodia e xestión da información clínica

1.- Urxencias- Sistemas de xestión intelixente 2.- Trazabilidade integral de pacientes e recursos 3.- Robotización hospitalaria 4.- Hospital autosostible 5.- Novo HIS 2050- Sistema Integral de Xestión de Pacientes 6.- Habitación intelixente 7.- Hospitalización innovadora 8.- Hospital dixital seguro 9.- Preservación da información clínica.

felix.rubial.bernardez@sergas.es