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¿Para qué nos presentamos?
Faceta Profesional:Renovar la Comisión Deontológica y creando una comisión mixta para mejor interacción con la Junta de Gobierno del colegio que es la que sanciona los informes .
Potenciar la Asesoría Jurídica dando al colegiado amplia protección y asesoramiento
¿Para qué nos presentamos?
Faceta Científica:Recuperar la Comisión Científica, con sede en el Colegio, simplificándola en su composición.
Abrir el Colegio a la colaboración con las Sociedades Científicas(SSCC) y asociaciones de carácter profesional.
Interacción de estas SSCC con la propia Comisión Científica
¿Para qué nos presentamos?
Faceta Social:Los colegiados tienen que disfrutar personal,
familiar y socialmente con las acciones y actividades de su Colegio.
Nos preocupamos de la Educación, la Cultura el Deporte.
Apostamos por la familia.Potenciar las Relaciones Institucionales
¿Cómo vamos a hacerlo?
Con una nueva Junta Directiva que sea:
Democrática en el Colegio deciden los Colegiados.Transparente, con declaración de bienes y
compromiso de rendición de cuentas periódica a la Asamblea
Homogénea, con tres Vicepresidencias. Aumentando la composición de la Comisión permanente
Sujeta a control, con un protocolo de firmas para las operaciones más importantes.
¿Cómo vamos a hacerlo
Con una estructura moderna y actual
Con una Dirección de Gestión.Desarrollando el Departamento de
INFORMÁTICA.Potenciando el Departamento de Comunicación.Replanteando la revista “Madrid Médico” y la
creación de la Ventanilla Única.Instaurado el Voto por Internet para las
próximas elecciones.
¿Cómo vamos a hacerlo?
Gestionando de forma correcta los recursos económicos
Limitando progresivamente la aportación del Colegio a la Fundación ICOMEM Fomentando la financiación externa.Seleccionando actividades y cursos.Reestructurando el operativo, haciéndolo mas eficiente.Rentabilizando adecuadamente las Sedes Colegiales.
Planteando llevar subsedes a los municipios con mayor número de Colegiados de la Comunidad de Madrid.
¿Y cómo conseguimos todo esto?
Transparencia en la gestión mediante la convocatoria de Asambleas más frecuentes con el fin de mantener relación directa con los Compromisarios.
Creación de un Foro permanente de debate Científico, Deontológico y Profesional para elaborar ideas a desarrollar por la distintas secciones colegiales.
Aportación progresiva para Convenios de Cooperación en los que trabajen médicos de Madrid hasta llegar al 0.7 % del presupuesto del Colegio.
(Participar con la OMC que coordina una “red de Colegios solidarios”)
Mayor actividad en los programas de atención del Médico enfermo, dentro del Colegio o de la OMC.
¿Y cómo conseguimos todo esto?
Los Colegios tienen unas obligaciones en materia de Seguros para con los colegiados. Se debería recuperar la dirección en la gestión y transparencia de los mismos para que, en caso de desearlo, el Colegiado tuviese productos contrastados.
Entre los trabajadores del Colegio hay o debería haber personal suficiente para gestionar este producto tan demandado y tan denostado.
Replanteamiento , revisión y renegociación , si procediera , de los contratos que el Colegio tiene con otras empresas
Intervención mas activa , con apoyo técnico y jurídico para los médicos que ejercen la profesion en ejercicio libre o como trabajadores para sociedades médicas.
¿Y cómo conseguimos todo esto?
Fomentar el desarrollo de la biblioteca virtual para acceso a publicaciones médicas dentro de los servicios a ofrecer al colegiado.
Potenciar la gestión y búsqueda de financiación de trabajos de investigación, edición y publicación de los colegiados.
Facilitar la integración en nuestro sistema de salud, prácticas profesionales, vías de acceso a un puesto de trabajo, actualización de conocimientos médicos, etc., al colectivo de Médicos extranjeros.
¿Y cómo conseguimos todo esto?
Volcar el máximo esfuerzo en acabar con la precariedad laboral y abrir vías para la promoción de empleo
Mejorar las relaciones financieras y gestionar mejor los créditos pendientes de pagar
Replantear el rendimiento de la presencia en sede colegial de una entidad financiera para mejoras a los Médicos Mejorar la gestión de pasivos. Replanear planes de pensiones, planes de ahorro, gestión de créditos para consultas, clínicas, etc.