presentan: becerril peÑa rene herbert martinez …

REPORTE TECNICO.

ACTUALIZACION DE LA RED DE DATOS EL HOSPITAL JUAREZ DE MEXICO

COSTOS Y ADMINISTRACION DEL MANTENIMIENTO

HOSPITAL JUAREZ DE MEXICO.

MANTENIMIENTO.

PRESENTAN:PRESENTAN:

BECERRIL PEÑA RENE HERBERT

MARTINEZ FENTANES JOSÉ LUISMARTINEZ FENTANES JOSÉ LUIS

NAVA CHAVEZ JOSÉ OLIVERIO

I N T R O D U C C I O N :

Necesidad de comunicación entre sus diferentes departamentos de trabajop j(278 servicios de datos) y dando importancia a la estructura por la cual va afluir su informacion.

H I S T O R I A DEL HOSPITAL JUAREZ DE MEXICOMEXICO

ANTUALMENTE

El Hospital Juárez de México cuenta con:

300 Médicos 882 Enfermeras

Realizando 13069 intervenciones quirúrgicas, 26350 Consultas Médicas y 19554 Egresos Hospitalarios.

Obj ti Al T fi lid d l i i t d lObjetivos y Alcances: Tenemos como finalidad el crecimiento de la infraestructura a fin de incrementar la facilidad de uso.

Antecedentes y Situación actual: red de datos de forma improvisadaimprovisada.

Pronostico: La red actual del Hospital ya rebaso su capacidad de utilización, ya que se requieren más y más equipos de computo.

S O L U C I O N:

Propuesta: Se propone realizar un cableado estructurado nivel 6 para garantizar el buen funcionamiento de la red de datospara garantizar el buen funcionamiento de la red de datos.

S O L U C I O N:

V t j d l P t Alt id d tiVentajas de la Propuesta: Alta seguridad, tiempo real y confiabilidad.

AREAS INVOLUCRADAS:

Depto de Tesorería.Anestesiología .

Depto de Biomédica.

Depto de Serv. Generales.

Consulta Externa (53 consultorios).

A hi Clí i Área de Informática.

Dirección General.

Archivo Clínico.

Caja de Cobro.

Informes Dirección de Administración.

Dirección Médica.

Informes.

Control de Infecciones.

Trabajo Social Dirección de Investigación y Enseñanza.

Control de Infecciones.

Trabajo Social.

Laboratorio Clínico.

Archivo de Rec. Humanos.

Mantenimiento.Almacenes.

EDIFICIOS:

Las áreas mencionadas involucran a los edificios a continuación mencionados:

PREMISAS A CONSIDERAR:

Se designo a la compañía AVANTEL (ganadora de licitación) para instalar elcableado estructurado.

Dentro del programa de trabajo se están considerando las áreas restringidas.

Dentro de la propuesta se utilizo a WIN PROJECT para la coordinación ei l t i d d l i i i d l t b j t l d l timplementacion desde el inicio de los trabajos contemplados en el proyecto.

Se deberá considerar a un Coordinador General por parte del HOSPITALJUAREZ DE MÉXICO.JUAREZ DE MÉXICO.

El HOSPITAL JUAREZ DE MÉXICO debe asignar un espacio (bodega) con lafinalidad de resguardar los materiales y equipos que serán empleadosfinalidad de resguardar los materiales y equipos que serán empleados.

CONCEPTOS GENERALES:

Red de Comunicaciones:

Red Local:

Ventajas de las Redes Locales:

Componentes de una Red:

Emisor:

Codificador/ Decodificador:Codificador/ Decodificador:

Receptor:

RUTA CRITICARUTA CRITICA

¿Cómo se decidió hacer la lista de actividades?¿Cómo se decidió hacer la lista de actividades?

Elementos a considerar para la duración de cada actividad.p

Selección de caminos con tiempo estandar

Selección de caminos con tiempo óptimo

2.8 DESCRIPCION DE LAS ACTIVIDADES 2.8.1 1.- Administración: concierne a los trámites administrativos por parte del

d d l S i i “AVANTEL” l Cli “HOSPITAL JUAREZ DE MEXICO”prestador del Servicio “AVANTEL” y el Cliente “HOSPITAL JUAREZ DE MEXICO”que van desde la invitación a participar el la licitación por parte del cliente, laPresentación de La Propuesta Técnica y Económica por parte del proveedor, El Fallo YAsignación Del Proyecto, Junta De Arranque Y Junta De Ajustes Al Plan De TrabajoCon El Cliente. 2.8.2 2.- Solicitud Y Suministro De Cableado UTP Categoría 6, Mat. EléctricoPara 276 Contactos: Se refiere al pedido realizado (después de haber sido cotizado) a un proveedor solicitando el material necesario para realizar la red de comunicaciones yal suministro del mismo. 2.8.3 3.-Solicitud Y Suministro De Canalización Y Ducterias: Se refiere al pedido realizado (después de haber sido cotizado) a un proveedor solicitando el materialnecesario para colocar canaletas y ductos donde posaran el cableado de la red y alsuministro del mismo. 2.8.4 4.-Solicitud E Instalación Del Piso Falso Para El Cuarto DeTelecomunicaciones, También Llamado SITE: se solicita el material y el servicio de

d b l i f l l d l t t l d it l i t imano de obra para el piso falso o alzado para el cuarto central, es de vital importanciaya que por debajo correrá el cableado para la red.

FIG. 2.2 PISO FALSO

2.8.5 5.-Colocación Del Cableado Eléctrico Tipo Duplex Polarizado: Es necesario que la red cuente con sistema de alimentación eléctrica propia e independe de la quecuenta el hospital ya que se requiere polarizada y con protección de tierras físicas yaque el equipo de comunicación es muy sensible a cambios bruscos de voltaje.

FIG. 2.3 SISTEMA DE ALIMENTACION ELECTRICA POLARIZADA 2.8.6 6.-Solicitud De Equipo De Red: Refiere al pedido realizado (después de habersido cotizado) a un proveedor solicitando el equipo activo de comunicaciones(HARTDARE) alambrico e inalámbrico necesario para la red.

FIG. 2.4 EQUIPO DE RED

2.8.7 7.-Aprovisionamiento De Planos Para La Construcción: como es lógico de2.8.7 7. Aprovisionamiento De Planos Para La Construcción: como es lógico de suponerse, toda obra requiere de planos que sirven como guías para la realización de lamisma, esta no es la acepción. Los planos se presentan por piso indicando la ubicaciónde los nodos de comunicaciones mismos que serán utilizados como estaciones detrabajo. 2.8.8 8.-Adecuación Del Cuarto De Telecomunicaciones: construcción de la sala donde estarán ubicados los equipos principales de comunicación y los servidores deadministración.

FIG. 2.5 ADECUACION DE C. TELECOMUNICACIONES

2.8.9 9.-Solicitud, Instalación Y Puesta En Servicio Del Aire Acondicionado: Este trata desde que se levanta el pedido, se solicita mano de obra y se hecha a andar el aireacondicionado para el cuarto de telecomunicaciones ya que el equipo activo requiere

t t t t d d tuna temperatura constante para operar adecuadamente.

FIG. 2.6 AIRE ACONDICIONADO P/ SITE

2.8.10 10.-Suministro E Instalación De Tierras Físicas: Es un sistema de protecciónpara los equipos activos de comunicaciones contra descargas eléctricas que suelenhaber el cualquier sistema de alimentación voltaica.

FIG. 2.7 TIERRAS FISICAS

FIG. 2.8 INSTALACION DE CANALETA

FIG. 2.9 CANALETA P/EXTERIORES (TUBO GALVANIZADO)

FIG. 2.10 CANALIZACION EXPUESTA (TUBO CALVANIZADO 1”)

FIG. 2.11 TRANSMISOR FIJADO A PLAFON.

COSTOSCOSTOSCOSTOSCOSTOS

DEFINICION DE TERMINOSDEFINICION DE TERMINOSDEFINICION DE TERMINOS.DEFINICION DE TERMINOS.

Para los propósitos de reglas ylineamientos a contin ación a fin delineamientos a continuación y a fin deprecisar el significado convencional dealgunos términos en ellas empleados, seestablecen las siguientes definiciones

ÚÚNORMA DE OBRA PÚBLICA.NORMA DE OBRA PÚBLICA.

Conjunto de disposiciones y requisitos generales establecidos por las dependencias o

tid d d b li lentidades que deben aplicarse para la realización de estudios, proyectos, ejecución y equipamiento de la supervisión de esos q p ptrabajos, comprendiendo la medición y la base de pago de los conceptos de trabajo

CONCEPTO DE TRABAJO.CONCEPTO DE TRABAJO.Trabajo es un esfuerzo realizadoTrabajo es un esfuerzo realizadopara asegurar un beneficio para asegurar un beneficio

económico.económico.

UNIDAD DE MEDIDAUNIDAD DE MEDIDAUNIDAD DE MEDIDA.UNIDAD DE MEDIDA.La que se usa convencionalmente para,La que se usa convencionalmente para,cuantificar cada concepto de trabajo para finescuantificar cada concepto de trabajo para finescuantificar cada concepto de trabajo para finescuantificar cada concepto de trabajo para finesde medición y pago.de medición y pago.

PRECION UNITARIOPRECION UNITARIOPRECION UNITARIO.PRECION UNITARIO.Importe total por unidad de medida de cadaImporte total por unidad de medida de cadaconcepto de trabajo.concepto de trabajo.concepto de trabajo.concepto de trabajo.

ESTIMACION.ESTIMACION.V l ióV l ió dd ll b jb j j dj dValuaciónValuación dede loslos trabajostrabajos ejecutadosejecutados enendeterminadodeterminado periodo,periodo, aplicandoaplicando loslos preciospreciosunitariosunitarios dede loslos conceptosconceptos dede trabajotrabajo pactadopactado

LIQUIDACION.LIQUIDACION.

pp jj ppdurantedurante dichodicho periodoperiodo..

QQEsEs lala disolucióndisolución dede unauna empresa,empresa, cuandocuando finalizafinalizasusu actividadactividad.. ExistenExisten dosdos razonesrazones porpor laslas queque sesedebendeben liquidarliquidar unauna compañíacompañía.. LaLa primeraprimera esesdebidodebido aa susu insolvenciainsolvencia oo aa lala delacióndelación dede quiebra,quiebra,LaLa segundasegunda tienetiene lugarlugar cuandocuando loslos propietariospropietarios nonoLaLa segundasegunda tienetiene lugarlugar cuandocuando loslos propietariospropietarios nonodeseandesean continuarcontinuar lala actividadactividad (porque(porque yaya sese hayanhayanalcanzadoalcanzado loslos objetivosobjetivos previstos,previstos, oo porpord dd d ll )ll )desacuerdosdesacuerdos entreentre ellos)ellos)..

COSTOS DIRECTOS.COSTOS DIRECTOS.SonSon loslos cargoscargos aplicablesaplicables alal conceptoconcepto dede trabajotrabajo queque sesederivanderivan porpor laslas operacionesoperaciones porpor manomano dede obra,obra, materiales,materiales,

i ii i h i th i t i t l ii t l imaquinaria,maquinaria, herramienta,herramienta, instalacionesinstalaciones..

COS OS C OS O A OCOS OS C OS O A OCOSTOS DIRECTOS POR MANO DE COSTOS DIRECTOS POR MANO DE OBRA.OBRA.Es el pago de salarios al personal que interviene exclusiva y Es el pago de salarios al personal que interviene exclusiva y directamente en la ejecución del concepto de trabajo de que directamente en la ejecución del concepto de trabajo de que

t t i l d l b i dt t i l d l b i dse trate, incluyendo al cabo o primer mando. se trate, incluyendo al cabo o primer mando.

PERSONAL DE TRABAJOPERSONAL DE TRABAJOEn nuestro caso será de un ingeniero (supervisor general), En nuestro caso será de un ingeniero (supervisor general), tres técnicos (supervisores) y seis auxiliares según la tres técnicos (supervisores) y seis auxiliares según la siguiente tablasiguiente tablasiguiente tabla.siguiente tabla.

COSTO DIRECTO POR HERRAMIENTACOSTO DIRECTO POR HERRAMIENTAA cada cuadrilla se le asigno herramientaA cada cuadrilla se le asigno herramientadependiendo de la actividad dependiendo de la actividad

correspondiente.correspondiente.

Las 3 cuadrillas que se utilizaron en este proyecto se les Las 3 cuadrillas que se utilizaron en este proyecto se les i ti id d i lt d d t li ti id d i lt d d t lasignaron actividades simultaneas ordenadamente, con la asignaron actividades simultaneas ordenadamente, con la

ayuda del programa Win Projectayuda del programa Win Project

UTILIDADES.UTILIDADES.La utilidad quedara representada por un porcentaje sobre la La utilidad quedara representada por un porcentaje sobre la suma de los costos directos mas los costos indirectos del suma de los costos directos mas los costos indirectos del concepto de trabajo Dentro de este cargo quedara incluidoconcepto de trabajo Dentro de este cargo quedara incluidoconcepto de trabajo. Dentro de este cargo quedara incluido concepto de trabajo. Dentro de este cargo quedara incluido el impuesto sobre la renta que por ley debe pagar “El el impuesto sobre la renta que por ley debe pagar “El Contratista”.Contratista”.

COSTO TOTAL DEL PROYECTOCOSTO TOTAL DEL PROYECTOCOSTO TOTAL DEL PROYECTOCOSTO TOTAL DEL PROYECTO

COSTOS INDIRECTOSCOSTOS INDIRECTOSLos recursos que se utilizaron como: Agua, Teléfono y Luz, que pueden entrar en este punto no se cubrieron ya que fueron facilitados por el HOSPITAL JUÁREZ DE MÉXICO.

INSTITUTO POLITÉCNICO NACIONAL

ESCUELA SUPERIOR DE INGENIERÍA MECÁNICA Y ELÉCTRICA. UNIDAD CULHUACAN

INDICE INTRODUCCION

CAPITULO I

PRESENTACION DEL SISTEMA Y CONCEPTOS GENERALES

1.1.0 Generalidades………………………………………………………... 01 1.1.1 Objetivos y alcances…………………………………………………. 02 1.1.2 Antecedentes…………………………………………………….…… 02 1.1.3 Pronóstico……………………………………………………………. 02 1.1.4 Primera etapa………………………………………………………… 03 1.1.5 Segunda etapa………………………………………………………... 03 1.1.6 Tercera etapa………………………………………………………… 03 1.1.7 Situación actual……………………………………………………… 03 1.1.8 Desventajas…………………………………………………………... 04 1.2.0 Propuesta de solución………………………………………………... 04 1.2.1 Ventajas…………………………………………………………….. 05 1.2.2 Necesidades de red datos…………………………………………... 06 1.2.3 Propuesta de cableado estructurado por área ……………………….. 12 1.2.4 Áreas involucradas…………………………………………………... 13 1.2.5 Áreas a considerar para la red inalámbrica…………………………... 14 1.2.6 Premisas a considerar para el proyecto de construcción de la re de

voz, datos y video para el HJM……………………………………… 15

1.3.0 Qué es una red de comunicaciones…………………………………... 16 1.3.1 Red local……………………………………………………………... 16 1.3.2 Características que definen una red local……………………………. 17 1.3.3 Ventajas de la redes locales………………………………………….. 17 1.4.0 Componentes de una red…………………………………………….. 17 1.4.1 Emisor………………………………………………………………... 18 1.4.2 Codificador…………………………………………………………... 18 1.4.3 Medio de transmisión………………………………………………... 18 1.4.4 Decodificador………………………………………………………... 18 1.4.5 Receptor……………………………………………………………… 18 1.5.0 Requerimientos de seguridad………………………………………... 18 1.5.1 Subsistema de estación de trabajo…………………………………… 18 1.5.2 Subsistema horizontal……………………………………………….. 19 1.5.3 Subsistema vertical………………………………………………….. 19 1.5.4 Subsistema de administración……………………………………….. 20



1.5.5 Subsistema de cuarto de equipo……………………………………... 21 1.5.6 Subsistema de campus………………………………………………. 22 1.6.0 Factores para la elección del medio de transmisión………………… 23 1.6.1 Mordazas de apriete…………………………………………………. 24 1.6.2 Contacto a 45°……………………………………………………….. 24 1.6.3 Baño de Plata………………………………………………………… 24 1.6.4 Un solo punto de administración……………………………………. 26 1.6.5 Arquitectura de oficina abierta……………………………………… 27 1.7.0 Normas y estándares internacionales……………………………….. 27 1.7.1 Par trenzado sin apantallar (UTP)…………………………………… 29 1.7.2 La atenuación………………………….…………………………….. 30 1.7.3 CROSSTALK o paradifonia…………………………………..…….. 30 1.7.4 La capacitancía……………………………………………………… 30 1.7.5 Los desajustes de impedancia……………………………..………… 30 1.7.6 Par tranzado apantallado STP ………………………………………. 30 1.7.7 Cable coaxial………………………………………………………... 30 1.7.8 Fibra óptica………………………………………………………….. 31 1.7.9 Banda base ………………………………………………………….. 32 1.7.10 Transmisión en banda ancha………………………………………. 32 1.7.11 Configuración del JACK según EIA/TIA 568………………………. 32

CAPITULO II RUTA CRITICA

2.0 Ruta critica…………………………………………………………… 33 2.1 Lista de actividades …………………………………………………. 34 2.2 Matriz de antecedentes……………………………………………… 35 2.3 Matriz de secuencias ………………………………………………… 36 2.4 Matriz de actividades con tiempo…………………………………… 37 2.5 Matriz con costos incluidos………………………………………….. 39 2.6 Caminos críticos con tiempo estándar……………………………….. 48 2.7 Caminos críticos con tiempo optima………………………………… 49 2.8.0 Descripción de las actividades……………………………………….. 50 2.8.1 Administración……………………………………………………… 50



2.8.2 Solicitud y suministro de cableado UTP categoría 6, material eléctrico para 276 contactos …………………………………………

50

2.8.3 Solicitud y suministro de canalización y ducterias……………….…. 50 2.8.4 Solicitud e instalación del piso falso para el cuarto de

telecomunicaciones (SITE)…………………………………….……. 50

2.8.5 Colocación del cable eléctrico tipo duplex polarizado……………… 51 2.8.6 Solicitud de equipo de red …………………………………………... 51 2.8.7 Aprovisionamiento de planos para la construcción…………………. 51 2.8.8 Adecuación del cuarto de telecomunicaciones (SITE)……………… 51 2.8.9 Solicitud, instalación y puesta en servicio del aire acondicionado…. 52 2.8.10 Suministro e instalación de tierras físicas…………………………... 52 2.8.11 Instalación de canalización para los edificios A, A1 y A2 e

instalación de cableado estructurado ………………………………... 53

2.8.12 Instalación de canalización para los edificios B, B1 y C de instalación de cableado estructurado…………………………………

53

2.8.13 Instalación de canalización para los edificios D, E y F e instalación de cableado estructurado……………………………………………..

53

2.8.14 Instalación de canalización para la red inalámbrica para el edificio B1, E instalación de cable eléctrico…………………………………..

54

2.8.15 Memoria técnica de la actividad…………………………………….. 55 2.8.16 Entrega de documentación ………………………………………….. 56

CAPITULO III WIN PROJECT

3.0 Lista de Actividades…………………………………………………. 57 3.1 Calendario Laboral…………………………………………………... 58 3.2 Diagrama de red……………………………………………………... 66 3.3 Diagrama de Gantt de Seguimiento al 40%......................................... 67 3.4 Diagrama de Gantt de Seguimiento al 70%......................................... 68 3.5 Diagrama de Gantt de Seguimiento al 100%....................................... 69 3.6 Tabla de Costos al 40%........................................................................ 70 3.7 Tabla de costos al 70%......................................................................... 72 3.8 Tabla de costos al 100%....................................................................... 74 3.9 Hoja de Recursos ……………………………………………………. 77 3.10 Resumen General ……………………………………………………. 78



3.11 Calendario Base……………………………………………………… 79 3.12 Tareas que comienzan pronto………………………………………... 80 3.13 Tareas completadas………………………………………………….. 81 3.14 Flujo de Caja…………………………………………………………. 83 3.15 Informe presupuestario………………………………………………. 86 3.16 Recursos con presupuesto sobrepasado ……………………………... 87 3.17 Tareas y Recursos Humanos………………………………………… 88

CAPITULO IV COSTOS

4.0 Definición de Términos……………………………………………… 91 4.0.1 Norma de Obra Publica……………………………………………… 91 4.0.2 Concepto de Trabajo………………………………………………… 91 4.0.3 Unidad de Medida…………………………………………………… 91 4.0.4 Precio Unitario………………………………………………………. 91 4.0.5 Estimación…………………………………………………………… 91 4.1 Costos Directos………………………………………………………. 92 4.2 Costos Directos por Mano de obra…………………………………... 92 4.3 Costos Directo por Material…………………………………………. 93 4.4 Tabla de Costos ……………………………………………………... 95 4.5 Costos Directos por Herramientas…………………………………… 108 4.6 Costos Indirectos…………………………………………………….. 108 4.7 Utilidades…………………………………………………………….. 109 Conclusiones…………………………………………………………. Glosario……………………………………………………………… Bibliografía…………………………………………………………...



CAPITULO I CONCEPTOS

GENERALES Y PRESENTACION DEL

SISTEMA Y



CAPITULO II RUTA CRITICA



CAPITULO III WIN PROJECT



CAPITULO IV COSTOS



ANEXOS



INTRODUCCION

Debido a la importancia que tiene para EL HOSPITAL JUAREZ DE MEXICO, la comunicación entre sus diferentes departamentos de trabajo y dando importancia a la estructura por la cual va a fluir su información, es imprescindible que se piense en un sistema que nos brinde una solución tecnológica de punta que además de brindarnos beneficios tecnológicos, proteja la inversión que se va a realizar, por lo que el Sistema de Cableado implementado por Avantel contempla el suministro e instalación de una Red de Cableado Estructurado para 278 servicios de datos, categoría 6 con la solución de cableado estructurado KRONE, 04 enlaces de fibra óptica de 6 hilos y 06 de 12 hilos, partiendo del cuarto de equipos “ER” a cada “TC” Cuarto de Telecomunicaciones de los diferentes edificios del Hospital.

El sistema de cableado estructurado implementado, ha sido realizado bajo todos los estándares para sistemas de cableado estructurado en edificios comerciales por la EIA/TIA 568,569 y 606 así como por BICSI. De tal manera que después de la entrega de esta memoria técnica del proyecto terminado, se entregara toda la información al fabricante KRONE para que a su vez tramite la certificación del cableado estructurado y sea entregada al cliente en sus oficinas, dicha certificación es por un periodo de 20 años en componentes de categoría 6 y un no en mano de obra de instalación.

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1.1.0 GENERALIDADES El Hospital Juárez de México se incorpora a la vanguardia en el desarrollo de métodos de difusión de la información y al mismo tiempo, acerca al usuario final, tanto interno como externo, al ámbito tecnológico de la información, facilitando la localización de datos de una forma intuitiva, reduciendo tiempo y costos en la investigación medica y en la labor administrativa.

Para ello es necesario contar con la infraestructura informática necesaria que soporte el volumen de información que esta institución genere, de forma adicional a la información histórica con que ya se cuenta. Dicho proyecto de Modernización permitirá la difusión de la cultura informática dentro y fuera del Hospital en una forma dinámica y atractiva. Actualmente se cuenta con una red con PC’s que se conectan a Internet vía MODEM de forma independiente, resolviendo la demanda de todos los usuarios con un servicio corporativo para el Hospital. Así mismo equipo descontinuado, sin aprovecharse al 100% de comunicaciones. Cada Grupo ocupa sus propios recursos y parte de la red es en forma aislada. Los requerimientos actuales son la segmentación por medio de VLAN’s, con una red 100% Switcheada.


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1.1.1 OBJETIVOS Y ALCANCES La presente tesina tiene como finalidad el ejecutar y mantener tanto las modificaciones como el crecimiento necesario de la infraestructura de la red de datos existente, a fin corregir irregularidades detectadas e incrementar la facilidad de uso, así como de incorporar los elementos necesarios para lograr la localización de información de forma dinámica y expedita, dentro y fuera de este. También proporcionar una infraestructura de datos totalmente conmutada que asegure un segmento 10/100 Mbps (Fast Ethernet) por usuario y que brinde las ventajas adicionales de los switches actuales como el manejo de grupos virtuales (VLAN’s), Switching de capa 3, Calidad de Servicio (QoS), Seguridad Integrada, Protocolos de Ruteo Avanzado, preparados para el manejo de aplicaciones de Alta Velocidad, Voz Sobre IP (telefonía sobre IP) y Vídeo Sobre Demanda. 1.1.2 ANTECEDENTES La Red del Hospital fue creada de forma improvisada, por lo que no tiene las normas de un cableado estructurado, existen áreas que carecen de una red local para el intercambio básico de información entre sus usuarios o para compartir recursos como la impresión de documentos. Existe un enlace de fibra óptica para comunicar dos áreas en diferentes edificios del Hospital, pero aun así falta la configuración y la administración de esta red. 1.1.3 PRONOSTICO La red actual del Hospital, ya rebaso su capacidad de utilización, ya que se requieren mas y mas equipos de computo para las tareas administrativas y en el área de investigación medica, por lo tanto se incrementa el uso y el numero de usuarios de la red a su vez sus servicios, se han sobrepasado las expectativas que se tenían, el crecimiento nos indica que la salida de Internet y la forma de cómo fue configurada la red ya es insuficiente, por lo que es necesario una modernización de los equipos de comunicaciones y de acceso a usuarios finales. Dado que hoy en día la tecnología ha evolucionado y los medios de comunicación, la tendencia al cambio es necesario, las recomendaciones para la modernización son las siguientes: La estrategia a seguir para el diseño de la modernización de la Red del Hospital, debe tomar en cuenta el mejoramiento de las siguientes áreas técnicas: Escalabilidad Alta Disponibilidad Calidad de Servicio (QoS) Seguridad


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Para el mejoramiento de la red, es necesario la implementación de todo el conjunto del sistema sin dejar a un lado alguno de sus elementos. Existen tres etapas primarias las cuales definen como evolucionan las redes. 1.1.4 Primera Etapa.- Manteniendo el Status Quo. Crecimiento: Sin aplicaciones de misión critica y tiempo real. Fácil de usar: Debe ser fácil de instalar y administrar. Seguridad modesta: El uso de firewall y antivirus es suficiente. 1.1.5 Segunda Etapa.- Aplicaciones de misión crítica y de tiempo real. Crecimiento a Futuro- Escalabilidad Alta Disponibilidad. Servicios de Calidad (QoS) Robusto. Incrementar la Seguridad. Fácil de Usar: Debe ser fácil de planear, implementar y administrar. 1.1.6 Tercera Etapa.- Convergencia. La primera motivación es el reducir los costos de la red al combinar diversas infraestructuras de red, la segunda motivación es que una infraestructura de convergencia facilita la convivencia de voz, datos y video y la tercera motivación es que en una infraestructura de convergencia, la red local (LAN) y campus (MAN), permiten tener un nivel de funcionalidad de voz, la cual anteriormente, era económicamente imposible. 1.1.7 SITUACION ACTUAL Actualmente la red de datos del Hospital opera en una sola capa. El rendimiento de la red puede ser bajo pero ineficiente porque no es posible controlar los accesos de los usuarios. La red no es administrable por lo tanto no hay control de usuarios. La red que está funcionando actualmente no tiene canaleta ni tubo, los cables se encuentran en el piso y arriba del plafón que chocan con la tubería de agua caliente y aguas negras o drenaje. Existe una red de fibra óptica donde se conectan el Instituto de Investigación y Enseñanza con el edificio de Hospitalización, para el servicio de Internet que proporciona la UNAM a los residentes. Las conexiones de red no tienen las normas de seguridad ni de funcionamiento. Existen varias redes para grupos de trabajo en: Laboratorio clínico: se encuentran tres concentradores de red, instalada por el proveedor de reactivos químicos, en comodato instalada con canaleta y cable UTP 5, laboratorio de cómputo y biblioteca: se encuentra una conexión a Internet por línea DS0, un ruteador Cisco conectado a un MODEM, la UNAM proporciona el servicio de Internet mediante dirección IP, se tienen diez equipos proporcionados por la UNAM para uso de los residentes para acceso a Internet y se anexaron siete equipos del laboratorio que se interconectan con dos switches, residentes y hospitalización: los residentes tienen acceso a Internet en su área de trabajo, y se interconectaron también el área de enfermería con dos computadoras en cada piso (cuatro pisos) con el propósito de solicitad material y registro del status del paciente. El equipo de


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cómputo es de los médicos residentes y se les proporcionó una impresora láser. Esta red no tiene canaleta ni tubo, el cable está arriba del plafón entre las tuberías en cada piso. almacenes y cajas: se conectan las áreas de cajas de planta baja y primer piso, Almacenes de reactivos, ropería, varios, activo fijo y general ubicados en el edificio de cuarto de máquinas, farmacias, archivo clínico, admisión, estadística, así como las áreas de consulta externa, la red está integrada actualmente por un switch y un concentrador, para la conexión con el programa Kuazar para el control de los almacenes, este grupo está conectado con el área administrativa mediante un switch que se encuentra en el Auditorio del Hospital, primer piso, donde se encuentra el servidor de Kuazar que trabaja en ambiente Linux. Para la conexión se utilizaron direcciones IP a los equipos para poder tener acceso. Direcciones: se conectan mediante la red la dirección general, dirección de administración, dirección médica, adquisiciones, almacenes, contabilidad, control presupuestal, finanzas, conservación y mantenimiento y asistentes de los directores, recursos humanos se conectan jurídico, relaciones laborales, nómina y centro de cómputo de recursos humanos, es una red aislada de las demás conexiones, pero se considera integrarse con las demás en un mediano plazo, por la adquisición de el sistema de nómina Harweb. El personal accesa a los servicios de Internet en forma individual, utilizando una línea telefónica, en donde cada computadora se conecta mediante módem. La conexión de Internet está a cargo de Terra empresarial, mensual y de At&T mediante MODEM los cuales se tiene que hacer los pagos mensuales que son gran desventaja porque no se puede tener siempre el acceso continuo. 1.1.8 DESVENTAJAS El rendimiento de la red puede ser bajo pero ineficiente, por las características siguientes: No hay confiabilidad en la información. Una sola red con sobre carga de usuarios hace lento el servicio y está expuesta a ataques, además se utilizan hubs y no switches. Ya no hay puertos disponibles para el crecimiento de la red, es decir no es escalable. No es posible controlar usuarios/accesos a la red. El acceso a Internet es caro porque: Utiliza una línea telefónica para cada conexión Se paga una cuenta individual para cada usuario de Internet Dado que la conexión es a través de módem, la conexión es lenta. 1.2.0 PROPUESTA DE SOLUCION Se propone realizar un cableado estructurado nivel 6 (par trenzado) en el hospital con canalización y ductería en forma, para garantizar el buen funcionamiento de la red. Se propone administrar la red para obtener un control de la red al dividirla en grupos de trabajo para proporcionar acceso a los servidores solo a los grupos que lo


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requieran y tener opciones de control de acceso a la red y opciones de aplicar perfiles de servicio a usuarios/redes (QoS). Implementar un firewall para la seguridad de la red en el acceso de usuarios tanto a Internet como el uso de la misma. Tener en cuenta la escalabilidad del equipo para que permita resolver necesidades actuales y estar preparado para necesidades futuras, se mejore el rendimiento de la red, se incremente el número de puertos de usuarios/servidores. Hacer uso de switches con los cuales se obtienen puertos libres para conexión hacia el Internet, para la conexión de servidores y de usuarios para una mayor velocidad y rendimiento de la red, así enrutando entre los diferentes segmentos de la red, aplicando perfiles de calidad de servicio a usuarios y aplicaciones que permitirán una conexión hacia los servicios de la red y establecer métodos de control de acceso a la red. Implantación de red inalámbrica porque proporciona movilidad, accesibilidad para las salas de operación (quirófanos), asamblea de enfermeras, área de hospitalización y oficinas de enfermería y aparte de abatir costos, este tipo de red proporciona gran flexibilidad. También se presenta la propuesta del servicio corporativo de Internet para optimizar recursos y tener la información necesaria, así como la disponibilidad continua de este servicio. Se contrata el servicio de acceso a Internet a través de un módem ADSL con 2MBps o por microonda dependiendo de la forma que proporcione el servicio el proveedor. Se agrega un enrutador a la red, el cual permite: Compartir el acceso a Internet entre los usuarios de la red del Hospital. Al mismo tiempo protegiendo la información crítica. Controlar el acceso de usuarios hacia Internet. Proteger la red del Hospital de posibles ataques externos. En los siguientes esquemas de las diferentes áreas del hospital donde se requiere este sistema de cableado se presenta la siguiente propuesta por servicios de red así como sus enlaces para crear una red robusta para cubrir las necesidades de cada área en cuestión de recursos informáticos y tecnológicos. 1.2.1 VENTAJAS Existe alta seguridad, disponibilidad en tiempo real y confiabilidad en la información. Incremento en la productividad. Protección de la información del Hospital. Reducción de: Tiempo de acceso a las aplicaciones y en la elaboración de actividades repetitivas. Costos en adquisición de material para red (cable, conectores, switches, etc.) y papelería. Acceso rápido y seguro a Internet, no hay interrupciones de conexión.

1.2.2 A continuación se presenta la red de datos de acuerdo con las necesidades de cada área del Hospital:

AV

.Pol

itecn

ico

FIG. 1.1 RED DE DATOS SEGÚN NECESIDADES

NODOS DE DATOSTOTAL NODOS 95

LOCALIZACIÓN DE NODOS DE LA RED DE DATOS

1

2

3

468

7 5

9391

92 9495

84

83

8280

79 81777573

74 76 78

88 90

898785

86

910

1214

13 11

1517

18 16

414042

52

535149 50

7068 72

716967

192123

3839

373536

34

484746

454443

56 58 66

65646359 60 61 62575554

32

33

30

31

29

28

27

22 2026 24

25

REGISTRO

CLÓSET DE EQUIPODE COMUNICACIONES

DUCTERIA Y CANALIZACIÓN

Enlace

Enlace

FIG. 1.2 LOCALIZACION DE NODOS PARA HOSPITALIZACION

32

1

4

5

6

7

13

12

14

15

16

8 11

9 10

17

18

1920

36

35

34

21

22

23

24

33

32

25

26 31

29 30

2728

37 38

39 4041

42

4344

4546

47

4849

5051

52

54

53

55 56 57

5958

60

62

61 70

63

71 72

73

74

7675

64

6665

67

68

69

77

78

79

80

81

82

85 83

86 8490 88

89 87



QUIRÓFANOS, ASAMBLEAS YOFICINA DE ENFERMERÍA

REGISTRO



ENLACE

FIG. 1.3 NODOS PARA QUIROFANO, ASAMBLEAS Y ENFERMERIA

9

6 5

7

8

1110 1312 1716 1918 2322 2524 2928 3130

14 15 20 21 26 27 32 33

34

1234

ENLACE


CONSULTA EXTERNA


REGISTRO



FIG. 1.4 NODOS PARA CONSULTA EXTERNA

15

16 17

9

12

3

4

5

6

7

8101113

12

14


HOSPITALIZACIÓN


REGISTRO



ENLACE

FIG. 1.5 NODOS PARA HOSPITALIZACION 1ER PISO

SALA DE TRADUCCIÓN 1


CABINA DEL AUDITORIO




AUDITORIO P1



ENLACE

FIG. 1.6 NODOS PARA AUDITORIO

1.2.3 PROPUESTA DE CABLEADO ESTRUCTURADO POR AREA: A continuación se presenta la topología de la red de datos de acuerdo con las necesidades de cada área del Hospital:

AREA SWITCH NODOS DISPONIBLES PACH

PANEL GABINETES ROUTERADMINISTRACION 5 115 120 5 1 1

AUDITORIO QUIROFANOS/ENFERMERIAS 4 92 96 4 1

CONSULTA EXTERNA 2 46 48 2 1 HOSPITALLIZACION 1 23 24 1 1

12 276 12 4 1 TABLA A REQUERIMIENTOS ESPECIFICOS



13

1.2.4 AREAS INVOLUCRADAS Las áreas a considerar en el cableado estructurado son: ANESTESIOLOGIA CONSULTA EXTERNA (53 consultorios) ARCHIVO CLINICO CAJAS DE COBRO RELACIONES HOSPITALARIAS "INFORMES" TRABAJO SOCIAL ADMISION HOSPITALARIA LABORATORIO CLINICO CESUMACO ESTADISTICA ARCHIVO DE RECURSOS HUMANOS DPTO. DE ALMACENES E INVENTARIOS ALMACENES:

GENERAL VARIOS REACTIVOS ROPERIA FARMACIA MATERIAL DE CURACION INVENTARIOS ACTIVO FIJO DEPTO. DE ADQUISICIONES

DEPTO. DE TESORERIA DEPTO. DE CONTABILIDAD DEPTO. DE CONTROL PRESUPUESTAL DEPTO DE BIOMEDICA DEPTO. DE CONSERVACION Y MANTENIMIENTO DEPTO DE SERVICIOS GENERALES AREA DE INFORMATICA CONTRALORIA INTERNA SUBDIRECCION DE RECURSOS MATERIALES SUBDIRECCION DE RECURSOS FINANCIEROS SUDIRECCION DE RECURSOS HUMANOS SUBDIRECCION DE CONSERVACION Y MANTTO. DIRECCION GENERAL DIRECCION DE ADMINISTRACION DIRECCION MEDICA DIRECCION DE INVESTIGACION Y ENSEÑANZA JEFATURA DE TRASPLANTES CONTROL DE INFECCIONES MANTENIMIENTO AREA DE ASISTENCIA



14

1.2.5 Las áreas a considerar para red inalámbrica son: HOSPITALIZACION "MODULOS DE ENFERMERIA” PATOLOGIA C.E.Y.E. JEFATURA DE ENFERMERIA QUIROFANOS TERAPIA INTENSIVA TERAPIA CORONARIAS AREA DE URGENCIAS: RECEPCION URGENCIAS ADULTOS URGENCIAS PEDIATRICAS URGENCIAS GINECOLOGICAS URGENCIAS OTORRINOLARINCOLOGIA SALA DE JUNTAS DE HOSPITALIZACION DE MEDICOS RECIDENTES RESDENCIAS DE HOSPITALIZACIÓN Nota: Las áreas mencionadas involucran a los edificios de: Hospitalización, Consulta Externa, Gobierno, Área de Diagnostico, Auxiliar De Tratamiento, Servicios Generales.



15

1.2.6 Premisas A Considerar Para El Proyecto De Construcción De La Red De Voz, Datos Y Video Para El Hospital Juárez De México.

Se esta considerando un programa de trabajo de Alto Nivel.

Se designo a la compañía AVANTEL (ganadora de invitación cerrada) para instalación del Cableado Estructurado.

Dentro del programa de trabajo se están considerando las siguientes Áreas como

restringidas: • Ginecología • Terapia intensiva • Neonatos • Consulta externa • Quirófano y • Urgencias

Dentro de la propuesta se utilizara a Win Project para la coordinación e

implementación desde el inicio de los trabajos contemplados en el proyecto.

Se deberá considerar a un coordinador general por parte del Hospital Juárez de México.

El coordinador asignado por el Hospital Juárez, deberá coordinar todas las

actividades relacionadas con otras áreas, así como los permisos para los accesos.

Avantel esta considerando realizar una reunión semanal con el cliente y las diversas áreas involucradas para revisar avances y cuestiones relacionadas con el proyecto.

Se deberá considerar una matriz de escalamiento con el coordinador General

asignado por el Hospital Juárez.

El Hospital Juárez debe asignar un espacio (Bodega) con la finalidad de resguardar los materiales y equipos mismos que serán empleados durante la implementación del proyecto

Se debe considerar que todos los tiempos de retraso no imputables a Avantel,

ocasionaran que las fechas de retraso sean reprogramadas conjuntamente entre Avantel y el coordinador General.



16

1.3.0 QUE ES UNA RED DE COMUNICACIONES La convivencia de unir varias computadoras para compartir información y recursos de los periféricos. Se define como varias computadoras que se encuentran comunicadas entre si de manera que puedan intercambiarse información entre ellas. Una red permite compartir todos aquellos dispositivos periféricos (como pueden ser discos duros, impresoras, etc.) que pueda tener conectados cualquiera de las computadoras que la integran. Por ejemplo podemos tener un servidor con un disco duro de gran tamaño, el cual puede ser utilizado por computadoras que carezcan de unidades propias de almacenamiento. En la forma de comunicarse y la ubicación de las computadoras lo que da lugar a la variación de redes. Por una parte, cuando las maquinas se hallan colocadas lugares muy alejados entre si, como pueden ser diferentes ciudades o países, o edificios muy separados dentro de una misma ciudad, se dice que están conectadas en una red de área amplia o extensa. A este tipo de redes se les denomina WAN (Wide área Network o redes de área amplia). Por el contrario, si los sistemas informáticos se encuentran ubicados relativamente cerca, por ejemplo, en el mismo edificio o en edificios cercanos entre si, diremos que la red que los une es de área local. A este tipo de redes se les denomina LAN (Local área Network o red de área local). ¿Por que esta distinción? Es una ley física el hecho de que, cuanto más larga es una línea de comunicaciones, mas posibilidades existe de que aparezcan en ella ruidos e interferencias de diversos orígenes. Por tanto, la velocidad de comunicación a través de esa línea deberá ser mas baja, ya que estas velocidades menores son menos sensibles a las interferencias. Podemos concluir que, cuanto mas lejos este una computadora, mas lentamente podemos comunicarnos con ella. 1.3.1 RED LOCAL. Una red local o LAN es un sistema de transmisión de datos que permite compartir recursos e información por medio de ordenadores o redes de ordenadores. Las redes locales están diseñadas para facilitar la interconexión de una gran cantidad de equipos de tratamiento de información dentro de un centro. El termino “red local” incluye el hardware y el software necesarios para la conexión de los dispositivos y el tratamiento de la información. Una red local es un canal de intercomunicación que enlaza dos o más microordenadores, ordenadores personales terminales o cualquier otro dispositivo periférico, que se encuentre dentro del espacio físico de un mismo centro.



17

1.3.2 CARACTERISTICAS QUE DEFINEN UNA RED LOCAL

Un medio de comunicación común a través del cual todos los dispositivos pueden compartir información, programas y equipo independientemente del lugar físico donde se encuentre el usuario o el dispositivo.

Una velocidad de transmisión muy elevada para que pueda adaptarse a las

necesidades de los usuarios y del equipo (entre 1 y 5 millones de bits por segundo.) Esta velocidad puede llegar a ser igual a la velocidad máxima a la que puede comunicarse entre si las estaciones de la red.

Una distancia entre estaciones relativamente corta, desde unos metros hasta los 2

o 3 kilómetros. Esta distancia puede ser mayor utilizando dispositivos de transmisión espíales.

La utilización de cables normales (cables coaxiales, telefónicos y cables de fibra

óptica).

Un sistema fiable con un índice de errores muy bajo.

Flexibilidad, pues el usuario controla y administra su propio sistema.

Pueden utilizar topología en bus, anillo o estrella.

Una red local bien diseñada va siempre dirigida a proporcionar servicios a los usuarios.

1.3.3 VENTAJAS DE LAS REDES LOCALES.

Aumenta la productividad.

Reducción de los costos de equipo.

Aumento del nivel de comunicación.

Simplicidad de gestión. 1.4.0 COMPONENTES DE UNA RED. Los componentes básicos de una red local son los siguientes:



18

1.4.1 EMISOR: en el se genera la información y desde el se envía dicha información. 1.4.2 CODIFICADOR: transforma la información de un mensaje para que se pueda enviar. 1.4.3 MEDIO DE TRANSMISION: proporciona la via o canal a través del cual se va a enviar el mensaje. 1.4.4 DECODIFICADOR: convierte los datos que se reciben, pasándolos a un formato que entienda el receptor. 1.4.5 RECEPTOR: destinatario de la información enviada por el emisor, y en definitiva el que va a utilizarla. 1.5.0 REQUERIMIENTOS DE SEGURIDAD. El mantenimiento debe ser efectuado por personal capacitado para labores software y /o hardware. El personal debe tener conocimiento de los riesgos que presenta el trabajo en equipos baja tensión. Este personal debe respetar todas las normas de seguridad establecidas en su ámbito de trabajo (Hospital Juárez de México) y las leyes correspondientes vigentes del país. Un sistema de cableado estructurado se compone de varios subsistemas, que en términos generales se describen a continuación:

1.5.1 SUBSISTEMA ESTACION DE TRABAJO (WA)

Este subsistema contempla todos los adaptadores necesarios para conectar el equipo del usuario a la salida de información, logrando aquí la conexión física a cualquier teléfono, computadora o Terminal de la red de cableado. Conecta varios tipos de equipos como computadoras personales, estaciones inteligentes de trabajo, teléfonos ó cualquier equipo que integre las interfaces adecuadas al sistema.



19

1.5.2 SUBSISTEMA HORIZONTAL (HC/FD)

Aquí se contempla el cableado que corre de cada salida de información (roseta) en el WA, al cuarto de alambrado de piso HC, se cuenta con diferentes cables y componentes para adecuarse a los requerimientos del sistema. Se cuenta con cables categoría 5e para sistemas telefónicos y/o de computo que transmiten a velocidades hasta 1000 Mbps en Gigabit Ethernet 1000Base T con un ancho de banda de 100MHz, y con cable categoría 6 para sistemas que requieren velocidades de comunicación mayores a 100Mbps hasta 10Gbps en 10GBase T con un ancho de banda de 250MHz.

El subsistema de cableado horizontal proporciona los medios para el transporte de señales de telecomunicaciones entre del área de trabajo (WA) y la conexión en el distribuidor correspondiente.

Este subsistema de acuerdo al estándar 568-B la topología instalada es en estrella jerárquica y cada área de trabajo se conecta a un concentrador o distribuidor secundario permitiendo una mayor flexibilidad de administración en toda la red.

1.5.3 SUBSISTEMA VERTICAL (MC/CD, IC’S/BD’S Y HC’S/FD’S)

Este subsistema contempla la comunicación necesaria entre cada piso (IC/BD ó HC/FD) y el distribuidor principal (MC/CD). Este enlace se logra mediante el uso de cable multipar o bien con fibra óptica (FO) dependiendo de los requerimientos de velocidad que se tengan.

El subsistema riser backbone es la parte del sistema de distribución que proporciona las rutas principales de comunicaciones y es realizada interconectando el sistema de distribución principal (MC) y los distribuidores intermedios (IC).

Closet Principal ó MC (Main Cross-connect). Es aquí en donde se inicia la distribución de la red e integra el equipo necesario para la estructuración de toda la red, así como también los elementos del subsistema horizontal al nivel correspondiente.



20

Closet Intermedio ó IC (Intermediate Cross-Connect). Es un módulo de distribución intermedio que puede ser activo o pasivo dependiendo de la arquitectura del cableado, aquí se pueden realizar cambios ó adiciones para obtener una mayor flexibilidad de administración en la red.

1.5.4 SUBSISTEMA DE ADMINISTRACION.

Aquí convergen los subsistemas vertical y horizontal, siendo el lugar donde se logra la interconexión de ambos subsistemas. En el también radica una de las principales virtudes del sistema que es el etiquetado, cada uno de los sistemas queda perfectamente identificados con un color característico, de manera que los cambios y movimientos que se soliciten, se podrán hacer en unos minutos, logrando así abatir importante los gastos de administración y mantenimiento de la red de comunicaciones.

Incluye toda la administración del Hardware y se tiene la facilidad de realizar cambios, adiciones y movimientos que permiten brindar una mayor flexibilidad al momento de integrar un sistema de cableado estructurado. Para lograr que el Subsistema de administración cumpla con la eficiencia necesaria existe una identificación de campos para el sistema, mediante un código de colores que a continuación se enlistan: Campo Azul: Identifica al cableado horizontal. Campo Blanco: Identifica al riser backbone y cables de conexiones a equipos entre

distribuidor principal y distribuidores intermedios. Campo Verde: Identifica la acometida de líneas troncales de una central telefónica. Campo Púrpura: Identifica la conexión a un equipo de comunicaciones en el closet

de telecomunicaciones. Campo Café: Identifica al subsistema backbone campus. Campo Gris: Identifica al riser backbone y cables de comunicación de equipos

entre closets de telecomunicaciones ubicados en un mismo nivel de un edificio.



21

FIG. 1.11- A y B DIAGRAMA DE SISTEMAS

1.5.5 SUBSISTEMA DE CUARTO DE EQUIPO.(MC)

Este es el punto central de administración y control del sistema, donde se aloja normalmente el distribuidor principal(MC) del cableado estructurado con el PBX, el sistema central de proceso de datos (Main Frame), y/o el punto neurálgico de administración de las redes locales (LAN), y distribuir las señales en toda la red, empleando la fibra óptica(FO) y el cable de par trenzado sin blindar UTP existentes en los otros subsistemas. Nos conforma la instalación del equipo en el distribuidor principal ó MC al Subsistema riser backbone vía subsistema de administración, para poder distribuir la información a los distribuidores secundarios y posteriormente al usuario final.



22

1.5.6 SUBSISTEMA DE CAMPUS.(ANSI7TIA/EIA-758, ISO/IEC 11801)

Este subsistema contempla la interconexión de diferentes edificios dentro de un mismo predio, empleando fibra óptica y/o cable multipar especialmente diseñado para instalarse en exteriores.

Es la conexión entre edificios en un campus, industria y edificios en un área común que necesiten realizar cualquier intercambio de información.



23

1.6.0 Factores para la elección del medio de transmisión. Los factores que debemos tener en cuenta cuando vayamos a elegir un soporte físico son los siguientes: Naturaleza de la información que viaja por el soporte físico: voz, vídeo, datos,

señales de control, etc. El soporte físico debe ser capaz de integrar todo este tipo de información.

Estructura física de los edificios donde se va a implantar la red. Consideración de

aspectos como: limitación de distancias, posibles focos de interferencias electromagnéticas, instalación de canaletas para ubicar los conductores, etc...

Evaluación de las necesidades planteadas, hay que tener en cuenta que el medio de

transmisión pueda satisfacerlas todas. Estudio de la futura evolución de la red. Por ejemplo:

a. Evolución a tecnologías más avanzadas como la red digital de servicios integrados (RDSI), FDDI, etc...

b. Cambio de topología de la red, etc...

Posibilidad de que el medio de transmisión del backbone pueda tener configuraciones redundantes, para establecer caminos de backup en caso de caída de los primarios.

El soporte físico debe ser suficientemente económico para poder permitir que la red

pueda ofrecer múltiples puntos de conexión. El sistema de cableado KRONE Cat 6. bajo tecnología TRUNET, es el mas revolucionario sistema de cableado UTP con el mejor desempeño del mercado. Este sistema incluye 20 años de garantía sobre EIA/TIA y 5 años renovables contra cero errores en bits bajo IEEE 802.

El sistema Cat 5eT de KRONE se encuentra bajo tecnología TRUNET lo que garantiza 20 años en pruebas pasivas y 5 años en cero errores de bits en pruebas activas dentro de su propia red y no en un laboratorio.

El sistema Cat 5e es ideado para P y ME donde requiere la mejor calidad. Este sistema esta garantizado por un periodo de 15 años bajo normas para Cat 5e de la EIA/TIA

La tecnología TrueMatch está enfocada a la sintonía del canal, es decir desde su equipo activo hasta la tarjeta de red. Con esto logramos que su cableado estructurado se comporte lo mas estable posible.

Con TrueMatch logramos un canal con una impedancia de 100 ohms +/- 3% siendo lo mas estricto en el mercado.



24

FIG. 1.13 CABLE CATEGORIA 6T

Adicionalmente a todas las ventajas de la tecnología TrueMatch los cordones bajo la tecnología TruePatch incorporan además las características abajo mencionadas lo que permite tener el mejor cordón de parcheo en el mercado garantizando desempeño de red.

FIG. 1.14 CABLE UTP CATEGORIA 6

La característica principal de KRONE ha sido el contacto IDC (Desplazamiento de aislante). Este contacto resalta en 3 aspectos principalmente:

1.6.1 Mordazas de Apriete: Ideadas para soportar el cable UTP evitando toda vibración mecánica en el punto de contacto.

1.6.2 Contacto a 45º: Brinda una superioridad contra cualquier otro contacto a 90º, gracias a una doble fuerza de restauración. Esto permite ser el único con periodo de vida de más de 30 años, brindar un sellado total al gas y de permitir hasta dos conductores en el mismo contacto.

1.6.3 Baño de Plata: Su contacto con baño de plata permite un desempeño excepcional en ambientes altamente corrosivos.



25

FIG. 1.15 CONTACTO CON BAÑO

DE PLATA

Tres tipos de topologías: Estrella Un solo punto de administración Oficina abierta.

a. Topología de Estrella

FIG. 1.16 TOPOLOGIA DE ESTRELLA C/SWITCH

En una arquitectura de estrella las estaciones de trabajo son conectadas externamente a un nodo central y cada conexión o nodo es independiente de los demás. Esta configuración tiene las siguientes ventajas:

Expansión simple: las estaciones de trabajo(WA) pueden ser conectadas a un punto

central externo.



26

Rápido cambio y reordenamiento: las conexiones son independientes a cualquier

otra, no afecta cambiar o remplazar otra conexión en el sistema. Fácil detección de problemas y mantenimiento: el reporte de problemas es

centralizado, pero puede ser localizado Fácil adaptación a otras aplicaciones: la topología estrella puede adaptarse a

topologías requeridas por otras aplicaciones semejantes a configuraciones anillo o bus.

Soporta distintos subsistemas: cada uno de los subsistemas es una unidad discreta,

es decir se puede cambiar de un subsistema a otro sin afectar otros. 1.6.4 Un solo punto de Administración

FIG. 1.17 TOPOLOGIA DE ESTRELLA

Los puntos de conexión son usualmente realizados en una localización, semejante al cuarto de equipos. Esto nos acerca a ahorrar en varios caminos:

Reduce costos pasivos de hardware por eliminación de necesidad de puntos de

conexión horizontal. Reduce costos activos de equipos por consolidación de equipos en una simple

localización. Reduce apoyo técnico personal por encima porque es simplificado el mantenimiento

de la red.



27

1.6.5 Arquitectura de Oficina Abierta

Con esta opción un solo cable largo puede ser corrido desde el cuarto de telecomunicaciones (MC) a un punto de distribución fijo dentro de un área de trabajo (WA). Individualmente los cables pueden ser corridos desde el punto de distribución a cada salida.

Esta configuración simplifica todo, oficina abierta ofrece dos distintas ventajas: Facilidad, bajo costo en la administración del cable. Soporta soluciones para ambos cable de cobre y fibra.

FIG. 1.18 TOPOLOGIA ESTRELLA C/ SALIDA MULTIUSUARIO

1.7.0 Normas y Estándares Internacionales

Existen cada vez más grupos específicos de trabajo para mejorar las normas y estándares de cableado y particularmente de los edificios inteligentes.

Es desde 1991 en que varias asociaciones y organismos han centrado su trabajo en las características eléctricas de los sistemas de cableado, como son la EIA/TIA en Estados Unidos de América, Canadian Electrical Code en Canadá, AFNOR en Francia y en el plano Internacional la norma ISO.

Es el comité ISO/IEC/JTC1/CS 25 WG3 quien ha emitido una norma denominada “CABLEADO GENERAL PARA LOCALES DE CLIENTES” ISO/IEC 11801. En este documento se indican los parámetros y valores para los conectores, cables de 100, 120 y 150 Ω, para la distribución horizontal, cables para tróncales y cordones de interconexión para la cadena de enlace.



28

Las mediciones de los componentes individuales las realiza el fabricante en un laboratorio y definen la categoría de los componentes mientras que las mediciones de la cadena de enlace se realizan en campo durante la instalación y determina la clase de transmisión de esta cadena.

Los parámetros a considerar en cada componente para determinar su categoría. Características mecánicas y particularmente características eléctricas: Atenuación Paradiafonía Reflexión.

Estos parámetros determinan en la actualidad cinco categorías: Categoría 3: Cables y conectores de 100 Ω, 120 Ω y 150 Ω con características de

transmisión de hasta 16 MHZ. Categoría 4: Cables y conectores de 100 Ω, 120 Ω y 150 Ω con características de


transmisión de hasta 100 MHZ. Categoría 5e: Cables y conectores de 100 Ω, 120 Ω y 150 Ω con características de


transmisión de hasta 250 MHZ.

El fabricante debe aportar un certificado de conformidad por un laboratorio independiente para demostrar que su producto tiene el rendimiento estipulado y la categoría correspondiente.

El propósito fundamental de la estructura física de la red consiste en transportar, como flujo de bits, la información de una máquina a otra. Para realizar esta función se van a utilizar diversos medios de transmisión. Estos se pueden evaluar atendiendo a los siguientes factores: Tipo de conductor utilizado. Velocidades máximas que pueden proporcionar (ancho de banda). Distancias máximas que pueden ofrecer. Inmunidad frente a interferencias electromagnéticas. Facilidad de instalación. Costo. Capacidad de soportar diferentes tecnologías de nivel de enlace.

A continuación analizaremos los medios de transmisión de que disponemos, mirando cada uno de estos factores .

Los principales soportes físicos de la transmisión para redes de área local son cables de los siguientes tipos: par trenzado, apantallado o sin apantallar, coaxial y fibra óptica. Veamos una pequeña descripción de cada uno de ellos.



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1.7.1 Par trenzado sin apantallar (UTP)

Es el soporte físico más utilizado en las redes de área local (LAN), pues es barato y su instalación es barata y sencilla. Por él se pueden efectuar transmisiones digitales (datos) o analógicas (voz). Consiste en un mazo de conductores de cobre, protegido cada conductor por un dieléctrico, que están trenzados de dos en dos para evitar al máximo la diafonía . Un cable de pares trenzados puede tener pocos o muchos pares; en aplicaciones de datos lo normal es que tengan 4 pares. Uno de sus inconvenientes es la alta sensibilidad que presenta ante interferencias electromagnéticas.

En Noviembre de 1991, la EIA (Electronics Industries Association) publicó un documento titulado "Boletín de Sistemas Técnicos-Especificaciones Adicionales para Cables de Par Trenzado sin Apantallar", Documento TSB-36. En dicho documento se dan las diferentes especificaciones divididas por "Categorías" de cable UTP (Unshielded Twisted Pair). También se describen las técnicas empleadas para medir dichas especificaciones. Por ejemplo, se definen la Categoría 3 hasta 16MHz, la Categoría 4 hasta 20 MHz y la Categoría 5 hasta 100MHz. En Junio 24 del 2002 la EIA/TIA livera el Documento 568 B.2.1 el cual especifica el desempeño de transmisión para cableados Categoría 6 a 250 MHz. Además con el Documento ANSI/EIA/TIA 568 B.1 la Categoría 5 es obsoleta y la Categoría 5e se convierte en el nivel de desempeño mínimo aceptado.

Los cables de categoría 1 y 2 se utilizan para voz y transmisión de datos de baja capacidad (hasta 4Mbps). Este tipo de cable es el idóneo para las comunicaciones telefónicas, pero las velocidades requeridas hoy en día por las redes necesitan mejor calidad.

Los cables de categoría 3 han sido diseñados para velocidades de transmisión de hasta 16 Mbps. Se suelen usar en redes IEEE 802.3 10BASE-T , 802.5 a 4 Mbps 100Base-T4 y 100Base-T2.

Los cables de categoría 4 pueden proporcionar velocidades de hasta 20 Mbps. Se usan en redes IEEE 802.5 Token Ring, Ethernet 10BASE-T, 100Base-T4 y 100Base-T2.

Los cables de categoría 5 soportan frecuencias de transmisión de hasta 100 MHz. Definida por la especificación TIA/EIA 568-A. Puede ser usado con 10Base-T, 100Base-T4, 100Base-T2, y 100Base-TX.

Los cables de categoría 5e puede soportar hasta 1000Base-T y tiene especificaciones mejoradas relacionadas con la diafonía (conversaciones cruzadas, crosstalk en inglés), tales como NEXT(Near End Cross Talk) y PSELFEXT (Power Sum Equal Level Far End Cross Talk).

Los cables de categoría 6 son los UTP con más prestaciones de los que se dispone hoy en día. Soporta transmisiones de datos hasta 10000 Mbps a 250 MHz de ancho de banda.



30

Cada cable en niveles sucesivos maximiza el traspaso de datos y minimiza las cuatro limitaciones de las comunicaciones de datos: Atenuación. Crosstalk. Capacitancia. Desajustes de impedancia.

1.7.2 LA ATENUACIÓN es un descenso en el nivel de señal, causado por imperfecciones en el cable. Se mide en decibelios por cada cien metros (dB/m). El mínimo valor de dB/m significa mejor cable.

1.7.3 CROSSTALK O PARADIAFONÍA (medido en decibelios) es el ruído eléctrico en el cable, causado por las luces fluorescentes o señales inducidas por cables cercanos.

1.7.4 LA CAPACITANCIA (medida en picofaradios por metro [pF/m]) es la distorsión de las señales eléctricas causada por cables de pares cercanos. A menor valor de pF/m, mejor será el cable.

1.7.5 LOS DESAJUSTES DE IMPEDANCIA ocurren cuando la impedancia de una señal no se ajusta a la del dispositivo de recepción. Es una medida de como las señales pueden pasar fácilmente a través de un circuito. Para comunicaciones mas claras, la impedancia de la señal transmitida y recibida debe ser igual. La impedancia para los cables UTP debe ser de 100 Ω ± 15.

1.7.6 PAR TRENZADO APANTALLADO (STP)

Suele denominarse STP (Shielded Twisted Pair) y tiene en IBM a su principal promotor. Como inconveniente tiene que es más caro que el UTP, pero tiene la ventaja de que puede llegar a superar la velocidad de transmisión.

Se diferencia del UTP en que los pares trenzados van recubiertos por una malla, además del aislante exterior que poseen tanto los cables STP como los UTP. Los conectores que se suelen usar con los cables de par trenzado son RJ-45 o RJ11. 1.7.7 CABLE COAXIAL

Se ha venido usando ampliamente desde la aparición de la red Ethernet. Consiste, básicamente, en un hilo de cobre rodeado por una capa de aislante que a su vez esta recubierta por un apantallamiento. Todo el conjunto está envuelto por un aislante exterior.

Se suele suministrar en distintos diámetros, a mayor diámetro mayor capacidad de datos, pero también mayor costo. Los conectores resultan más caros y por tanto la terminación de los cables hace que los costos de instalación sean superiores. El cable coaxial tiene la ventaja de ser muy resistente a interferencias, comparado con el par trenzado, y, por lo tanto, permite mayores distancias entre dispositivos.



31

Existen distintos tipos de cables coaxiales, entre los que destacan los siguientes: Cable estándar Ethernet, de tipo especial conforme a las normas IEEE 802.3 10BASE5. Se denomina también cable coaxial "grueso", y tiene una impedancia de 50 Ohmios. El conector que utiliza es del tipo "N".

Cable coaxial Ethernet delgado, denominado también RG58, con una impedancia de 50 Ohmios. El conector utilizado es del tipo BNC.

Cable coaxial del tipo RG 62, con una impedancia de 93 Ohmios. Es el cable estándar utilizado en la gama de equipos 3270 de IBM, y tambien en la red ARCNET. Usa un conector BNC.

Cable coaxial del tipo RG59, con una impedancia de 75 Ohmios. Este tipo de cable lo utiliza, en versión doble, la red WANGNET, y dispone de conectores DNC y TNC. 1.7.8 FIBRA OPTICA

Se utiliza, en los últimos años, cada vez más como soporte físico en las redes locales y públicas. De todas formas su costo sigue siendo demasiado elevado para que se utilice de forma generalizada. En la actualidad se utiliza principalmente para conexiones entre edificios. Está compuesta por un hilo de vidrio (fibra óptica), envuelto por una capa de algodón y un revestimiento de plástico. Es necesaria la existencia de un dispositivo activo que convierta las señales eléctricas en luz y viceversa.

Las ventajas de la fibra óptica residen en la resistencia total que ofrece a interferencias electromagnéticas, en ser un soporte físico muy ligero y, sobre todo, a que ofrecen distancias más largas de transmisión que los anteriores soportes. Sus inconvenientes se encuentran en el costo (sobre todo en los acopladores) y en que los conectores son muy complejos. Existen tres tipos de fibra óptica:

Fibra óptica multimodo con salto de índice. Fibra óptica multimodo con índice gradual. Fibra óptica monomodo.

Fibra óptica multimodo con salto de índice. La fibra óptica está compuesta por dos estructuras que tienen índices de refracción distintos. La señal de longitud de onda no visible por el ojo humano se propaga por reflexión. Así se consigue un ancho de banda de 100 MHz.

Fibra óptica(FO) multimodo con índice gradual. El índice de refracción aumenta proporcionalmente a la distancia radial respecto al eje de la fibra óptica. Es la fibra más utilizada y proporciona un ancho de banda de 1 GHz.

Fibra óptica(FO) monomodo. Sólo se propagan los rayos paralelos al eje de la fibra óptica, consiguiendo el rendimiento máximo (en concreto un ancho de banda de 50 GHz).



32

Para terminar con los medios de transmisión nos vamos a referir brevemente a los modos de transmisión. Existen dos modos de transmisión:

Banda base Banda ancha.

1.7.9 La banda base es la transmisión digital de datos a través de un cable. La codificación utilizada es normalmente de tipo Manchester, que permite combinar una señal de reloj con los datos. La transmisión en banda base implica que solo puede haber una comunicación en el cable en un momento dado.

1.7.10 La transmisión en banda ancha es la transmisión analógica de los datos. Para ello se utilizan módems que operan a altas frecuencias. Cada módem tiene una portadora diferente, de forma que es posible realizar varias comunicaciones simultaneas en el cable.

1.7.11 Configuración del jack según EIA/TIA 568. El estándar de cableado de Telecomunicaciones para edificios comerciales define una asignación de pines y pares para jacks modulares de 8 posiciones. El estándar periódico es el de T568A. Un segundo estándar opcional, el T568B, se sumó para dar cabida a sistemas de cableado de 8 pines actualmente en uso (específicamente AT&T 258-A o cableado WECO).Los siguientes ejemplos muestran cómo las diferentes aplicaciones de red utilizan estos estándares.

FIG. 1.19



33

2.0 RUTA CRITICA Ruta Crítica es un proceso administrativo de plantación, programación, ejecución y control de todas y cada una de las actividades competentes de un proyecto que debe desarrollarse dentro de un tiempo critico y al costo optimo. Nos facilitara la organización del proyecto encontrando en este programa la facilidad ahorrar tiempo. Siendo la administración tan importante dentro del método del camino crítico, es conveniente que analicemos lo que es administración y sus elementos básicos; Administrar según Henry Farol, es conducir la empresa hacia su objetivo tratando de sacar el mejor provecho de todos los recursos de que se dispone. El conjunto de reglas y técnicas cuyo objeto es alcanzar la máxima eficiencia en la coordinación de los recursos y colaboración del elemento humano para lograr los objetivos del organismo social. De acuerdo con lo anterior los elementos básicos de la administración son los siguientes:

a) Logro de Objetivos b) Eficiencia c) Aspecto Social d) Colaboración Social e) Coordinación de Recursos.

NOTA: Para funciones prácticas, el siguiente capitulo se trabaja con tiempo estándar.



34

2.1 LISTA DE ACTIVIDADES El objetivo a seguir es encontrar todas las actividades que se tienen que realizar, para poder cumplir con el proyecto, así como las necesidades que se pueden encontrar en el proceso.

ACTIVIDADES

No Actividad

1 Administración

2 Entrega de documentación

3 Solicitud y suministro de canalización y ducterias

4 Solicitud e instalación de piso falso para el cuarto de telecomunicaciones

5 Material Electrico para contactos Duplex Polarizados

6 Solicitud y suministro del equipo de red

7 Aprovisionamiento de planos para la construcción

8 Adecuación del cuarto de telecomunicaciones

9 Solicitud, instalación y puesta en servicio del aire acondicionado

10 Suministro e instalación del sistema de tierras

11 Instalación de canalización para el edificio A, A1 y A2 e instalación del cableado

estructurado

12 Instalación de canalización para el edificio B, B1 y C e instalación del cableado

estructurado

13 Instalación de canalización para el edificio D, E y F e instalación de cableado

estructurado

14 Instalación de canalización para la red inalambrica para el edificio B1, e instalación

del cableado estructurado

15 Memoria técnica de actividad

16 Entrega de documentación

TABLA 2.0



35

2.2 MATRIZ DE ANTECEDENTES En la tabla se especificaran los antecedentes de cada una de las actividades, para que con ello se llegue a la matriz de secuencias.

ANTECEDENTES

No Actividad Antecedente

1 Administración -

2 Solicitud y sumunistro de cableado UTP categoría 6, mat. Eléctrico

para 276 contactos 1

3 Solicitud y suministro de canalización y ducterias 2

4 Solicitud e instalación de piso falso para el cuarto de

telecomunicaciones 7

5 Material Electrico para contactos Duplex Polarizados 4

6 Solicitud y suministro del equipo de red 7

7 Aprovisionamiento de planos para la construcción 3

8 Adecuación del cuarto de telecomunicaciones 6

9 Solicitud, instalación y puesta en servicio del aire acondicionado 7

10 Suministro e instalación del sistema de tierras 7

11 Instalación de canalización para el edificio A, A1 y A2 e instalación

del cableado estructurado 10

12 Instalación de canalización para el edificio B, B1 y C e instalación del

cableado estructurado 9

13 Instalación de canalización para el edificio D, E y F e instalación de


14 Instalación de canalización para la red inalambrica para el edificio B1,

e instalación del cableado estructurado 5

15 Memoria técnica de actividad 11,12,13,14

16 Entrega de documentación 15

TABLA 2.1



36

2.3 MATRIZ DE SECUENCIAS En la siguiente tabla se mencionaran las actividades en la parte izquierda y en la parte derecha serán secuencias a seguir después de las actividades.

SECUENCIAS

No Actividad Secuencias

1 Administración 2

2 Solicitud y sumunistro de cableado UTP categoría 6, mat. Eléctrico

para 276 contactos 3

3 Solicitud y suministro de canalización y ducterias 7


telecomunicaciones 5

5 Material Electrico para contactos Duplex Polarizados 14

6 Solicitud y suministro del equipo de red 8

7 Aprovisionamiento de planos para la construcción 4,6,9,10

8 Adecuación del cuarto de telecomunicaciones 13

9 Solicitud, instalación y puesta en servicio del aire acondicionado 12

10 Suministro e instalación del sistema de tierras 11

11 Instalación de canalización para el edificio A, A1 y A2 e instalación

del cableado estructurado 15





14 Instalación de canalización para la red inalambrica para el edificio B1,

e instalación del cableado estructurado 15

15 Memoria técnica de actividad 16

16 Entrega de documentación F

TABLA 2.2



37

2.4 MATRIZ DE ACTIVIDADES CON TIEMPO. En la tabla se muestran todas las actividades con sus respectivos tiempos en los que se deberá hacer dichas actividades tomando en cuenta que la primera columna se refiere al tiempo optimo, el cual es el menor tiempo en que se puede realizar la actividad. En la segunda es el tiempo normal, en la tercera es el tiempo pésimo y al final tendremos el tiempo estándar el cual será la medida entre los tres anteriores. Para determinar el tiempo para cada actividad se estableció por medio de tiempo medido en presencia de la persona y el tiempo fue tomado en horas. Los valores fueron basados en la experiencia laboral, con la que se cuenta y tomando en cuenta los tiempos de traslado y el tiempo perdido al momento de registrarse dependiendo del caso. La formula para obtener el tiempo estándar es la siguiente:

Tiempo estándar6

)(4 TeTnTo ++=



38

TIEMPOS

No Actividad O M P t

0

1 Administración 5 6 7 6

2 Solicitud y sumunistro de cableado UTP categoría 6, mat. Eléctrico para

276 contactos 6 6 6 6

3 Solicitud y suministro de canalización y ducterias 6 6 6 6


telecomunicaciones 7 7 7 8

5 Colocación de cableado eléctrico para contactos duplex polarizado 60 65 68 65

6 Solicitud y suministro del equipo de red 18 19 20 19

7 Aprovisionamiento de planos para la construcción 2 2 2 2

8 Adecuación del cuarto de telecomunicaciones 3 3 3 3

9 Solicitud, instalación y puesta en servicio del aire acondicionado (para el

cuarto de telecom.) 8 9 10 9

10 Suministro e instalación del sistema de tierras 11 13 15 13

11 Instalación de canalización para el edificio A, A1 y A2 e instalación del

cabeado estructurado 40 42 46 42


cabeado estructurado 54 54 56 54


cableado estructurado 71 74 76 74

14 Instalación de canalización para la red inalambrica para el edificio B1, e

instalación del cableado estructurado 8 9 10 9

15 Memoria técnica de actividad 55 56 57 56

16 Entrega de documentación 6 6 6 6

TABLA 2.3 Nota: los tiempos están dados en días.



39

2.5 MATRIZ CON COSTOS INCLUIDOS La tabla se refiere a las actividades con el costo independiente por cada una de ellas, tomando en cuenta la columna $N como el costo normal, el cual es el más común, la columna $L nos indica el costo límite en la cual la actividad no puede rebasarlo y la columna $M como la pendiente.

COSTOS

No Act. ACTIVIDADES TIEMPO Unidad de medida Cantidad $N $L $M

O M P t

1 Administración 5 7 8 7 0 0 $13,199.98 $14,799.97 $872.72

1.1 Presentación de La Propuesta Tecnica y Economica 2 2 3 2 SG,SC 1,3 $10,000.00 $10,000.00 $0.00

1.2 Fallo y Asignacion del Proyecto 1 2 2 2 0 0 $0.00 $0.00 $0.00

1.3 Junta de arranque, DS, Ventas. 1 2 1 2 SG,SC 1,3 $1,599.99 $3,199.98 $2,399.99

1.4 Junta Inicial y de Ajustes al plan de trabajo con

cliente 1 1 2 1 SG,SC 1,3 $1,599.99 $1,599.99

0

2 Solicitud y sumunistro de cableado UTP categoría 6. 6 6 6 6 mt 3720

$171,513.60 $171,513.60 0

2.1 Solicitud de Cableado UTP C 6 1 1 1 1 mt 15837 $171,513.60 $171,513.60 0TABLA 2.4.0



40

COSTOS


O M P t

2.2 Suministro de Cableado UTP C6 5 5 5 5 0 0 $0.00 $0.00

0

3 Solicitud y suministro de canalización y ducterias 6 6 6 6 mt/PZA 6006

$542,850.66 $542,250.66 $0.00

3.1 Solicitud de Canalizacion y ducterias 0.5 0.5 0.5 0.5 mt 4616 $404,590.14 $403,990.14 $0.00

3.2 Solicitud de soportes y conectores 0.5 0.5 0.5 0.5 PZA 1390 $138,260.52 $138,260.52 $0.00

3.3 Suministro de Canalizacion y ducterias 5 5 5 5 0 0 $0.00 $0.00 $0.00

4 Solicitud e instalación de piso falso para el cuarto de telecomunicaciones 7 8 9 8 m2 17

$26,951.54 $26,951.54 $0.00

4.1 Solicitud de falso plafon registrable y piso falso 1 1 1 1 SG,SC 1 $933.33 $933.33 $0.00

4.2 Suministro de Piso Falso 3 3 4 3 0 0 $0.00 $0.00 $0.00 4.3 Instalacion de Piso Falso 3 4 4 4 m2 17 $26,018.21 $26,018.21 $0.00

TABLA 2.4.1



41

COSTOS

No Act. ACTIVIDADES TIEMPO Unidad de

medida Cantidad $N $L $M

O M P t

5 Colocación de cableado eléctrico tipo duplex polarizado 60 65 68 65 mt/PZA 18832

$469,992.18 $469,992.18 $0.00

5.1

Suministro y colocación de cable de cobre calibre 10 AWG THW-90° C a 600 volts marca condumex

incluye material y mano de obra 10 10 11 10 mt 17000 $236,470.00 $236,470.00 $0.00

5.2

Suministro y colocación de centro de carga de 12 circuitos QO11ll125G, marca SQUARE, incluye

material y mano de obra 10 11 11 11 PZA 6 $11,687.32 $11,687.32 $0.00

5.3 Suministro y colocación de interruptor termo

magnético en caja 10 11 11 11 PZA 74 $10,295.62 $10,295.62 $0.00

5.4 Suministro y colocación de contacto duplex

polarizado 10 11 11 11 PZA 276 $38,399.88 $38,399.88 $0.00

5.5 Suministro e instalación de canaleta plástica 10 11 12 11 mt 1200 $100,176.00 $100,176.00 $0.00

5.6 Instalación de caja plástica tipo PT48 para montaje

de contactos eléctricos 10 11 12 11 PZA 276 $72,963.36 $72,963.36 $0.00

6 Solicitud y suministro del equipo de red 18 19 20 19 mt/PZA 2115

$950,700.71 $950,700.71 $0.00

6.1 Solicitud de equipos de redes, Inalambrico y

acceso 1 1 1 1 PZA 315 $815,422.21 $815,422.21 $0.00

TABLA 2.4.2



42

COSTOS

No Act. ACTIVIDADES TIEMPO Unidad de

medida Cantidad $N $L $M

O M P t

6.2 Solicitud de fibra óptica interna y externa tipo

multimodo 1 1 1 1 mt 1800 $135,278.50 $135,278.50 $0.00

6.3 Suministro de equipos de redes, Inalambrico y

acceso 16 18 19 18 0 0 $0.00 $0.00 $0.00

7 Aprovisionamiento de planos para la construcción 2 2 2 2 PLANO 22

$34,999.68 $34,999.68 $0.00

8 Adecuación del cuarto de telecomunicaciones 3 3 3 3 LOTE 1

$10,435.11 $10,435.11 $0.00

9 Solicitud, instalación y puesta en servicio del aire acondicionado 8 9 10 9 1

$38,072.99 $38,856.32 $783.33

9.1 Solicitud de aire acondicionado minisplit 1 1 1 1 PZA 1 $36,506.33 $36,506.33 $0.00

9.2 Suministro de aire acondicionado minisplit 5 5 6 5 0 0 $0.00 $0.00 $0.00

9.3 instalacion de aire acondicionado minisplit 2 3 3 3 CUADRILLA 1 $1,566.66 $2,349.99 $940.00

10 Suministro e instalación del sistema de tierras 11 13 15 13 1

$22,354.80 $23,921.46 $783.33

TABLA 2.4.3



43

COSTOS


O M P t

10.1 Solicitud y suministro del sistema de tierras tipo

delta 2 2 3 2 LOTE 1 $15,304.83 $15,304.83 $0.00

10.2 Instalacion del sistema de tierras tipo delta 9 11 12 11 CUADRILLA 1 $7,049.97 $8,616.63 $854.54

11

Instalación de canalización para el edificio A, A1 y A2 e instalación del cabeado estructurado 46 48 52 48 CUADRILLA 1

$36,032.53 $37,598.29 $782.88

11.1 instalacion de canalizaciones para voz/datos

edificio A (vestibulo e informes) 6 6 7 6 CUADRILLA 1 $4,699.98 $4,699.98 $0.00

11.2 Tendido y peinado C.E. UTP C 6 del edificio A 6 6 7 6 CUADRILLA 1 $4,699.98 $4,699.98 $0.00

11.3 Instalacion de canalizacion para voz/datos

edificio A1 (Consulta externa / Archivo ) 17 18 18 18 CUADRILLA 1 $13,316.61 $14,099.04 $938.92

11.4 Tendido y peinado C.E. UTP C 6 del edificio A1 13 13 14 13 CUADRILLA 1 $10,182.64 $10,182.64 $0.00

11.5 Instalacion de canalizacion para voz/datos

edificio A2 (Auditorio) 2 3 3 3 CUADRILLA 1 $1,566.66 $2,349.99 $940.00

11.6 Tendido y peinado C.E. UTP C 6 del edificio A2 2 2 3 2 CUADRILLA 1 $1,566.66 $1,566.66 $0.00

TABLA 2.4.4



44

COSTOS


O M P t

12

Instalación de canalización para el edificio B, B1 y C e instalación del cabeado estructurado 54 54 56 54 CUADRILLA 1.5

$50,399.82 $50,399.82 $0.00

12.1 instalacion de canalizacion para voz/datos

edificio B (Gobierno/ Rayos X) 15 15 15 15 CUADRILLA 1.5 $13,999.95 $13,999.95 $0.00

12.2 Tendido y peinado C.E. UTP C 6 del edificio B 10 10 11 10 CUADRILLA 1.5 $9,333.30 $9,333.30 $0.00

12.3 instalacion de canalizacion para voz/datos edificio B1 (Enfermeria / Sala de Juntas) 10 10 10 10 CUADRILLA 1.5

$9,333.30 $9,333.30 $0.00

12.4 Tendido y peinado C.E. UTP C 6 del edificio B1 5 5 5 5 CUADRILLA 1.5 $4,666.65 $4,666.65 $0.00


edificio C (Urgencias / Biomedicas) 6 6 7 6 CUADRILLA 1.5 $5,599.98 $5,599.98 $0.00

12.6 Tendido y peinado C.E. UTP C 6 del edificio C 8 8 8 8 CUADRILLA 1.5 $7,466.64 $7,466.64 $0.00

13

Instalación de canalización para el edificio D, E y F e instalación de cableado estructurado 71 74 76 74 CUADRILLA 1.5

$67,266.43 $69,066.42 $635.29


edificio D (Hospitalizacion) 22 23 22 23 CUADRILLA 1.5 $21,533.26 $21,466.59 -$100.00

TABLA 2.4.5



45

COSTOS


O M P t

13.2 Tendido y peinado C.E. UTP C 6 del edificio D 25 25 26 25 CUADRILLA 1.5 $23,333.25 $23,333.25 $0.00


edificio E (Aula Magna / Enseñanza) 5 6 6 6 CUADRILLA 1.5 $4,666.65 $5,599.98 $1,120.00

13.4 Tendido y peinado C.E. UTP C 6 del edificio E 5 5 6 5 CUADRILLA 1.5 $4,666.65 $4,666.65 $0.00

13.5

instalacion de canalizacion para voz/datos edificio F (Mantenimiento / Almacen /

Comedor) 8 9 9 9 CUADRILLA 1.5 $7,466.64 $8,399.97 $1,120.00

13.6 Tendido y peinado C.E. UTP C 6 del edificio F 6 6 7 6 CUADRILLA 1.5 $5,599.98 $5,599.98 $0.00

14

Instalación de canalización para la red inalambrica para el edificio B1, e instalación del cableado estructurado 8 9 10 9 CUADRILLA 1

$6,266.64 $7,049.97 $783.33

14.1 Instalacion de canalizacion para red wireless del edificio B1 (enfermeria y sala de juntas) 4 4 5 4 CUADRILLA 1

$3,133.32 $3,133.32 $0.00

14.2 Tendido y peinado de cableado para red

wireless edificio B1 4 5 5 5 CUADRILLA 1 $3,133.32 $3,916.65 $940.00

15 Memoria técnica de actividad 55 56 57 56 CUADRILLA 3 $137,499.45 $139,999.44 $2,499.99

TABLA 2.4.6



46

COSTOS


O M P t

15.1 instalacion de gabinetes, IDF'S, MDF'S,

organizadores paneles y accesorios 6 6 6 6 CUADRILLA 3 $14,999.94 $14,999.94 $0.00

15.2 remate de conector de fibra optica 6 6 6 6 CUADRILLA 3 $14,999.94 $14,999.94 $0.00

15.3 etiquetado de CE, FO y placas 6 6 6 6 CUADRILLA 3 $14,999.94 $14,999.94 $0.00

15.4 remate de cables en paneles de parcheo 6 6 6 6 CUADRILLA 3 $14,999.94 $14,999.94 $0.00

15.5 etiquetado de paneles de parcheo 6 6 6 6 CUADRILLA 3 $14,999.94 $14,999.94 $0.00

15.6 remate al usuario final 5 5 5 5 CUADRILLA 3 $12,499.95 $12,499.95 $0.00

15.7 escaneo de servicios 5 5 6 5 CUADRILLA 3 $12,499.95 $12,499.95 $0.00

15.8 remate en paneles de parcheo 5 5 5 5 CUADRILLA 3 $12,499.95 $12,499.95 $0.00

15.9 instalacion de cordones de paneles de parcheo 5 5 5 5 CUADRILLA 3 $12,499.95 $12,499.95 $0.00

TABLA 2.4.7



47

COSTOS


O M P t

15.10 pruebas de equipo de telecomunicaciones 5 6 6 6 CUADRILLA 3 $12,499.95 $14,999.94 $2,999.99

16 Entrega de documentación 6 6 6 6 SG,SC 1,3 $9,599.94 $9,599.94 $0.00

16.1 Entraga de la red de cableado estruccturado

voz/datos/video 2 2 2 2 SG,SC 1,3 $3,199.98 $3,199.98 $0.00

16.2 Entrega de memoria tecnica 2 2 2 2 SG,SC 1,3 $3,199.98 $3,199.98 $0.00

16.3 Entrega de memoria fotografica 2 2 2 2 SG,SC 1,3 $3,199.98 $3,199.98 $0.00

TOTAL $2,588,136.06 $2,598,135.11

TABLA 2.4.8



48

2.6 Caminos Críticos con tiempo estándar.

Con Tiempo Estándar

Actividades Sumas

0,1,2,3,7,9,12,15,16,F 0+6+6+6+2+9+54+56+6=145

0,1,2,3,7,6,8,13,15,16,F 0+6+6+6+2+19+3+74+56+6=178

0,1,2,3,7,10,11,15,16,F 0+6+6+6+2+13+42+56+6=137

0,1,2,3,7,4,5,14,15,16,F 0+6+6+6+2+8+65+9+56+6=164

TABLA 2.5

RED EN TIEMPO ESTANDAR 0 6 12 18 20 39 42 116 172 178

4 5 14 8 65 9 9 12 9 54 1 2 3 7 6 8 13 15 16 6 6 6 2 19 3 74 56 6 10 11 13 42

FIG. 2.0 CAMINO CRITICO C/T ESTANDAR



49

2.7 Caminos Críticos con tiempo óptimo.

Con Tiempo Óptimo

Actividades Sumas

0,1,2,3,7,9,12,15,16,F 0+5+6+6+2+8+54+55+6=142

0,1,2,3,7,6,8,13,15,16,F 0+5+6+6+2+18+3+71+55+6=172

0,1,2,3,7,10,11,15,16,F 0+5+6+6+2+11+40+55+6=131

0,1,2,3,7,4,5,14,15,16,F 0+5+6+6+2+7+60+8+55+6=155

TABLA 2.6 RED EN TIEMPO ÓPTIMO

0 5 11 17 19 37 40 111 166 172

4 5 14 7 60 8 9 12 8 54 1 2 3 7 6 8 13 15 16 5 6 6 2 18 3 71 55 6 10 11 11 40

FIG. 2.1 CAMINO CRITICO C/T OPTIMO



50

2.8 DESCRIPCION DE LAS ACTIVIDADES 2.8.1 1.- Administración: concierne a los trámites administrativos por parte del prestador del Servicio “AVANTEL” y el Cliente “HOSPITAL JUAREZ DE MEXICO” que van desde la invitación a participar el la licitación por parte del cliente, la Presentación de La Propuesta Técnica y Económica por parte del proveedor, El Fallo Y Asignación Del Proyecto, Junta De Arranque Y Junta De Ajustes Al Plan De Trabajo Con El Cliente. 2.8.2 2.- Solicitud Y Suministro De Cableado UTP Categoría 6, Mat. Eléctrico Para 276 Contactos: Se refiere al pedido realizado (después de haber sido cotizado) a un proveedor solicitando el material necesario para realizar la red de comunicaciones y al suministro del mismo. 2.8.3 3.-Solicitud Y Suministro De Canalización Y Ducterias: Se refiere al pedido realizado (después de haber sido cotizado) a un proveedor solicitando el material necesario para colocar canaletas y ductos donde posaran el cableado de la red y al suministro del mismo. 2.8.4 4.-Solicitud E Instalación Del Piso Falso Para El Cuarto De Telecomunicaciones, También Llamado SITE: se solicita el material y el servicio de mano de obra para el piso falso o alzado para el cuarto central, es de vital importancia ya que por debajo correrá el cableado para la red.

FIG. 2.2 PISO FALSO



51

2.8.5 5.-Colocación Del Cableado Eléctrico Tipo Duplex Polarizado: Es necesario que la red cuente con sistema de alimentación eléctrica propia e independe de la que cuenta el hospital ya que se requiere polarizada y con protección de tierras físicas ya que el equipo de comunicación es muy sensible a cambios bruscos de voltaje.

FIG. 2.3 SISTEMA DE ALIMENTACION ELECTRICA POLARIZADA

2.8.6 6.-Solicitud De Equipo De Red: Refiere al pedido realizado (después de haber sido cotizado) a un proveedor solicitando el equipo activo de comunicaciones (HARTDARE) alambrico e inalámbrico necesario para la red.

FIG. 2.4 EQUIPO DE RED

2.8.7 7.-Aprovisionamiento De Planos Para La Construcción: como es lógico de suponerse, toda obra requiere de planos que sirven como guías para la realización de la misma, esta no es la acepción. Los planos se presentan por piso indicando la ubicación de los nodos de comunicaciones mismos que serán utilizados como estaciones de trabajo. 2.8.8 8.-Adecuación Del Cuarto De Telecomunicaciones: construcción de la sala donde estarán ubicados los equipos principales de comunicación y los servidores de administración.



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FIG. 2.5 ADECUACION DE C. TELECOMUNICACIONES

2.8.9 9.-Solicitud, Instalación Y Puesta En Servicio Del Aire Acondicionado: Este trata desde que se levanta el pedido, se solicita mano de obra y se hecha a andar el aire acondicionado para el cuarto de telecomunicaciones ya que el equipo activo requiere una temperatura constante para operar adecuadamente.

FIG. 2.6 AIRE ACONDICIONADO P/ SITE

2.8.10 10.-Suministro E Instalación De Tierras Físicas: Es un sistema de protección para los equipos activos de comunicaciones contra descargas eléctricas que suelen haber el cualquier sistema de alimentación voltaica.

FIG. 2.7 TIERRAS FISICAS



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2.8.11 11.-Instalación De Canalización Para Los Edificios A, A1 Y A2 E Instalación De Cableado Estructurado: Colocación de canaletas y ductos donde posara el cableado así como el tendido y peinado del mismo para la red de los edificios ya mencionados.

FIG. 2.8 INSTALACION DE CANALETA

2.8.12 12.-Instalación De Canalización Para Los Edificios B, B1 Y C E Instalación De Cableado Estructurado: Colocación de canaletas y ductos donde posara el cableado así como el tendido y peinado del mismo para la red de los edificios ya mencionados.

FIG. 2.9 CANALETA P/EXTERIORES (TUBO GALVANIZADO)

2.8.13 13.-Instalación De Canalización Para Los Edificios D, E Y F, e Instalación De Cableado Estructurado: Colocación de canaletas y ductos donde posara el cableado así como el tendido y peinado del mismo para la red de los edificios ya mencionados.



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FIG. 2.10 CANALIZACION EXPUESTA (TUBO CALVANIZADO 1”)

2.8.14 14.-Instalación De Canalización Para La Red Inalámbrica Para El Edificio B1, E Instalación De Cableado Estructurado: Colocación de canaletas y ductos donde posara el cableado hasta donde se encuentren los equipos transmisores de comunicaciones para la red de los edificios ya mencionados.

FIG. 2.11 TRANSMISOR FIJADO A PLAFON.



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2.8.15 15.-Memoria Técnica De La Actividad: Esta actividad es una de las mas delicadas en el proyecto ya que involucra la colación y remate (conexión de los cables a su destino final) de la fibra óptica, remate de paneles de parcheo y su etiquetado, remate al usuario final, escaneo (pruebas de comunicación) de servicio.

FIG. 2.12 ETIQUETADO FIG. 2.13 PRUEBA DE COMUNICACION FIG. 2.14 CONTACTO USUARIO FINAL FIG. 2.15 GABINETE DE COMUNICACIONES

FIG. 2.16 TERMINAL USUARIO FINAL FIG. 2.17 TERMINAL FINAL JACK P/ RJ-45



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2.8.16 16.-Entrega De Documentación: Se hace entrega al cliente una memoria técnica del proyecto realizado así como una memoria fotográfica.

FIG. 2.18 PRUEBA DE COMUNICACION FIG. 2.19 ORGANIZADOR DE UTP CAT 6

FIG. 2.20 ADECUACION SITE FIG. 2.21 ORGANIZADOR UTP CAT6 P/CLOSET

FIG. 2.22 CONTACTO USUARIO FINAL FIG. 2.23 CONTACTO FINAL MULTIUSUARIO



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4.0 DEFINICION DE TERMINOS. Para los propósitos de estas reglas y lineamientos señalados a continuación y a fin de precisar el significado convencional de algunos términos en ellas empleados, se establecen las siguientes definiciones. 4.0.1 NORMA DE OBRA PUBLICA. Conjunto de disposiciones y requisitos generales establecidos por las dependencias o entidades que deben aplicarse para la realización de estudios, proyectos, ejecución y equipamiento de la supervisión de esos trabajos, comprendiendo la medición y la base de pago de los conceptos de trabajo. 4.0.2 CONCEPTO DE TRABAJO. El trabajo es un esfuerzo realizado para asegurar un beneficio económico. Es uno de los tres factores de producción principales, siendo los otros dos la tierra (o recursos naturales) y el capital. En la industria, el trabajo tiene una gran variedad de funciones, que se pueden clasificar de la siguiente manera: producción de materias primas, como en la minería y en la agricultura; producción en el sentido amplio del termino, o transformación de materias primas en objetos útiles para satisfacer necesidades humanas; las operaciones relacionadas con la gestión de la producción, como la contabilidad y el trabajo de oficina; y en los servicios como los que producen los médicos o los profesores. Muchos economistas diferencian entre el trabajo productivo y el trabajo improductivo. El primero consiste en aquellos tipos de manipulación que producen utilidad mediante objetos. El trabajo improductivo, como el que desempeña un músico, es útil pero no incrementa la riqueza material de la comunidad. 4.0.3 UNIDAD DE MEDIDA. La que se usa convencionalmente para cuantificar cada concepto de trabajo para fines de medición y pago. 4.0.4 PRECIO UNITARIO. Importe total por unidad de medida de cada concepto de trabajo. 4.0.5 ESTIMACION. Valuación de los trabajos ejecutados en determinado periodo, aplicando los precios unitarios de los conceptos de trabajo pactado durante dicho periodo o el porcentaje de precio alzado pactado correspondiente al avance de cada unidad de obra. Por extensión, el documento en el que se consignan las valuaciones antes mencionadas para efectos de pago. 4.0.6 LIQUIDACION. Es la disolución o desaparición de una empresa, cuando finaliza su actividad. Existen dos razones por las que se deben liquidar una compañía. La primera es debido a su insolvencia o



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a la delación de quiebra, La segunda tiene lugar cuando los propietarios no desean continuar la actividad (porque ya se hayan alcanzado los objetivos previstos, o por desacuerdos entre ellos). Tanto los acreedores como los propietarios pueden proponer el proceso de liquidación, que esta reglamentado con la dureza por la legislación de cada país. El responsable de la liquidación tiene que realizar toda una serie de procedimientos y operaciones. Primero debe elaborar una lista con todos los acreedores, mas tarde preparar otra con los activos de la empresa que se deben vender y la forma en que deben repartir los ingresos provenientes de estas ventas entre los distintos acreedores siguiendo unos principios claros y transparentes. Estos últimos tienen que demostrar lo que se les adeuda aportando la documentación pertinente. Existen dos clases de acreedores: Los preferentes o con garantía y los acreedores ordinarios o sin garantía. Los primeros tienen asegurada la recuperación de su inversión porque esta respaldada por algún tipo de bien o propiedad de la empresa, una maquina o un edificio, por ejemplo. Por lo general, estos acreedores son los primeros en cobrar, pero existen algunos acreedores ordinarios que cobran antes que nadie: el responsable de la liquidación, el Gobierno y los trabajadores. Sin embargo, es muy frecuente establecer un límite temporal de las deudas. También hay que recordar que los acreedores preferentes suelen cobrar menos de lo que en realidad se les adeuda porque, casi siempre, la venta de los activos de la empresa no es suficiente, en muchos casos para cubrir todas las deudas. 4.1 COSTOS DIRECTOS. Son los cargos aplicables al concepto de trabajo que se derivan por las operaciones por mano de obra, materiales, maquinaria, herramienta, instalaciones, y por patentes en su caso, efectuadas exclusivamente para realizar dicho concepto de trabajo. 4.2 COSTOS DIRECTOS POR MANO DE OBRA. Es el que se deriva de las erogaciones que hace “El contratista”, por le pago de salarios al personal que interviene exclusiva y directamente en la ejecución del concepto de trabajo de que se trate, incluyendo al cabo o primer mando. No se consideran dentro de este cargo las operaciones del personal técnico, administrativo, o de control, supervisión o vigilancia, correspondientes a los cargos indirectos. El cargo por mano de obra “Mo” se obtendrá de la ecuación.

“S” Representa los salarios del personal que intervienen en la ejecución del concepto de trabajo por unidad de tiempo. Incluirá todos los cargos y prestaciones derivados de la Ley Federal del Trabajo, de los contratos de trabajo en vigor y en su caso de la Ley del Seguro Social.

RSMo =



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“R” Representa el rendimiento, es decir, el trabajo que desarrolla el personal por unidad de tiempo, en la misma unidad utilizada al valuar “S” En nuestro caso será de un ingeniero (supervisor general), tres técnicos (supervisores) y seis auxiliares según la siguiente tabla.

Tabla 4.0 cuadrillas

4.3 COSTO DIRECTO POR MATERIAL. Es el correspondiente a las erogaciones que hace el “Contratista” para adquirir o producir todos los materiales necesarios para la correcta ejecución del concepto de trabajo, que cumpla con las normas de construcción y especificaciones de “La Dependencia” o “Entidad” con excepción de los considerados en los cargos por maquinaria. Los materiales que se usen podrán ser permanentes o temporales, los primeros son los que se incorporan y forman parte de la obra; los segundos son los que se consumen en uno o varios usos y no pasan a forman parte integrantes de la obra. El cargo unitario por concepto de materiales “M” se obtendrá de la ecuación: M=Pm*C En la cual: “Pm” Representa el precio de mercado mas económico por unidad del material de que se trate, puesto en el sitio de utilización. El precio unitario del material se integrara sumando a los precios de adquisición en el mercado, los de acarreos, maniobras y mermas aceptables durante su manejo. Cuando se usen materiales producidos en la obra, la determinación del cargo unitario será motivo del análisis respectivo. “C” Representa el consumo de materiales por unidad de concepto de trabajo. Cuando se trate de materiales permanentes, “C” se determinara de acuerdo a las cantidades que deban utilizarse según el proyecto, las normas o especificaciones de construcción de la “Dependencia” o “Entidad”, considerando adicionalmente los desperdicios que la experiencia determine. Cuando se trate de materiales temporales, “C” se determinara de acuerdo a las



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cantidades que deban utilizarse según el proceso de la contracción y el numero de uso con base en el programa de obra, en la vida útil del material de que se trate y en la experiencia.

Tabla 4.1 Edificio A

Tabla 4.2 Edificio B

Tabla 4.3 Edificio C

Tabla 4.4 Edificio D



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4.5 COSTOS DIRECTOS POR HERRAMIENTAS.

HERRAMIENTAS PRECIO UNITARIO CANTIDAD COSTO

TOTAL

DESARMADORES $100.00 3 $300.00

PINZAS $100.00 3 $300.00

PONCHADORA (PINZA P/COLOCAR CONECTOR RJ-45) $350.00 3 $1,050.00

ESCALERA DE ALUMINIO (NO CONDUCTORA) $1,000.00 1 $1,000.00

GUANTES DE CARNAZA $40.00 9 $360.00

LENTES DE PROTECCION $20.00 9 $180.00

MULTIMETRO $500.00 3 $1,500.00

FLEXOMETRO $40.00 3 $120.00

TALADRO $500.00 3 $1,500.00

MARTILLO $40.00 3 $120.00

CABLE DE EXTENCION (PARA ALIMENTACION ELECTRICA) $80.00 3 $240.00

CAJA DE HERRAMIENTA $180.00 3 $540.00RENTA DE TEST'ER (MEDIDOR Y CALIBRADOR DE SEÑALES $50,000.00 1 $50,000.00

BROCAS PARA CONCRETO $20.00 3 $60.00

BROCAS PARA METAL $10.00 3 $30.00

ALCOHOL ISOPROPILICO $50.00 3 $150.00

AIRE COMPRIMIDO $80.00 3 $240.00TOTAL $57,690.00

4.5Tabla de herramientas

4.6 COSTOS INDIRECTOS. Corresponden a los gastos generales necesarios para la ejecución de los trabajos no incluidos en los costos directos que realiza el “Contratista”, tanto en sus oficinas centrales como en mano de obra, y que comprenden, entre otos, los gastos de administración, organización, dirección técnica, vigilancia, supervisión, financiamiento, imprevistos, transporte de maquinaria y, en su caso, prestaciones sociales correspondientes al personal directivo y administrativo.



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Los cargos directos se expresaran como un porcentaje del costo directo de cada concepto de trabajo. Dicho porcentaje se calculara sumando los importes de los gastos generales que resulten aplicables, y dividiendo esta suma entre el costo directo total de la obra de que se trate. Los costos generales mas frecuentes podrán tomarse en consideración para integrar el costo indirecto y que pueden aplicarse indistintamente a la Administración Central o a la Administración de Obra o a ambas, según el caso, son los siguientes: NOTA: Los recursos que se utilizaron como: Agua, Teléfono y Luz, que pueden entrar en este punto no se cubrieron ya que fueron facilitados por el HOSPITAL JUÁREZ DE MÉXICO.

TABLA GENERAL DECOSTOS. Cargo Directo por mano de obra. $2,598,135.11 Cargo Directo por herramienta $57,690.00

COSTO TOTAL DEL PROYECTO $2,655,825.11

4.6 Tabla general de costos 4.7 UTILIDADES. La utilidad quedara representada por un porcentaje sobre la suma de los costos directos mas los costos indirectos del concepto de trabajo. Dentro de este cargo quedara incluido el impuesto sobre la renta que por ley debe pagar “El Contratista”.



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CONCLUSIONES. Al realizar la modernización de la red del hospital Juárez de México, nos percatamos que con una muy buena organización de trabajo, administración de los recursos, se puede realizar un proyecto rentable de forma efectiva y correcta. Ya que se asignan recursos humanos y materiales que son bien canalizados para todas las áreas de remodelación del hospital Juárez de México. Gracias ha este estudio se ahorra una gran cantidad de dinero así como tiempo que puede repercutir en el buen funcionamiento primordial del hospital Con la ayuda de Project (Software) se realiza una mejor planificación y evaluación los tiempos, recursos y materiales en la modernización de la rede de datos lo q da como resultado un costo menor de las actividades realizadas Los conocimientos adquiridos en este seminario de costos y administración del mantenimiento nos serán de mucha utilidad para la elaboración de proyectos en donde se requiere realizar actividades como el pago de salarios a los trabajadores, los cargos directos que se realizan y otras actividades de gran importancia.



DEFINICION DE TERMINOS. Para los propósitos de estas reglas y lineamientos señalados a continuación y a fin de precisar el significado convencional de algunos términos en ellas empleados, se establecen las siguientes definiciones. NORMA DE OBRA PÚBLICA. Conjunto de disposiciones y requisitos generales establecidos por las dependencias o entidades que deben aplicarse para la realización de estudios, proyectos, ejecución y equipamiento de la supervisión de esos trabajos, comprendiendo la medición y la base de pago de los conceptos de trabajo. CONCEPTO DE TRABAJO. El trabajo es un esfuerzo realizado para asegurar un beneficio económico. Es uno de los tres factores de producción principales, siendo los otros dos la tierra (o recursos naturales) y el capital. En la industria, el trabajo tiene una gran variedad de funciones, que se pueden clasificar de la siguiente manera: producción de materias primas, como en la minería y en la agricultura; producción en el sentido amplio del termino, o transformación de materias primas en objetos útiles para satisfacer necesidades humanas; las operaciones relacionadas con la gestión de la producción, como la contabilidad y el trabajo de oficina; y en los servicios como los que producen los médicos o los profesores. Muchos economistas diferencian entre el trabajo productivo y el trabajo improductivo. El primero consiste en aquellos tipos de manipulación que producen utilidad mediante objetos. El trabajo improductivo, como el que desempeña un músico, es útil pero no incrementa la riqueza material de la comunidad. UNIDAD DE MEDIDA. La que se usa convencionalmente para cuantificar cada concepto de trabajo para fines de medición y pago. PRECION UNITARIO. Importe total por unidad de medida de cada concepto de trabajo. ESTIMACION. Valuación de los trabajos ejecutados en determinado periodo, aplicando los precios unitarios de los conceptos de trabajo pactado durante dicho periodo o el porcentaje de precio alzado pactado correspondiente al avance de cada unidad de obra. Por extensión, el documento en el que se consignan las valuaciones antes mencionadas para efectos de pago. LIQUIDACION. Es la disolución o desaparición de una empresa, cuando finaliza su actividad. Existen dos razones por las que se deben liquidar una compañía. La primera es debido a su insolvencia o



a la delación de quiebra, La segunda tiene lugar cuando los propietarios no desean continuar la actividad (porque ya se hayan alcanzado los objetivos previstos, o por desacuerdos entre ellos). Tanto los acreedores como los propietarios pueden proponer el proceso de liquidación, que esta reglamentado con la dureza por la legislación de cada país. El responsable de la liquidación tiene que realizar toda una serie de procedimientos y operaciones. Primero debe elaborar una lista con todos los acreedores, mas tarde preparar otra con los activos de la empresa que se deben vender y la forma en que deben repartir los ingresos provenientes de estas ventas entre los distintos acreedores siguiendo unos principios claros y transparentes. Estos últimos tienen que demostrar lo que se les adeuda aportando la documentación pertinente. Existen dos clases de acreedores: Los preferentes o con garantía y los acreedores ordinarios o sin garantía. Los primeros tienen asegurada la recuperación de su inversión porque esta respaldada por algún tipo de bien o propiedad de la empresa, una maquina o un edificio, por ejemplo. Por lo general, estos acreedores son los primeros en cobrar, pero existen algunos acreedores ordinarios que cobran antes que nadie: el responsable de la liquidación, el Gobierno y los trabajadores. Sin embargo, es muy frecuente establecer un límite temporal de las deudas. También hay que recordar que los acreedores preferentes suelen cobrar menos de lo que en realidad se les adeuda porque, casi siempre, la venta de los activos de la empresa no es suficiente, en muchos casos para cubrir todas las deudas. COSTOS DIRECTOS. Son los cargos aplicables al concepto de trabajo que se derivan por las operaciones por mano de obra, materiales, maquinaria, herramienta, instalaciones, y por patentes en su caso, efectuadas exclusivamente para realizar dicho concepto de trabajo. COSTOS DIRECTOS POR MANO DE OBRA. Es el que se deriva de las erogaciones que hace “El contratista”, por le pago de salarios al personal que interviene exclusiva y directamente en la ejecución del concepto de trabajo de que se trate, incluyendo al cabo o primer mando. No se consideran dentro de este cargo las operaciones del personal técnico, administrativo, o de control, supervisión o vigilancia, correspondientes a los cargos indirectos. El cargo por mano de obra “Mo” se obtendrá de la ecuación.

“S” Representa los salarios del personal que intervienen en la ejecución del concepto de trabajo por unidad de tiempo. Incluirá todos los cargos y prestaciones derivados de la Ley Federal del Trabajo, de los contratos de trabajo en vigor y en su caso de la Ley del Seguro Social.

RSMo =



“R” Representa el rendimiento, es decir, el trabajo que desarrolla el personal por unidad de tiempo, en la misma unidad utilizada al valuar “S” En nuestro caso será de un ingeniero (supervisor general), tres técnicos (supervisores) y seis auxiliares según la siguiente tabla.

Tabla de cuadrillas

COSTO DIRECTO POR MATERIAL. Es el correspondiente a las erogaciones que hace el “Contratista” para adquirir o producir todos los materiales necesarios para la correcta ejecución del concepto de trabajo, que cumpla con las normas de construcción y especificaciones de “La Dependencia” o “Entidad” con excepción de los considerados en los cargos por maquinaria. Los materiales que se usen podrán ser permanentes o temporales, los primeros son los que se incorporan y forman parte de la obra; los segundos son los que se consumen en uno o varios usos y no pasan a forman parte integrantes de la obra. El cargo unitario por concepto de materiales “M” se obtendrá de la ecuación: M=Pm*C En la cual: “Pm” Representa el precio de mercado mas económico por unidad del material de que se trate, puesto en el sitio de utilización. El precio unitario del material se integrara sumando a los precios de adquisición en el mercado, los de acarreos, maniobras y mermas aceptables durante su manejo. Cuando se usen materiales producidos en la obra, la determinación del cargo unitario será motivo del análisis respectivo. “C” Representa el consumo de materiales por unidad de concepto de trabajo. Cuando se trate de materiales permanentes, “C” se determinara de acuerdo a las cantidades que deban utilizarse según el proyecto, las normas o especificaciones de construcción de la “Dependencia” o “Entidad”, considerando adicionalmente los desperdicios que la experiencia determine. Cuando se trate de materiales temporales, “C” se determinara de acuerdo a las



cantidades que deban utilizarse según el proceso de la contracción y el numero de uso con base en el programa de obra, en la vida útil del material de que se trate y en la experiencia.



COSTOS DIRECTOS POR HERRAMIENTAS.

Tabla de herramientas

COSTOS INDIRECTOS. Corresponden a los gastos generales necesarios para la ejecución de los trabajos no incluidos en los costos directos que realiza el “Contratista”, tanto en sus oficinas centrales como en mano de obra, y que comprenden, entre otos, los gastos de administración, organización, dirección técnica, vigilancia, supervisión, financiamiento, imprevistos, transporte de maquinaria y, en su caso, prestaciones sociales correspondientes al personal directivo y administrativo. Los cargos directos se expresaran como un porcentaje del costo directo de cada concepto de trabajo. Dicho porcentaje se calculara sumando los importes de los gastos generales que resulten aplicables, y dividiendo esta suma entre el costo directo total de la obra de que se trate. Los costos generales mas frecuentes podrán tomarse en consideración para integrar el costo indirecto y que pueden aplicarse indistintamente a la Administración Central o a la Administración de Obra o a ambas, según el caso, son los siguientes: NOTA: Los recursos que se utilizaron como: Agua, Teléfono y Luz, que pueden entrar en este punto no se cubrieron ya que fueron facilitados por el HOSPITAL JUÁREZ DE MÉXICO.



UTILIDADES. La utilidad quedara representada por un porcentaje sobre la suma de los costos directos mas los costos indirectos del concepto de trabajo. Dentro de este cargo quedara incluido el impuesto sobre la renta que por ley debe pagar “El Contratista”.

RECURSO UNIDAD CANTIDAD COSTO UNI. COSTO TOTAL

DESARMADOR JUEGO 2 $100.00 $200.00PINZAS JUEGO 2 $100.00 $200.00PONCHADORA (PINZA P/COLOCAR CONECTOR RJ-45) PIEZA 2 $350.00 $700.00ESCALERA DE ALUMINIO (NO CONDUCTORA) PIEZA 2 $1,000.00 $2,000.00GUANTES DE CARNAZA PAR 9 $40.00 $360.00LENTES DE PROTECCION PIEZA 9 $20.00 $180.00MULTIMETRO PIEZA 2 $500.00 $1,000.00FLEXOMETRO PIEZA 2 $40.00 $80.00TALADRO PIEZA 2 $500.00 $1,000.00MARTILLO PIEZA 2 $40.00 $80.00CABLE DE EXTENCION 10 MTS. (PARA ALIMENTACION ELECTRICA) PIEZA 2 $80.00 $160.00CAJA DE HERRAMIENTA PIEZA 2 $180.00 $360.00TEST'ER (MEDIDOR Y CALIBRADOR DE SEÑALES PIEZA 1 $130,000.00 $130,000.00BROCAS PARA CONCRETO 1/4 PIEZA 10 $20.00 $200.00BROCAS PARA METAL 1/4 PIEZA 5 $10.00 $50.00AUXILIAR 6 $3,000.00 $18,000.00SUPERVISOR 3 $6,666.66 $19,999.98SUPERVISOR GENERAL 1 $12,000.00 $12,000.00

TOTAL $186,569.98



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GLOSARIO

KUAZAR: Software de administración para hospitales. SWITCHEADA: Que utiliza un switch (equipo de transmisión) como elemento de interconeccio. 10/100 Mbps: Velocidad mínima y máxima de transmisión para una tarjeta de red, las siglas son: Megabits por segundo. ALTO NIVEL: Se refiere a que el grado de dificultad es minimo y que el numero de posibles usuarios es alto dentro de la red. IP: Nombre de identificación dentro de una red informatica con el protocolo (tecnología y software) de Internet SITE: Cuarto de telecomunicaciones.

ANSI: Ameerican National Standards Institute. El cuerpo de estandarización estadounidense. ANSI es miembro de ISO("International Organization for Standardization").

CAPA DE APLICACION (APPLICATION LAYER): La capa más alta en el modelo de referencia OSI que proporciona servicios de comunicación tales como E-mail y transferencia de ficheros.

ATRIBUTO (ATTRIBUTE): La forma de las piezas de información que proporciona el DS("Directory Service") X.500. La información del DS consiste en entradas, cada una conteniendo uno o más atributos. Cada atributo consiste en un identificador de tipo junto con uno o más valores. Cada operación de lectura puede realizar recuperaciones de uno o más valores.

PROCESO EN SEGUNDO PLANO (BACKGROUND PROCESS): Un proceso que no requiere de la intervención del operador y que el ordenador puede ejecutar mientras la estación de trabajo se dedica a otra cosa.

BANDA BASE (BASEBAND): Característica de cualquier tecnología de red que use una sólo portadora y que requiera que todas las estaciones conectadas a la red participen en cada transmisión. Ver banda ancha.

PUENTE (BRIDGE): Dispositivo que conecta dos o más redes físicas y retransmite paquetes entre ellas. Los puentes suelen construirse para filtrar paquetes, es decir, para retransmitir sólo cierto tipo de tráfico. Dispositivos relacionados son: repetidores, que simplemente transmiten señales eléctricas de un cable a otro, y "routers" totalmente funcionales que toman decisiones de encaminamiento basadas en diversos criterios.



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Unidad funcional que conecta dos LANs que usan el mismo procedimiento de control lógico del enlace(LLC) pero pueden emplear diferentes procedimientos de control de acceso al medio(MAC).

BANDA ANCHA (BROADBAND): Característica de cualquier red que multiplexa múltiples portadoras independientes en un sólo cable. Suele hacerse por multiplexación en frecuencia. La tecnología de banda ancha permite que diversas redes coexistan sobre un mismo cable; el tráfico de una red no interfiere con el de las demás ya que las "conversaciones" se producen a diferentes frecuencias en el "éter", de forma bastante similar al sistema de radio comercial.

BROADCAST: Sistema de entrega de paquetes en el que una copia de un paquete dado se envía a todos los hosts conectados a la red. Ejemplo: Ethernet.

MODELO CLIENTE/SERVIDOR (CLIENT/SERVER MODEL): Una forma habitual de describir servicios de red y el modelo de usuario(programas) de esos servicios. Ejemplos pueden ser el paradigma "name-server/name-resolver" del DNS o relaciones servidor de ficheros/cliente de ficheros como NFS y hosts sin disco.

DNS: Domain Name System. El mecanismo distribuido de nombres/direcciones usado en Internet.

DOMINIO (DOMAIN): En Internet, una parte de una jerarquía de nombres. Sintácticamente, un nombre de dominio consiste en una secuencia de nombres (etiquetas) separados por puntos, por ejemplo, "tundra.mpk.ca.us." En OSI, "dominio" se usa generalmente como partición administrativa de un complejo sistema distribuido, como en en el PRMD ("Private Management Domain") MHS, y en DMD("Directory Management Domain").

ETHERNET: Una LAN en banda base a 10 Mbps que emplea CSMA/CD("Carrier Sense Multiple Acess with Collision Detection"). La red permite que múltiples estaciones accedan al medio a voluntad sin una coordinación previa; el mecanismo de detección de colisiones resuelve los conflictos en accesos concurrentes al medio.

PASARELA (GATEWAY): El término original de Internet para lo que ahora se conoce como "router", o más exactamente, "router" IP. Actualmente, los términos "pasarela"("gateway") y "pasarela de aplicación"("application gateway") se refieren a sistemas que efectúan alguna traducción de un formato nativo a otro. Ejemplos son las pasarelas de correo electrónico X.400 de/a RFC 822. Ver "router".

DIRECCION DE INTERNET (INTERNET ADDRESS): Una dirección de 32 bits asignada a los host que usan TCP/IP. Ver notación decimal con puntos ("dotted decimal notation").

IP: Internet Protocol. El protocolo de red de la pila de protocolos de Internet.

IS-IS: Intermediate system to Intermediate system protocol. El protocolo OSI que usan los sistemas intermedios para intercambiar información.



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ISO: International Organization for Standardization. Mejor conocido como el modelo de referencia OSI de siete capas. Ver OSI.

HOST MULTI-HOMED (O MULTIPUERTO): Un ordenador conectado a más de un enlace físico de datos. Los enlaces de datos pueden estar o no conectados a la misma red.

NETBIOS: Network Basic Input Output System. La interfaz estándar para redes en el IBM PC y sistemas compatibles.

DIRECCION DE RED (NETWORK ADDRESS): Ver dirección de Internet o dirección de red OSI.

NIC: Network Information Center. Originalmente sólo había uno, localizado en el SRI International, que tenía la tarea de servir a la comunidad ARPANET (y más tarde a DDN). Hoy en día, hay muchos NICs, operados por redes locales, regionales y nacionales por todo el mundo. Tales centros proporcionan asistencia al usuario, servicios de documentación, formación, y mucho más.

OSI: Open Systems Interconnection. Un programa de estandarización internacional para facilitar las comunicaciones entre ordenadores de distintos fabricantes. Ver ISO.

DIRECCION DE RED OSI (OSI NETWORK ADDRESS): La dirección, consistente en 20 octetos, empleada para localizar a una entidad de transporte OSI. La dirección se formatea en un IDP("Initial Domain Part") que está estandarizado para cada uno de los diversos dominios de encaminamiento, y en un DSP("Domain Specific Part"), que es responsabilidad de la autoridad de direccionamiento de ese dominio.

MEDIO FISICO (PHYSICAL MEDIA): Cualquier cuerpo físico que sirva de soporte a la transmisión de señales entre sistemas OSI. Se considera externo al modelo OSI, y a veces se le llama "capa 0". Se puede decir que el conector físico con el medio define la base o interfaz de nivel más bajo con la capa física, por ejemplo, la base del modelo de referencia OSI.

PING: Packet internet groper. Un programa empleado para testear la accesibilidad de destinos enviándoles un mensaje ICMP "echo request" y esperando una respuesta.

PORT: La abstracción que utilizan los protocolo de transporte de Internet para distinguir entre distintas conexiones simultáneas con el mismo host. Ver selector.

PROTOCOLO: Una descripción formal de los mensajes a intercambiar y de las reglas que dos o más sistemas han de seguir para intercambiar información.

REPETIDOR (REPEATER): Un dispositivo que propaga señales eléctricas de un cable a otro sin tomar decisiones de encaminamiento o sin proporcionar filtrado de paquetes. En la terminología OSI, un repetidor es la capa física de un sistema intermedio. Ver puente("bridge") y "router".



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ROUTER: Un sistema responsable de tomar decisiones acerca de la ruta que seguirá el tráfico de una red. Para hacerlo, utiliza un protocolo de encaminamiento con el fin de obtener información sobre la red, y algoritmos para elegir el mejor camino, basados en diversos criterios conocidos como "métricas de encaminamiento". En la terminología OSI, un "router" es la capa de red de un sistema intermedio. Ver pasarela, puente y repetidor.

TCP: Transmission Control Protocol. El principal protocolo de transporte de la pila de protocolos, que proporciona flujos fiables, orientados a conexión y en full-duplex. Empleado para la entrega de paquetes IP. Ver TP4.

TELNET: El protocolo de terminal virtual en la pila de protocolos de Internet. Permite que los usuarios de un host entren en sesión en un host remoto e interactúen como usuarios normales del mismo.

WWW: World Wide Web. Sistema global de hipertexto que soporta comunicaciones multimedia en Internet. .



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GLOSARIO

KUAZAR: Software de administración para hospitales. SWITCHEADA: Que utiliza un switch (equipo de transmisión) como elemento de interconeccio. 10/100 Mbps: Velocidad mínima y máxima de transmisión para una tarjeta de red, las siglas son: Megabits por segundo. ALTO NIVEL: Se refiere a que el grado de dificultad es minimo y que el numero de posibles usuarios es alto dentro de la red. IP: Nombre de identificación dentro de una red informatica con el protocolo (tecnología y software) de Internet SITE: Cuarto de telecomunicaciones.

ANSI: Ameerican National Standards Institute. El cuerpo de estandarización estadounidense. ANSI es miembro de ISO("International Organization for Standardization").

CAPA DE APLICACION (APPLICATION LAYER): La capa más alta en el modelo de referencia OSI que proporciona servicios de comunicación tales como E-mail y transferencia de ficheros.

ATRIBUTO (ATTRIBUTE): La forma de las piezas de información que proporciona el DS("Directory Service") X.500. La información del DS consiste en entradas, cada una conteniendo uno o más atributos. Cada atributo consiste en un identificador de tipo junto con uno o más valores. Cada operación de lectura puede realizar recuperaciones de uno o más valores.

PROCESO EN SEGUNDO PLANO (BACKGROUND PROCESS): Un proceso que no requiere de la intervención del operador y que el ordenador puede ejecutar mientras la estación de trabajo se dedica a otra cosa.

BANDA BASE (BASEBAND): Característica de cualquier tecnología de red que use una sólo portadora y que requiera que todas las estaciones conectadas a la red participen en cada transmisión. Ver banda ancha.

PUENTE (BRIDGE): Dispositivo que conecta dos o más redes físicas y retransmite paquetes entre ellas. Los puentes suelen construirse para filtrar paquetes, es decir, para retransmitir sólo cierto tipo de tráfico. Dispositivos relacionados son: repetidores, que simplemente transmiten señales eléctricas de un cable a otro, y "routers" totalmente funcionales que toman decisiones de encaminamiento basadas en diversos criterios.



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Unidad funcional que conecta dos LANs que usan el mismo procedimiento de control lógico del enlace(LLC) pero pueden emplear diferentes procedimientos de control de acceso al medio(MAC).

BANDA ANCHA (BROADBAND): Característica de cualquier red que multiplexa múltiples portadoras independientes en un sólo cable. Suele hacerse por multiplexación en frecuencia. La tecnología de banda ancha permite que diversas redes coexistan sobre un mismo cable; el tráfico de una red no interfiere con el de las demás ya que las "conversaciones" se producen a diferentes frecuencias en el "éter", de forma bastante similar al sistema de radio comercial.

BROADCAST: Sistema de entrega de paquetes en el que una copia de un paquete dado se envía a todos los hosts conectados a la red. Ejemplo: Ethernet.

MODELO CLIENTE/SERVIDOR (CLIENT/SERVER MODEL): Una forma habitual de describir servicios de red y el modelo de usuario(programas) de esos servicios. Ejemplos pueden ser el paradigma "name-server/name-resolver" del DNS o relaciones servidor de ficheros/cliente de ficheros como NFS y hosts sin disco.

DNS: Domain Name System. El mecanismo distribuido de nombres/direcciones usado en Internet.

DOMINIO (DOMAIN): En Internet, una parte de una jerarquía de nombres. Sintácticamente, un nombre de dominio consiste en una secuencia de nombres (etiquetas) separados por puntos, por ejemplo, "tundra.mpk.ca.us." En OSI, "dominio" se usa generalmente como partición administrativa de un complejo sistema distribuido, como en en el PRMD ("Private Management Domain") MHS, y en DMD("Directory Management Domain").

ETHERNET: Una LAN en banda base a 10 Mbps que emplea CSMA/CD("Carrier Sense Multiple Acess with Collision Detection"). La red permite que múltiples estaciones accedan al medio a voluntad sin una coordinación previa; el mecanismo de detección de colisiones resuelve los conflictos en accesos concurrentes al medio.

PASARELA (GATEWAY): El término original de Internet para lo que ahora se conoce como "router", o más exactamente, "router" IP. Actualmente, los términos "pasarela"("gateway") y "pasarela de aplicación"("application gateway") se refieren a sistemas que efectúan alguna traducción de un formato nativo a otro. Ejemplos son las pasarelas de correo electrónico X.400 de/a RFC 822. Ver "router".

DIRECCION DE INTERNET (INTERNET ADDRESS): Una dirección de 32 bits asignada a los host que usan TCP/IP. Ver notación decimal con puntos ("dotted decimal notation").

IP: Internet Protocol. El protocolo de red de la pila de protocolos de Internet.

IS-IS: Intermediate system to Intermediate system protocol. El protocolo OSI que usan los sistemas intermedios para intercambiar información.



141

ISO: International Organization for Standardization. Mejor conocido como el modelo de referencia OSI de siete capas. Ver OSI.

HOST MULTI-HOMED (O MULTIPUERTO): Un ordenador conectado a más de un enlace físico de datos. Los enlaces de datos pueden estar o no conectados a la misma red.

NETBIOS: Network Basic Input Output System. La interfaz estándar para redes en el IBM PC y sistemas compatibles.

DIRECCION DE RED (NETWORK ADDRESS): Ver dirección de Internet o dirección de red OSI.

NIC: Network Information Center. Originalmente sólo había uno, localizado en el SRI International, que tenía la tarea de servir a la comunidad ARPANET (y más tarde a DDN). Hoy en día, hay muchos NICs, operados por redes locales, regionales y nacionales por todo el mundo. Tales centros proporcionan asistencia al usuario, servicios de documentación, formación, y mucho más.

OSI: Open Systems Interconnection. Un programa de estandarización internacional para facilitar las comunicaciones entre ordenadores de distintos fabricantes. Ver ISO.

DIRECCION DE RED OSI (OSI NETWORK ADDRESS): La dirección, consistente en 20 octetos, empleada para localizar a una entidad de transporte OSI. La dirección se formatea en un IDP("Initial Domain Part") que está estandarizado para cada uno de los diversos dominios de encaminamiento, y en un DSP("Domain Specific Part"), que es responsabilidad de la autoridad de direccionamiento de ese dominio.

MEDIO FISICO (PHYSICAL MEDIA): Cualquier cuerpo físico que sirva de soporte a la transmisión de señales entre sistemas OSI. Se considera externo al modelo OSI, y a veces se le llama "capa 0". Se puede decir que el conector físico con el medio define la base o interfaz de nivel más bajo con la capa física, por ejemplo, la base del modelo de referencia OSI.

PING: Packet internet groper. Un programa empleado para testear la accesibilidad de destinos enviándoles un mensaje ICMP "echo request" y esperando una respuesta.

PORT: La abstracción que utilizan los protocolo de transporte de Internet para distinguir entre distintas conexiones simultáneas con el mismo host. Ver selector.

PROTOCOLO: Una descripción formal de los mensajes a intercambiar y de las reglas que dos o más sistemas han de seguir para intercambiar información.

REPETIDOR (REPEATER): Un dispositivo que propaga señales eléctricas de un cable a otro sin tomar decisiones de encaminamiento o sin proporcionar filtrado de paquetes. En la terminología OSI, un repetidor es la capa física de un sistema intermedio. Ver puente("bridge") y "router".



142

ROUTER: Un sistema responsable de tomar decisiones acerca de la ruta que seguirá el tráfico de una red. Para hacerlo, utiliza un protocolo de encaminamiento con el fin de obtener información sobre la red, y algoritmos para elegir el mejor camino, basados en diversos criterios conocidos como "métricas de encaminamiento". En la terminología OSI, un "router" es la capa de red de un sistema intermedio. Ver pasarela, puente y repetidor.

TCP: Transmission Control Protocol. El principal protocolo de transporte de la pila de protocolos, que proporciona flujos fiables, orientados a conexión y en full-duplex. Empleado para la entrega de paquetes IP. Ver TP4.

TELNET: El protocolo de terminal virtual en la pila de protocolos de Internet. Permite que los usuarios de un host entren en sesión en un host remoto e interactúen como usuarios normales del mismo.

WWW: World Wide Web. Sistema global de hipertexto que soporta comunicaciones multimedia en Internet. .

No Act. Tiempo Unidad de medida Cantidad Precio unitario Costo total

1 7 NA NA NA 14,800.27$

1.1 2 NA NA NA 10,000.30$

2 Dia 1 $ 600.00 1,200.00$

2 Dia 1 $ 333.33 666.66$

2 Dia 1 $ 333.33 666.66$

2 Dia 1 $ 333.33 666.66$

2 LOTE 1 $ 6,800.32 $ 6,800.32

1.2 2 NA NA NA NA

1.3 2 NA NA NA 3,199.98$

2 Dia 1 $ 600.00 1,200.00$

2 Dia 1 $ 333.33 666.66$

2 Dia 1 $ 333.33 666.66$

2 Dia 1 $ 333.33 666.66$

1.4 1 NA NA NA 1,599.99$

1 Dia 1 $ 600.00 $ 600.00

1 Dia 1 $ 333.33 $ 333.33

1 Dia 1 $ 333.33 $ 333.33

1 Dia 1 $ 333.33 $ 333.33

2 6 NA NA NA 343,027.20$

2.1 1 NA NA NA 171,513.60$

REC.

Junta Inicial y de Ajustes al plan de trabajo con cliente

Solicitud y sumunistro de cableado UTP categoría 6.

Solicitud de Cableado UTP C 6

Supervisor turno A

Supervisor turno B

REC.

Supervisor turno C

REC.

Supervisor turno A

Supervisor turno C

Supervisor turno B

Supervisor general

Supervisor general

Supervisor turno A

Supervisor general

ACTIVIDADES

Administración

Presentación de La Propuesta Tecnica y Economica

Fallo y Asignacion del Proyecto

Junta de arranque, DS, Ventas.

Supervisor turno C

Supervisor turno B

Bases para licitación

UNIDAD CULHUACAN

INSTITUTO POLITECNICO NACIONALESCUELA SUPERIOR DE INGENIERIA MECANICA YELECTRICA

No Act. Tiempo Unidad de medida Cantidad Precio unitario Costo total ACTIVIDADES

UNIDAD CULHUACAN


1 mt 15840 10.79$ 170,913.60$

1 Dia 1 $ 600.00 $ 600.00

2.2 5 NA NA NA NA

3 6 NA NA NA 542,850.66$

3.1 1 NA NA NA 404,590.14$

1 PZA 706 204.19$ 144,158.14$

1 mt 340 102.09$ 34,710.60$

1 mt 2800 58.34$ 163,352.00$

1 mt 770 80.22$ 61,769.40$

1 Dia 1 $ 600.00 600.00$

3.2 1 NA NA NA 138,260.52$

1 PZA 278 $ 175.02 48,655.56$

1 PZA 278 36.46$ 10,135.88$

1 PZA 278 36.46$ 10,135.88$

1 PZA 278 113.76$ 31,625.28$

1 PZA 278 135.64$ 37,707.92$

3.3 5 NA NA NA NA

4 8 NA NA NA 26,951.54$

Solicitud y suministro de canalización y ducterias

Suministro de Cableado UTP C6

Solicitud de Canalizacion y ducterias

Suministro de Canalizacion y ducterias

Jack RJ-45 cat. 6 marca Krone

Charola de malla de alambre para montaje de cableado estructurado medidad 100x54 ml

Tubo galvanizado de 2" de diametro para pared delgada, incluye todos los accesorios para la instalación


Solicitud e instalación de piso falso para el cuarto de telecomunicaciones

REC.

REC.

Caja plastica para Face Plate

Placa de pared Face Plate duplex marca Krone

Patch Cord cat. 6 marca Krone de 3 ft


Canaleta plástica de dos vías 25 x 30 mm incluye accesorios para su instalación

Supervisor general

Solicitud de soportes y conectores

Cable UTP cat. 6 marca Krone

Supervisor general

REC


UNIDAD CULHUACAN


4.1 1 NA NA NA 933.33$

1 Dia 1 $ 600.00 600.00$

1 Dia 1 $ 333.33 $ 333.33

4.2 3 NA NA NA NA

4.3 4 m2 17 1,530.48$ 26,018.21$

5 65 NA NA NA 469,992.18$

5.1 10 mt 17000 13.91$ 236,470.00$

5.2 11 PZA 6 1,947.89$ 11,687.32$

5.3 11 PZA 74 139.13$ 10,295.62$

5.4 11 PZA 276 139.13$ 38,399.88$

5.5 11 mt 1200 83.48$ 100,176.00$

5.6 11 PZA 276 264.36$ 72,963.36$

6 19 NA NA NA 1,901,401.72$

6.1 1 NA NA NA 815,422.36$

1 PZA 20 $ 10,063.60 201,272.00$

1 PZA 40 $ 1,779.36 71,174.40$

1 PZA 10 $ 5,323.50 53,235.00$

1 PZA 6 $ 3,573.31 21,439.86$ Panel de parcheo cat. 6 de 24 puertos marca Krone

Solicitud de equipos de redes, Inalambrico y acceso

Access point marca Dlink DWL-2100 AP incluye dos antenas básicas

Pig Tail 1ANT 24- CB 09N marca Dlink de 9 m

Panel de parcheo cat. 6 de 48 puertos marca Krone

Suministro y colocación de centro de carga de 12 circuitos QO11ll125G, marca SQUARE, incluye material y mano de obra

Suministro y colocación de interruptor termo magnético en caja

Suministro y colocación de contacto duplex polarizado

Suministro e instalación de canaleta plástica

Instalación de caja plástica tipo PT48 para montaje de contactos eléctricos

Solicitud y suministro del equipo de red

Colocación de cableado eléctrico tipo duplex polarizado

Suministro y colocación de cable de cobre calibre 10 AWG THW-90° C a 600 volts marca condumex incluye material y mano de obra

REC

Suministro de Piso Falso

Instalacion de Piso Falso

Supervisor general

Solicitud de falso plafon registrable y piso falso

Supervisor turno A


UNIDAD CULHUACAN


1 PZA 15 $ 6,563.22 98,448.30$

1 PZA 156 $ 291.70 45,505.20$

1 PZA 12 $ 1,093.87 13,126.44$

1 PZA 5 $ 7,292.46 36,462.30$

1 PZA 32 $ 1,020.94 32,670.08$

1 PZA 8 $ 9,378.11 75,024.88$

1 PZA 10 $ 13,753.58 137,535.80$

1 PZA 1 $ 28,528.11 28,528.11$

1 Dia 1 $ 333.33 333.33$

1 Dia 1 $ 333.33 333.33$

1 Dia 1 $ 333.33 333.33$

6.2 1 NA NA NA 135,278.50$

1 mt 250 $ 43.75 10,937.50$

1 mt 1550 $ 80.22 124,341.00$

6.3 18 NA NA NA NA

REC Fibra óptica dieléctrica externa multimodo 62, 5/125 um OFNR de 12 hilos

Fibra óptica tipo MIC multimodo 62, 5/125 um OFNR de 6 hilos

Suministro de equipos de redes, Inalambrico y acceso

Supervisor turno B

Switch 24 puertos marca Dlink para RJ-45 modelo DES-3226L. 10/100, 2 puertos combo 10/100/100 base Tx

Gabinete cerrado de 3 ft marca Derrant, incluye suministro e instalación

Switch 24 puertos marca Dlink para RJ-45 modelo DES-3226L. 10/100

Distribuidor de fibra óptica Shelf para 12 fibras preensamblado marca Krone

Patch Cord fibra óptica multimodo SC-SC de 3mt de longitud

Solicitud de fibra óptica interna y externa tipo multimodo

Switch 16 puertos 100 Fx administrable con 2 bahias de expansión marca Allied Telesyn

Supervisor turno A

Conectores SC para fibra óptica multimodo de 62,5/125 um

Caja multimedia para conectores de fibra óptica multimodo 62,5/125 um

Supervisor turno C

REC.


UNIDAD CULHUACAN


7 2 NA NA NA 34,999.98$

2 PLANO 22 $ 1,500.00 33,000.00$

2 Dia 1 $ 333.33 666.66$

2 Dia 1 $ 333.33 666.66$

2 Dia 1 $ 333.33 666.66$

8 2 NA NA NA 10,435.11$

REC

2 LOTE 1 $ 10,435.11 10,435.11$

9 9 NA NA NA 38,856.35$

9.1 1 NA NA NA $ 36,506.36

REC 1 LOTE 1 $ 36,506.36 36,506.36$

9.2 5 NA NA NA NA

9.3 3 NA NA NA 2,349.99$

3 Dia 1 $ 600.00 1,800.00$

3 Dia 1 $ 333.33 999.99$

3 Dia 2 $ 666.66 1,999.98$

10 13 NA NA NA 23,921.46$

10.1 2 NA NA NA $ 15,304.83 Solicitud y suministro del sistema de tierras tipo delta

Auxiliar tecnico

Supervisor general

Supervisor turno A

REC.

Suministro e instalación del sistema de tierras

Adecuación del cuarto de telecomunicaciones

Solicitud, instalación y puesta en servicio del aire acondicionado

Adecuación del cuarto de telecomunicaciones 4x4 mt a base de paredes de tablaroca, incluye una pared falsa y una puerta de madera con chapa de

seguridad mecánica con control de acceso

Solicitud de aire acondicionado minisplit

Suministro de aire acondicionado minisplit

Instalacion de aire acondicionado minisplit

Sistema de aire acondicionado minisplit de una tonelada

Aprovisionamiento de planos para la construcción

REC.

Supervisor turno B

Diagrama unifilar y cuadro de cargas entregado de manera impresa

Supervisor turno C

Supervisor turno A


UNIDAD CULHUACAN


REC

2 LOTE 1 $ 15,304.83 15,304.83$

10.2 11 NA NA NA 8,616.63$

11 Dia 1 $ 150.00 1,650.00$

11 Dia 1 $ 333.33 3,666.63$

11 Dia 2 $ 300.00 3,300.00$

11 48 NA NA NA 37,599.84$

11.1 6 NA NA NA 4,699.98$

6 Dia 1 $ 150.00 900.00$

6 Dia 1 $ 333.33 1,999.98$

6 Dia 2 $ 300.00 1,800.00$

11.2 6 NA NA NA 4,699.98$

6 Dia 1 $ 150.00 900.00$

6 Dia 1 $ 333.33 1,999.98$

6 Dia 2 $ 300.00 1,800.00$

11.3 18 NA NA NA 14,099.94$

18 Dia 1 $ 150.00 2,700.00$

18 Dia 1 $ 333.33 5,999.94$

18 Dia 2 $ 300.00 5,400.00$

11.4 13 NA NA NA 10,183.29$

REC. Auxiliar tecnico

REC.

Supervisor general

Supervisor turno B

Auxiliar tecnico

REC.

Supervisor general

Tendido y peinado C.E. UTP C 6 del edificio A1

Instalacion del sistema de tierras tipo delta

Instalación de canalización para el edificio A, A1 y A2 e instalación del cabeado estructurado

instalacion de canalizaciones para voz/datos edificio A (vestibulo e informes)

Tendido y peinado C.E. UTP C 6 del edificio A

Instalacion de canalizacion para voz/datos edificio A1 (Consulta externa / Archivo )

Supervisor turno B

Supervisor general

Supervisor turno B

Auxiliar tecnico

REC.

Supervisor general

Supervisor turno B

Auxiliar tecnico

Sistema delta de tierras nuevo, consta de tres varilla de cobre marca COOPERWELD, barra de cobre, aisladores tipo barril de 15000 ohms,

cable de cobre calibre 6 THW para aterrizaje de rack de comunicaciones, 70mt de cable de cobre


UNIDAD CULHUACAN


13 Dia 1 $ 150.00 1,950.00$

13 Dia 1 $ 333.33 4,333.29$

13 Dia 2 $ 300.00 3,900.00$

11.5 3 NA NA NA 2,349.99$

3 Dia 1 $ 150.00 450.00$

3 Dia 1 $ 333.33 999.99$

3 Dia 2 $ 300.00 900.00$

11.6 2 NA NA NA 1,566.66$

2 Dia 1 $ 150.00 300.00$

2 Dia 1 $ 333.33 666.66$

2 Dia 2 $ 300.00 600.00$

12 54 NA NA NA 50,399.82$

12.1 15 NA NA NA 13,999.95$

15 Dia 1 $ 150.00 2,250.00$

15 Dia 1 $ 333.33 4,999.95$

15 Dia 3 $ 450.00 6,750.00$

12.2 10 NA NA NA 9,333.30$

10 Dia 1 $ 150.00 1,500.00$

10 Dia 1 $ 333.33 3,333.30$

10 Dia 3 $ 450.00 4,500.00$

12.3 10 NA NA NA 9,333.30$

REC.

Supervisor general

Supervisor turno B

Auxiliar tecnico

REC.

Supervisor general

Supervisor turno B

REC.

Supervisor general

Supervisor turno B

Auxiliar tecnico

REC.

Supervisor general

Supervisor turno B

Auxiliar tecnico

REC.

Supervisor general

Tendido y peinado C.E. UTP C 6 del edificio B

instalacion de canalizacion para voz/datos edificio B1 (Enfermeria / Sala de Juntas)

Auxiliar tecnico

Instalacion de canalizacion para voz/datos edificio A2 (Auditorio)


Instalación de canalización para el edificio B, B1 y C e instalación del cabeado estructurado

Supervisor turno B

Auxiliar tecnico

instalacion de canalizacion para voz/datos edificio B (Gobierno/ Rayos X)


UNIDAD CULHUACAN


10 Dia 1 $ 150.00 1,500.00$

10 Dia 1 $ 333.33 3,333.30$

10 Dia 3 $ 450.00 4,500.00$

12.4 5 NA NA NA 4,666.65$

5 Dia 1 $ 150.00 750.00$

5 Dia 1 $ 333.33 1,666.65$

5 Dia 3 $ 450.00 2,250.00$

12.5 6 NA NA NA 5,599.98$

6 Dia 1 $ 150.00 900.00$

6 Dia 1 $ 333.33 1,999.98$

6 Dia 3 $ 450.00 2,700.00$

12.6 8 NA NA NA 7,466.64$

8 Dia 1 $ 150.00 1,200.00$

8 Dia 1 $ 333.33 2,666.64$

8 Dia 3 $ 450.00 3,600.00$

13 74 NA NA NA 69,066.42$

13.1 23 NA NA NA 21,466.59$

23 Dia 1 $ 150.00 3,450.00$

23 Dia 1 $ 333.33 7,666.59$

23 Dia 3 $ 450.00 10,350.00$

13.2 25 NA NA NA 23,333.25$

RED.

Supervisor general

Supervisor turno B

Auxiliar tecnico

Supervisor turno B

Auxiliar tecnico

REC.

Supervisor general

Supervisor turno B

Auxiliar tecnico

Tendido y peinado C.E. UTP C 6 del edificio C

REC.

Supervisor general

Tendido y peinado C.E. UTP C 6 del edificio B1

instalacion de canalizacion para voz/datos edificio C (Urgencias / Biomedicas)

Supervisor turno B

Auxiliar tecnico

REC.

Supervisor general

Instalación de canalización para el edificio D, E y F e instalación de cableado estructurado

instalacion de canalizacion para voz/datos edificio D (Hospitalizacion)

Tendido y peinado C.E. UTP C 6 del edificio D

REC.

Supervisor general

Supervisor turno B

Auxiliar tecnico


UNIDAD CULHUACAN


25 Dia 1 $ 150.00 3,750.00$

25 Dia 1 $ 333.33 8,333.25$

25 Dia 3 $ 450.00 11,250.00$

13.3 6 NA NA NA 5,599.98$

6 Dia 1 $ 150.00 900.00$

6 Dia 1 $ 333.33 1,999.98$

6 Dia 3 $ 450.00 2,700.00$

13.4 5 NA NA NA 4,666.65$

5 Dia 1 $ 150.00 750.00$

5 Dia 1 $ 333.33 1,666.65$

5 Dia 3 $ 450.00 2,250.00$

13.5 9 NA NA NA 8,399.97$

9 Dia 1 $ 150.00 1,350.00$

9 Dia 1 $ 333.33 2,999.97$

9 Dia 3 $ 450.00 4,050.00$

13.6 6 NA NA NA 5,599.98$

6 Dia 1 $ 150.00 900.00$

6 Dia 1 $ 333.33 1,999.98$

6 Dia 3 $ 450.00 2,700.00$

14 9 NA NA NA 7,049.97$ Instalación de canalización para la red inalambrica para el edificio B1,

e instalación del cableado estructurado

instalacion de canalizacion para voz/datos edificio E (Aula Magna / Enseñanza)

Tendido y peinado C.E. UTP C 6 del edificio E

instalacion de canalizacion para voz/datos edificio F (Mantenimiento / Almacen / Comedor)

Tendido y peinado C.E. UTP C 6 del edificio F

REC.

Supervisor general

Supervisor turno B

Auxiliar tecnico

REC.

Supervisor general

Supervisor turno B

Auxiliar tecnico

REC.

Supervisor general

Supervisor turno B

Auxiliar tecnico

REC.

Supervisor general

Supervisor turno B

Auxiliar tecnico

REC.

Supervisor general

Supervisor turno B

Auxiliar tecnico


UNIDAD CULHUACAN


14.1 4 NA NA NA 3,133.32$

4 Dia 1 $ 150.00 600.00$

4 Dia 1 $ 333.33 1,333.32$

4 Dia 2 $ 300.00 1,200.00$

14.2 5 NA NA NA 3,916.65$

5 Dia 1 $ 150.00 750.00$

5 Dia 1 $ 333.33 1,666.65$

5 Dia 2 $ 300.00 1,500.00$

15 56 NA NA NA 152,499.39$

15.1 6 NA NA NA 14,999.94$

6 Dia 1 $ 600.00 3,600.00$

6 Dia 1 $ 999.99 5,999.94$

6 Dia 2 $ 900.00 5,400.00$

15.2 6 NA NA NA 14,999.94$

6 Dia 1 $ 600.00 3,600.00$

6 Dia 1 $ 999.99 5,999.94$

6 Dia 2 $ 900.00 5,400.00$

15.3 6 NA NA NA 14,999.94$

6 Dia 1 $ 600.00 3,600.00$

6 Dia 1 $ 999.99 5,999.94$

6 Dia 2 $ 900.00 5,400.00$

REC.

Supervisor general

Supervisor turno B

Auxiliar tecnico

REC.

Supervisor general

Supervisor turno B

Auxiliar tecnico

Instalacion de canalizacion para red wireless del edificio B1 (enfermeria y sala de juntas)

Tendido y peinado de cableado para red wireless edificio B1

instalacion de gabinetes, IDF'S, MDF'S, organizadores paneles y accesorios

remate de conector de fibra optica

Memoria técnica de actividad

etiquetado de CE, FO y placas

REC.

Supervisor general

Supervisor turno B

Auxiliar tecnico

REC.

Supervisor general

Supervisor turno B

Auxiliar tecnico

REC.

Supervisor general

Supervisor turno B

Auxiliar tecnico


UNIDAD CULHUACAN


15.4 6 NA NA NA 14,999.94$

6 Dia 1 $ 600.00 3,600.00$

6 Dia 1 $ 999.99 5,999.94$

6 Dia 2 $ 900.00 5,400.00$

15.5 6 NA NA NA 14,999.94$

6 Dia 1 $ 600.00 3,600.00$

6 Dia 1 $ 999.99 5,999.94$

6 Dia 2 $ 900.00 5,400.00$

15.6 5 NA NA NA 12,499.95$

5 Dia 1 $ 600.00 3,000.00$

5 Dia 1 $ 999.99 4,999.95$

5 Dia 2 $ 900.00 4,500.00$

15.7 5 NA NA NA 12,499.95$

5 Dia 1 $ 600.00 3,000.00$

remate de cables en paneles de parcheo

etiquetado de paneles de parcheo

remate al usuario final

escaneo de servicios

REC.

Supervisor general

Supervisor turno B

Auxiliar tecnico

REC.

Supervisor general

Supervisor turno B

Auxiliar tecnico

RE

Supervisor general

REC.

Supervisor general

Supervisor turno B

Auxiliar tecnico


UNIDAD CULHUACAN


5 Dia 1 $ 999.99 4,999.95$

5 Dia 2 $ 900.00 4,500.00$

15.8 5 NA NA NA 12,499.95$

5 Dia 1 $ 600.00 3,000.00$

5 Dia 1 $ 999.99 4,999.95$

5 Dia 2 $ 900.00 4,500.00$

15.9 5 NA NA NA 12,499.95$

5 Dia 1 $ 600.00 3,000.00$

5 Dia 1 $ 999.99 4,999.95$

5 Dia 2 $ 900.00 4,500.00$

15.10 6 NA NA NA 14,999.94$

6 Dia 1 $ 600.00 3,600.00$

6 Dia 1 $ 999.99 5,999.94$

6 Dia 2 $ 900.00 5,400.00$

16 6 NA NA NA 9,599.94$

16.1 2 NA NA NA $ 3,199.98

2 Dia 1 $ 600.00 1,200.00$

2 Dia 1 $ 333.33 666.66$

2 Dia 1 $ 333.33 666.66$

2 Dia 1 $ 333.33 666.66$

16.2 2 NA NA NA 3,199.98$

2 Dia 1 $ 600.00 1,200.00$

2 Dia 1 $ 333.33 666.66$ Supervisor turno A

REC.

Supervisor general

Supervisor turno A

Supervisor turno B

Supervisor turno C

RE

Supervisor general

Entraga de la red de cableado estruccturado voz/datos/video

Entrega de memoria tecnica

Entrega de documentación

pruebas de equipo de telecomunicaciones

remate en paneles de parcheo

EC.

Supervisor turno B

Auxiliar tecnico

Supervisor general

Supervisor turno B

Auxiliar tecnico

REC.

Supervisor general

Supervisor turno B

Auxiliar tecnico

instalacion de cordones de paneles de parcheo

REC.

Supervisor general

Supervisor turno B

Auxiliar tecnico

REC.


UNIDAD CULHUACAN


2 Dia 1 $ 333.33 666.66$

2 Dia 1 $ 333.33 666.66$

16.3 2 NA NA NA 3,199.98$

2 Dia 1 $ 600.00 1,200.00$

2 Dia 1 $ 333.33 666.66$

2 Dia 1 $ 333.33 666.66$

2 Dia 1 $ 333.33 666.66$

178 Dia NA NA 2,598,135.11$ TOTAL

Supervisor turno B

Supervisor turno C

REC.

Supervisor general

Supervisor turno A

Supervisor turno B

Supervisor turno C

Entrega de memoria fotografica

C.

No Act. Tiempo Unidad de medida Cantidad Precio

unitario Costo total

1 7 NA NA NA 14,800.27$

1.1 2 NA NA NA 10,000.30$

2 Dia 1 $ 600.00 1,200.00$

2 Dia 1 $ 333.33 666.66$

2 Dia 1 $ 333.33 666.66$

2 Dia 1 $ 333.33 666.66$

2 LOTE 1 $ 6,800.32 $ 6,800.32

1.2 2 NA NA NA NA

1.3 2 NA NA NA 3,199.98$

2 Dia 1 $ 600.00 1,200.00$

ACTIVIDADES

Administración

Presentación de La Propuesta Tecnica y Economica

Fallo y Asignacion del Proyecto

Junta de arranque, DS, Ventas.

Supervisor turno C

Supervisor turno B

Bases para licitación

RECURSOS

Supervisor general

Supervisor turno A

Supervisor generalR


unitario Costo total ACTIVIDADES

2 Dia 1 $ 333.33 666.66$

2 Dia 1 $ 333.33 666.66$

2 Dia 1 $ 333.33 666.66$

1.4 1 NA NA NA 1,599.99$

1 Dia 1 $ 600.00 $ 600.00

1 Dia 1 $ 333.33 $ 333.33

1 Dia 1 $ 333.33 $ 333.33

1 Dia 1 $ 333.33 $ 333.33

2 6 NA NA NA 343,027.20$

2.1 1 NA NA NA 171,513.60$

Supervisor turno C

RECURSOS

Supervisor turno A

Supervisor turno C

Supervisor turno B

Supervisor general

ECURSOS

Junta Inicial y de Ajustes al plan de trabajo con cliente

Solicitud y sumunistro de cableado UTP categoría 6.

Solicitud de Cableado UTP C 6

Supervisor turno A

Supervisor turno B



1 mt 15840 10.79$ 170,913.60$

1 Dia 1 $ 600.00 $ 600.00

2.2 5 NA NA NA NA

3 6 NA NA NA 542,850.66$

3.1 1 NA NA NA 404,590.14$

1 PZA 706 204.19$ 144,158.14$

1 mt 340 102.09$ 34,710.60$

1 mt 2800 58.34$ 163,352.00$

1 mt 770 80.22$ 61,769.40$

1 Dia 1 $ 600.00 600.00$

Cable UTP cat. 6 marca Krone

Supervisor general

RECURSO

Canaleta plástica de dos vías 25 x 30 mm incluye accesorios para su instalación

Supervisor general

Charola de malla de alambre para montaje de cableado estructurado medidad 100x54 ml



RECURSOS

Solicitud y suministro de canalización y ducterias

Suministro de Cableado UTP C6

Solicitud de Canalizacion y ducterias



3.2 1 NA NA NA 138,260.52$

1 PZA 278 $ 175.02 48,655.56$

1 PZA 278 36.46$ 10,135.88$

1 PZA 278 36.46$ 10,135.88$

1 PZA 278 113.76$ 31,625.28$

1 PZA 278 135.64$ 37,707.92$

3.3 5 NA NA NA NA

4 8 NA NA NA 26,951.54$

4.1 1 NA NA NA 933.33$

1 Dia 1 $ 600.00 600.00$

Caja plastica para Face Plate

Placa de pared Face Plate duplex marca Krone



Solicitud de soportes y conectores

Supervisor general

Solicitud de falso plafon registrable y piso falso

RECURSOS

Jack RJ-45 cat. 6 marca Krone

RE

Solicitud e instalación de piso falso para el cuarto de telecomunicaciones

Suministro de Canalizacion y ducterias



1 Dia 1 $ 333.33 $ 333.33

4.2 3 NA NA NA NA

4.3 4 m2 17 1,530.48$ 26,018.21$

5 65 NA NA NA 469,992.18$

5.1 10 mt 17000 13.91$ 236,470.00$

5.2 11 PZA 6 1,947.89$ 11,687.32$

5.3 11 PZA 74 139.13$ 10,295.62$

5.4 11 PZA 276 139.13$ 38,399.88$

5.5 11 mt 1200 83.48$ 100,176.00$

5.6 11 PZA 276 264.36$ 72,963.36$

Suministro de Piso Falso

Instalacion de Piso Falso

Supervisor turno A

EC

Suministro y colocación de centro de carga de 12 circuitos QO11ll125G, marca SQUARE, incluye material y mano de obra

Suministro y colocación de interruptor termo magnético en caja

Suministro y colocación de contacto duplex polarizado

Suministro e instalación de canaleta plástica

Colocación de cableado eléctrico tipo duplex polarizado

Suministro y colocación de cable de cobre calibre 10 AWG THW-90° C a 600 volts marca condumex incluye material y mano de

obra

Instalación de caja plástica tipo PT48 para montaje de contactos eléctricos



6 19 NA NA NA 1,901,401.72$

6.1 1 NA NA NA 815,422.36$

1 PZA 20 $ 10,063.60 201,272.00$

1 PZA 40 $ 1,779.36 71,174.40$

1 PZA 10 $ 5,323.50 53,235.00$

1 PZA 6 $ 3,573.31 21,439.86$

1 PZA 15 $ 6,563.22 98,448.30$

1 PZA 156 $ 291.70 45,505.20$

1 PZA 12 $ 1,093.87 13,126.44$

1 PZA 5 $ 7,292.46 36,462.30$

RECURS

Solicitud y suministro del equipo de red

Solicitud de equipos de redes, Inalambrico y acceso

Access point marca Dlink DWL-2100 AP incluye dos antenas básicas

Pig Tail 1ANT 24- CB 09N marca Dlink de 9 m

Conectores SC para fibra óptica multimodo de 62,5/125 um

Caja multimedia para conectores de fibra óptica multimodo 62,5/125 um



Gabinete cerrado de 3 ft marca Derrant, incluye suministro e instalación

Distribuidor de fibra óptica Shelf para 12 fibras preensamblado marca Krone



1 PZA 32 $ 1,020.94 32,670.08$

1 PZA 8 $ 9,378.11 75,024.88$

1 PZA 10 $ 13,753.58 137,535.80$

1 PZA 1 $ 28,528.11 28,528.11$

1 Dia 1 $ 333.33 333.33$

1 Dia 1 $ 333.33 333.33$

1 Dia 1 $ 333.33 333.33$

6.2 1 NA NA NA 135,278.50$

1 mt 250 $ 43.75 10,937.50$

1 mt 1550 $ 80.22 124,341.00$

SOS

Solicitud de fibra óptica interna y externa tipo multimodo

Switch 16 puertos 100 Fx administrable con 2 bahias de expansión marca Allied Telesyn

Supervisor turno A

Supervisor turno C

Supervisor turno B

Switch 24 puertos marca Dlink para RJ-45 modelo DES-3226L. 10/100, 2 puertos combo 10/100/100 base Tx

Switch 24 puertos marca Dlink para RJ-45 modelo DES-3226L. 10/100

Patch Cord fibra óptica multimodo SC-SC de 3mt de longitud

Fibra óptica dieléctrica externa multimodo 62, 5/125 um OFNR de 12 hilos

Fibra óptica tipo MIC multimodo 62, 5/125 um OFNR de 6 hilos REC



6.3 18 NA NA NA NA

7 2 NA NA NA 34,999.98$

2 PLANO 22 $ 1,500.00 33,000.00$

2 Dia 1 $ 333.33 666.66$

2 Dia 1 $ 333.33 666.66$

2 Dia 1 $ 333.33 666.66$

8 2 NA NA NA 10,435.11$

REC 2 LOTE 1 $ 10,435.11 10,435.11$

9 9 NA NA NA 38,856.35$

9.1 1 NA NA NA $ 36,506.36

RECURSOS

Supervisor turno B

Diagrama unifilar y cuadro de cargas entregado de manera impresa

Supervisor turno C

Supervisor turno A

Suministro de equipos de redes, Inalambrico y acceso

Adecuación del cuarto de telecomunicaciones

Solicitud, instalación y puesta en servicio del aire acondicionado

Adecuación del cuarto de telecomunicaciones 4x4 mt a base de paredes de tablaroca, incluye una pared falsa y una puerta de

madera con chapa de seguridad mecánica con control de acceso

Solicitud de aire acondicionado minisplit

Aprovisionamiento de planos para la construcción



REC 1 LOTE 1 $ 36,506.36 36,506.36$

9.2 5 NA NA NA NA

9.3 3 NA NA NA 2,349.99$

3 Dia 1 $ 600.00 1,800.00$

3 Dia 1 $ 333.33 999.99$

3 Dia 2 $ 666.66 1,999.98$

10 13 NA NA NA 23,921.46$

10.1 2 NA NA NA $ 15,304.83

REC 2 LOTE 1 $ 15,304.83 15,304.83$

10.2 11 NA NA NA 8,616.63$

Suministro de aire acondicionado minisplit

Instalacion de aire acondicionado minisplit

Sistema de aire acondicionado minisplit de una tonelada

Auxiliar tecnico

Supervisor general

Supervisor turno A

RECURSOS

Sistema delta de tierras nuevo, consta de tres varilla de cobre marca COOPERWELD, barra de cobre, aisladores tipo barril de 15000 ohms, cable de cobre calibre 6 THW para aterrizaje de

rack de comunicaciones, 70mt de cable de cobre

Suministro e instalación del sistema de tierras

Solicitud y suministro del sistema de tierras tipo delta

Instalacion del sistema de tierras tipo delta



11 Dia 1 $ 150.00 1,650.00$

11 Dia 1 $ 333.33 3,666.63$

11 Dia 2 $ 300.00 3,300.00$

11 48 NA NA NA 37,599.84$

11.1 6 NA NA NA 4,699.98$

6 Dia 1 $ 150.00 900.00$

6 Dia 1 $ 333.33 1,999.98$

6 Dia 2 $ 300.00 1,800.00$

11.2 6 NA NA NA 4,699.98$

6 Dia 1 $ 150.00 900.00$

RECURSOS

Supervisor general

Supervisor turno B

Auxiliar tecnico

Instalación de canalización para el edificio A, A1 y A2 e instalación del cabeado estructurado

instalacion de canalizaciones para voz/datos edificio A (vestibulo e informes)

Tendido y peinado C.E. UTP C 6 del edificio A

Supervisor general

Supervisor turno B

RECURSOS Auxiliar tecnico

REC

Supervisor general



6 Dia 1 $ 333.33 1,999.98$

6 Dia 2 $ 300.00 1,800.00$

11.3 18 NA NA NA 14,099.94$

18 Dia 1 $ 150.00 2,700.00$

18 Dia 1 $ 333.33 5,999.94$

18 Dia 2 $ 300.00 5,400.00$

11.4 13 NA NA NA 10,183.29$

13 Dia 1 $ 150.00 1,950.00$

13 Dia 1 $ 333.33 4,333.29$

13 Dia 2 $ 300.00 3,900.00$

Instalacion de canalizacion para voz/datos edificio A1 (Consulta externa / Archivo )

Supervisor turno B

Auxiliar tecnico


RECURSOS

Supervisor general

Supervisor turno B

Auxiliar tecnico

RECURSOS

Supervisor general

Supervisor turno B

Auxiliar tecnico

CURSOS



11.5 3 NA NA NA 2,349.99$

3 Dia 1 $ 150.00 450.00$

3 Dia 1 $ 333.33 999.99$

3 Dia 2 $ 300.00 900.00$

11.6 2 NA NA NA 1,566.66$

2 Dia 1 $ 150.00 300.00$

2 Dia 1 $ 333.33 666.66$

2 Dia 2 $ 300.00 600.00$

12 54 NA NA NA 50,399.82$

12.1 15 NA NA NA 13,999.95$

Instalacion de canalizacion para voz/datos edificio A2 (Auditorio)


Instalación de canalización para el edificio B, B1 y C e instalación del cabeado estructurado

Supervisor turno B

Auxiliar tecnico

instalacion de canalizacion para voz/datos edificio B (Gobierno/ Rayos X)

RECURSOS

Supervisor general

Supervisor turno B

Auxiliar tecnico

RECURSOS

Supervisor general



15 Dia 1 $ 150.00 2,250.00$

15 Dia 1 $ 333.33 4,999.95$

15 Dia 3 $ 450.00 6,750.00$

12.2 10 NA NA NA 9,333.30$

10 Dia 1 $ 150.00 1,500.00$

10 Dia 1 $ 333.33 3,333.30$

10 Dia 3 $ 450.00 4,500.00$

12.3 10 NA NA NA 9,333.30$

10 Dia 1 $ 150.00 1,500.00$

10 Dia 1 $ 333.33 3,333.30$

Tendido y peinado C.E. UTP C 6 del edificio B

instalacion de canalizacion para voz/datos edificio B1 (Enfermeria / Sala de Juntas)

Auxiliar tecnico

RECURSOS

Supervisor general

Supervisor turno B

Auxiliar tecnico

RECURSOS

Supervisor general

Supervisor turno B

RECURS

Supervisor general

Supervisor turno B



10 Dia 3 $ 450.00 4,500.00$

12.4 5 NA NA NA 4,666.65$

5 Dia 1 $ 150.00 750.00$

5 Dia 1 $ 333.33 1,666.65$

5 Dia 3 $ 450.00 2,250.00$

12.5 6 NA NA NA 5,599.98$

6 Dia 1 $ 150.00 900.00$

6 Dia 1 $ 333.33 1,999.98$

6 Dia 3 $ 450.00 2,700.00$

12.6 8 NA NA NA 7,466.64$

instalacion de canalizacion para voz/datos edificio C (Urgencias / Biomedicas)

Tendido y peinado C.E. UTP C 6 del edificio C

RECURSOS

Supervisor general

Supervisor turno B

Auxiliar tecnico

SOS Auxiliar tecnico

Tendido y peinado C.E. UTP C 6 del edificio B1

RECURSOS

Supervisor general

Supervisor turno B

Auxiliar tecnico



8 Dia 1 $ 150.00 1,200.00$

8 Dia 1 $ 333.33 2,666.64$

8 Dia 3 $ 450.00 3,600.00$

13 74 NA NA NA 69,066.42$

13.1 23 NA NA NA 21,466.59$

23 Dia 1 $ 150.00 3,450.00$

23 Dia 1 $ 333.33 7,666.59$

23 Dia 3 $ 450.00 10,350.00$

13.2 25 NA NA NA 23,333.25$

25 Dia 1 $ 150.00 3,750.00$

RECURSOS

Supervisor general

Supervisor turno B

Auxiliar tecnico

REC

Supervisor general

Instalación de canalización para el edificio D, E y F e instalación de cableado estructurado

instalacion de canalizacion para voz/datos edificio D (Hospitalizacion)

Tendido y peinado C.E. UTP C 6 del edificio D

RECURSOS

Supervisor general

Supervisor turno B

Auxiliar tecnico



25 Dia 1 $ 333.33 8,333.25$

25 Dia 3 $ 450.00 11,250.00$

13.3 6 NA NA NA 5,599.98$

6 Dia 1 $ 150.00 900.00$

6 Dia 1 $ 333.33 1,999.98$

6 Dia 3 $ 450.00 2,700.00$

13.4 5 NA NA NA 4,666.65$

5 Dia 1 $ 150.00 750.00$

5 Dia 1 $ 333.33 1,666.65$

5 Dia 3 $ 450.00 2,250.00$

RECURSOS

Supervisor general

Supervisor turno B

Auxiliar tecnico

RECURSOS

Supervisor general

Supervisor turno B

Auxiliar tecnico

CURSOS

Supervisor turno B

Auxiliar tecnico

instalacion de canalizacion para voz/datos edificio E (Aula Magna / Enseñanza)

Tendido y peinado C.E. UTP C 6 del edificio E



13.5 9 NA NA NA 8,399.97$

9 Dia 1 $ 150.00 1,350.00$

9 Dia 1 $ 333.33 2,999.97$

9 Dia 3 $ 450.00 4,050.00$

13.6 6 NA NA NA 5,599.98$

6 Dia 1 $ 150.00 900.00$

6 Dia 1 $ 333.33 1,999.98$

6 Dia 3 $ 450.00 2,700.00$

14 9 NA NA NA 7,049.97$

14.1 4 NA NA NA 3,133.32$ Instalacion de canalizacion para red wireless del edificio B1

(enfermeria y sala de juntas)

RECURSOS

Supervisor general

Supervisor turno B

Auxiliar tecnico

RECURSOS

Supervisor general

Supervisor turno B

Auxiliar tecnico

Instalación de canalización para la red inalambrica para el edificio B1, e instalación del cableado estructurado

instalacion de canalizacion para voz/datos edificio F (Mantenimiento / Almacen / Comedor)

Tendido y peinado C.E. UTP C 6 del edificio F



4 Dia 1 $ 150.00 600.00$

4 Dia 1 $ 333.33 1,333.32$

4 Dia 2 $ 300.00 1,200.00$

14.2 5 NA NA NA 3,916.65$

5 Dia 1 $ 150.00 750.00$

5 Dia 1 $ 333.33 1,666.65$

5 Dia 2 $ 300.00 1,500.00$

15 56 NA NA NA 139,999.34$

15.1 6 NA NA NA 14,999.94$

6 Dia 1 $ 600.00 3,600.00$ REC

Supervisor general

Tendido y peinado de cableado para red wireless edificio B1

instalacion de gabinetes, IDF'S, MDF'S, organizadores paneles y accesorios

Memoria técnica de actividad

RECURSOS

Supervisor general

Supervisor turno B

Auxiliar tecnico

RECURSOS

Supervisor general

Supervisor turno B

Auxiliar tecnico



6 Dia 1 $ 999.99 5,999.94$

6 Dia 2 $ 900.00 5,400.00$

15.2 6 NA NA NA 14,999.94$

6 Dia 1 $ 600.00 3,600.00$

6 Dia 1 $ 999.99 5,999.94$

6 Dia 2 $ 900.00 5,400.00$

15.3 6 NA NA NA 14,999.94$

6 Dia 1 $ 600.00 3,600.00$

6 Dia 1 $ 999.99 5,999.94$

6 Dia 2 $ 900.00 5,400.00$

RECURSOS

Supervisor general

Supervisor turno B

Auxiliar tecnico

CURSOS

Supervisor turno B

Auxiliar tecnico

RECURSOS

Supervisor general

Supervisor turno B

Auxiliar tecnico

remate de conector de fibra optica

etiquetado de CE, FO y placas



15.4 6 NA NA NA 14,999.94$

6 Dia 1 $ 600.00 3,600.00$

6 Dia 1 $ 999.99 5,999.94$

6 Dia 2 $ 900.00 5,400.00$

15.5 6 NA NA NA 14,999.94$

6 Dia 1 $ 600.00 3,600.00$

6 Dia 1 $ 999.99 5,999.94$

6 Dia 2 $ 900.00 5,400.00$

15.6 5 NA NA NA 12,499.95$

5 Dia 1 $ 600.00 3,000.00$

RECURSOS

Supervisor general

Supervisor turno B

Auxiliar tecnico

REC

Supervisor general

RECURSOS

Supervisor general

Supervisor turno B

Auxiliar tecnico

etiquetado de paneles de parcheo

remate al usuario final

remate de cables en paneles de parcheo



5 Dia 1 $ 999.99 4,999.95$

5 Dia 2 $ 900.00 4,500.00$

15.7 5 NA NA NA 12,499.95$

5 Dia 1 $ 600.00 3,000.00$

5 Dia 1 $ 999.99 4,999.95$

5 Dia 2 $ 900.00 4,500.00$

15.8 5 NA NA NA 12,499.95$

5 Dia 1 $ 600.00 3,000.00$

5 Dia 1 $ 999.99 4,999.95$

5 Dia 2 $ 900.00 4,500.00$

RECURSOS

Supervisor general

Supervisor turno B

Auxiliar tecnico

RECURSOS

Supervisor general

Supervisor turno B

Auxiliar tecnico

CURSOS

Supervisor turno B

Auxiliar tecnico

escaneo de servicios

remate en paneles de parcheo



15.9 5 NA NA NA 12,499.95$

5 Dia 1 $ 600.00 3,000.00$

5 Dia 1 $ 999.99 4,999.95$

5 Dia 2 $ 900.00 4,500.00$

15.10 6 NA NA NA 14,999.94$

6 Dia 1 $ 600.00 3,600.00$

RECURSOS

Supervisor general

Supervisor turno B

Auxiliar tecnico

REC

Supervisor general

instalacion de cordones de paneles de parcheo

pruebas de equipo de telecomunicaciones



6 Dia 1 $ 999.99 5,999.94$

6 Dia 2 $ 900.00 5,400.00$

16 6 NA NA NA 9,599.94$

16.1 2 NA NA NA $ 3,199.98

2 Dia 1 $ 600.00 1,200.00$

2 Dia 1 $ 333.33 666.66$

2 Dia 1 $ 333.33 666.66$

2 Dia 1 $ 333.33 666.66$

16.2 2 NA NA NA 3,199.98$

2 Dia 1 $ 600.00 1,200.00$

CURSOS

Supervisor turno B

Auxiliar tecnico

Entrega de documentación

Entraga de la red de cableado estruccturado voz/datos/video

Entrega de memoria tecnica

RECURSOS

Supervisor general

Supervisor turno A

Supervisor turno B

Supervisor turno C

RSupervisor general



2 Dia 1 $ 333.33 666.66$

2 Dia 1 $ 333.33 666.66$

2 Dia 1 $ 333.33 666.66$

16.3 2 NA NA NA 3,199.98$

2 Dia 1 $ 600.00 1,200.00$

2 Dia 1 $ 333.33 666.66$

2 Dia 1 $ 333.33 666.66$

2 Dia 1 $ 333.33 666.66$

178 Dia NA NA 2,598,135.11$

Entrega de memoria fotografica

ECURSOS

TOTAL

Supervisor turno A

Supervisor turno B

Supervisor turno C

RECURSOS

Supervisor general

Supervisor turno A

Supervisor turno B

Supervisor turno C



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BIBLIOGRAFIA. Ingeniería y administración de proyectos. Michael A. Pals IRA N. Aguja Alfa Omega Ingeniería y administración de la productividad David J. Samantha Ph. D. Mack Grew Hill Apuntes de Seminario “Costos y Administración del Mantenimiento” Ing. Marco Antonio Flores Romero. Académico IPN www.cisco.com http://www.facmed.unam.mx/hjm/

CONCLUSIONES. Al realizar la modernización de la red del hospital Juárez de México, nos percatamos que con una muy buena organización de trabajo, administración de los recursos, se puede realizar un proyecto rentable de forma efectiva y correcta. Ya que se asignan recursos humanos y materiales que son bien canalizados para todas las áreas de remodelación del hospital Juárez de México. Gracias ha este estudio se ahorra una gran cantidad de dinero así como tiempo que puede repercutir en el buen funcionamiento primordial del hospital Con la ayuda de Project (Software) se realiza una mejor planificación y evaluación los tiempos, recursos y materiales en la modernización de la rede de datos lo q da como resultado un costo menor de las actividades realizadas Los conocimientos adquiridos en este seminario de costos y administración del mantenimiento nos serán de mucha utilidad para la elaboración de proyectos en donde se requiere realizar actividades como el pago de salarios a los trabajadores, los cargos directos que se realizan y otras actividades de gran importancia.

presentan: becerril peÑa rene herbert martinez …

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