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GERENCIA Y ADMINISTRACION

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GERENCIA Y ADMINISTRACIONHISTORIA DE LA COMPANIA MINERA ANTAMINA S.A

A mediados del siglo pasado el yacimiento de Antamina estuvo dentro de la cartera de exploracin de la Cerro de Pasco CorporationCon el gobierno militar de los aos 70 la propiedad de Antamina reverti al Estado y estuvo en manos de Minero Per durante ms de 15 aos, para luego proceder a su privatizacin en 1996Inici sus operaciones de prueba el 28 de mayo del 2001Nuestra Visin:Ejemplo peruano de excelencia minera en el mundo. Extraordinarios lderes transformando retos en xitos. Trabajando por el desarrollo del maanaahora!

Nuestra misin:Logramos resultados extraordinarios y predecibles en salud y seguridad, medio ambiente, relaciones comunitarias, calidad, y eficiencia, con el compromiso, participacin y liderazgo de nuestra gente.Ubicacin

ANTAMINA se ubica en el Lado Oriental de los Andes, entre 4,300 y 4,700 m.s.n.m.

El PUERTO se ubica en la localidad de Huarmey Lado oriental de los Andes, al nivel del marLos accionistas de Antamina son:Informacin de la empresa:Total de trabajadores de Antamina AREA: Todo AntaminaPersonal nacional: 1511Personal extranjero: 17Total: 1,528 Trabajadores

PRODUCTOS Y/O SERVICIOS QUE PROPORCIONA COMPANIA MINERA ANTAMINA S.A

Los productos pueden ser clasificados de la siguiente manera:Concentrados de cobre.Concentrados de zinc.Concentrados de molibdeno.Concentrados de plomo.REA DE LOGSTICAMISINSomos responsables del abastecimiento oportuno y eficiente de bienes y servicios para asegurar la continuidad de las operaciones de Antamina, anticipndonos a los cambios y tendencias del mercado, brindando asesora especializada a nuestros clientes internos. Compartimos altos estndares, fijados por Antamina, en seguridad, cuidado ambiental y relaciones con las comunidades, actuando con integridad y tica.

VISINSer reconocidos como un ejemplo de excelencia logstica en el sector minero mundial y contribuir al fortalecimiento econmico y social del pas mediante el desarrollo conjunto con nuestros socios estratgicos y sus proveedoresQuienes Somos

El Departamento de Logstica de Compaa Minera Antamina S.A. est organizado en tres reas:Compras,ContratosAlmacenes.

ORGANIZACIN DEL DEPARTAMENTO DE LOGISTICAGerencia de LogsticaJefatura Compras ConcentradoraJefatura Compras Mantenimiento MinaCompras Proyectos e IngenieraJefatura ContratosAlmacn ConcentradoraAlmacn Truck ShopOficina de Lima:Superintendencia de Compras y ContratosCompras Lima e ImportacionesLogstica Fondo MineroAlmacn en TrnsitoALMACENES

El rea de Almacenes tiene como misin asegurar la reposicin, almacenamiento y distribucin oportuna en cantidad y calidad ptimas, de los materiales de inventario requeridos por los usuariosinternos de la compaay de la entrega de materiales y equipos de compra directa,El almacn de Antamina ha sidocatalogadode clase mundial, alcanzando los estndares ms altos del negocioLAS PRINCIPALES FUNCIONES LOGSTICAS DEL REA DE ALMACENES SON:

Control de InventariosAlmacenamientoDistribucin1. Control de Inventarios,que se encarga de:Asegurar la reposicin en cantidad y calidad ptimas en las condiciones financieras ms efectivas de los insumos, repuestos y materiales en general de inventario.Coordinar con los clientes internos definiendo las necesidades de compra.Contribuir a un costo bajo de produccin, manteniendo un nivel apropiado de inventario

2.-Almacenamiento, que tienen el encargo de:Mantener los materiales en buen estado de conservacin y uso en nuestros almacenes y bajo estrictas normas de Seguridad y proteccin del Medio Ambiente, para lo cual contamos con tres locaciones que sirven a cada una de las operaciones principales y son:a) Almacn Truck Shop,b) Almacn Concentradorac) Almacn Puerto,Los cuales tienen una infraestructura techada de 5,000 m2 y aproximadamente 20,000 m2 de patios para almacenamiento. El personal trabaja con el objetivo de lograr cero accidentes en la manipulacin de materiales y practica la seguridad como una forma de vida. Todos los materiales comprados para nuestras operaciones son recibidos por personal de AlmacenesDistribucin,en la cual nuestropersonal de Almacenes est encargado de realizar:La distribucin del material a los clientes internos mediante: despacho a nuestros clientes externos: embarcando Concentrado embolsado, en camiones.Para realizar este tipo de transporte, la empresa transportista debe estar apropiadamentecapacitadapara este trabajo y contar con laaprobacinde una auditora que asegure untransporte seguroALMACN DE EQUIPOS Y HERRAMIENTAS

Nuestro Almacn cuenta con:Cuatro gigantescas palas electromecnicas, con capacidad para levantar y cargar 80 toneladas en cada movimiento.Una flota de 40 camiones volquete, diseados para transportar 240 toneladas por viaje, lo cual asegura mover 350 mil toneladas por da, sumando los minerales que van a la concentradora (70 mil toneladas/da) y los materiales de desmonte.Perforadoras sobre orugas y cargadores frontales de gran tamao, permiten las tareas de perforacin, voladura de las rocas y nivelacin de las bancadas de la mina.La inversin realizada en maquinaria de mina y trabajos de minado, previo a la explotacin, super los 285 millones de dlaresREA DE INGENIERIA DE MINAS DIMENSIONES

Planeamiento de mina de largo plazo Planeamiento de mina de corto plazo Ingeniera de rocas/geotcnica:

Competencias GerencialesSe estn empezando a desarrollar en los centros de estudios.Adquieren ms importancia en la medida que los profesionales acceden a posiciones de supervisin o posiciones tcnicas que tienen mayor autonoma.Generalmente se observan en niveles menos desarrollados en profesionales jvenes.Pueden ensearse pero fundamentalmente se desarrollan con la prctica.

Competencias de gerencia: Gerencia del da a da. Gerencia de negocios.Direccin de personal. GERENCIA DEL DA A DA DIMENSIONESPlaneamiento, coordinacin y gestin de recursos:Gestin de decisinAdministracin y reporteGestin de costos y presupuestos: GERENCIA DE NEGOCIOS DIMENSIONESConocimiento de negocios: Conocimiento de la industria y de AntaminaGerencia de transformacin: DIRECCIN DE PERSONAL DIMENSIONESReclutamiento y Gestin del cambioGerencia del desempeo: Desarrollo de competencias y planes de sucesin:

AREA DE GESTION DE LA SEGURIDAD EN MANTENIMIENTO

VISIONForjadores de excelencia en mantenimiento minero.

MISIONAsegurar la operatividad de los activos a la capacidad requerida por nuestros clientes, trabajando bajo los ms altos estndares de seguridad, disponibilidad, confiabilidad y calidad, con eficiencia y eficacia.

VALORESSeguridad Industrial. Integridad. Responsabilidad. Respeto y Reconocimiento. Aprendizaje Continuo. Excelente Desempeo Innovacin.

OBJETIVOS ESTRATGICOS DE MANTENIMIENTOCreacin de valorExcelencia operacinSeguridadDesarrollo sostenibleDesarrollo de personasHemos logrado un alto nivel de eficiencia operativaGERENCIA DE MANTENIMIENTOHemos logrado CERO daosContribuimos al desarrollo sostenibleMantenemos un equipo competitivo y motivadoHemos logrado un alto nivel de eficiencia operativaGarantizamos la disponibilidad, confiabilidad y la gestin de mantenimiento est basada en procesosGRACIAS POR SU ATENCION