presentación1

9
LAURA RIVERA BARRERA 10°A EMPRENDIMIENTO ESTILOS DE LIDERAZGO

Upload: lauriba

Post on 25-Jul-2015

619 views

Category:

Business


0 download

TRANSCRIPT

Page 1: Presentación1

LAURA RIVERA BARRERA

10°A

EMPRENDIMIENTO

ESTILOS DE LIDERAZGO

Page 2: Presentación1

¿EL LIDER NACE O SE HACE?

El líder se hace. Yo pienso que todos nacemos con las mismas capacidades y con el tiempo vamos desarrollando otras cualidades que nos permiten destacarnos como personas. Esto es lo que sucede con los lideres, nacen siendo personas normales y de repente desarrollan el don de el liderazgo.

Page 3: Presentación1

TIPOS DE LIDERES

• AUTOCRATA: es aquel líder que toma las decisiones por si mismo, no le importa si el grupo esta o no en acuerdo o desacuerdo, solo le importa lo que piensa el mismo y nunca toma la participación de otro integrante, se puede decir que las únicas normas u opiniones tomadas en cuenta serán las de el mismo. UN EJEMPLO de ello es el dueño de una empresa que hace todo a su manera y con sus propias normas

Page 4: Presentación1

• DEMOCRATICO: para mi, es el mejor tipo de líder que existe. Es un líder que se enfoca en la comunidad, le gusta mas el bien común que el propio y no solo propone sino que también ayuda, actúa y trabaja como un integrante mas aunque sea el jefe/líder del equipo. UN EJEMPLO de ello es el titular de un grupo, que aun teniendo mayor poder que los alumnos, vela por su bien y además lucha por los derechos de los estudiantes, esto se puede evidenciar cuando se cometa alguna injusticia y todos se ponen de acuerdo con el profesor para que el vaya a hablar en nombre del grupo

Page 5: Presentación1

• LIBERAL: es un tipo de líder muy amplio, no hace ningún tipo de motivación, solo da la orden y espera a que le sea cumplida, no le importa ni como lo hagan, ni como lo logren; solo que cumplan con la orden. UN EJEMPLO de esto en algunos casos es el jefe de alguna oficina que deja un trabajo o una investigación encomendada para algún día especifico, a este líder no le importa de que manera los trabajadores obtuvieron la información, ni cuanto tiempo tardaron en hallarla, ni que sacrificaron por hacerla; solo le importa que el trabajo halla sido entregado a tiempo y con las condiciones dadas

Page 6: Presentación1

• SITUACIONAL: este tipo de líder actúa dependiendo de la situación, no llega a ningún extremo, solamente se dedica a dar la orden y a esperar que sea cumplida, este líder se adapta a las condiciones y también hace adaptar a el equipo. Pienso que UN EJEMPLO de este tipo de líder seria un tutor que actúa o toma decisiones de acuerdo de la situación en la que se encuentre

Page 7: Presentación1

QUE ESTILOS DE LIDERAZGO DESARROLLA MAS FUERTEMENTE CADE ETAPA DE UN EQUIPO

AUTOCRATA:Nivel de desarrollo 1. El líder controla; el líder determina las decisiones y tareas asequibles

DEMOCRATICO:Nivel de desarrollo 2.El líder supervisa; apoya y acompaña las actividades de los miembros para mejorar su competencia

LIBERAL:Nivel de desarrollo 3. El líder asesora; deja que cada quien adquiera su propia responsabilidad y solo les asesora sobre como se pueden hacer mas fácil las tareas

SITUACIONAL: Nivel de desarrollo 4. El líder delega;Busca el desarrollo y manejo de las habilidades de cada integrante individualmente, dando seguridad y efectividad al grupo

Page 8: Presentación1

¿COMO SE PUEDE EVIDENCIAR EL LIDERAZGO COMO UNA CUALIDAD PERSONAL?

Para ser líder, se deben tener ciertas cualidades como saber controlar un grupo, tener la capacidad de convencer, no desesperarse con facilidad y estar dispuesto a ayudar, esas son evidencias, y por esas mismas características es que no cualquier persona puede ser líder, porque para ser uno se necesita tener muchas CUALIDADES y saberlas aplicar en el momento indicado.

Page 9: Presentación1

ACTITUDES QUE PUEDEN CONVERTIRME EN UN LIDER SITUACIONAL:

• La observación, ya que por medio de esta se conoce mas a una persona y por ende el líder podrá saber mas a cerca de las aptitudes de un integrante y de este modo podrá alentarlo a hacer algo que le pueda producir.

• La creatividad, de manera que se pueda ingeniar un plan B rápidamente en caso de que el A no funcione, a esto me refiero que tenga miles de ideas y planes que puedan sustituir o ayudar a mejorar un plan que fracaso o simplemente no esta funcionando como debería.