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CONTEXTO DELOS GRUPOS DE TRABAJO

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¿DÓNDE ESTAMOS?

REUNIÓN 2

Fortalecer las acciones y la identificación de

necesidades

13-15 marzo

1

ENTRE REUNIONES

Identificación de información que sustente las acciones

recomendadas

marzo - abril

2 3

REUNIÓN 3

Ejercicio de Lente de Resiliencia: Optimización

de las acciones

10-12 de abril

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AGENDA

Resultados de 1ra Reunión de Grupos de Trabajo

Resultados de Grupos Focales

Retos y Situación Actual de Puerto Rico

Oportunidades de Fondos Federales

Preparar y Definir Oportunidades y Acciones

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Seleccionar Oportunidades para Acción

Enlazar Acciones a Resultados de la 1ra Reunión de WG

Priorización de Oportunidades para Acción

Cualidades y Dimensiones del Marco de Resiliencia de 100RC

AGENDA

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RESUMEN

1ra Reunión de Grupos de Trabajo

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INFRAESTRUCTURA

FÍSICA

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INFRAESTRUCTURA FÍSICAMETAS Y OBJETIVOS

Infraestructura crítica confiable,

eficiente y efectiva

Sistemas de infraestructura

integrados

Infraestructura adaptable al

contexto presente y futuro

Servicios de comunicación

flexibles y accesibles

Mantener las funcionalidades

críticas de la infraestructura

Entender los activos vulnerables

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INFRAESTRUCTURA FÍSICAMETAS Y OBJETIVOS

§ Asegurar infraestructura resiliente con particular atención a infraestructura crítica, transversalidad, planes operacionales,

estrategias conjuntas y planificación sostenible

§ Brindar servicios de comunicaciones de alta velocidad, flexibles y accesibles a todas las personas, instituciones y empresas

§ Integración de los sistemas de infraestructura

§ Inclusividad de sectores en la toma decisiones

§ Mantener la funcionalidad eficiente y efectiva de la infraestructura

§ Capacidad de adaptación de la infraestructura para el contexto presente y futuro

§ Entender los activos, sistemas y funciones operacionales, reconociendo la importancia que tienen y sus vulnerabilidades

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INFRAESTRUCTURA FÍSICASHOCKS Y ESTRESORES

Recursos gubernamentales

limitados

Infraestructura obsoleta y

deteriorada

Falta de integración en los

sistemas

Migración, desempleo y

envejecimiento

Violencia y criminalidad

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INFRAESTRUCTURA FÍSICASHOCKS Y ESTRESORES

§ Recursos gubernamentales limitados que limitan la capacidad del público para dirigir, regular y responder

§ Incapacidad de recuperar los beneficios de la inversión en infraestructura debido a las estructuras de financiamiento (o la falta de ellas)

§ Preparación laboral (profesional y manual) para reconstruir

§ Infraestructura obsoleta y deteriorada

§ Envejecimiento de la población

§ Migración, desempleo y abandono de edificios

§ Violencia y criminalidad

§ Cambio climático

§ Acuíferos

§ Deforestación

§ Inundaciones locales, tsunamis, huracanes, terremotos, sequías, erosión costera, etc.

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INFRAESTRUCTURA FÍSICAOPORTUNIDADES

Promover redundancia

Entender elementos críticos, la situación actual y sus dinámicas

Impulsar integración en los sistemas críticos

Mejorar el entendimiento y la toma de decisiones

Documentar experiencias del huracán María a

nivel local, comunitario y

municipalAlinear funciones

con las necesidades de las comunidades

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INFRAESTRUCTURA FÍSICAOPORTUNIDADES

§ Conocer los elementos críticos y el estado de la situación

§ Definir la infraestructura critica de Puerto Rico incluyendo las interdependencias de distintos sistemas (agua, energía,

telecomunicaciones, salud, etc.)

§ Identificar recomendaciones para la redundancia

§ Documentar experiencias del huracán María a nivel local, comunitario y municipal

§ Considerar las características adecuadas que debe tener la vivienda en el diseño de infraestructura física

§ Reevaluar los planes operacionales después de un impacto agudo

§ Buscar oportunidades donde converja la restauración de las telecomunicaciones, el sistema eléctrico y la red de carreteras

§ Establecer y tomar decisiones sobre estándares básicos para mitigar ante eventos naturales

§ Establecer un marco regulatorio para permitir la colaboración entre diversos operadores.

§ Desarrollar un sistema de comunicación de emergencia (radio de onda corta o satélite)

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EDUCACIÓN, SALUD Y

SERVICIOS SOCIALES

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EDUCACIÓN, SALUD Y SERVICIOS SOCIALESMETAS Y OBJETIVOS

Sociedad educada, inclusiva

y participativa

Sistema robusto de salud

Políticas públicas basadas en

evidencia científica

Información confiable, accesible,

actual, certera e integrada

Estimulación del emprendimiento y

pensamiento crítico

Escuelas abiertas y comunitarias

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EDUCACIÓN, SALUD Y SERVICIOS SOCIALESMETAS Y OBJETIVOS

§ Una sociedad educada e inclusiva que participe en los procesos de toma de decisiones

§ Acceso a información confiable, actual, certera e integrada

§ Un sistema robusto de salud compresiva accesible a todos y basado en evidencia científica

§ Escuelas abiertas y comunitarias con currículos que integren destrezas vocacionales y tecnológicas que estimulen el

pensamiento crítico y el emprendimiento

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EDUCACIÓN, SALUD Y SERVICIOS SOCIALES SHOCKS Y ESTRESORES

Interrupción de servicios esenciales

Falta de acceso y disponibilidad de servicios de

salud preventiva

Falta de capacidad de

servicios socialesCierre de escuelas

Falta de cohesión social

Epidemias

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EDUCACIÓN, SALUD Y SERVICIOS SOCIALES SHOCKS Y ESTRESORES

§ Desplazamiento poblacional

§ Falta de cohesión social

§ Falta de innovación

§ Desempleo, sub-empleo y cierre de empresas que generan empleos

§ Cambio en los suplidores de seguros de salud

§ Interrupción de servicios esenciales (comunicación, energía, agua, combustible, comida, etc.)

§ Cierre de escuelas; pobre planificación de infraestructura para servicios sociales

§ Gobierno inestable y dependiente; Junta de Control Fiscal

§ Falta de servicios de salud preventiva; falta de acceso a servicios de salud; epidemias

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EDUCACIÓN, SALUD Y SERVICIOS SOCIALES OPORTUNIDADES

Programas que atiendan el

problema de inestabilidad económica

Provisión integrada de

servicios

Integración de la comunidad

Mayor financiación

de infraestructura de servicios

Comprensión de las necesidades

básicas

Colaboración entre expertos

de diversas disciplinas

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EDUCACIÓN, SALUD Y SERVICIOS SOCIALES OPORTUNIDADES

§ La equidad y el apoderamiento. Hace falta programas que atiendan el problema de prolongada inestabilidad económica.

§ Mayor financiación para la construcción y reparación de hospitales, centros de salud comunitarios y la infraestructura básica y

de tecnología de salud y escuelas.

§ Gestión de riesgo. Las altas tasas de enfermedades crónicas pueden ser atendidas a través del diseño de la comunidad. De

igual manera, la provisión integrada de servicios de salud, educación y servicios sociales deben reconocer las necesidades de

todas las personas.

§ Liderazgo. El diseño e implementación de estrategias de reconstrucción requieren la colaboración de diversos expertos y

líderes de la comunidad y el entendimiento del contexto.

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ENERGÍA

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ENERGÍAMETAS Y OBJETIVOS

Fuentes renovables endógenas

Sistema energético robusto, innovador

y accesible

Servicio confiable, equitativo y

seguro

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ENERGÍAMETAS Y OBJETIVOS

§ Transformar el sistema energético del país para que sea uno robusto, innovador, accesible y con servicio confiable y seguro;

enfocado en fuentes renovables endógenas que contribuyen a disminuir la contaminación.

§ Aumentar adaptabilidad de sistemas críticos ante emergencias y fluctuación en consumo

§ Sector energético equitativo

§ Energía limpia, de fuentes renovables y disponibles localmente

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ENERGÍASHOCKS Y ESTRESORES

Eventos naturalesVolatilidad del

sistema económico

Infraestructura energética obsoleta

Migración poblacional

Falta de transparencia en la toma de

decisiones

Falta de participación municipal y comunitaria

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ENERGÍASHOCKS Y ESTRESORES

SHOCKS:§ Huracanes, tsunamis e inundaciones§ Migración de la población§ Volatilidad del sistema económico global§ Fallas de infraestructura§ Falla de la política pública federal energética§ Epidemias

ESTRESORES:§ Infraestructura energética obsoleta§ Politización de los servicios de energía § Falta de transparencia§ Dependencia en combustibles fósiles§ Falta de planificación a largo plazo § Riesgos financieros y limitaciones fiscales§ Desparrame urbano§ Acceso a fuentes de agua§ Manejo de desperdicios§ Falta de participación municipal y otras organizaciones en la toma de decisiones§ Robo de energía y la economía informal

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ENERGÍAOPORTUNIDADES

Renovar la estructura de gobernanza y

regulatoria

Sistemas redundantes

Fortalecer la educación

ciudadana en temas energéticos

Desarrollo de micro redes y modelos descentralizados

Tecnología resistente a eventos extremos

Mayor integración de fuentes renovables

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ENERGÍAOPORTUNIDADES

SISTEMAS REDUNDANTES

§ Establecer una nueva estructura de gobernanza y regulatoria que responda a las necesidades energéticas de la clientela

presente y futura

§ Desarrollo de sistemas coordinados de micro-redes y otras tecnologías de optimización en la transmisión y distribución de

energía.

§ Desarrollar sistemas de generación y distribución energética de emergencia para servicios esenciales.

§ Programas de educación ciudadana para la gestión de producción, distribución y consumo energético.

§ Mayor integración de fuentes renovables a la cartera energética del país, utilizando tecnologías resistentes a impactos de

eventos extremos.

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VIVIENDA

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VIVIENDAMETAS Y OBJETIVOS

Planificación efectiva, integrada,

diversa y flexible

Fuentes de financiamiento

democratizadas y accesibles

Vivienda segura y asequible

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VIVIENDAMETAS Y OBJETIVOS

§ Asegurar el apoyo técnico en los procesos de auto construcción desde la política pública de la vivienda.

§ Desautorizar la construcción en zonas de riesgo y áreas protegidas.

§ Promover el acceso democrático a fuentes de financiamiento.

§ Aumentar la capacidad de la sociedad sobre procesos de autoconstrucción, acceso a financiamiento, seguros y vulnerabilidad.

§ Fortalecer mecanismos de formalización de la tenencia y titularidad en terrenos no vulnerables.

§ Democratizar las estructuras administrativas y regulatorias

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VIVIENDASHOCKS Y ESTRESORES

Gente sin hogar y hogares sin gente

Eventos naturales y estresores

socioeconómicos

Falta de prevención y preparación

Falta de acceso a información

Falta de acceso a la movilidad

Desarrollo en áreas susceptibles

a riesgos

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VIVIENDASHOCKS Y ESTRESORES

§ Falta de planificación efectiva y pobre implementación de lo planificado

§ Falta de medidas preventivas y preparación

§ Falta de acceso a viviendas en zonas inundables durante inundaciones

§ Falta de acceso a información; desconfianza de la población; crisis fiscal; situación política

§ Falta de acceso a movilidad social

§ Devaluación de las viviendas

§ Especulación en el mercado de bienes raíces

§ Inestabilidad económica a nivel familiar

§ Problemas de sistemas de transportación y de seguridad

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VIVIENDAOPORTUNIDADES

Rehabilitación de espacios

abandonados

Ejercer planes y reglamentos de

uso de terreno

Relocalización de familias en áreas

vulnerables

Repensar la titularidad de la

vivienda

Establecer una comisión de

vivienda

Promover respuesta

comunitaria ante desastres

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VIVIENDAOPORTUNIDADES

§ Crear estructuras duraderas y resistentes a eventos naturales de gran magnitud

§ Identificar liderato comunitario que pueda servir como primera línea de respuesta ante desastres.

§ Identificar los cascos urbanos que deben rehabilitarse utilizando infraestructura existente y preservar los terrenos no

desarrollados.

§ Utilizar el redesarrollo de los cascos urbanos para el realojo de familias que actualmente ocupan áreas vulnerables

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INFRAESTRUCTURA

NATURAL

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INFRAESTRUCTURA NATURALMETAS Y OBJETIVOS

Proteger y transformar la infraestructura

natural

Promover bienes y servicios eco

sistémicos

Promover seguridad alimentaria

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INFRAESTRUCTURA NATURALMETAS Y OBJETIVOS

§ Proteger y mejorar la infraestructura natural de Puerto Rico para que continúe proveyendo bienes y servicios eco sistémicos a

la sociedad y al resto de la naturaleza.

§ Promover seguridad alimentaria

§ Asegurar suministros confiables de agua potable

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INFRAESTRUCTURA NATURALSHOCKS Y ESTRESORES

Inequidad en el acceso a recursos

naturales

Reducción del presupuesto

asignado a la agricultura

Estresores y shocks socioeconómicos

y naturales

Baja calidad de espacios verdes

en la ciudad

Falta de capacitación sobre la infraestructura

natural

Uso inapropiado del terreno

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INFRAESTRUCTURA NATURALSHOCKS Y ESTRESORES

§ Calidad de los espacios y áreas verdes en la ciudad

§ Inequidad en el acceso a recursos naturales

§ Deforestación en áreas urbanas

§ Reducción en el presupuesto asignado para la agricultura

§ Mayor presión sobre los acuíferos y embalses para actividades extractivas

§ Las fallas en infraestructura se exacerban por la poca capacidad de almacenamiento de los embalses.

§ Desplazamiento poblacional; desempleo; envejecimiento de la población

§ Uso inapropiado del terreno y vulnerabilidad de las comunidades en zonas de riesgo

§ Infraestructura Obsoleta

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INFRAESTRUCTURA NATURALOPORTUNIDADES

Oportunidad para mitigar y

compensar

Emplear la ordenación territorial

Cuenca hidrográfica

como unidad de planificación

Oportunidad del desarrollo

económico local

Integrar la participación en la toma de

decisiones

Valorar los servicios eco

sistémicos

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INFRAESTRUCTURA NATURALOPORTUNIDADES

§ Infraestructura natural como estrategia para reducir la inversión pública en el mantenimiento de la infraestructura física y en la

mitigación del riesgo.

§ Aprovechar la infraestructura natural como oportunidad de desarrollo económico local.

§ Reducir los estresores empleando la ordenación territorial.

§ Repensar el uso de la cuenca hidrográfica como unidad de planificación.

§ Valoración de servicios eco sistémicos

§ Integrar una participación genuina en el proceso de planificación e implementación.

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DESARROLLO

ECONÓMICO

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DESARROLLO ECONÓMICOMETAS Y OBJETIVOS

Economía atemperada a

tendencias

Economía diversificada e

inclusiva

Movilidad social y económica

Fuerza laboral y empresarial

capacitada

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DESARROLLO ECONÓMICOMETAS Y OBJETIVOS

§ Una economía diversificada e inclusiva que provea movilidad social y económica

§ Re adiestrar y capacitar la fuerza laboral.

§ Redesarrollo Económico que considere industrias relevantes.

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DESARROLLO ECONÓMICOSHOCKS Y ESTRESORES

Eventos naturalesAusencia de transporte

colectivo eficiente

Cierre de empresas locales

Reforma fiscal federal

Cambios demográficos en la fuerza laboral

Desigualdad de ingresos

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DESARROLLO ECONÓMICOSHOCKS Y ESTRESORES

§ Huracanes, inundaciones, sequías, tormentas eléctricas y terremotos§ Cambio climático§ Aprobación de la reforma fiscal federal§ Reforma universitaria§ Cierre de empresas en pueblos§ Inseguridad laboral, desigualdad de ingresos y falla de infraestructura de ingresos§ Ausencia de sistema de transporte colectivo§ Aumento en violencia§ Depresión económica § Deuda gubernamental§ Crisis de salud física, mental, clínica y preventiva§ Políticas de austeridad que van dirigidas a los servicios sociales§ Inseguridad social para los retirados§ Escape de profesionales, migración, cambios demográficos y envejecimiento de la fuerza laboral§ Interrupción a la cadena de distribución§ Cierre constante de fábricas § Reforma educativa§ Falta de innovación§ Pobreza en la educación pública

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DESARROLLOECONÓMICOOPORTUNIDADES

Insertar jóvenes en la economía de

reconstrucción

Fortalecer los comercios locales

Identificación de las vulnerabilidades

de industrias y comercios

Capacitar jóvenes y adultos desplazados

Promover a Puerto Rico

como capital de industrias claves

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DESARROLLOECONÓMICOOPORTUNIDADES

§ Insertar jóvenes en la economía de reconstrucción, por medio de adiestramiento, aprendizaje y requisitos de empleos locales

§ Crear oportunidades de readiestramiento para adultos desplazados que permitan reinsertarse, o mantenerse activos, en la

economía

§ Utilizar fondos de reconstrucción de manera que asegure fortalecer los comercios locales

§ Establecer a Puerto Rico como la capital de los bio-equivalentes

§ Hacer una evaluación de riesgos que identifique las mayores vulnerabilidades de la infraestructura critica

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RESUMEN

Grupos Focales

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Grupos Focales:Validación de Resultados

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VALIDACIÓN DE SHOCKS Y ESTRESORESGRUPOS FOCALES

§ Huracanes y tormentas tropicales

§ Falta de disponibilidad de vivienda segura y asequible

§ Uso inapropiado del terreno

§ Deforestación urbana y pobre acceso a espacios verdes, playas y bosques

§ Terremotos y tsunamis

§ Pérdidas de empleo y cierre de empresas; desempleo y subempleo

§ Epidemias (ej. dengue, chikungunya, zika, influenza)

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VALIDACIÓN DE METAS Y OBJETIVOSGRUPOS FOCALES

§ Disponibilidad de fuentes de energía alternas, renovables, limpias y disponibles localmente

§ Integración de organizaciones comunitarias en los procesos de respuesta a desastres y eventos

§ Suministro confiable y accesible de agua potable para todas las comunidades

§ Lograr un sistema de salud que sea comprensivo y robusto a nivel comunitario

§ Comunicación clara sobre el manejo de emergencias antes, durante y después de eventos

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VALIDACIÓN DE OPORTUNIDADESGRUPOS FOCALES

§ Promover el apoderamiento ciudadano

§ Mejoras a la infraestructura pluvial, sanitaria y de protección contra inundaciones

§ Desarrollar sistemas de energía de emergencia para servicios esenciales

§ Buscar oportunidades donde converja la restauración de las telecomunicaciones y la red de carreteras

§ Implementar estrategias para el plan de seguridad alimentaria

§ Creación de empleos seguros y mejoras a condiciones laborales

§ Acceso a oportunidades de educación, empleo y crédito

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Grupos Focales: Identificación de Necesidades y Oportunidades

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IDENTIFICACIÓN DE NECESIDADESGRUPOS FOCALES

§ Fragilidad e incertidumbre sobre las condiciones de la infraestructura de energía eléctrica

§ Comunidades aisladas y dependencia de un sistema centralizado

§ Poco acceso a salud mental luego de un desastre

§ Fragilidad de la infraestructura de comunicaciones

§ Manejo de desperdicios

§ Pobreza y población vulnerable

§ Falta de credibilidad de información

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IDENTIFICACIÓN DE OPORTUNIDADESGRUPOS FOCALES

§ Programas de agricultura sostenible, huertos caseros y productos y mercados no tradicionales

§ Creación de un sistema de transporte que conecte la isla y las comunidades con el comercio

§ Promover programas de empresarismo en las escuelas, universidades y comunidades

§ Promover la autonomía de los servicios sociales

§ Promover y facilitar el desarrollo de microempresas, empresas comunitarias y cooperativas (facilitando y agilizando el proceso

de permisos)

§ Creación de proyectos de bibliotecas electrónicas y centros de ayuda, tutorías y programas de apoyo para jóvenes y niños en

las escuelas

§ Integrar redes de apoyo en la reconstrucción de Puerto Rico (diáspora, universidades, organizaciones de bases en EU)

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IDENTIFICACIÓN DE OPORTUNIDADESGRUPOS FOCALES

§ Política pública eficiente para proteger los recursos de las comunidades ante eventos naturales sin impedir el desarrollo del

país

§ Desarrollo de sistemas de energía renovable autónomos gestionados por comunidades y cooperativas, fomentando empleos

locales

§ Promover un proyecto de país para el uso de la energía renovable para reducir la dependencia del combustible fósil.

§ Promover la manufactura de productos basados en materiales reciclables (ej. plástico, gomas, módulos para carreteras y

viviendas)

§ Programa de relocalización y reubicación de familias en viviendas abandonadas fuera de áreas vulnerables

§ Desarrollo de guías para la construcción de viviendas resistentes a riesgos naturales presentes y futuros

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Oportunidades deFondos Federales

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Oportunidades Principales de Fondospara la Recuperación

§ Robert T. Stafford Acción de Ayuda de Emergencia y Socorro en Casos de Desastre – Stafford Act(FEMA)

§ Community Development Block Grants –CDBG (HUD)

§ Ley de presupuesto bipartidista de 2018

§ Otras fuentes de fondos

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Recuperación Resiliente

- Reconstruir instalaciones e infraestructura resilientes

- Soporte de vivienda accesible y duradera

- Estimule el crecimiento económico catalítico

- Proteger la cultura y la infraestructura social

- Mitigar los riesgos naturales recurrentes

- Estabilizar servicios de salud y infraestructura

Fondos del Departamento del Interior &

Recursos Naturales y Culturales

Commonwealth y Fondos

Municipales / Incentivo para

Inversión Privada

Junta de Supervisión Financiera y

Administración(Ley: Supervisión,

Gestión y Estabilidad Económica, Puerto

Rico)

Becas de Mitigación de

Riesgos de FEMA (HMGP)

Becas de Asistencia Pública de FEMA (PA)

Subvenciones para el Bloque de Desarrollo

Comunitario en Desastres de

HUD de EE. UU. (CDBG-DR)

Subvenciones Comerciales

de la Autoridad de

Desarrollo Económico

Fondos de Salud y

Servicios Sociales

ProcesosGubernamentalesPrincipales para Promover la Inversión en la Resiliencia de Puerto Rico

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Procedimientos Alternos§ Autoriza a realizar procedimientos alternos para asistencia pública.

§ Creados en el 2013 a partir del Huracán Sandy.

§ Se utilizará para todo Puerto Rico. Primera vez que se utiliza a una escala tan grande.

Flexibilidad con los controles§ Se considera un procesa mas flexible e innovador.

§ Incluye controles acordados entre gobierno Estatal y Federal – incluyendo estimados de costos para

3ras partes.

§ Provee financiamiento a proyectos con estimados topes, donde el solicitante (i.e. Gobierno local)

acepta la responsabilidad por costos en exceso.

§ El Gobierno Federal provee los fondos por adelantado, no por reembolso.

§ Fondos sobrantes luego de completar un proyecto aprobado pueden ser utilizados para otros

proyectos de mitigación.

§ Elimina penalidades por proyectos alternos.

Stafford Act

Sección 428

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Aportaciones de Fondos § Aportaciones Federales hasta 90% (75% es típico).

§ El Gobierno Federal proveyó un préstamo de $150 como paquete de asistencia que puede ser

utilizado para ayudar a cubrir gastos de las aportaciones Estatales.

Mitigación§ Permite a Puerto Rico reconstruir de forma más inteligente – diseño para resiliencia.

§ Se puede acceder a subsidios para mitigación de peligros – normalmente accesibles fuera de eventos

de desastres.

§ Establece prioridades y planes de mitigación de peligros.

Stafford Act

Sección 428(continuado)

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Asistencia Federal a individuos y familias:vivienda, atención médica, asistencia a niños, transportación

Desempleo:asistencia económica y búsqueda de nuevo empleo

Alimento:asignaciones de fondos para familias

Asesoramiento ante crisis: servicios y entrenamientos profesionales de consejería ante crisis

Stafford Act

Programasrelacionados al sector de Educación, Salud y Servicios Sociales

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Subsidios flexibles que financias una amplia gama de actividades de recuperación :§ Atención a Desastres

§ Recuperación a largo plazo

§ Restauración de infraestructura

§ Vivienda

§ Revitalización económica

Los fondos CDBG-DR complementan otros programas de asistencia en recuperación de desastres a nivel federal y pueden ser utilizados para cubrir los pareos de fondos requeridos para otros recursos de fondos federales.

Se asignaron $1.5 mil millones a Puerto Rico para la recuperación a largo plazo de viviendas y negocios locales severamente afectados por los huracanes Irma y María.

Community Development Block Grants

Fondos de Recuperación de Desastres de CDBG (CDBG-DR)

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§ Participación ciudadana y acceso a la información

§ Estudios de necesidad – uso de herramientas cartográficas y de manejo de datos

§ Tomar en consideración los costos para incorporar acciones de mitigación y

resiliencia (programas, códigos, estándares de sustentabilidad)

§ Vivienda para poblaciones vulnerables

§ Revitalización económica – capacitación laboral, distritos comerciales/minoristas,

retención y expansión de negocios

§ Casi todos las recuperaciones efectivas han descansado en algún tipo de plan

comprensivo

Community Development Block Grants

Fondos de Recuperación de Desastres de CDBG (CDBG-DR)

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Departamento de Salud y Servicios Humanos (DHHS) y Departamento de Educación (DoE) de EEUU

§ Disponibilidad de fondos en 2020-2021

§ Servicios para niños y familias - $650,000,000 para programas Head Start

§ Institutos de Salud de Estados Unidos (National Institutes of Health) - $50,000,000

§ Actividades del Centro para el control de Enfermedades Federal (CDC )- $200,000,000

§ Fondo de Emergencias de Salud Pública y Servicios Sociales - $162,000,000

§ Fondo de Recuperación por Huracanes (Hurricane Education Recovery) - $2,700,000,000

Bipartisan Budget Act of 2018El Proyecto del Congreso de Estados Unidos núm. HR 1892 fue firmada el 9 de Febrero de 2018 –etapas tempranas de implantación de la Ley

Educación, Saludy ServiciosSociales

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Departamento de la Vivienda y Desarrollo Urbano de EEUU (HUD)§ Fondo de Desarrollo Económico (Community Development Fund) - $28,000,000,000

§ Atención a desastres, recuperación a largo plazo, restauración y revitalización

Medicaid§ Aumento de $4,800,000,000 para programas en Puerto Rico

USDA – Programa de Asistencia Nutricional§ $1.27 millardos financiados mediante el “Supplemental Disaster Relief Act”

§ Operado en Puerto Rico bajo el Departamento de la Familia

Bipartisan Budget Act of 2018El Proyecto del Congreso de Estados Unidos núm. HR 1892 fue firmada el 9 de Febrero de 2018 –etapas tempranas de implantación de la Ley

Educación, Saludy ServiciosSociales

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§ Subsidios federales para financiar proyectos demostrativos y apoyar investigaciones

§ Fondos disponibles desde FY2018 hasta FY2021

§ Promover acercamientos de atención médica y bienestar humanos multisectoriales, interdisciplinarios y de base comunitaria

§ Áreas de enfoque:– Reducir las disparidades en salud

– Fortalecer a las familias

– Reducir el impacto crónico de enfermedades

– Fortalecer la capacidad organizativa de instituciones y mejorar resultados mediante alianzas y

colaboraciones

Otros FondosFederales

SubsidiosFederalesde Salud