presentacion unidad quirurgica
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UNIDAD QUIRURGICA
AYER, HOY, MAANA
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Procedimientos realizados/ cancelacin de ciruga
Hoja1
2007200820102011
enero9436.59956.110953.29326
febrero10536.5101271288313985.5
marzo11598.99678.813102.817297.5
abril9448.210586.411431.414566.1
mayo10839.5103611.31293216776
junio11576.99637.312060.716623.7
julio10455.211919.212291.314626.5
agosto113811.911507.213491.615256.3
septiembre10085.513434.214112.116443.5
octubre10266.213165.212313.811406.3
noviembre10424.912197.212561.911967.1
diciembre8283.910565.711434.210475.4
1242684.11330685.6149542168686
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AO20072008200920102011
PROCEDIMIENTOS1242612181154441495416868
CANCELACION7.00%7.00%5.50%2.00%6.00%
Hoja1
Hoja2
Hoja3
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La productividad y el porcentaje de cancelacin ha permanecido en un promedio de 13.000 procedimientos/ao y una cancelacin del 7% que se mantiene en el estndar pero se puede disminuir.
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CAUSACANTOBSERVACIONES1Patologa sobreviniente51Condicin clnica de nuestros paciente coomorbilidad asociada2Ausencia de pacientes48El difcil acceso a la comunicacin El nivel socioeconmico3Cambio de diagnstico36Inherente a la especialidad cuando la programacin es delegada.4Falta de instrumental26La modalidad de contratacin con algunas A.R.S enviaban instrumental que no corresponden o no lo envian.5Patologas no controladas26Pacientes hipertensos, diabticos a quienes no se les hace una correcta supervisin y seguimiento del tto prequirrgico.6Otros28No autorizados por la A.R.S, a ltima hora ptes que fallecen previo al px. No traslado de otra institucin.7Prolongacin tiempo quirrgico23La mayor prolongacin de tiempo es inherente a Ciruga Plstica, lo que afecta otros servicios.8Inadecuada preparacin17Consumo de aspirina, no ayuno, falta de estudios complementarios.9Ausencia cirujano1412 de las cuales fueron por calamidad e incapacidad.10Por urgencia4Cuando el grupo quirrgico atiende una urgencia que motiv la cancelacin de la ciruga electiva
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Sistema nico de Acreditacin
Resolucin 1445 de Mayo de 2006Anexo tcnico # 1: Manual de EstndaresAnexo tcnico # 2: Manual de Procedimientos
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S.O.G.C.Sistema Obligatorio de Garanta de CalidadObligatorioVoluntarioAltoMedioBajoNIVEL DE EXIGENCIACARCTERSistema nico de HabilitacinSistema nico de AcreditacinAuditora para elMejoramientoDecreto 1011 de 2006
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AdmisinEvaluacin y planeacin del cuidado: valoracin mdicaEjecucin del TratamientoEvaluacin deltratamientoSalida yseguimiento Estndar Asistencial
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*Fuente: Estndar 96. (GER.9); Estndar: 78 (DIR.4.); Estndar 75. (DIR1); Estndar 54. (AsREF3); Estndar 48. (AsEV3); Estndar 54. (AsREF3);
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*SEGURIDAD DE PACIENTEHUMANIZACIN DE LA ATENCINENFOQUE Y GESTION DELRIESGOGESTIN DE TECNOLOGAATENCION CENTRADA EN EL USUARIO Y SU FAMILIARESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL
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JORGE
Estndares centrados en el pacienteEstndares gestin de la organizacinJOINT COMMISSION INTERNATIONALMetas de seguridad del paciente
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Metas Internacionales de Seguridad del pacienteIdentificar correctamente a los pacientesMejorar la comunicacin efectivaMejorar la seguridad de los medicamentos de alto riesgoGarantizar cirugas en el lugar correcto, con el procedimiento correcto y al paciente correctoReducir el riesgo de infecciones asociadas con la atencin sanitariaReducir el riesgo de dao al paciente por causa de cadas, quemaduras
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Garantizar cirugas en el lugar correcto, con el procedimiento correcto y al paciente correcto
Marcacin del sitio correctoVerificacin preoperatoriaTime out
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Garantizar cirugas en el lugar correcto, con el procedimiento correcto y al paciente correcto
Marcacin del sitio correctoVerificacin preoperatoriaTime outInvolucra la participacin del paciente y se lleva a cabo con una marca inequvoca. La marca debe ser la misma en toda la organizacin, debe ser efectuada por la persona que llevar a cabo el procedimiento, deber hacerse estando el paciente despierto y consciente, si fuera posible y debe estar visible una vez que el paciente est preparado y cubierto. El sitio quirrgico se marca en todos los casos relacionados con lateralidad, estructuras mltiples (dedos de las manos y de los pies) o niveles mltiples (columna vertebral).
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Prevencin y control de infecciones
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Las fallas de comunicacin son una de las causas raz ms comunes de los incidentes de seguridad de los pacientes.Para brindar, coordinar e integrar servicios, las organizaciones sanitarias confan en la informacin sobre la ciencia de la atencin, los pacientes individuales, la atencin prestada, los resultados de la atencin y su propio desempeo. Manejo de la Comunicacin y la informacin
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ORGANIZACIN ALTA CONFIABILIDAD
OTRAS INDUSTRIASSALUDObsesin por la fallaObsesin por los procesosEvitan simplificarEnfoque sistmicoSensibilidad con el controlSupervisin, verificacin, controlComprometidos con el aprendizajeDetectar, contener y sacar provecho de los errores inevitablesDeferentes con la experticiaEl conocimiento por encima de la jerarqua y la experiencia
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Sostn la fuerza de mi corazn para que siempre est dispuesto a servir al pobre y al rico, al amigo y al enemigo, al justo y al injusto. Haz que no vea ms que al hombre en aquel que sufre y que yo no vea en el paciente ms que al prjimo agobiado por el dolor
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