INSTITUTO TECNOLÓGICO SUPERIOR DE XALAPACARRERA: INGENIERÍA INDUSTRIAL

EQUIPO: ALARCÓN CAMACHO DIANALÓPEZ VILLA VIANEY

HERNÁNDEZ DORANTES MANUEL ALEJANDROGONZÁLEZ CORTEZ EDUARDO

RAMÍREZ GÁLVEZ AARÓN HASIELTRABAJO: PRODUCTO 5

PROFESOR: JUAN MANUEL CARRIÓN DELGADOMATERIA: INGENIERÍA DE SISTEMAS

SEGUNDO GRUPO “C”MIÉRCOLES 28 DE MARZO DE 2011

TAXONOMÍA DE LOS SISTEMAS

3.1. LOS SISTEMAS EN EL CONTEXTO DE LA SOLUCIÓN DE PROBLEMAS.

3.1.1 LA NATURALEZA DEL PENSAMIENTOSon aquellos en que interactúan hombres y máquinas. En los que se les da mayor importancia a la parte tecnológica en contraste con la parte socialEl comportamiento humano se considera tomando sólo su descripción estadística y no su explicación. En los sistemas duros se cree y actúa como si los problemas consistieran sólo en escoger el mejor medio, el óptimo, para reducir la diferencia entre un estado que se desea alcanzar y el estado actual de la situación.En el pensamiento de sistemas duros la palabra “sistema” es usada como una etiqueta para algo existente en el mundo real.

3.1.2 LOS SISTEMAS DEL PENSAMIENTO DE LOS SISTEMAS BLANDOS (SUAVES) Los sistemas blandos se

dirigen específicamente hacia la parte humana, analizando sus características, sus emociones, sus cualidades, su percepción hacia la vida, en si se basa en la parte sociable, creando todos los aspectos psicológicos que los rodean. Busca a través de esos aspectos encontrar la solución más viable, correcta y que sea benéfica para las dos partes, tanto para la empresa como para la persona en sí.

CARACTERÍSTICAS DE LOS SISTEMAS BLANDOS (SUAVES)

1.-percepcion de la situación-problema de manera no estructurada2.-percepcion de la situación problemática de manera estructurada.3.-elaboracion de definiciones básicas de sistemas relevantes4.-elaboracion y prueba de los modelos conceptuales5.-ejecucion de los cambios factibles y deseables6.-implantacion de los cambios en el mundo real

3.2 TAXONOMÍA DE BOULDING

Kenneth boulding

El método de enfoque de Boulding es el comenzar no a partir de disciplinas del mundo real, sino a partir de una descripción intuitiva de los niveles de complejidad que el subsecuentemente relacionado con las ciencias empíricas diferentes.

Boulding maneja un ordenamiento jerárquico a los posibles niveles que determinan los sistemas que nos rodean, tomándolo de la siguiente manera:

Primer Nivel: Estructuras Estáticas

Segundo Nivel: Sistemas Dinámicos Simples

Tercer Nivel: Sistemas cibernéticos o de control

Cuarto Nivel: Sistemas Abiertos

Quinto Nivel: Genético Social

Sexto Nivel: Animal

Séptimo Nivel: El hombre

Octavo Nivel: Las estructuras sociales

Noveno Nivel: los sistemas trascendentes

3.3 TAXONOMÍA DE JORDÁN

Jordán partió de 3 principios de organización que le permitió percibir a un grupo de entidades como si fuera "un sistema".

Los principios son: - Razón de cambio - Propósito - Conectividad

Jordán partió de 3 principios de organización que le permitió percibir a un grupo de entidades como si fuera "un sistema".

Los principios son: - Razón de cambio - Propósito - Conectividad

3.3 TAXONOMÍA DE JORDÁN

La razón de cambio conduce a las propiedades "estructural" (Estática) y "Funcional" (dinámica);El propósito conduce a la propiedad "con propósito" y a la de "sin propósito".El principio de conectividad conduce a las propiedades de agrupamientos que están conectados densamente "organismicas" o no conectados densamente "mecanicista o mecánica"

3.4 TAXONOMÍA DE BEER Stafford Beer. Define un sistema

viable como aquel que es capaz de adaptarse al medio en cambio. Para que esto pueda ocurrir debe poseer tres características básicas:

Ser capaz de auto organizarse, mantener una estructura constante y modificarla de acuerdo a las exigencias (equilibrio).

Ser capaz de auto controlarse, mantener sus principales variables dentro de ciertos límites que forman un área de normalidad.

Poseer un cierto grado de autonomía, poseer un suficiente nivel de libertad determinado por sus recursos para mantener esas variables dentro de su área de normalidad.

3.4 TAXONOMÍA DE BEER

S. Beer. Señala que en el caso de los sistemas viables, éstos están contenidos en supe sistemas viables. En otras palabras, la viabilidad es un criterio para determinar si una parte es o no un subsistema y entendemos por viabilidad la capacidad de sobrevivencia y adaptación de un sistema en un medio en cambio. Evidentemente, el medio de un subsistema será el sistema o gran parte de él.

En otras palabras la explicación de este párrafo seria: Un sistema es viable si este tiene las características de adaptación y sobrevivencia. Y Un subsistema debe cumplir con las características de un sistema.

3.5 TAXONOMÌA DE CHECKLAND Según Checkland las clasificaciones u

ordenamiento por clases de los sistemas son las siguientes:

• Sistemas Naturales: es la naturaleza, sin intervención del hombre, no tienen propósito claro.

• Sistemas Diseñados: son creados por alguien, tienen propósito definido. Ejemplo un sistema de información, un carro.

• Sistemas de Actividad Humana: contienen organización estructural, propósito definido. Ejemplo: una familia.

• Sistemas Sociales: son una categoría superior a los de actividad humana y sus objetivos pueden ser múltiples y no coincidentes. Ejemplo: una ciudad, un país.

• Sistemas Transcendentales: constituyen aquello que no tiene explicación. Ejemplo: Dios, metafísica.