presentación roi

Buenos AiresSuipacha 1380 4º piso. Tel: (54 9 381) 502•7990

San Miguel de TucumánSan Martín 757 4º piso “A”. Tel: (54 9 381) 502•7990

ROI PARTNERS nace como una compañía de servicios financieros fundada por Adrián Castro,

Federico Broquen, Alejandro Milito y Mike Viale.

Los socios de ROI PARTNERS cuentan con más de 25 años de experiencia en el mercado

financiero y de negocios, desarrollados en instituciones nacionales e internacionales, tales

como Citibank, MBA, Banco Baires, Excel Group, Grupo Danone, entre otras.

La dinámica de la economía local y el crecimiento de nuestra cartera de negocios llevo a una

evolución de los servicios solicitados por nuestros clientes por la cual se formaron tres áreas

de negocios diferenciadas pero complementarias entre sí.



FINANCE

Con mas de 25 años de trayectoria en el mercado financiero local e internacional, los socios de ROI PARTNERS han conformado un equipo de trabajo focalizado en la atención personalizada y la búsqueda de soluciones efectivas a las necesidades de sus clientes.Nuestros servicios están dirigidos a las empresas, focalizándonos en gestión de financiamiento a través de instrumentos, armado de presentaciones y gestiones ante organismos y entidades financieras; como así también a los empresarios, con el armado y gestión de carteras de inver-sión, instrumentación de inversiones personales y demás necesidades financieras.

SERVICIOS PARA EMPRESAS• Factoring• Descuento de Documentos comerciales y Bancario• Warrants• Fideicomisos• Gestion y presentaciones ante entidades financieras y bancarias

SERVICIOS PARA INDIVIDuOS• Armado y administración de portfolio de inversiones• Análisis de oportunidades de inversión• Gestiones personales ante entidades financieras• Family Office

Como una evolución de nuestros servicios hemos creado recientemente Consumers, destinada a financiar a personas a través de créditos para el consumo, pagaderos mediante descuento en los haberes.



CONSuLTING

El equipo de consultores está formado por un grupo de profesionales con una vasta trayectoria en los diversos sectores de la economía, en los que desempeñaron tanto funciones gerenciales como de asesoramiento externo, con más de 20 años de experiencia.

• ALEjANDRO MILITOCPN con posgrados en Finanzas y Mercados de Capitales. Actuó en el Banco Roberts, Pardo Ra-bello y como socio local en el Grupo Financiero Latin World Securities Ltd. Participó en proyectos de inversión tales como la compra del paquete mayoritario de Renault Argentina, armado de grupos para la privatizaciones de Ferrocarriles Argentinos y Correo Argentino y dos centrales eléctricas. Actuó asesorando a empresas en los sectores agroindustriales, automotriz, vitiviní-cola, internet y servicios.

• MIkE VIALEAbogado con posgrados en Administración de Empresas y Valuación. Desarrolló su carrera como gerente y director en diversos proyectos de inversión, especializándose en análisis de factibilidad, negociaciones, start-ups, planes de negocios, armado de equipos de trabajo; en los sectores de Diarios, Agroindustria, Logística, Servicios Informáticos y Financieros.

• ADRIáN CASTROCPN, Lic. Administración con pos grado en Dirección Estratégica. Especializado en reconversión de empresas y dirección estratégica. Actuación gerencial en sectores Agroindustriales, Industria Alimenticia, Automotriz, Vidrio, Papel, Vitivinícola, Telefonía, Azúcar y Tabaco.

• FEDERICO BROQuENLic. Administración de Empresas con MBA. Trabajó en Corporación Metropolitana de Finanzas SA Banco y Citibank. Especializado en la Industria Bancaria y Financiera.

Acompañados por un staff multidisciplinario y apoyado por alianzas estratégicas con especialistas en materias legales, contables; impositivas y tecnológicas.



CONSuLTING

El equipo de consultores está formado por un grupo de profesionales con una vasta trayectoria en los diversos sectores de la economía, en los que desempeñaron tanto funciones gerenciales como de asesoramiento externo, con más de 20 años de experiencia.

• ALEjANDRO MILITOCPN con posgrados en Finanzas y Mercados de Capitales. Actuó en el Banco Roberts, Pardo Rabello y como socio local en el Grupo Financiero Latin World Securities Ltd.

Participó en proyectos de inversión tales como la compra del paquete mayoritario de Renault Argentina, armado de grupos para la privatizaciones de Ferrocarriles Argentinos y Correo Argen-tino y dos centrales eléctricas. Actuó asesorando a empresas en los sectores agroindustriales, automotriz, vitivinícola, internet y servicios.

• MIkE VIALEAbogado con posgrados en Administración de Empresas y Valuación. Desarrolló su carrera como gerente y director en diversos proyectos de inversión, especializándose

en análisis de factibilidad, negociaciones, start-ups, planes de negocios, armado de equipos de trabajo; en los sectores de Diarios, Agroindustria, Logística, Servicios Informáticos y Financie-ros.

• ADRIáN CASTROCPN, Lic. Administración con pos grado en Dirección Estratégica. Especializado en reconversión de empresas y dirección estratégica. Actuación gerencial en sectores

Agroindustriales, Industria Alimenticia, Automotriz, Vidrio, Papel, Vitivinícola, Telefonía, Azúcar y Tabaco.

• FEDERICO BROQuENLic. Administración de Empresas con MBA. Trabajó en Corporación Metropolitana de Finanzas SA Banco y Citibank. Especializado en la Industria Bancaria y Financiera.

Acompañados por un staff multidisciplinario y apoyado por alianzas estratégicas con especialistas en materias legales, contables; impositivas y tecnológicas.



CONSuLTING

MISIóN y OBjETIVOS• Generar soluciones desde el análisis y la experiencia, apoyados en una metodología y es-tructura de trabajo probada y práctica.

• Comprender los objetivos estratégicos y la cultura organizacional de nuestros clientes.

• Centrar nuestros valores y accionar en la atención personalizada con una visión y pensamiento estratégicos orientados a la obtención de resultados, involucrándonos fuertemente en los pro-cesos decisorios.

• Aprovechar todo el Networking que surge de formar parte de un Grupo con contactos de valor en áreas públicas y privadas de la economía y las finanzas, complementando la tarea de Consul-toría con las soluciones y servicios brindados por los departamentos de Finanzas y Desarrollos Inmobiliarios

ALCANCE DE NuESTROS SERVICIOSNos especializamos en el desarrollo de nuevos negocios y la reconversión de empresas. Ofreciendo propuestas integrales; optimizando los procesos de cambio e identificando las oportunidades de generación de utilidades.

1.- ASESORAMIENTO A LA DIRECCIóN. • Acompañamiento en la gestión del proceso de toma de decisiones estratégicas y tácticas.

2.- ESTRATEGIA • Misión de la empresa, análisis de la industria, posicionamiento competitivo. • Estrategia Corporativa y de Negocios • Estrategia Funcional • Proceso de Planificación Estratégica • Gestión Estratégica.

3.- DESARROLLO DE NuEVOS NEGOCIOS • Radicación de empresas • Evaluación de proyectos • Análisis de factibilidad técnica - económica • Formulación de planes de negocios • Elaboración de proyectos de inversión • Implementación • Seguimiento y control.



CONSuLTING

4.- FuSIONES; ADQuISICIONES; VENTA DE PAQuETES ACCIONARIOS. • Valuación de empresas • Research de mercado • Asistencia en procesos de due diligence • Búsqueda de Inversores

5.- RECONVERSIóN y RECuPERACIóN DE EMPRESAS a) Diagnostico Integral • Se realiza un análisis organizacional, económico y financiero. • El resultado de la tarea permite identificar las posibilidades de revertir los aspectos que llevaron a la empresa a la situación actual. b) Planeamiento estratégico y táctico. • A partir del diagnostico se formulan los planes de corto mediano y largo plazo. • El plan contendrá un programa de resultados rápidos, planes de reducciones de costos y optimización de los ingresos. c) Reingeniería de procesos d) Estructura de financiamiento • Reestructuración de Pasivos • Desinversiones • Incorporación de capital • Alianzas, joint Ventures • Negociación con acreedores y deudores.

6.- GERENCIAMIENTO TEMPORARIO • Apoyo activo a la dirección general para la implementación de los planes recomendados. Focalizando la gestión en los procesos de planificación ejecución y control. • Colaborando en la confección de los presupuestos económicos y financieros. • Seguimiento de la administración de los recursos. • Implementación de sistemas de control de gestión y tablero de comando.

7.- EvAluAción, REESTRucTuRAción y DESARRollo DE RRHH • Reorganizacion de organigrama • Evalucion de competencias • Descripcion de funciones • Politicas de RRHH • Evaluacon de desempeños • Sistemas de Retribucion • Coaching

METODOLOGíA DE TRABAjOPara todos los proyectos encarados seguimos una metodología de trabajo por etapas que permite planificar un proceso con puntos de control y resultados para cada una de las etapas.



DEVELOPMENTS

A través de Developments nos hemos especializado en el desarrollo de proyectos de inversión inmobiliarios, utilizando principalmente como instrumento el fideicomiso financiero.

A ese fin constituimos RGR Sociedad Fiduciaria, e instrumentamos todos los sistemas admi-nistrativos que nos permitieron llevar adelante con éxito cada uno de los emprendimientos.

En cada emprendimiento nos asociamos con un estudio de arquitectura y construcción, entre los cuales hemos desarrollado una alianza especial con Cordeyro y Asociados, de reconocida trayectoria.

Nuestra tarea comienza con el trabajo de Research sobre las posibles oportunidades, investigando la situación del mercado en cada ocasión, su locación y el público al que va dirigido el proyecto.

Luego se pasa a un estudio de factibilidad financiera y anteproyecto de la obra, para terminar de armar un proyecto aprobado para presentar a los inversores.

Así, se conforma en cada caso un Fideicomiso de construcción al costo y se realiza la gestión de todo el proyecto y su comercialización.

Entre los proyectos mas destacados hasta el momento cabe mencionar:

1.- EDificio En PARAguAy 5473 • Plantas ......................................PB + 8 pisos • unidades .................................. 15 unidades de vivienda de 2 ambientes • Superficie terreno ................... 224 m2 • Superficie total construído ..... 1525 m2 • Fecha comienzo de obra ........ 2006 • Fecha entrega ..........................2007

2.- EDIFICIO EN VIRREy ARREDONDO 2450 • Plantas ......................................PB + 9 pisos • unidades .................................. 1 local comercial, 2 consultorios/oficinas, 25 unidades de vivienda (monoambiente, 2 ambientes, 3 ambientes) • Superficie terreno ................... 300 m2 • Superficie total construído ..... 1866 m2 • Fecha comienzo de obra ........2007 • Fecha entrega .......................... 2008 La experiencia adquirida nos ha permitido ofrecer nuestros servicios a terceros para que los mismos puedan desarrollar sus propios proyectos descansando en la capacidad de nuestra estructura para toda la gestión de los mismos.

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