presentacion plamec (1)
TRANSCRIPT
Plan Maestro de Equipamientos CulturalesPLAMEC
Bogotá
Octubre de 2007
I. DIAGNÓSTICOPROBLEMÁTICAS IDENTIFICADAS
En las relaciones de la Cultura con el territorio.
• El Plan de Ordenamiento Territorial del Distrito Capital carece de la valoración y ordenación del territorio desde la perspectiva cultural.
• Las normas urbanas obedecen a los usos clasificados por las actividades socioeconómicas pero no reflejan la identidad cultural de sus habitantes en su apropiación con el territorio.
• La ausencia de la territorialidad que da la cultura no estimula en sus habitantes la posibilidad de la autogestión, la autorregularización y las prácticas sociales.
• Al no reconocer la cultura como eje ordenador del territorio, se corre el riesgo de invisibilizar lo local en una visión global totalizadora.
En relación con los Equipamientos Culturales.
• Alta concentración de los equipamientos (46%) en el centro de la ciudad y fuerte inequidad territorial, en la distribución de los mismos, especialmente en los sectores más pobres.
• Los equipamientos públicos y privados no responden a los estándares de seguridad y calidad óptimos para responder a una oferta cultural adecuada.
• Ausencia de dotación de EC a escala vecinal y metropolitana.
• La oferta cultural instalada en los equipamientos no responde a todas las prácticas y expresiones de la cultural.
• Hay un dominio de equipamientos de circulación y muy pocos para el arte y la creación.
En relación con los Equipamientos Culturales (Continuación)
• Altos costos de desplazamiento a EC debido a que sólo el 18% atienden a personas en su localidad.
• Usos asociados al campo de las artes (Salas cine, Bibliotecas y Salas de teatro.
• Subutilización de los EC construidos y usados para ciertas prácticas y sectores.
• Problemas de sostenibilidad de los EC donde 91.5% tienen como parte de sus fuentes de ingresos subvenciones públicas
• Informalidad de los EC donde buena parte carecen de normas básicas de seguridad, de control ambiental y acceso
II. OBJETIVOS
• Definir criterios culturales de ordenamiento territorial
• Desarrollar acciones tendientes a identificar,
conservar, mantener y crear las características del
paisaje cultural urbano
• Propender por una infraestructura equilibrada en el
territorio, articulada, cualificada y sostenible social y
económicamente
• Atender la oferta y la demanda cultural de los pueblos
y sectores de la ciudad y la región
POLÍTICAS
PAISAJESCULTURALES
TERRITORIOSPARA LACULTURA
GESTIÓNPARTICIPATIVA
PLAMEC
PAISAJESCULTURALES
TERRITORIOSPARA LACULTURA
GESTIÓNPARTICIPATIVA
PLAMEC
ESTRATEGIAProtección y conservación de los
PC
Estructuración de los PC
e incorporación en el OT
Gestión y
apropiación
social de los PC
TERRITORIOSPARA LACULTURA
GESTIÓNPARTICIPATIVA
ESTRATEGIA
Articulación de territorios y Capacidad.
Ampliación cobertura.
Desarrollo de los campos.
CULTURALESPAISAJES
PLAMEC
Cualificación de equipamientosReducción de vulnerabilidad
adecuación de los
EC públicos
Optimización
Urbanística
Arquitectónica
Imagen de los EC
Dotación y
Adecuación urbana
arquitectónica.
Reubicación de EC
Adecuación de EC
Elaboración de
planes Gestión
Ambiental
TERRITORIOSPARA LACULTURA
GESTIÓNPARTICIPATIVA
Gestión económica
CULTURALESPAISAJES
PLAMEC
Gestión intersectorial
ESTRATEGIA
Subsistema distritalAlianzas estratégicas
de equipamientos
Modelo financiero para la gestión de EC y la
RedLineamientos intersectoriales para la red
Convenios interinstitucionales para la gestión y el manejo de la red
Articulación de componentes del SDC para la gestión y seguimiento a la Red
Planificación y gestión
del Subsistema
Lineamientos de corresponsabilidad
Convenios publ-priv para la gestión y manejo de la Red
III. GESTIÓN PARTICIPATIVAPOLÍTICAS
• Articular con el Sistema Distrital de Cultura el desarrollo normativo, la participación ciudadana y las transformaciones institucionales necesarias para la implementación del PLAMEC.
• Crear el Subsistema de Equipamientos Culturales del SDC para la articulación de instancias públicas, privadas, comunitarias y espacios de concertación y procesos del campo artístico, cultural y patrimonial.
Generar estrategias para la sostenibilidad cultural, urbana, social y económica
del PLAMEC, que contribuyan al ejercicio del derecho a la cultura de los
habitantes del Distrito Capital.
TERRITORIOSPARA LACULTURA
GESTIÓNPARTICIPATIVA
CULTURALESPAISAJES
PLAMEC
ESTRATEGIA
Alianzas estratégicas
Lineamientos de corresponsabilidad
Convenios publ-priv para la gestión y
manejo de la Red
ESTRATEGIA:
Programas: ALIANZAS ESTRATÉGICAS
LINEAMIENTOS DE CORRESPONSABILIDAD
PÚBLICO – PRIVADA PARA LA PLANIFICACIÓN
Y GESTIÓN DE LA RED DE INFRAESTRUCTURA
TERRITORIAL CULTURAL.
Metas:
DESARROLLO DE CONVENIOS CON
PARTICIPACIÓN PÚBLICO – PRIVADO PARA LA
GESTIÓN Y MANEJO DE LA RED DE
INFRAESTRUCTURA TERRITORIAL CULTURAL.
Corto plazo2010
Mediano plazo2015
Definición de lineamientos para la corresponsabilidad público – privado de la Red de
Infraestructura Territorial Cultural
Desarrollo de convenios y programas de corresponsabilidad público – privada para el uso y
la apropiación de los equipamientos culturales financiados en el marco de la
responsabilidad social empresarial
METAS 2010Programas:
Metas:
2007
2008
Definición de lineamientos de corresponsabilidad público-privado para la gestión de la RITC.
Incorporación en el programa de Alianzas Estratégicas de experiencias pilotos en la gestión de la RITC.
Estudios y modelos financieros y administrativos para la gestión público-privada de la RITC.
Definición de prioridades, plazos y planes financieros y de inversión para la gestión corresponsable de
la RITC.
LINEAMIENTOS DE CORRESPONSABILIDAD
PÚBLICO – PRIVADO PARA LA PLANIFICACIÓN
Y GESTIÓN DE LA RED DE INFRAESTRUCTURA
TERRITORIAL CULTURAL.
DESARROLLO DE CONVENIOS CON
PARTICIPACIÓN PÚBLICO – PRIVADO PARA LA
GESTIÓN Y MANEJO DE LA RED DE
INFRAESTRUCTURA TERRITORIAL CULTURAL.
2009 Formulación de planes para la gestión corresponsable de la RITC en ejecución.
2010 Programas y proyectos de concientización para de gestión ambiental, de vulnerabilidad y de riesgos de
los EC.
TERRITORIOSPARA LACULTURA
GESTIÓNPARTICIPATIVA
CULTURALESPAISAJES
PLAMEC
ESTRATEGIA
Subsistema distritalAlianzas estratégicas
de equipamientos
Articulación de componentes del SDC para la gestión y seguimiento a la Red
Planificación y gestión del Subsistema
Lineamientos de corresponsabilidad
Convenios publ-priv para la gestión y manejo de la Red
ESTRATEGIA:
Programas: SUBSISTEMA DISTRITAL DE EQUIPAMIENTOS (SDE)
PARTICIPACIÓN SOCIAL EFECTIVA EN LA
PLANIFICACIÓN Y GESTIÓN DEL SDE
Metas:
ARTICULACIÓN DE ACCIONES Y PROCESOS
DEL SDE EN LA GESTIÓN, EVALUACIÓN Y
SEGUIMIENTO DE LA RED.
Corto plazo2010
Mediano plazo2015
Largo plazo2019
Creación del SDEC del SDC y definición de los lineamientos para la participación social en
la construcción de los nodos y áreas nodales.
Puesta en marcha de los procesos de participación social en el SDEC
Red de infraestructura Territorial Cultural con participación social en los procesos de
seguimiento, evaluación y control en operación.
TERRITORIOSPARA LACULTURA
GESTIÓNPARTICIPATIVA
CULTURALESPAISAJES
PLAMEC
Gestión intersectorial
ESTRATEGIA
Subsistema distritalAlianzas estratégicas
de equipamientos
Lineamientos intersectoriales para la redConvenios interinstitucionales para la gestión y el manejo de la red
Articulación de componentes del SDC para la gestión y seguimiento a la RedPlanificación y gestión del Subsistema
Lineamientos de corresponsabilidad
Convenios publ-priv para la gestión y manejo de la Red
ESTRATEGIA:
Programas: GESTIÓN INTERSECTORIAL
CONSTRUCCIÓN DE LINEAMIENTOS
INTERSECTORIALES PARA PLANIFICACIÓN Y
GESTIÓN DE LA RITC CON ENTIDADES
PÚBLICAS DEL ORDEN DISTRITAL Y NACIONAL
Metas:
DESARROLLO DE CONVENIOS
INTERINSTITUCIONALES PARA LA GESTIÓN Y
MANEJO DE LA RITC
Corto plazo2010
Mediano plazo2015
Largo plazo2019
Definición de lineamientos intersectoriales para la planificación y gestión de la Red.
Puesta en marcha los convenios interinstitucionales definidos para la planificación y gestión
de la red.
Soporte interinstitucional eficiente y adecuado para su gestión con la implementación de un
modelo de gestión financiera.
TERRITORIOSPARA LACULTURA
GESTIÓNPARTICIPATIVA
Gestión económica
CULTURALESPAISAJES
PLAMEC
Gestión intersectorial
ESTRATEGIA
Subsistema distritalAlianzas estratégicas
de equipamientos
Modelo financiero para la gestión de EC y la RedLineamientos
intersectoriales para la redConvenios interinstitucionales para la gestión y el manejo de la red
Articulación de componentes del SDC para la gestión y seguimiento a la RedPlanificación y gestión del Subsistema
Lineamientos de corresponsabilidad
Convenios publ-priv para la gestión y manejo de la Red
Objetivos del Subsistema
Para qué el Subsistema?
- Regular oferta y demanda de EC, bajo la perspectiva de la metas- Crear clasificación y mapa de equipamientos culturales- Difusión/apropiación estándares, agilidad proceso de regularización- Gestión de nuevos equipamientos- Crear red de comunicación entre actores- Agilizar organización y planeación- Sistematizar indicadores de seguimiento- Permitir manifestación cultural (Paisajes Culturales)- Propender por participación en decisiones- Decisión en políticas y proyectos específicos- Escenario democrático
Marco teóricoASPECTO MISIONAL DEL SUBSISTEMA
Consolidación de la VISIÓN DE CIUDAD planteada como FINALIDAD por el PLAMEC
Consolidación que exige de:
• Concertación permanente entre actores• Procesos continuos de regulación y autoregulación que garanticen la
sostenibilidad de los EC, y el cumplimiento de estándares para la prestación de servicios
• Acciones concertadas que impactan positivamente las metas buscadas por el PLAMEC a corto, mediano y largo plazo
• Presencia permanente de lo LOCAL en las tomas de decisiones (descentralización)
• Caracterización de los equipamientos (Registro Único)• Instancia permanente para la interacción oferta – demanda (mesa de
coordinación)
Objetivos del SubsistemaARTICULADOR DE PROCESOS: INTERESES DE LA CIUDAD – USUARIOS – PROPIETARIOS
(CUMPLIMIENTO ESTÁNDARES Y DE METAS PLAMEC)
Equipamientos
Usuarios de EC
Intereses de la ciudad
Consejo Distrital de Cultura
SUBSISTEMA DE EQUIPAMIENTOS CULTURALESR
epresentnantes
deInstituciones m
esas, grem
ios, organizaciones
Danza
Literatura
Artes Plásticas
Música
Arte Dramático
Audiovisua les
20 Localidades
5 Regionales
Material
Inmate-rial
Natural
Sectores
Administra-ción
Distrital:
Patrimonio
SCRD
Planeación
IRD
Prevención
Paisajes
Pueblo ROM
Raizales
Indígenas
Afrocolombia-nos
Jóvenes
Adulto mayor
Mujer y géneros
LGBT
Personas en condiciones de discapacidad
Campesinos
Artesanos
Tatuadores
Cultura Festiva
Empresas culturales
Medios Comunicación
Sociedad Colombiana
de arquitectos
Instituto de Patrimonio Distrital
Consejos de Areas Artísticas
Fondo mixto de Promoción
Entidades públicas, privadas
Sistemas (subsistemas) Locales de Cultura
Subsistema Equipamientos Culturales
Sistema Distrital de Cultura
Oferentes de equipamientos Intereses de ciudad (demanda)+Mesa permanente del subsistema
Estructura• Procesos- Actualización- Regularización y Manejo de equipamientos- Implantación de equipamientos- Concertación actividades y políticas- Elección- Evaluación• Instancias- Instancia de articulación entre representantes de equipamientos culturales- Instancia de información- Instancia de organización- Instancia de planeación y decisión- Instancia de regulación • EspaciosEn cuánto a su escala:
- Articulado a Sistema Distrital de Cultura. Mesa- En lo local?. SubmesasEn cuánto a la delimitación de espacios de desenvolvimiento:
- formas virtuales de información y participación?- consejos?- mesas de trabajo?- organizaciones?
MESA SUBSISTEMA DISTRITAL DE EQUIPAMIENTOS CULTURALES
Propuesta de Agenda:
TEMA OBJETIVO
Presentación del PLAMEC Colocar en contexto a los asistentes
Discusión de los alcances del Subsistema de Equipamientos Culturales, a la luz del Plan Maestro de Equipamientos Culturales.
Poner en contexto el grado de complejidad del tema para que los asistentes valoren el reto y la necesidad de identificar actores estratégicos en todos los componentes de la gestión.
Discusión acerca de actores, instancias, espacios y procesos que debieran hacer parte del Subsistema.
Recibir aportes acerca de actores. Delimitar más espacios, procesos e instancias.
La Participación ciudadana en la constitución del Subsistema.
Intentar encontrar los canales apropiados a todos los niveles, para buscar legitimidad del Subsistema.
Estructuración de la Mesa y del Subsistema. Estructurar la Mesa como espacio de concertación y escenario para la construcción, modelamiento y funcionamiento del Subsistema.
Propuesta de invitados
• Institucionales:Un representante de la Secretaria de CulturaUn representante de la Secretaría de HaciendaUn representante de la Secretaría de HábitatDos Alcaldesas representantes de las Alcaldesas Locales5 representantes de las regionales al Consejo Distrital de CulturaUn representante del proyecto de Fortalecimiento a la Gestión Cultural LocalUn representante de la Mesa de ArtesUn representante de la Mesa de Cultura (Población, Étnica)Un representante de la Mesa de Patrimonio• Relacionados con equipamientos:Un representante de los equipamientos públicos Un representante de los dueños de equipamientos en el área de culturaUn representante de los dueños de equipamiento en el área de patrimonioUn representante de los dueños de equipamiento en el área de arte• De la comunidad:Algunos representantes de organizaciones culturales y de la comunidad en general.
Instalación Primera Mesa del Subsistema de Equipamientos Culturales
Son de trascendental importancia sus aportes
• Fecha: Noviembre 8
• Lugar:
• Invitados: sugerencias sobre actores no incluidos.
• Inquietudes y propuestas sobre mecánicas para su funcionamiento.
MUCHAS GRACIAS
Bogotá
Octubre de 2007