PFNM AYSENPFNM AYSEN

PLAN DE ACCIÓN PLAN DE ACCIÓN

MESA PÚBLICAMESA PÚBLICA

PFNM AYSENPFNM AYSEN

PLAN DE ACCIÓN PLAN DE ACCIÓN

MESA PÚBLICAMESA PÚBLICA

Los PFNM generan al país un ingreso anual de US$FOB 62

millones (Fuente: Gerardo Valdebenito, INFOR 2009)

Los Productos Forestales No Madereros (PFNM) son definidos por FAO como

“bienes de origen biológico distintos de la madera, procedentes de los

bosques, de otros terrenos arbolados y de árboles situados fuera de los

bosques”Alimentos y aditivos alimentariosPlantas ornamentalesPlantas medicinales

Compuestos de acción biológicaColorantes

Esencias y aceitesFibras

TaninosArtesanías

HITOS:

-Seminario FIA-INFOR denominado “PFNM en la Patagonia Chilena, una riqueza desconocida de nuestros bosques”.

-Conformación Mesa Público para articulación de PFNM (INDAP, INFOR, SAG y CONAF)

Oportunidad de articular beneficios para recolectores de PFNM de comunidades donde esporádicamente existen

apertura de poderes compradores que llegan a la región a abastecerse y demandan estos productos a precios que ellos

fijan, sin valoración del producto, sin fiscalización, sin certificación.

En el último tiempo el único poder comprador formal (maqui, morchella) en la región era la planta Mañihuales.

Este sector además comprende la demanda por productos procesados de frutos y hongos silvestres de la región

generada por la actividad Turística (Lodge, Restaurantes, y otros.)

Elementos valoradosMayor información regional

Capacitación

Ver alternativas a realizar en el lago General Carrera

Financiamiento para que participe gente de municipios y recolectores (artesanas de zonas más alejadas)

Más informaciónQue se sigan haciendo estos eventos

Proceso de secado de hierbas, manejo y secado de productos

Post cosecha PFNM

Capacitación hongos y frutos

Manejo del bosque

Estudios de la región

Falta práctico para reconocer especies

Más apoyo para los campesinos

Más seminarios y talleres

Falta enfoque regional

Falta mayor información regional en el tema

Se considera que debiera existir difusión de los PFNM de la Región

Poca participación en las exposiciones de experiencias locales.

Otras comunas de la región tengan la oportunidad de tener un Seminario de este tipo.

Justificación Plan de Acción Mesa Público PFNM

1.- Carencias Levantadas según trabajo de discusión en Seminario PFNM en la región.

Recursos naturales

-Sí, porque la región posee la superficie de Bosque Nativo más grande del país, de donde podemos obtener PFNM que generan una nueva opción de mercado. Aparentemente existe interés y capacidad por parte de la comunidad rural.

Existencia de PFNM-Existe una gran variedad, que desde siempre se han recolectado y utilizado. Gran potencial.

Diversidad de productos

-Existe una gran variedad, que desde siempre se han recolectado y utilizado. Gran potencial. -De todas maneras pues hay gran cantidad de productos, permite la diversificación campesina.-Por la diversidad de especies y servicios asociados. Por la amplitud de usos aprovechables; comestibles, medicinales, pinturas, ornamentales y artesanía.

Los asistentes al Seminario responden a la pregunta:•¿Considera importante los PFNM para la

región de Aysén?

Falta de Información

-Entrega de información en base a estudios, entrega de conocimientos de otras zonas y articulación empresa privada con instituciones públicas.-Tener una mejor información sobre el tema de PFNM, conocer las experiencias y contactos.-Comercialización, información científica o específica.- Investigación regional.-A tomar conciencia de los recursos que tenemos y aprovecharlos de mejor forma.

Conocimiento Técnico

-Falta de conocimientos y tecnología. -Falta de información, cómo trabajar, mercado, etc.-Falta asesoría técnica, estudio de los productos locales (conocimiento en época de cosecha)

Políticas públicas-Falta de programas de desarrollo de las instituciones. -Las políticas de desarrollo que favorecen nuestros productos (centralizadas).

Trabajo asociativo -Poco trabajo asociativo (desconfianza), desinterés.Financiamiento -Falta capital y apoyo a creatividad de pymes.Conectividad -Falta conectividad.

Redes-Contactos con universidades e investigadores, Experiencias de los grupos invitados.

¿Cuáles son las carencias que uds. tienen en sus actividades productivas? ¿Cuáles han sido los principales aportes del Seminario?

CARENCIAS DEL TIPO:

…construir entre todos nuestro futuro…..tenemos muchas

manos…..

Objetivos de la Mesa:

Instalar el rubro de los PFNM como una línea de negocio relevante y estratégica a desarrollar y potenciar en la región de Aysén.

Líneas de trabajo definidas por la Mesa:1.-Fomento2.-Investigación3.-Transferencia4.-Difusión5.-Mercado y Comercialización6.-Institucionalidad

LINEA DE ACCIÓN

OBJETIVO GENERAL

OBJETIVOS ESPECÍFICOS

ACTIVIDADES PLAZOSRESPONSAB

LE

FOMENTO

Promover la valoración de los PFNM regionales.

Sensibilizar a los actores públicos y privados respecto a la importancia de incorporar a lo PFNM en la cadena de productos y negocios a nivel regional.

Elaborar protocolo de acuerdos de trabajo y compromisos para que las instituciones sensibilizadas orienten acciones de su competencia al rubro de PFNM.

Talleres de trabajo entre instituciones públicas y privadas.

Efectuar un ciclo de charlas orientada a instituciones estratégicas. (MUNICIPIOS, GORE, SERCOTEC, CORFO, SEREMI de SALUD, ARDP).

Dimensionar y valorizar los ingresos que genera a nivel regional y local los PFNM.

Elaborar un estudio prospectivo de los PFNM presentes en la región y de los ingresos que estos generan en las diferentes etapas de la cadena de producción.

Dimensionar los alcances de la actividad relacionada con los PFNM a nivel local y regional respecto a la generación y calidad de empleos, actual y potencial.

Elaborar estudio de demanda y requerimientos de empleo asociados a las actividades actuales extractivas de PFNM.(I)Elaborar documento que propone acciones tendientes a calificar la mano de obra requerida y potencialmente demandada.(I)

Vincular la línea de trabajo de las Mujeres rurales (INDAP/PRODEMU) con el rubro PFNM.

Convocar a una representante de la AG de mujeres rurales

PLAN DE ACCIÓN MESA PÚBLICA DE PFNM 2011 - 2014LINEA DE ACCION

N° 1

LINEA DE ACCIÓN

OBJETIVO GENERAL

OBJETIVOS ESPECÍFICOS ACTIVIDADES

INVESTIGACIÓN

Generación de conocimiento orientado a la investigación de los PFNM de la región de Aysén.

Elaboración de un diagnostico regional de los PFNM de interés económico en la región.

Estudio de línea base de los PFNM de interés comercial en la región.Estudio de la industria farmacológica y/o alimentaria de un PFNM de la región.Construcción de un SIG con datos recopilados en terreno y la información con otros servicios.

Promover la colaboración interdisciplinaria y asociatividad entre las instituciones dedicadas a la investigación (Institutos tecnológicos y universidades), organizaciones privadas, gobiernos y organizaciones no-gubernamentales, en relación al rubro de PFNM.

Postulación en conjunto a fondos de apoyo a iniciativas relacionadas con los PFNM.

Valorizar los PFNM y su extracción sustentable bajo un marco normativo.

Levantamiento de información de calidad existente en la institucionalidad pública y otros.Evaluar el costo de extracción a través de información de recolectores.Creación de ficha técnica para cada PFNM con valor comercial.

Incorporar los alcances de la Ley 20283 referidos al fondo de investigación y la tabla de valores.

Elaborar una estrategia regional de abordaje de los alcances de la ley para utilizar el fondo de investigación.Incluir en los productos o metas de los extensionistas la realización planes de manejo orientados a Producción No Maderera.Postulación a proyecto asociados a investigar sobre PFNM al fondo de investigación de la Ley 20.283.

LINEA DE ACCION N°2

LINEA DE ACCIÓN

OBJETIVO GENERAL

OBJETIVOS ESPECÍFICOS

ACTIVIDADES

TRANSFERENCIA

Transferir los conocimientos disponibles en la actualidad y desarrollar avances existentes en experiencias nacionales e internacionales pertinentes de aplicar en la región de Aysén.

Generar y ejecutar estrategia de capacitación y perfeccionamiento para recolectores/as, productores/as y otros actores de la institucionalidad pública y privada regional.

Efectuar 4 cursos de capacitación (1 por provincia) sobre conocimiento y potencialidad de los PFNM.Efectuar 1 curso de capacitación para el MINAGRI y otros actores privados en aprovechamiento de Rosa Mosqueta, Morchella y Maqui. Efectuar giras tecnológicas con profesionales y productores/as.Capacitar a productores en cosecha sustentable de PFNM y certificar su participación. Registrar a los recolectores/as que hacen el curso.

Realizar acciones tendientes a facilitar el acceso a la información, especialmente de usuarios de localidades apartadas de la región.

Generar un catastro de experiencias y publicaciones relacionadas con este rubro y que forme parte de una biblioteca virtual de amplio acceso regional. Formalizar vínculos con los Municipios a objeto de que estos actúen como nexos de transferencia de información (prodesal, servicio país)

LINEA DE ACCION N°3

LINEA DE ACCIÓN OBJETIVO GENERALOBJETIVOS

ESPECÍFICOSACTIVIDADES

DIFUSIÓN

Instalar en la agenda pública, utilizando todos los medios de difusión y comunicación disponibles en la región, los PFNM, con especial énfasis hacia los líderes de opinión regional y local, tomadores de decisión, productores y consumidores

Concordar el enfoque y sentido que tendrán las acciones comunicacionales que se emprendan en los diferentes medios a utilizar.

Elaborar documento “Estrategia comunicacional para PFNM región de Aysén”Formalización por parte del Sr. SEREMI de Agricultura de la estrategia.

Diseñar y ejecutar una estrategia comunicacional radial.

Confeccionar un catastro de público objetivo e ideas fuerzas a transmitir.Elaborar programas radiales para cobertura regional y local.

Diseñar y ejecutar una estrategia comunicacional para medios escritos.

Confeccionar un catastro de público objetivo.Elaborar notas de prensas e inserciones pagadas.

Diseñar y ejecutar una estrategia comunicacional virtual.

Confeccionar un catastro de público objetivo.Elaborar página Web de PFNM región de Aysén. (obj. Especifico).

LINEA DE ACCION N°4

LINEA DE ACCIÓN

OBJETIVO GENERAL

OBJETIVOS ESPECÍFICOS

ACTIVIDADES

MERCADO Y COMERCIALIZACIÓN

Determinar y ejecutar las acciones claves tendientes a incorporar a los PFNM en un mercado conocido y transparente, con especial énfasis para que accedan a este los pequeños productores/as o pequeños emprendimientos.

Avanzar en el conocimiento del mercado en la producción de Maqui, Rosa Mosqueta y Morchella.

Elaborar un estudio del mercado actual para tres productos (Maqui, Rosa Mosqueta, Morchella) que en la actualidad son generados (comercializados)en la región

Elaborar propuestas de mejoramiento del mercado y comercialización para los tres productos estudiados.

Determinar y caracterizar las cadenas productivas asociadas al “rubro” PFNM.

Elaborar documento de caracterización de la cadena productiva asociada a los PFNM.

Elaborar propuesta para abordar los aspectos más complejos detectados en la cadena productiva.

Elaborar cartilla cuatrimestral de precios transados en el mercado regional de PFNM

Valorar la asociatividad productiva en el rubro de los PFNM, especialmente en el segmento de Pequeños Productores.

Efectuar encuentros orientados a relevar la asociatividad productiva en el rubro PFNM.

Conformar una organización base que agrupe a Pequeños Productores de PFNM a nivel regional.

LINEA DE ACCIONES N°5

OBJETIVOS ESPECÍFICOS

OBJETIVO GENERALOBJETIVOS ESPECÍFICOS

ACTIVIDADES

INSTITUCIONALIDAD

Generar sinergias a través de la interacción de los diversos actores públicos y privados que tienen interés y/o competencias en el desarrollo de los PFNM como una actividad de desarrollo productivo, social y cultural en la región de Aysén.

Estructurar relaciones entre entidades públicas y privadas orientadas al fortalecimiento del rubro PFNM

Elaborar propuesta de estructura de relaciones de entidades públicas y privadas asociadas al rubroFormalizar y publicar estructura diseñada

Determinar roles, funciones y atribuciones de los actores que se determinen como necesarios en la estructura diseñada.

Elaborar documento de descripción de roles y funciones de instituciones asociadas y potencialmente asociables al rubro PFNM.Difusión entre actores estudiados del documento elaborado.

Generar acuerdos formales de complementariedad entre actores públicos y privados asociados al cumplimiento de objetivos comunes.

Elaborar convenio marco de colaboración entre los actores definitivos incorporados.Elaborar convenios de cooperación bipartitos o tripartitos entre entidades asociadas.

LINEA DE ACCIONES N°6

NOTAS Seremi:

Definir la demandaCaracterizar el rubro: que, cuanto y dondeVender al mundo a través de corfo, prochile y el minagri (agregados comerciales)Identificar un grupo piloto para desarrollar el tema: ideal las mujeres campesinas y a la familia completaINDAP:

identificar el rubro para la región de AYSÉN Trabaja con las AG de mujeres Trabajar la obtención de resoluciones sanitarias queso,

mermelada, jugos naturales.Infor: definir que, donde y como. Armar un perfil de proyecto.CONAF: a través de la Ley del bosque nativo, generar espacio a los productores de leña y aserreo los PFNMCORFO: promociona e identifica poder de compraPROCHILE: identifica la demanda

La AG Baker demoró 10 años en exportar