LA ORGANIZACIÓN.

Sistemas sociales diseñados para lograr metas y objetivos por

medio de recursos humanos o de la gestión de talento humano.

Están compuestas por subsistemas

interrelacionados que cumplen funciones

especializadasSon el

objeto de estudio de

La Ciencia de la Administración,

Sociología, la Economía y la Psicología.

DISEÑO DE LA ESTRUCTURA

Complejidad: simplificación de los diferentes departamentos y jerarquías. Formalización : el grado que una

organización depende de reglas y procedimientos para dirigir el

comportamiento de los empleados. Centralización:

Se da cuando los gerentes desarrollan o cambian en función de la toma de

decisiones.

DIMENSIONES VERTICALES

Unidad de mando. Autoridad y responsabilidad.

Intervalo de control. Centralización y descentralización.

DIMENSIONES HORIZONTALES

División del trabajo. Departamentalización.

Funcional.

Por producto. Por cliente. Geografía.

Por proceso.

DESCRIPCIÓN DE LA ORGANIZACIÓNResponsabilid

ad

Seriedad

Respeto

Confiabilidad

Valores