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PresentaciónLa necesidad de trabajo en equipo y su rol más destacado, el de liderazgo.Buscamos, mediante este curso, brindar herramientas y consejos básicos para mejorar la función de liderazgo, pues hay algunas claves para poder innovar que son de mucha utilidad.

Estudiaremos un conjunto de principios esenciales del liderazgo que todo líder debe conocer. Abordaremos al líder y las claves de los equipos, especialmente enfocados en los de alto rendimiento.

Miembros de un equipo a veces poco interrelacionados, con sus propias culturas, expectativas persona-les, experiencias y emociones, generan la necesidad de darle al líder herramientas prácticas de gestión y métodos que le permitan un mejor manejo de su gente. Necesita además poder administrar mejor su tiempo, resolver sus conflictos, negociar mejor, entender cómo plantear mejoras y superar momentos de dificultad.

En este curso, se discutirán los principios de la Inteligencia Emocional y cómo nos sirve como herramienta al trabajo que realiza el líder hacia una gestión más efectiva. Asimismo, se presentarán las claves y herramientas prácticas para motivar a miembros de un equipo de trabajo y a saber manejar situaciones cotidianas.

Recorreremos algunas habilidades como negociación, comunicación, gestión de conflictos, entre otras. El curso tiene un enfoque práctico, en el que se realizarán ejercicios y análisis de casos entre muchos otros.

Es un curso audiovisual que abordará las principales téc-nicas y que brindará un conjunto importante de métodos, para que los profesionales que llevan adelante el rol de liderazgo tengan suficientes herramientas de cara a un trabajo más profesional, maximizando su resultado y el del propio equipo.

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La posibilidad de escoger el momento y lugar más adecuado.

Interactuar con otros estudiantes enriqueciendo la diversidad de visiones y opiniones y su aplicación en situaciones reales.

Trabajar con más y diversos recursos que ofrece el entorno online.

Aumentar sus capacidades y competencias en el puesto de trabajo en base al estudio de los casos planteados.

El curso se realiza online a través de un Campus de última generación y sus contenidos multimedia son parte de una biblioteca de videos grabados especialmente para el curso y estructurados de manera pedagógica de acuerdo a los temas a tratar. Asimismo, el alumno puede bajar de manera independiente los audios, para poder estudiar los mismos off-line, incluso desde un teléfono móvil.

La plataforma (Campus) esta accesible las 24 horas del día los 7 días de la semana para que el alumno pueda acceder de manera ilimitada al material del curso. Asimismo, el alumno dispone de ejercicios y evaluaciones para cada uno de los módulos del curso.

Al inicio del curso, se le asignará un tutor que le apoyará y dará seguimiento durante el mismo, así como un consultor especializado que atenderá y resolverá todas las consultas que pueda tener sobre el material docente.

La educación On-Line

Método de Enseñanza

Siendo pioneros en la formación e-learning, Iniciativas Empresariales y CursosOnlineLatinoamérica, junto a su coach y tutores, presentan este curso.

Diseñado y actualizado de manera permanente por profesionales, este curso es de corta duración y eminentemente práctico que le permitirá:

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Videos de EstudioBiblioteca con más de 1.000 videos específicos, de los que aproximadamente 200 son parte de este curso, que permitirán que los alumnos conozcan en profundidad la temática presentada. Todos están diseñados y presentados en formato HD, textos en simulación 3D y acompañados por infografías que permitrán asimilar fácilmente las materias de estudio.

Material ComplementarioIncluye ejemplos, casos reales y temas de refuerzo para obtener recursos prácticos y ejemplos de aplicación inmediata.

Ejercicios de SeguimientoCorresponden a métodos de caso donde se plantean y solucionan determinados casos referentes al contenido del curso.

Pruebas de autoevaluaciónPara la comprobación práctica de los conocimientos que Ud. va adquiriendo.

Contenido y Duración del Curso

El material didáctico consta de:

Este curso está estructurado de forma que ofrece a sus alumnos un conjunto de técnicas y tips para los principales puntos de la gestión de los Líderes de cara a su equipo de trabajo.

Es una experiencia que generará en el profesional un cambio en la forma de trabajo, mucho más alineada a los objetivos personales, del equipo y empresariales.

Se espera del profesional que realiza el curso una dedicación aproximada de 120 horas. Esta carga horaria es suficiente para el estudio y repaso de todo el material multimedia, los ejercicios y las evaluaciones de cada uno de los módulos que componen el curso.

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- Cómo un profesional puede trabajar mejor en equipo, con la aplicación de algunas técnicas y

métodos específicos.

- La forma de identificar y desarrollar las habilidades clave de un líder.

- Herramientas y métodos para funcionar mejor en equipos de alto rendimiento.

- Cómo motivar mejor a su gente y a usted mismo.

- Claves de manejo del tiempo, negociación y resolución de conflictos, entre otros.

- La forma de manejarse en ambientes poco amigables y entornos de crisis.

- Cómo descubrir los puntos de mejora y abordarlos con herramientas concretas.

- Sugerencias prácticas para la remuneración, así como para el trazado de objetivos, seguimiento y

resultados.

- Acciones centradas en el cliente real y el cliente interno.

- Integrar mejor los centros de discusión productiva con técnicas de brainstorming y un correcto

feedback.

“Hoy, más que nunca, debemos profesionalizar nuestras habilidades. Con herramientas, lecciones prácticas y tips básicos buscamos posicionar, mejorar y potenciar las funciones de liderazgo.”

Profesionales, mandos intermedios, supervisores, coor-dinadores y todos aquellos interesados en comenzar a desarrollar sus habilidades de liderazgo.

Este curso le permitirá saber y conocer

Dirigido a

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Perfiles de Liderazgo

Aspectos básicos de Gestión del líder

Toma de decisiones

Leyes del Liderazgo

Las claves de un Super Líder

Contenido del curso

MODULO 1 - CLAVES DE LIDERAZGO

MODULO 2 - RENDIMIENTO PROFESIONAL

MODULO 3 - ACTITUD PROFESIONAL

El perfil del Gestor de Clientes

De experto a líder

La permanencia de la gente

El ambiente de trabajo

Los hábitos de la gente altamente efectiva

Evitando nuestro propio ego

La ventana de Johari

Las insinuaciones

Misión, brainstorming y las 4 RS

Cómo inducir la felicidad en el trabajo

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Manejo del tiempo

Cómo optimizar nuestro tiempo

El tiempo: la planificación

El tiempo: las reglas de ORO

Métodos de gestión del tiempo: ABC, 18 minutos, 5S

MODULO 4 - GESTION DEL TIEMPO

MODULO 5 - HABILIDADES DE COMUNICACION

La comunicación

Manejo de Conflictos

Escucha Activa

PNL

Reuniones de trabajo efectivas

MODULO 6 - MANEJO PRODUCTIVO

Técnicas de Negociación

Los objetivos y la retribución

Medir performance mediante KPIs

Retribución vinculada al desempeño

La compensación y salario emocional

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La innovacion Corporativa

Cultura Organizacional e Innovación

Por qué van de la mano crecimiento/innovacion

Pensar de manera creativa

Psicología Cognitiva y la cultura de innovación

MODULO 7 - INNOVACION Y PRODUCCION

MODULO 8 - PRODUCTIVIDAD EMPRESARIAL

Los tableros de control

Midiendo la gestión operativa

El análisis DAFO y sus particularidades

El análisis PREN

El Canvas Business Model

MODULO 9 - EQUIPOS Y PROYECTOS

Claves en el trabajo del equipo y su lider

Eficacia en la formación de equipos de alto rendimiento

Claves de un liderazgo eficaz

El equipo desmotivado

Conflictos con el Equipo de Proyecto

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Inteligencia emocional y sus conceptos básicos

Liderazgo e inteligencia emocional

Inteligencia emocional en equipos

Trabajar con Inteligencia Emocional

El mapa mental como estrategia

MODULO 10 - INTELIGENCIA EMOCIONAL

MODULO 11 - LOS CLIENTES Y EL MERCADO

Gestión de talentos de alto potencial

La delegación

El cliente externo y tipos de clientes

Hábitos para un entorno desafiante

Liderar en tiempo de crisis

MODULO 12 - MANEJO DEL RECURSO HUMANO

De la Administración a la Gestión de Personas

Motivar y comprometer a tus colaboradores

Los riesgos de la desmotivación

Estrés laboral en el trabajo y Mindfulness

Analisis modal de fallos y efectos

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Autor

GUSTAVO DEMATTÉ

Titulación

El contenido y las herramientas pedagógicas del curso Puntos Claves de la función de Liderazgo han sido elaboradas por un equipo de especialistas dirigidos por:

Coach especializado en Management y CEO de CursosOnlineLatinoamérica, ha dado entrenamiento específico a cientos de Profesionales de empresas, Gerentes y Directores.

Lleva más de 25 años ocupando puestos de dirección en la Cámara de Tecnologías de la Información, Cámara de Comercio, presidencia de Software Legal y otras asociaciones de España y Latinoamérica.

Sus cursos son seguidos en múltiples países de lengua hispana y en el sur de EEUU.

El autor y su equipo de colaboradores estarán a disposición de los alumnos para resolver sus dudas y ayudarles en el seguimiento del curso y el logro de objetivos.

Una vez realizado el curso, el alumno recibirá el diploma que le acredita como Especialista en las funciones claves del Líder. Para ello, deberá haber cumplimentado la totalidad de las pruebas de evaluación que constan en los diferentes apartados.

Este sistema permite que los diplomas entregados por Iniciativas Empresariales y CursosOnline gocen de garantía y seriedad dentro del mundo empresarial tanto en España como en Latinoamérica.