presentación final
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Trabajo principalIMAGEN CORPORATIVA 13-14Verónica Licerán
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Ámbito de trabajo escogido
Enfoque y delimitación del ámbito del tema
seleccionado.
Marcas corporativas en IBEX 35
Marcas bancarias
Banco de SabadellCAM
Definición y descripción.
Banco Sabadell es una entidad bancaria
Año 1881
Sedes: Barcelona ySabadell
Cuarto grupo bancario de capital privado español
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Contextualización
Compra de la CAM (Caja de Ahorros del Mediterráneo) por parte del Banco Sabadell.
CAM marca referencia del grupo en las zonas de la Comunidad Valenciana y Murcia
Banca comercial para particulares y empresas
Creación de la marca comercial SabadellCAM
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Contexto social, cultural y económico
Finales 2007 crisis económica en España
Situación de tensión
Nuevos movimientos sociales (protestas)
Desahucios y deudas muy graves
- ingresos - consumo
Pequeños negocios se han visto obligados a cerrar
En relación al tema escogido:
Se fueron a pique
Clientes perdían su dinero
Desconfianza e incluso odio
Momento de reforzar su imagen como empresa
Recuperar la confianza de la sociedad
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Parte 2.
Empresa/institución elegida
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2.1. Descripción de la empresa
Banco SabadellCAM.
Marca Corporativa IBEX 35.
Sede Sabadell.
Reciente fusión con la Caja de Ahorros del Mediterráneo.
Nueva imagen.
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2.2. Características diferenciales.
Atención al cliente.
Cercanía, trato de confianza.
Financiación en 7 días.
Seguimiento online.
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2.3. Aspectos relacionados con su imagen corporativa Fusión nuevo nombre SabadellCAM.
Colores corporativos azul y negro.
Cambio sucursales.
Vídeos corporativos internos.
Filosofía cercanos, accesibles, de confianza.
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2.4. Referencia en medios y RRSS.
Facebook.
Twitter.
Referencias en revistas especializadas.
Canal YouTube.
LinkedIn.
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Parte 3.Otras organizaciones de referencia en el ámbito.
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3.1. Descripción de las organizaciones de referencia.
Otras entidades financieras en el IBEX 35:
Banco Popular Español (Madrid)
Banco de Santander (Santander)
Bankia (Valencia)
Bankinter (Madrid)
Banco Bilbao Vizcaya Argentaria (Bilbao)
CaixaBank (Barcelona)
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3.2. Casos de éxito y buenas prácticas.
Santander Advance.
Financiación en 7 días SabadellCAM.
BBVA game.
Banco Popular (iPads)
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3.3. Cómo no se hace.
Barclays (banca extranjera)
Catalunya Banc (subastas canceladas)
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Parte 4.
Tendencias de Futuro en el ámbito.
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4.1. Líneas de desarrollo actual.
Saneamiento de cuentas.
Reducción de la morosidad.
Préstamo BCE a los bancos nacionales financiación a pequeñas/medianas empresas y autónomos creación de dinero mediante la concesión de préstamos.
Imagen de mejora buscan recuperar la confianza.
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4.2. Tendencias.
Financiaciones.
Corto plazo de respuesta.
Acercamiento al consumidor.
Recuperación de transparencia y confianza.
Mejor atención al cliente.
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4.3. Señales precursoras o indicadores.
Mala imagen después de la crisis.
Buscan transparencia de cara al cliente.
Descontento de los españoles con los bancos.
Mala situación económica, necesidad de financiación a los pequeños/medianos empresarios y a los autónomos.
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4.4. Escenarios posibles y/o deseados.
Mejora económica.
Recuperación de la confianza por parte de los clientes creación de dinero mediante la concesión de préstamos y la devolución de los mismos.
Reactivación de la economía.
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Parte 5.Recomendaciones a la empresa/institución escogida.
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5.1. Propuestas de actuación futura
Recuperación de clientes que se fueron de lo que antes era la CAM.
Mejora y acercamiento de la imagen corporativa (siguiendo el ejemplo de los vídeos corporativos internos de la empresa) a los clientes.
Mejora de la atención en oficinas reduciendo colas y agilizando el servicio al cliente Segmentación de la clientela, trato más personalizado.
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Parte 6.Anexos o materiales complementarios.
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6.1. Documentos o enlaces de interés.
https://ww2.sabadellcam.com/cs/Satellite/BC/
https://www.flickr.com/photos/bancosabadell/7683285950/
http://www.diarioinformacion.com/economia/2012/07/14/sabadell-prima-marca-nueva-imagen-corporativa-cam/1274666.html
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6.2. Fuentes consultadas.
Intranet SabadellCAM
http://info.cam.es/nueva-imagen/
Periódicos locales y nacionales.
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6.3. Entradas en blog.
Sobre el tema principal
http://onamaconsultora.wordpress.com/category/acerca-del-tema-principal/
Posts sobre el trabajo
http://onamaconsultora.wordpress.com/category/trabajo-principal/
Monitorización
http://onamaconsultora.wordpress.com/category/monitorizacion/
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7. Entrevistashttp://onamaconsultora.wordpress.com/2014/05/28/entrevista-a-jose-maria/
http://onamaconsultora.wordpress.com/2014/05/28/entrevista-a-majose/
http://onamaconsultora.wordpress.com/2014/05/29/entrevista-a-emilio/