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Page 1: Presentación final
Page 2: Presentación final

Trabajo principalIMAGEN CORPORATIVA 13-14Verónica Licerán

Page 3: Presentación final

Ámbito de trabajo escogido

Enfoque y delimitación del ámbito del tema

seleccionado.

Marcas corporativas en IBEX 35

Marcas bancarias

Banco de SabadellCAM

Definición y descripción.

Banco Sabadell es una entidad bancaria

Año 1881

Sedes: Barcelona ySabadell

Cuarto grupo bancario de capital privado español

Page 4: Presentación final

Contextualización

Compra de la CAM (Caja de Ahorros del Mediterráneo) por parte del Banco Sabadell.

CAM marca referencia del grupo en las zonas de la Comunidad Valenciana y Murcia

Banca comercial para particulares y empresas

Creación de la marca comercial SabadellCAM

Page 5: Presentación final

Contexto social, cultural y económico

Finales 2007 crisis económica en España

Situación de tensión

Nuevos movimientos sociales (protestas)

Desahucios y deudas muy graves

- ingresos - consumo

Pequeños negocios se han visto obligados a cerrar

En relación al tema escogido:

Se fueron a pique

Clientes perdían su dinero

Desconfianza e incluso odio

Momento de reforzar su imagen como empresa

Recuperar la confianza de la sociedad

Page 6: Presentación final

Parte 2.

Empresa/institución elegida

Page 7: Presentación final

2.1. Descripción de la empresa

Banco SabadellCAM.

Marca Corporativa IBEX 35.

Sede Sabadell.

Reciente fusión con la Caja de Ahorros del Mediterráneo.

Nueva imagen.

Page 8: Presentación final

2.2. Características diferenciales.

Atención al cliente.

Cercanía, trato de confianza.

Financiación en 7 días.

Seguimiento online.

Page 9: Presentación final

2.3. Aspectos relacionados con su imagen corporativa Fusión nuevo nombre SabadellCAM.

Colores corporativos azul y negro.

Cambio sucursales.

Vídeos corporativos internos.

Filosofía cercanos, accesibles, de confianza.

Page 10: Presentación final

2.4. Referencia en medios y RRSS.

Facebook.

Twitter.

Referencias en revistas especializadas.

Canal YouTube.

LinkedIn.

Page 11: Presentación final

Parte 3.Otras organizaciones de referencia en el ámbito.

Page 12: Presentación final

3.1. Descripción de las organizaciones de referencia.

Otras entidades financieras en el IBEX 35:

Banco Popular Español (Madrid)

Banco de Santander (Santander)

Bankia (Valencia)

Bankinter (Madrid)

Banco Bilbao Vizcaya Argentaria (Bilbao)

CaixaBank (Barcelona)

Page 13: Presentación final

3.2. Casos de éxito y buenas prácticas.

Santander Advance.

Financiación en 7 días SabadellCAM.

BBVA game.

Banco Popular (iPads)

Page 14: Presentación final

3.3. Cómo no se hace.

Barclays (banca extranjera)

Catalunya Banc (subastas canceladas)

Page 15: Presentación final

Parte 4.

Tendencias de Futuro en el ámbito.

Page 16: Presentación final

4.1. Líneas de desarrollo actual.

Saneamiento de cuentas.

Reducción de la morosidad.

Préstamo BCE a los bancos nacionales financiación a pequeñas/medianas empresas y autónomos creación de dinero mediante la concesión de préstamos.

Imagen de mejora buscan recuperar la confianza.

Page 17: Presentación final

4.2. Tendencias.

Financiaciones.

Corto plazo de respuesta.

Acercamiento al consumidor.

Recuperación de transparencia y confianza.

Mejor atención al cliente.

Page 18: Presentación final

4.3. Señales precursoras o indicadores.

Mala imagen después de la crisis.

Buscan transparencia de cara al cliente.

Descontento de los españoles con los bancos.

Mala situación económica, necesidad de financiación a los pequeños/medianos empresarios y a los autónomos.

Page 19: Presentación final

4.4. Escenarios posibles y/o deseados.

Mejora económica.

Recuperación de la confianza por parte de los clientes creación de dinero mediante la concesión de préstamos y la devolución de los mismos.

Reactivación de la economía.

Page 20: Presentación final

Parte 5.Recomendaciones a la empresa/institución escogida.

Page 21: Presentación final

5.1. Propuestas de actuación futura

Recuperación de clientes que se fueron de lo que antes era la CAM.

Mejora y acercamiento de la imagen corporativa (siguiendo el ejemplo de los vídeos corporativos internos de la empresa) a los clientes.

Mejora de la atención en oficinas reduciendo colas y agilizando el servicio al cliente Segmentación de la clientela, trato más personalizado.

Page 22: Presentación final

Parte 6.Anexos o materiales complementarios.

Page 24: Presentación final

6.2. Fuentes consultadas.

Intranet SabadellCAM

http://info.cam.es/nueva-imagen/

Periódicos locales y nacionales.

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6.3. Entradas en blog.

Sobre el tema principal

http://onamaconsultora.wordpress.com/category/acerca-del-tema-principal/

Posts sobre el trabajo

http://onamaconsultora.wordpress.com/category/trabajo-principal/

Monitorización

http://onamaconsultora.wordpress.com/category/monitorizacion/