presentacion expo
TRANSCRIPT
![Page 1: Presentacion expo](https://reader036.vdocuments.co/reader036/viewer/2022062503/587e64c31a28ab2a538b6a97/html5/thumbnails/1.jpg)
Función con responsabilidad en la organización para definir e implementar el sistema de control de las mediciones.
![Page 2: Presentacion expo](https://reader036.vdocuments.co/reader036/viewer/2022062503/587e64c31a28ab2a538b6a97/html5/thumbnails/2.jpg)
Acción tomada sobre un producto no conforme para impedir su uso inicialmente previsto. Permiso de desviación.
Desecho
![Page 3: Presentacion expo](https://reader036.vdocuments.co/reader036/viewer/2022062503/587e64c31a28ab2a538b6a97/html5/thumbnails/3.jpg)
Liberación
Autorización para proseguir con la siguiente etapa de un proceso
![Page 4: Presentacion expo](https://reader036.vdocuments.co/reader036/viewer/2022062503/587e64c31a28ab2a538b6a97/html5/thumbnails/4.jpg)
Plan de la calidadDocumento que especifica qué procedimientos y recursos asociados deben aplicarse, quién debe aplicarlos y cuándo deben aplicarse a un proyecto proceso producto o contrato específico
![Page 5: Presentacion expo](https://reader036.vdocuments.co/reader036/viewer/2022062503/587e64c31a28ab2a538b6a97/html5/thumbnails/5.jpg)
Evidencia objetiva
Datos que respaldan la existencia o veracidad de algo esta se puede obtener por medio de la observación, medición u otros medios
![Page 6: Presentacion expo](https://reader036.vdocuments.co/reader036/viewer/2022062503/587e64c31a28ab2a538b6a97/html5/thumbnails/6.jpg)
INSPECCIÓNEvaluación de la conformidad por medio de observación y dictamen, acompañada cuando sea apropiado por medición, ensayo/prueba o comparación con patrones.
![Page 7: Presentacion expo](https://reader036.vdocuments.co/reader036/viewer/2022062503/587e64c31a28ab2a538b6a97/html5/thumbnails/7.jpg)
Verificación
Confirmación mediante la
aportación de evidencia
objetiva de que se han
cumplido los requisitos
especificados.
![Page 8: Presentacion expo](https://reader036.vdocuments.co/reader036/viewer/2022062503/587e64c31a28ab2a538b6a97/html5/thumbnails/8.jpg)
Proceso de medición
Conjunto de operaciones que permiten determinar el valor de una magnitud, generalmente relacionada con un requisito, un proceso o los resultados del mismo.
![Page 9: Presentacion expo](https://reader036.vdocuments.co/reader036/viewer/2022062503/587e64c31a28ab2a538b6a97/html5/thumbnails/9.jpg)
Confirmación metro lógica
Conjunto de operaciones necesarias para asegurar que el equipo de medición cumple con los requisitos para su uso previsto.
![Page 10: Presentacion expo](https://reader036.vdocuments.co/reader036/viewer/2022062503/587e64c31a28ab2a538b6a97/html5/thumbnails/10.jpg)
Equipo de medición
Instrumento de medición, software, patrón de medición, material de referencia o equipos auxiliares o combinación de ellos necesarios para llevar a cabo un proceso de medición.
![Page 11: Presentacion expo](https://reader036.vdocuments.co/reader036/viewer/2022062503/587e64c31a28ab2a538b6a97/html5/thumbnails/11.jpg)
Relación genérica
Los conceptos subordinados en la jerarquía heredan todas las características del concepto superordenador y contienen descripciones de las características que les distinguen de los conceptos superordinados (matriz) y coordinado (hermano).
![Page 12: Presentacion expo](https://reader036.vdocuments.co/reader036/viewer/2022062503/587e64c31a28ab2a538b6a97/html5/thumbnails/12.jpg)
Relación partitivaLos conceptos subordinados en la jerarquía forman partes constitutivas del concepto superordenador, por ejemplo, primavera, verano, otoño e invierno pueden definirse como partes del concepto año
![Page 13: Presentacion expo](https://reader036.vdocuments.co/reader036/viewer/2022062503/587e64c31a28ab2a538b6a97/html5/thumbnails/13.jpg)
Relación asociativaLas relaciones asociativas no pueden abreviar las descripciones como lo permiten las relaciones genéricas y partitivas pero son útiles para identificar la naturaleza de la relación entre un concepto.
![Page 14: Presentacion expo](https://reader036.vdocuments.co/reader036/viewer/2022062503/587e64c31a28ab2a538b6a97/html5/thumbnails/14.jpg)
Planificación de la calidad
Son las intenciones globales de la organización relativas a la calidad.
![Page 15: Presentacion expo](https://reader036.vdocuments.co/reader036/viewer/2022062503/587e64c31a28ab2a538b6a97/html5/thumbnails/15.jpg)
Aseguramiento de la calidadPARTE DE LA GESTIÓN DE LA CALIDAD ORIENTADA A PROPORCIONAR CONFIANZA EN QUE SE CUMPLIRÁN LOS REQUISITOS
![Page 16: Presentacion expo](https://reader036.vdocuments.co/reader036/viewer/2022062503/587e64c31a28ab2a538b6a97/html5/thumbnails/16.jpg)
OrganizaciónConjunto de personas e instalaciones con una disposición de responsabilidades, autoridades y relaciones
![Page 17: Presentacion expo](https://reader036.vdocuments.co/reader036/viewer/2022062503/587e64c31a28ab2a538b6a97/html5/thumbnails/17.jpg)
Infraestructura
Sistema de instalaciones, equipos y servicios necesarios para el funcionamiento de una organización.
![Page 18: Presentacion expo](https://reader036.vdocuments.co/reader036/viewer/2022062503/587e64c31a28ab2a538b6a97/html5/thumbnails/18.jpg)
Ambiente de trabajo
CONJUNTO DE CONDICIONES BAJO LAS CUALES SE REALIZA EL TRABAJO.
![Page 19: Presentacion expo](https://reader036.vdocuments.co/reader036/viewer/2022062503/587e64c31a28ab2a538b6a97/html5/thumbnails/19.jpg)
DISEÑO Y DESARROLLO
Conjunto de procesos que transforma los requisitos en características especificadas o en la especificación de un producto proceso o sistema
![Page 20: Presentacion expo](https://reader036.vdocuments.co/reader036/viewer/2022062503/587e64c31a28ab2a538b6a97/html5/thumbnails/20.jpg)
Seguridad y funcionamiento
Término colectivo utilizado para describir el desempeño de la disponibilidad y los factores que la influencian
![Page 21: Presentacion expo](https://reader036.vdocuments.co/reader036/viewer/2022062503/587e64c31a28ab2a538b6a97/html5/thumbnails/21.jpg)
Trazabilidad
Capacidad para seguir la historia, la aplicación o la localización de todo aquello que está bajo consideración.
![Page 22: Presentacion expo](https://reader036.vdocuments.co/reader036/viewer/2022062503/587e64c31a28ab2a538b6a97/html5/thumbnails/22.jpg)
ACCIÓN PREVENTIVAAcción tomada para eliminar la causa de una no conformidad potencial u otra situación potencialmente indeseable.
![Page 23: Presentacion expo](https://reader036.vdocuments.co/reader036/viewer/2022062503/587e64c31a28ab2a538b6a97/html5/thumbnails/23.jpg)
Requisito
Necesidad o expectativa establecida, generalmente implícita u obligatoria.
![Page 24: Presentacion expo](https://reader036.vdocuments.co/reader036/viewer/2022062503/587e64c31a28ab2a538b6a97/html5/thumbnails/24.jpg)
ClaseCategoría rango dado a diferentes requisitos de la calidad para productos
![Page 25: Presentacion expo](https://reader036.vdocuments.co/reader036/viewer/2022062503/587e64c31a28ab2a538b6a97/html5/thumbnails/25.jpg)
Calidad
Grado en el que un conjunto de características inherentes cumplen con los requisitos.
![Page 26: Presentacion expo](https://reader036.vdocuments.co/reader036/viewer/2022062503/587e64c31a28ab2a538b6a97/html5/thumbnails/26.jpg)
Capacidad APTITUD DE UNA ORGANIZACIÓN PARA REALIZAR UN SISTEMA QUE CUMPLA CON LOS REQUISITOS PARA CREAR UN PRODUCTO.
![Page 27: Presentacion expo](https://reader036.vdocuments.co/reader036/viewer/2022062503/587e64c31a28ab2a538b6a97/html5/thumbnails/27.jpg)
Satisfacción al clientePercepción del cliente sobre el grado en que se han cumplido sus requisitos.
![Page 28: Presentacion expo](https://reader036.vdocuments.co/reader036/viewer/2022062503/587e64c31a28ab2a538b6a97/html5/thumbnails/28.jpg)
Estructura organizacional
Disposición de responsabilidades, autoridades y relaciones entre el personal.
![Page 29: Presentacion expo](https://reader036.vdocuments.co/reader036/viewer/2022062503/587e64c31a28ab2a538b6a97/html5/thumbnails/29.jpg)
Parte interesada
Persona o grupo que tenga un interés en la organización
![Page 30: Presentacion expo](https://reader036.vdocuments.co/reader036/viewer/2022062503/587e64c31a28ab2a538b6a97/html5/thumbnails/30.jpg)
Percepción