Presentación para

Bogotá, Colombia

Mayo 2017

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PRODEMEX

• Promotora y Desarrolladora Mexicana, S.A. de C.V. (PRODEMEX) es unaempresa Mexicana del sector de la construcción y servicios con más de20 años en el mercado nacional.

• A lo largo de su historia la empresa ha desarrollado alrededor de 150proyectos con aproximadamente 3´000,000 de m2 de construcción. Delos cuales 53% se refieren a Obra Privada mientras que el restante 47%es Obra Pública

• Es una empresa con cuenta con una amplísima experiencia en el desarrollode proyectos en diferentes sectores con altos estándares de calidad y unnivel de cumplimiento de excelencia.

• La experiencia internacional de la empresa consiste en 7 proyectos enNicaragua, el primero de ellos se asigna en el año 2012.

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PRODEMEX

• La empresa en los últimos años incursiona exitosamente en el Proyectosbajo el esquema de Asociación Público Privada invirtiendo más de15,000 millones de pesos en Proyectos de Prestación de Servicios(PPS) en el sector infraestructura social.

• PRODEMEX ha desarrollado modelos de gestión de negocios paraasegurar el mayor nivel de servicio con la más alta calidad y evitando aintermediarios y/o subcontratistas

• Actualmente opera Proyectos de Prestación de Servicios con unaextensión de más de 350,000 m2 de construcción y más de 2´000,000 dem2 de superficie.

• Adicionalmente conserva y mantiene 700 km de carreteras y vialidades.

• PRODEMEX ha determinado como una de sus líneas prioritarias denegocio su participación en PPS.

• Los esquemas APP de contratación que permiten la participación delsector privado en el financiamiento, construcción y la provisión deservicios relacionados con la infraestructura construida.

• PRODEMEX cuenta con amplia experiencia en el desarrollo de proyectosAPP bajo la modalidad de Contratos de Prestación de Servicios (PPS) quepermiten incrementar los niveles de eficiencia en la prestación deservicios que el Estado debe proveer, sin incurrir en endeudamientopúblico y garantizando un alto nivel de calidad a los servicios que losusuarios demandan.

• Los PPS requieren que la entidad contratante obtenga una autorizaciónpresupuestal multianuales (“gasto corriente”) para el Pago de losServicios y en su caso se otorgan garantías adicionales de pago.

¿ Qué es un proyecto APP ?

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Esquema general de un PPS

(*) Normalmente la instrumentación financiera de los PPS implica la

constitución de un Fideicomiso de Administración y Garantía en el

que todos los recursos económicos del proyecto ingresan y se

aplican de manera transparente

(*)

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Características de los PPS

• Los riesgos relacionados con el proyecto se distribuyen entre laentidad contratante y el inversionista proveedor, de manera que cadariesgo sea asumido por la parte que mejor pueda controlarlo omitigarlo. El inversionista proveedor asume la mayor parte de losriesgos de diseño, financiamiento, modernización, operación,conservación y mantenimiento de los activos con los que presta susservicios y no de un contrato de obra.

• Los bienes y activos construidos para la prestación de los serviciosal final revierten al Estado, por lo que el contrato PPS y la tarifaúnica de contraprestación deberá considerar dicho esquema deenajenación del activo.

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Diferencias entre un Modelo de Obra Pública Tradicional y un PPS

MODELO PPS

CONSTRUCCION

DISENO LICITACION CONTRATO CONSTRUCCION MANTENIMIENTO

CALIDAD

MODELO TRADICIONAL

DISENO LICITACION CONTRATO CONSTRUCCION SOBRECOSTO MANTENIMIENTO

CALIDAD

Estructura de pagos bajo

esquemas tradicionales

1 2 3 4 5 6 30

OperaciónConstrucción

Estructura de pagos bajo

esquemas PPS

1 2 3 4 5 6 30

OperaciónConstrucción

$X

MODELO PPS

CONSTRUCCION

DISENO LICITACION CONTRATO CONSTRUCCION MANTENIMIENTO

CALIDAD MODELO PPS

CONSTRUCCION

DISENO LICITACION CONTRATO CONSTRUCCION MANTENIMIENTO

CALIDAD

MODELO TRADICIONAL

DISENO LICITACION CONTRATO CONSTRUCCION SOBRECOSTO MANTENIMIENTO

CALIDAD MODELO TRADICIONAL

DISENO LICITACION CONTRATO CONSTRUCCION SOBRECOSTO MANTENIMIENTO

CALIDAD

Estructura de pagos bajo

esquemas tradicionales

1 2 3 4 5 6 30

OperaciónConstrucción

Estructura de pagos bajo

esquemas tradicionales

1 2 3 4 5 6 30

OperaciónConstrucción

Estructura de pagos bajo

esquemas PPS

1 2 3 4 5 6 30

OperaciónConstrucción

Estructura de pagos bajo

esquemas PPS

1 2 3 4 5 6 30

OperaciónConstrucción

$X

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Principales beneficios de los PPS

• Permite realizar inversiones a largos plazos, económicamentesostenibles.

• No representa endeudamiento para la entidad contratante alpagarse como un “gasto corriente”

• Permite mantener servicios de alta calidad.

• Da capacidad a una infraestructura de acceder y mantener suequipamiento con nuevas tecnologías (“de punta”)

• Permite a la contratante realizar una evaluación permanente delos servicios recibidos (calidad y cantidad en los serviciosprestados) y reducir pagos en caso de que alguno de ellospresente deficiencias.

• La entidad convocante a través de la entidad privada obtieneahorros en los costos de operación de la infraestructura.

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Experiencia de PRODEMEX en materia de

Capacidad Integral de Servicios Penitenciarios

• En el año 2010 el Gobierno de México con el objeto de atender elrequerimiento para contar con la infraestructura penitenciaria yaminorar la problemática de sobrepoblación en los centrospenitenciarios estatales y municipales, así como propiciar la adecuadareinserción social de los sentenciados del fuero federal inició un proceso deINVESTIGACIÓN DE MERCADO para conocer la posibilidad del desarrollode doce centros penitenciarios federales a través de la participación delsector privado.

• Etapas del Proceso

Elección Preliminar de Empresas Solicitud de Información y Manifestación de Interés Presentación de Manifestación de Interés Evaluación de la Información Presentada Solicitud de Presentación de Anteproyectos Recepción y Evaluación de Anteproyectos Solicitud de Cotizaciones Adjudicaciones

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Experiencia de PRODEMEX en materia de

Capacidad Integral de Servicios Penitenciarios

• PRODEMEX resultó adjudicatario de 2 contratos para el desarrollo decentros penitenciarios para internos de mínima y media seguridad. Lavigencia de estos contratos es de 25 años incluyendo la etapa deconstrucción y equipamiento (actividades previas), pre-operación yoperación.

• Alcance de los Contratos de Prestación de Servicios (CPS):

La prestación del servicio integral de Capacidad Penitenciariapara 2,520 internos que permita disponer del uso de lasinstalaciones; mantenerlas en condiciones adecuadas, garantizandoestándares y niveles de calidad y seguridad.

Este alcance incluye el financiamiento, diseño, ingeniería,construcción, equipamiento y operación de la infraestructura.

• La administración penitencia es una función exclusiva del Estado y nopodrá ser desempeñada en ningún momento y bajo ningunacircunstancia por el proveedor.

• Los centros adjudicados se encuentran operando exitosamente: uno apartir de junio de 2013 y otro a partir de marzo de 2016.

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Experiencia de PRODEMEX en materia de

Capacidad Integral de Servicios Penitenciarios

• Servicios que se prestan bajo el CPS:

Servicio de conservación y mantenimiento (infraestructura, instalaciones

y equipo propio del inmueble incluyendo la actualización tecnológica).

Servicio de administración de servicios públicos, conservación y ahorro

de energía.

Servicio de almacenes.

Servicio integral de alimentos.

Servicio integral de lavandería y ropería.

Servicio de laboratorio.

Servicio de limpieza integral y manejo de residuos.

Servicio de fumigación, control de plagas y fauna nociva.

Servicio de jardinería y mantenimiento de espacios exteriores.

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Experiencia de PRODEMEX en materia de

Capacidad Integral de Servicios Penitenciarios - Galería

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Muchas gracias por su atención