www.usco.edu.co

«Vigilada Mineducación»

AUDIENCIA PÚBLICA DE RENDICIÓN DE CUENTAS

Subsistema de Formación 2017

ISABEL CRISTINA GUTIÉRREZ DE DUSSÁN VICERRECTORA ACADÉMICA

La Educación no cambia

al mundo: Cambia a las

Personas que van a

cambiar el mundo

Paulo Freire

ORDEN DEL DÍA

Neiva 22 de marzo de 2018

Instalación de la Rendición de Cuentas

Presentación del Informe de Gestión 2017 de la Vicerrectoría Académica

Intervenciones ciudadanas y respuesta a cargo de la mesa directiva

Conclusiones de la Audiencia

PRESENTACIÓN DEL INFORME DE GESTIÓN DE LA VICERRECTORÍA ACADÉMICA

AÑO 2017

SUBSISTEMA DE FORMACIÓN

Definir el plan de capacitación

para los docentes de la institución.

Establecer los lineamientos y mecanismos para el

desarrollo de los Programas Académicos de pregrado y

posgrado.

Definir y desarrollar estrategias

para garantizar la excelencia

académica.

Promover e

impulsar el

estudio y el

análisis de nuevos

Programas

Académicos

Funciones de la Vicerrectoría Académica

Acuerdo 059 de 2017

Funciones de la Vicerrectoría Académica

Acuerdo 059 de 2017

Dirigir los procesos

de selección y

evaluación del

personal docente

Diseñar e implementar

la política de fomento a

la permanencia y

graduación estudiantil.

Promover y

consolidar

estrategias

para la

construcción

de

Pedagogías

Innovadoras.

Proponer la articulación de las funciones

misionales de Docencia, Investigación y

Proyección Social.

Estructura Orgánica de la Vicerrectoría Académica

Acuerdo 059 de 2017

Actores y Actividades del Subsistema de formación 2017

Oferta

Académica

Estudiantes Graduados Profesores

Acreditación

Institucional

Autoevaluación y

acreditación de

programas

Proyectos de

Planes de Fomento

Identidad con la

Teleología

Institucional

PROFESORES

Profesorado por Tipo de Vinculación

Fuente: Unidad de Aseguramiento de la Calidad 2017-2

Vinculación Docente 2017-2

Tiempo Completo 279

Medio Tiempo 48

Cátedra 542

[NOMBRE DE CATEGORÍA]

[PORCENTAJE]

Medio Tiempo 6%

[NOMBRE DE CATEGORÍA]

[PORCENTAJE]

Fuente: Unidad de Aseguramiento de la Calidad 2017-2

No. De Docentes %

Doctorado 47 5%

Maestría 365 42%

Especialización 309 36%

Universitario 148 17%

TOTAL 869 100%

Profesores por nivel de Formación 2017-2

5%

42%

36%

17%

Doctorado Maestría Especialización Universitario

Concurso Público de Méritos Profesores de Planta 2017

Fuente: Comité de Selección y Evaluación Docente PJGR Marzo 2018

020406080

100120140160 141

56

85

19 10

Perfiles Número

Plazas de Planta Tiempo Completo 19

Plazas de Planta Medio Tiempo 10

Total de Perfiles Convocados 29

Plazas Proveídas por Facultades

Facultad

Planta

Tiempo Completo

Medio Tiempo

Ciencias Jurídicas y P. 3 0

Educación 3 0

Ingeniería 2 0

Salud 5 6

Total 13 6

Concurso Público de Méritos de Profesores Ocasionales 2017

Fuente: Comité de Selección y Evaluación Docente

Resultados por Facultad Lista de Elegibles Proceso 150917

FACULTAD Ocasionales

Tiempo Completo

Medio Tiempo

Ciencias Sociales y Humanas 1 0

Economía y Administración 12 0

Educación 4 0

Ingeniería 9 0

Salud 1 1

TOTAL 27 1

Total de Inscritos

203

Seleccionados

28

No Seleccionados 99

Preseleccionados

104

www.usco.edu.co

«Vigilada Mineducación»

Capacitación Intersemestral

Escuela de Formación Pedagógica

Vicerrectoría Académica Universidad Surcolombiana / EFP

Programa de Interlingua para Docentes Surcolombianos 2017-2

Docentes Consejeros/as

Reinducción a Docentes Sobre Teleología Institucional

El encuentro se realizó con el objetivo de generar mayor apropiación de la Teleología Institucional

en los docentes.

Reinducción Docente

ESTUDIANTES

Estudiantes Matriculados en Pregrado y Postgrado

22 de marzo de 2018 Fuente: Centro de Admisiones, Registro y Control Académico Marzo 2018

PERIODO MATRICULADOS

PREGRADO

MATRICULADOS POSTGRADO

TOTAL MATRICULADOS

2017-1 11.615 855 12.470

2017-2 11.530 795 12.325

Total de Estudiantes Matriculados En Programas de Pregrado por Sedes

22 de marzo de 2018 Fuente: Acreditación Institucional-CTIC-Registro y Control Académico marzo 2018

No. Sede Matriculados

2017-1 Matriculados

2017-2

1 Neiva 9.261 9.208

2 Garzón 415 418

3 Pitalito 1.309 1.305

4 La Plata 630 599

TOTALES 11.615 11.530

Total de Estudiantes Matriculados en Postgrado

No. Nivel Postgrado Matriculados

2017-1 Matriculados

2017-2

1 Especialización 344 301

2 Maestría 489 475

3 Doctorado 22 19

TOTALES 855 795

ESPECIALIZACIÓN

• 17 Programas

MAESTRIAS

• 13 Programas

DOCTORADOS

• 3 Programas

Con el objetivo de generar apropiación de la Teleología

Institucional con los estudiantes de primer semestre de todos los

programas académicos.

Las jornadas se programaron en el marco de

las clases del proyecto Semestre Cero.

Estrategia: Taller Soy Surcolombiano

Bala

nce d

e A

cti

vid

ades

20

17

Vic

erre

cto

ría

Aca

dém

ica –

Co

nse

jerí

as A

cad

émic

as -

www.usco.edu.co

Vigilada MinEducación

Estudiantes Aconsejados

Consejerías de Bienvenida

Consejerías 1er Corte

Consejerías 2do Corte

Con el objetivo de propiciar la construcción de dinámicas básicas que afiancen la permanencia del estudiantado y fortalezcan los lazos de apoyo mutuo;

lograremos favorecer la vinculación a los procesos de acompañamiento brindados

por las Consejerías Académicas.

Fase 1: Consejerías de Bienvenida

Fortalecer las habilidades de lectura Crítica y Matemática de los

estudiantes que ingresan a la Universidad

Surcolombiana, en concordancia con la

Política de Permanencia y Graduación Estudiantil.

Programa Semestre Cero

Fortalecer las competencias

Genéricas (Saber Pro) de los

estudiantes que están por terminar

su carrera.

Saber Pro

Actividades de Programación Académica

Monitorias

Monitores año 2017

Total Monitores

Horas Totales

Valor Total

2017-1 322 60.879 $163.642.752

2017-2 340 74.322 $ 199.777.536

TOTAL $ 363.420.288

Prácticas Extramuros

Prácticas Extramuros año 2017

Presupuesto asignado

Presupuesto ejecutado

2017-1 480.000.000 372.888.751

2017-2 400.000.000 369.053.732

TOTAL 880.000.000 741.942.483

GRADUADOS

Centro de Graduados

Direccionar y articular la política Institucional de graduados, con las facultades y

programas del ente autónomo Universitarios.

Implementar y desarrollar los mecanismos para el seguimiento integral a los

graduados

Promover la participación de los graduados en los órganos de

representación institucional de la Universidad.

Coordinar con Instituciones de carácter público y privado el fortalecimiento

y oportunidad en la bolsa de empleo para la inserción laboral

Establecer estrategias de comunicación que permitan la interacción e integración

con los graduados y faciliten el desarrollo de las actividades que se programen

Número de Graduados por Niveles 2014-2017

Neiva 22 de marzo de 2018

Totales Graduados Todas Las Sedes, Años 2014,2015,2016 Y 2017

Todas

las

Sedes

Nivel Académico Período

2014-1 2014-2 2015-1 2015-2 2016-1 2016-2 2017-1 2017-2

Tecnología 49 28 35 55 24 58 33 41

Universitaria 662 642 676 844 628 670 407 579

Especialización 38 51 92 7 69 128 134 118

Maestría 10 22 39 38 22 85 31 46

Doctorado 0 0 0 0 0 0 0 0

Fuente: https://quinchana.usco.edu.co/estadisticas/egresados

Política Institucional de Graduados (Acuerdo 062 de 2016)

Firma de Convenio Usco-Coonstranshuila

LOGROS

http://laborando.usco.edu.co/.

• Coomotor

• Spinning Center Gym

• Cootranshuila

Convenios

Interinstitucionales

Proyecto del Subsistema de Formación- Identidad con la teleología institucional

Proyecto Identidad Con La Teleología Institucional Vigencia 2017

Actividad Población

Taller Soy Surcolombiano (Inducción

A Estudiantes De Primer Semestre)

2.042

Festival PATI Con Docentes 112

PATI NOS EVALÚA: Concurso Con

Personal Administrativo.

565

Feria De La Surcolombianidad 9.432

Autoevaluación y Acreditación de Programas Académicos de Pregrado y Postgrado

Renovación Registros

Calificados

Acreditación De Alta Calidad

Nuevo Registro

Calificado En Proceso de

Autoevaluación

2 2 3 4

Acreditación Institucional

Oficina de Aseguramiento de la Calidad

Calificación Por Factores Subsistema De Formación

Factor 1 Misión Y Proyecto

Institucional Factor 2

Estudiantes Factor 3

Profesores

Factor 4 Procesos

Académicos

4,50 4,60 4,50 4,00

CALIFICACION GLOBAL UNIVERSIDAD: 4,48

Factor 1. Misión y Proyecto Institucional

El Proyecto Educativo Institucional, evidencian que la

Universidad Surcolombiana tiene claro su

direccionamiento

La Visión y una Misión claramente formuladas y a su vez son coherentes con el (PEI) y que se materializan por

medio de su Plan de Desarrollo 2015-2024

Gran sentido de Pertenencia de los estudiantes

La política de inclusión que promueve y facilita la admisión y la permanencia estudiantil

Se cuenta con adecuados servicios de bienestar

Las Consejerías Académicas han logrado contribuir a la permanencia y disminuir la deserción.

Encuentra fortaleza en procedimientos y transparencia en el proceso de admisión.

Factor 2. Estudiantes

Los resultados de las pruebas genéricas Saber Pro -2016

por área de conocimiento superan el promedio nacional.

Destaca la participación de los estudiantes en la vida institucional.

Factor 3. Profesores

Hay aumento del

número y escolaridad de los

docentes por encima de la dificultades

presupuestales.

Se resalta los apoyos institucionales para que los docentes participen anualmente en eventos, cursos o seminarios de

capacitación no formal que afiance su formación disciplinar. De igual manera el Proyecto interlingua

En la visibilidad Internacional de los profesores se reflejan los avances

investigativos de los docentes.

Se destaca los laboratorios en las áreas de investigación con alto impacto social. (pertinentes a la región).

Se destaca el programa de actualización y capacitación

académica profesoral PA CAP.

Factor 4. Procesos Académicos

Y NOS ACREDITAMOS

El reconocimiento de la comunidad y el decidido apoyo del sector gubernamental y productivo para el desarrollo de actividades que

demanda el entorno. La Universidad ha hecho un importante aporte al crecimiento y desarrollo de la región en todos los ámbitos, gracias a su posicionamiento, liderazgo, credibilidad y adecuada relación que guarda

con todas las entidades y actores del entorno. En temas de responsabilidad social. la Universidad ha generado iniciativas y proyectos en beneficio de las comunidades menos favorecidas.

Fomento de la cultura de la Autoevaluación, representado en la acreditación de 15 programas de pregrado y 1 de postgrado

La oferta educativa es coherente con los requerimientos de

formación de talento humano para beneficio de su población y

su territorio

Proyecto para La Construcción de Paz Territorial — Surcopaz

13 jóvenes que participaron del proceso de reincorporación a la vida civil, visitaron la Universidad Surcolombiana en octubre de 2017. El propósito de las jornadas fue compartir, y brindar escenarios que le permitieran a los jóvenes soñar con el ingreso a la Universidad Pública.

Excombatientes de las FARC

Actividades realizadas

• Taller de Auto reconocimiento y taller de narraciones universitarias.

• Recorrido lúdico - pedagógico por las instalaciones

de la USCO: Extensión Cultural Li. Artes Lab. Ciencias Naturales Biblioteca Lab. Televisión USCO. Laboratorio de Robótica CESURCAFÉ

Centro de emprendimiento

www.usco.edu.co

Vigilada MinEducación

Ejecución Presupuestal 2017

Ejecución Presupuestal en la Vigencia 2017

Fuente: Oficina de Presupuesto Neiva

Plan De Desarrollo Institucional: “Acreditación Institucional Sostenible con Calidad,

Pertinencia y Compromiso" Asignado Ejecutado Saldo % Ejecución Presupuestal

Cumplimiento de Metas

Subsistema de Formación 2017

SF-PY1. Identidad con la Teleología Institucional.

$ 121.594.219 $ 119.821.896 $ 1.772.323 99% 100%

SF-PY2. Creación de nueva Oferta Académica en las Sedes.

$ 16.000.000 $ 15.130.974 $ 869.026 95% 100%

SF-PY3. Desarrollo Profesoral Permanente en lo Pedagógico, Disciplinar y Profesional.

$ 531.548.897 $ 464.736.629 $ 66.812.268 87% 100%

SF-PY4. Autoevaluación y Acreditación de Programas Académicos de Pregrado y Postgrado.

$ 602.738.920 $ 511.177.503 $ 91.561.417 85% 100%

SF-PY5. Acreditación de Alta Calidad de la Universidad.

$ 237.440.391 $ 228.246.577 $ 9.193.814 96% 100%

SF-PY7. Fortalecimiento de los Vínculos Universidad - Egresados.

$ 79.000.000 $ 57.916.201 $ 21.083.799 73% 100%

TOTAL $ 1.588.322.427 $ 1.397.029.780 $ 191.292.647 88% 100%

Ejecución Presupuestal en la Vigencia 2017

Proyecto Asignado Ejecutado Saldo Eficiencia Eficacia Efectividad

FORMACIÓN

1.869.953.237 1.631.054.251

238.898.986

84,98% 100,00% 86,42%

Efectividad: 86,4%

Eficiencia: 84,9%

Eficacia : 100%

Conoce más de la Vicerrectoría Académica

Canal de Youtube Boletín Mensual

3. INTERVENCIONES CIUDADANAS Y RESPUESTAS

VICERRECTORIA

Neiva 22 de marzo

de 2018

4. CONCLUSIONES DE LA AUDIENCIA

VICERRECTORIA

¡Gracias por su atención!