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Junio, 2018
Fondo Sectorial para la Investigación, el Desarrollo y la Innovación Tecnológica en Turismo
TALLER DE DIFUSIÓN Y ACLARACIÓN DE DUDAS
CONVOCATORIA 2018-1
Publicación de Convocatoria
Recepción de Solicitudes
Proceso de Evaluación
Publicación de Resultados
14 Mayo 2018 14 Mayo al 17 Agosto 2018 Agosto-Septiembre 2018 A partir de Octubre 2018
Tiempo de convocatoria Abierta: 14 semanas
Fecha de Cierre de convocatoria: 17 de Agosto de 2018 a las 18:00 hrs. (TCM)
Entrega de resultados: a partir de Octubre de 2018
Convocatoria: https://www.conacyt.gob.mx/index.php/el-conacyt/convocatorias-y-resultados-conacyt/convocatorias-fondos-sectoriales-constituidos/convocatoria-sectur-conacyt-1/convocatoria-abierta-sectur/conv-18-01-sectur
Convocatoria 2018-1
• Instituciones proponentes deberán contar con inscripción en el RegistroNacional de Instituciones y Empresas Científicas y Tecnológicas(RENIECYT) https://www.conacyt.gob.mx/index.php/el-conacyt/registro-nacional-de-instituciones-y-empresas-cientificas-y-tecnologicas-reniecyt
• Es indispensable que los responsables del proyecto tengan su CVUactualizado, canal de acceso a todos los programas del CONACYThttps://www.conacyt.gob.mx/index.php/comunicacion/comunicados-prensa/10-contenido-estatico/50-curriculum-vitae-unico
• Presentación de propuestas a través del sistema MIIC de CONACYT. No seaceptarán propuestas presentadas por otro medio, incompletas o demanera extemporánea.
Puntos a considerar para presentar una propuesta
• Las propuestas deben considerar: Responsable Técnico, ResponsableAdministrativo y Representante Legal, los cuales deberán anexar su cédula delCURP.
• Adjuntar a la propuesta la carta de postulación debidamente suscrita por elrepresentante legal de la institución coordinadora (el formato se descarga delsistema informático).
• Es requisito indispensable que se anexe un escrito firmado por elRepresentante Legal del proyecto designando al Responsable Administrativode la propuesta a concurso.
• Anexar un documento en PDF con la memoria de cálculo que soporte losmontos de cada concepto, ordenándolo por las actividades que integran cadaproducto entregable.
Puntos a considerar para presentar una propuesta
• Anexar un documento adicional en donde se incluya la metodología adesarrollar para dar atención a la demanda.
• Las propuestas deberán especificar las etapas de desarrollo, indicandolas metas, actividades, resultados, productos entregables, beneficiosesperados y recursos requeridos para cada una de ellas.
• Los resultados y productos presentados en las propuestas deberán ajustarse alos señalados en el documento de demandas.
• En propuestas presentadas de manera conjunta por dos o más entidadesejecutoras, una de ellas deberá fungir como responsable de la coordinacióngeneral del proyecto, siendo ésta última la institución responsable ante elFondo.
Puntos a considerar para presentar una propuesta
• La propuesta deberá presentar una estrategia para la transferencia deconocimientos y la tecnología de los resultados generados al Sector
• Anexar carta de cesión de derechos de propiedad intelectual, firmada porel Representante Legal, mediante la cual manifieste que cede a la SECTURlos derechos patrimoniales de la obra, para el uso y explotación másamplia que en derecho corresponda y conforme a lo establecido en la LeyFederal de los Derechos de Autor.
Puntos a considerar para presentar una propuesta
REQUISITOS PLATAFORMA MIICRecomendaciones técnicas:
• Uso del navegador Google Chrome, p.e.
• Tener la última versión de Java instalada.
• Contar con los permisos de administrador de la computadora.
Condiciones generales
• Tener el nuevo RENIECYT de la sede o subsede a la cual se encuentraadscrito el proponente (la institución).
• Contar con la “e.firma” que proporciona el SAT vigente. (se requiere parafirmar la Carta Institucional de Apoyo por el Representante Legal deadscripción del Responsable Técnico, para el postulante se requerirá encaso de que la propuesta sea aceptada y hasta la etapa de formalizacióndel CAR)
• Tener el CVU actualizado. Aplica para el Representante Legal, ResponsableTécnico y Responsable Administrativo.
REQUISITOS PLATAFORMA MIIC• Tener a la mano la CURP del Responsable Administrativo y de los
investigadores nacionales que colaboren en el proyecto.
• Existen algunas Reglas de Negocio, que deberán consultarse antes ydurante el llenado de la propuesta.
• El Manual de usuario de la plataforma informática podrá ser consultadoen la página web de CONACYT, en donde se encuentra publicada laconvocatoria.
Soporte Técnico
Para solicitar soporte o ayuda, favor de recurrir al Centro de Soporte Técnico
Correo electrónico: [email protected]
Teléfonos: Área metropolitana 5322-7708, desde el interior del país lada sin costo01 800 8008649.
Horario de atención de lunes a viernes de 9:00 a 19:00 horas y sábados de 10:00 a14:00 horas.
http://conacyt.gob.mx/index.php/inicio/centro-de-contacto-y-soporte-tecnico
Comisión de Evaluación
Análisis de Pertinencia
Expertos del Registro
CONACYT de Evaluadores Acreditados
(RCEA)
Evaluación de propuestas
Comisión de Evaluación
Revisión de evaluaciones y Priorización de
propuestas
Comité Técnico y de
Administración
Aprobación de propuestas
Revisión porparesEvaluación de lacalidad técnica/financiera delas propuestas
Validación de losdictámenesemitidos por losevaluadores delRCEA.Priorización delas propuestas.
Autorización depropuestas aapoyar
Primer filtroRevisión de laalineación de lapropuesta con lostemas solicitadosen las demandasespecificas.Revisión delcumplimiento delos entregables yrequisitosadministrativos
Proceso de Evaluación
Secretaría TécnicaSecretaría Administrativa
Lic. Rafael Pando CerónSecretario Técnico del Fondo
Mtra. Velia Sánchez OteroSubdirectora de Apoyo a laInvestigación Tecnoló[email protected](55) 5322-7700 ext. 5510
Lic. Mario Almazán Rodrí[email protected](55) 5322-7700 ext. 5816
MC. Francisco Javier Lozano MartínezSecretario Administrativo del Fondo
Datos de contacto:[email protected]
Teléfonos:01 (55) 3002 63 00 ext 1903, 1906 y1902
Generalidades administrativas y financieras
Generalidades
Rubros financiables
• Pagos por Servicios Externos• Pasajes• Viáticos • Apoyo a estudiantes asociados al proyecto• Gastos de Operación • Gastos de capacitación• Gastos de difusión y promoción• Gastos de inversión
Rubros no financiables Entre otros …
• Los sueldos, salarios o compensaciones económicas del grupo detrabajo adscrito a la institución.
• Todas aquellas actividades, materiales y gastos en generalrelacionados con tareas operativas, ya sean administrativas,productivas, de venta, distribución, etc.
Generalidades administrativas y financieras
Generalidades
Memoria de Cálculo • La memoria de cálculo deberá soportar los montos de cada
concepto, ordenada por cada una de las actividades que integrancada producto entregable.
• Se deberá indicar la relación deRECURSO-ACTIVIDADES-PRODUCTOS
• Los gastos deberán estar ampliamente justificados.
Viáticos y Pasajes • Son para fines estrictamente relacionados con el proyecto
• Se aplica la normatividad vigente de la institución proponente• Considerar 1 visita por etapa para la Evaluación de carácter Técnico
y/o Administrativo el a CDMX cuando sean requeridos por elSecretario Técnico/Administrativo
Fianza de Cumplimiento
• Para Centros de investigación privados, empresas,fundaciones y asociaciones.
• Fianza de cumplimiento por la etapa de mayorcuantía a nombre del Fondo Sectorial.
• Vigente a lo largo del proyecto, ampliación si seautoriza prórroga.
• Deberá ser entregada antes de la primeraministración.
Demandas EspecíficasConvocatoria 2018-1
1 ANÁLISIS PARA LA GESTIÓN DE LOS SISTEMAS DE INTEGRACIÓN TURÍSTICA DE MÉXICO
2PROPUESTA METODOLÓGICA PARA MEDIR LA INVERSIÓN NACIONAL EN ACTIVIDADESECONÓMICAS REPRESENTATIVAS DEL SECTOR TURÍSTICO DE MÉXICO
3 MODELO DE DESTINO TURÍSTICO INTELIGENTE PARA MÉXICO
4 ÍNDICES DE COMPETITIVIDAD TURÍSTICA DE LOS DESTINOS TURÍSTICOS EN MÉXICO
5DESARROLLO DE METODOLOGÍA Y MODELO ESTADÍSTICO DE ESTIMACIÓN DEL NÚMEROY CARACTERÍSTICAS DEL TURISMO DOMÉSTICO QUE VIAJA CON PERNOCTA DENTRO DELTERRITORIO NACIONAL
ObjetivoElaborar un estudio comparativo que analice el marco de gobernanza de los 55 SIT, así como laactualización del Sistema de Información Geográfica (SIG) que integra a los SIT. Lo anterior,permitirá a la SECTUR generar elementos para la toma de decisiones en materia de coordinación,gestión y operación de los 55 Sistemas de Integración Turística a lo largo del país.Productos entregables1. Documento del Estudio comparativo que incluya, de manera enunciativa y no limitativa:• Identificación de actores corresponsables en materia de ordenamiento turístico del territorio
para cada uno de los 55 SIT.• Identificación de las atribuciones de tales actores o instancias, mecanismos de incidencia e
instrumentación• Inventario de instrumentos de planeación territorial vigentes en cada uno los 55 SIT e
inventario de necesidades en este rubro.• Identificación de fuentes de financiamiento para la gestión del ordenamiento turístico del
territorio para cada uno de los 55 SIT.• Conocer los Requerimientos de Infraestructura y Equipamiento Turístico para cada uno de los
55 SIT: prospectiva de requerimientos para el periodo 2020, 2025, 2030, 2035 y 2040.2. Sistema de Información Geográfica• Actualización, consolidación mejora del Sistema de Información Geográfica que integra los SIT• Homologación, actualización de capas y consolidación de información cartográfica.• Integración de datos estadísticos de DATATUR para la congruencia de información.• Investigación y obtención de información cartográfica a nivel nacional, estatal y municipal.• Banco SIG en formato Shapefile (sistema de coordenadas ITRF92, proyección CCL), e incluye
archivos pdf. SIG en software libre. Incluye Metadatos. Manual de Usuario.3. Infraestructura tecnológica para la SECTUR que garantice la operatividad del desarrollo una vezconcluido el proyecto• 2 lap top con al menos 16 GB RAM y Procesador Intel Core i7 2.4 GHz.• Impresora a color doble carta. Disco duro externo de 1 Terabyte.
Demanda 1
ANÁLISIS PARA LA GESTIÓN DE LOS SISTEMAS DE INTEGRACIÓN TURÍSTICA DE MÉXICO
PROPUESTA METODOLÓGICA PARA MEDIR LA INVERSIÓN NACIONAL EN ACTIVIDADES ECONÓMICAS REPRESENTATIVAS DEL SECTOR TURÍSTICO DE MÉXICO
ObjetivoMedir la inversión nacional turística en actividades económicas representativas del sector turísticode México.Productos entregables1. Estudio del arte.2. Metodología para medir y captar la inversión nacional en actividades representativas del
sector turístico de México.3. Cuestionario para medir la inversión en actividades representativas del sector turismo de
México. Otro tipo de herramienta.4. Resultados de prueba piloto en un destino turístico.5. Metodología en su versión final para medir la inversión en actividades representativas del
sector turístico de México.6. Instrumentos de captación de la información (en su versión final avalados por prueba piloto).7. Listado de participantes en el proyecto.8. Plataforma tecnológica que permita capturar, registrar, procesar, consultar y generar
información estadística continúa de la Inversión turística en actividades representativas delsector turístico de México con cobertura nacional, por destino turístico y tipo deestablecimiento.
9. Reporte de resultados a través de tabulados y gráficos personalizables a través deDashboards
10. Modelo que permita gestionar el registro y la captura continúa de la información de laInversión turística.
11. Informe con la documentación de los resultados obtenidos en cada etapa durante el procesode desarrollo del proyecto, que concluyó en la propuesta metodológica para medir lainversión nacional en actividades representativas del turismo en México.
12. Transferir el conocimiento de la propuesta metodológica, la plataforma tecnológica y elmodelo de gestión a la Dirección general de Integración de Información Sectorial de laSecretaría de Turismo.
Demanda 2
MODELO DE DESTINO TURÍSTICO INTELIGENTE PARA MÉXICO
Objetivo
Desarrollar un modelo de gestión de destinos inteligentes que contenga las estrategias,líneas de acción para la implementación del modelo y mecanismos de evaluacióny seguimiento.
Productos entregables
1. Estado del arte que permita conocer las tendencias nacionales e internacionales yaproximaciones hacia los destinos inteligentes, que considere la documentacióngenerada por la Secretaría de Turismo
2. Diagnóstico sobre el estado actual de la gestión de los destinos turísticos mexicanos yPueblos Mágicos
3. Reportes de los resultados de los talleres, cursos y seminarios, así como un análisis quecondense las propuestas planteadas, resaltando los puntos en común y aquellos quesupongan un choque de ideas
4. Documento descriptivo del modelo
Demanda 3
ÍNDICES DE COMPETITIVIDAD TURÍSTICA DE LOS DESTINOS TURÍSTICOS EN MÉXICO
ObjetivoDefinir una metodología que permita obtener una serie de índices decompetitividad turística de los destinos turísticos en México, considerando la tipología de losdestinos con que cuenta nuestro país (Destinos de playa, Ciudades Patrimonio, Pueblos Mágicos,Grandes Ciudades, Ciudades intermedias), su nivel de desarrollo turístico; con la finalidad deidentificar y medir periódicamente los factores que influyen en la competitividad de los destinosturísticosProductos entregables1. Documento con el estudio del estado del arte que identifique los criterios, factores y mecanismos
de política que se utilizan a nivel internacional para medir la competitividad en general y lacompetitividad turística de destinos en particular resaltando los que más coinciden con el contextode los destinos turísticos de México.
2. Documento con resultados de un análisis prospectivo realizado preferentemente con expertos ylíderes de opinión de la competitividad turística y sus mecanismos de medición.
3. Propuesta de esquemas de implementación, gobernanza y operación4. Metodología de construcción de los Índices de competitividad turística de los destinos turísticos en
México, considerando la tipología de los destinos con que cuenta nuestro país (Destinos turísticosde playa, Ciudades patrimonio, Pueblos Mágicos, Grandes Ciudades, Ciudades intermedias); quepermita identificar y realizar la medición periódica de los factores que influyen en lacompetitividad de los destinos turísticos.
5. Herramientas informáticas, bases de datos y algoritmos de cálculo que permitan la sistematizaciónde la metodología para medir los índices de competitividad de los destinos turísticos, y suaplicación posterior a la conclusión del proyecto.
6. Infraestructura informática que proporcione el soporte a la aplicación de la metodología paramedir los índices de competitividad de los destinos turísticos, y su aplicación posterior a laconclusión del proyecto. (este párrafo se repite con el 4)
7. Prueba piloto y reporte de los resultados obtenidos, considerando los distintos tipos de destinosturísticos, e incluyendo al menos dos de cada uno de ellos,
8. Transferencia del conocimiento y tecnología a la Secretaria de Turismo
Demanda 4
ObjetivoEstablecer un método de recolección y estimación del número y características de los turistas y susviajes del turismo doméstico que viajan con pernocta dentro del territorio nacional.Productos entregables1. Estado del arte de modelos de medición de turismo doméstico a partir de metodologías
híbridas que incluyan métodos tradicionales (encuestas) y recopilación y tratamiento de datosa partir de nuevas tecnologías de información (Big data) que incluyan modelos de inferenciaque incluyan cifras derivadas de las fuentes oficiales de información estadística.
2. Diagnóstico de Benchmarking a partir de la identificación y documentación de éxito demediciones similares considerando la inversión económica, la estabilidad y madurez de lasmediciones.
3. Propuesta metodológica que detalle la selección y parametrización de variables quecaractericen a los turistas nacionales y sus viajes con pernocta dentro del territorio nacional.
4. Modelo estadístico de estimación del número, y características del turismo doméstico y susviajes con pernocta dentro del territorio nacional.
5. Herramientas tecnológicas necesarias para la captación, procesamiento y estimaciónestadística del flujo y características del turismo doméstico y sus viajes con pernocta dentrodel territorio nacional Reporte general que explique el diseño y la implementación yoperación de la Metodología y modelo estadístico.
6. Metodología y modelo estadístico de estimación del número y características del turismodoméstico que viajan con pernocta dentro del territorio nacional.
7. Memoria metodológica de la aplicación de la Metodología y modelo estadístico.8. Transferencia tecnológica y técnica para la operación periódica y sistemática de la
metodología, modelo estadístico e instrumentos tecnológicos para la recopilación e inferenciadel flujo y características del turismo doméstico mediante capacitaciones, tutoriales ymanuales de operación a la Dir. General de Integración de Información Sectorial.
9. Estudio de prospectiva sobre la demanda del turismo doméstico en México.
Demanda 5
DESARROLLO DE METODOLOGÍA Y MODELO ESTADÍSTICO DE ESTIMACIÓN DEL NÚMERO Y CARACTERÍSTICAS DELTURISMO DOMÉSTICO QUE VIAJA CON PERNOCTA DENTRO DEL TERRITORIO NACIONAL
Secretaría TécnicaSecretaría Administrativa
Lic. Rafael Pando CerónSecretario Técnico del Fondo
Mtro. David Alberto Maldonado TafoyaSubdirector de Apoyos Sectoriales a laTecnologí[email protected](55) 5322-7700 ext. 5501 y 5530
Lic. Mario Almazán Rodrí[email protected](55) 5322-7700 ext. 5816
MC. Francisco Javier Lozano MartínezSecretario Administrativo del Fondo
Mtro. María Anel Olvera MontielSubdirectora de Investigació[email protected](55) 3002-6300 ext. 1903
Datos de contacto:[email protected]
Teléfonos:01 (55) 3002 63 00 ext. 1903, 1906 y 1902
Para solicitar soporte o ayuda en el sistema, favor de recurrir al Centro de SoporteTécnico a través del correo electrónico [email protected] o a los teléfonos:
Área metropolitana 5322-7708, lada sin costo desde el interior del país 01 800 800 8649Lunes a Viernes de 8:00 a 19:00 horas.
Sábados de 10:00 a 17:00 horas.