GOBIERNO DE PANAMÁ

MINISTERIO DE SEGURIDAD PÚBLICA

SEGURIDAD CIUDADANA-ESTRATEGIA PAIS DE

SEGURIDAD CIUDADANA Y BUENAS

PRACTICAS

Manuel A. Zambrano Chang

Director Ejecutivo

Oficina de Seguridad Integral

Panamá, Octubre 2013

Situación Actual

299306

380

338308

364 363

444

654

818759

759

665

10,1

10,2

12,4

10,89,7

11,311,1

13,3

19,3

23,7

20,720,4

17,6

0,0

5,0

10,0

15,0

20,0

25,0

0

100

200

300

400

500

600

700

800

900

2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012

Tasa

s d

e h

om

icid

ios

Nú

me

ro d

e h

om

icid

ios

Años

HOMICIDIOS REGISTRADOS EN LA REPÚBLICA DE PANAMAAÑO 2000 - 2012

HOMICIDIOS

TASA

Fuente: SIECTasa por 100,000 habitantes en base a 3,172,360.

1. MINSEG

2. Policía Nacional

3. SIEC-Observatorio

2. MINGOB

3. MIDES

4. MEDUCA

5.MINSA

6. Alcaldías: Panamá,

Colón, David y San

Miguelito.7. COMUNIDAD 8. Iglesias8. Clubes cívicos 9. ONG`s10. Empresa Privada 11. USAID y Naciones Unidas (Ventana)12. Comunidad Económica Europea

INSTITUCIONES

PARTICIPANTES:

OFICINA DE SEGURIDAD

INTEGRAL –OSEGI

PROSI

VENTANA DE PAZ

RED INTERINS-

TITUCIONAL

ALCANCE POSITIVO

GABINETE DE SEGURIDAD PREVENTIVA

ESTRATEGIA PAIS DE

SEGURIDAD CIUDADANA

Es la voluntad política

del Gobierno Nacional,

para respaldar las

acciones e iniciativas de

la Estrategia País de

Seguridad Ciudadana.

FORMAN EL GABINETE

MINSEG

Ministerio de la Presidencia

MEF

MINGOB

MINSA

MEDUCA

MIDES

MITRADEL

AMPYME

Promover la consolidación de Estrategias y brindar recomendaciones de políticas públicas en el tema de seguridad.

Es una estrategia de prevención, control y reinserción laboral, de acuerdo a los índices de violencia y delincuencia.

Es una respuesta gubernamental con una visión integral de la seguridad ciudadana.

Focalización de

políticas

públicas

Principios

Rectores

Respeto a los

Derechos

Humanos

Enfoque Integral

del Delito

Coordinación interinstitucional

Gestión basada

en Resultados

Ejes de la

Estrategia

Fortalecimiento

Institucional

Información

Prevención

Control y

Sanción

Reinserción

Social y

Rehabilitación

Líneas de

Acción

Coordinación y Seguimiento Estrategia

Coordinación Territorial de Estrategia

Formación y Capacitación

Sistema unificado de información

Fortalecimiento procesos informáticos

del Sistema de Justicia Penal

Encuesta de victimización periódica

Prevención violencia ámbito escolar

Prevención selectiva drogas y alcohol

Prevención áreas de concentración

Prevención de jóvenes en pandillas

Campaña contra violencia de género

Capacidad Institucional atencional a

VIF

Alianza local para enfrentar VIF

Mayor cobertura y calidad de programas

de reinserción social

ESTRATEGIA PAÍS DE

SEGURIDAD CIUDADANA -

PANAMÁ

ESTRATEGIA DE SEGURIDAD DE

CENTROAMERICA

(1) Fortalecimiento Institucional

(D) Fortalecimiento Institucional

(2) Información

(3) Prevención (B) Prevención Social de la Violencia

(4) Control y Sanción del Delito

(A) Combate al Delito

(5) Reinserción Social y Rehabilitación

(C) Rehabilitación, Reinserción y Seguridad Ciudadana

Objetivo:

Coordinar esfuerzos y

acciones de carácter

preventivo a nivel local,

minimizar la violencia y

la actividad delictual

mejoramiento de la

calidad de vida de las

personas en zonas de

alto riesgo social.

Liderada por el

Ministerio de

Seguridad Pública.

Conformada por

51 Instituciones

del Estado,

empresa privada,

ONGs,

iglesias y

Universidades.

Es un modelo de gestión social público-privado.

Donde el Estado en conjunto con la empresa

privada, busca reducir los riesgos sociales y

fortalecer la convivencia pacífica en esta zona.

Este proyecto esta siendo apoyado por una

Unidad de Policía Preventiva Comunitaria.

Proyecto de renovación urbana:

construcción de edificios, áreas

comerciales, espacios culturales,

deportivos y de capacitación

laboral, así como calles, aceras,

sistemas de saneamiento, etc.

25% de la población de Curundú

Metodología: Rostros Voces y Lugares, de la

Organización Panamericana de la Salud.

Diagnóstico Inicial

Diagnostico participativo

Interventores claves de la comunidad

Monitoreo y Seguimiento

Diseminación

Empoderamiento de la comunidad, mediante la

identificación de su problemática.

Creación de 53 juntas vecinales, las cuales han

sido capacitadas. El 75% mujeres.

Aliados estratégicos (ODEBRECHT, OPS, YMCA,

OEA, Consorcio M2/CONADES, entre otros).

“2012 AÑO DE LA TRANSFORMACIÓN CULTURAL INSTITUCIONAL”

“2012 AÑO DE LA TRANSFORMACIÓN CULTURAL INSTITUCIONAL”

29

15

3032 40

1811

72

5260

4851

135

11 8 82

70 67

77

47

74

24

6 6 2

34

0

18

62

17

7

10

4

2222

35

26

5561

75

58

14

18 16 14

19

29 21

15

9

10

0

20

40

60

80

100

120

140

160

2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013

DELITOS DE ALTO IMPACTO EN EL CORREGIMIENTO DE CURUNDÚ

AÑOS: 2005-2013(Agosto)Robo Simple Robo con Arma Hurto Violencia Doméstica Lesiones Personales Homicidios

18

16

14

19

29

21

15

910

0

5

10

15

20

25

30

35

2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013

Ho

mic

idio

s

Años

Homicidios registrados en el corregimiento de Curundú. Años 2005-2013

Fuente: SIEC