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R E P O R T E G E S T I Ó N A Ñ O 2 0 1 6

Aldo Signorelli Bonomo

Gerente General

ADN Puerto San Antonio

3

Ser referentes de la

industria en buenas

prácticas portuarias.

Construir y gestionar la

infraestructura portuaria que

acompañe el desarrollo del país.4

ADN PUERTO SAN ANTONIO

Nuestro ADN se sustenta en la creación de

valor compartido y el respeto

con la ciudad y sus habitantes.

5

ADN Puerto San Antonio

Estudios de Percepción 2015 – 2016: sanantoninos

sienten orgullo de vivir una Ciudad-Puerto

* Dato de Estudio de Percepción 2016 - Surmedia 7

Relación con el ADN de la ciudad

Trabajamos de la mano

con nuestros vecinos.

Creemos en el trabajo

en conjunto.

8

9

¿Qué nos marcó el 2016?

PAZ SOCIAL

Logramos afianzar las relaciones

con trabajadores portuarios

producto del esfuerzo de sindicatos,

concesionarios y nuestra empresa

en su rol de Autoridad Portuaria.10

Palabra clave: EL DIÁLOGO

Y LA ESTABILIDAD

11

SEGURIDAD

LABORAL

Tasa de accidentabilidad por debajo del promedio de

la industria.

Nos ocupamos de

cuidarnos todos.

INTEGRACIÓN

CIUDAD-PUERTO

12

En el 2016 fuimos un aporte para cada

uno de los habitantes de San Antonio.

CULTURA

13

CULTURA

Desarrollo con la comunidad

¿Qué se hizo?

• Apoyo al Carnaval de Murgas y Comparsas.

• Exhibición de parte de la colección del Museo de Historia

Natural e Histórico de San Antonio en Paseo Bellamar.

• Aporte de 44 millones de pesos a Centro Cultural de San

Antonio.

• Auspicio de 3 millones de pesos a Fundación Gourmet

para costear viaje a China a recibir premio periodista

Francisco Fantini, chef Mauro Pino y el fotógrafo Aldo

Bruzzone.

• Apoyo a libro “San Antonio: Ciudad Puerto”.

• Aporte a la agrupación cultural Rocas de Santo

Domingo, para clases de instrumento de Orquesta Rural

Infantil y Juvenil de Santo Domingo”.

Aporte Total

68 Millones de Pesos14

DEPORTE


15

Liliana Plaza Cancino

Atleta velocista

Ganó múltiples competencias

en 2016

DEPORTE


16

¿Qué se hizo?

• Apoyo al Club Deportivo San Antonio Unido.

• Seis becas deportivas en fondos concursables.

• Tres becas deportivas de manera pública /

Liliana Plaza (Velocista), Jéssica Rauque

(Fondista), Alan Muñoz (Bodyboard).

• Beca deportiva a tres hijos de trabajadores

Puerto San Antonio.

• Aporte al Club Atlético Puerto de San Antonio.

Aporte Total

30 Millones de Pesos

COMUNIDAD


17

COMUNIDAD

Desarrollo con la comunidad 18

¿Qué se hizo?

Visitas guiadas terminales Puerto Panul y STI:

• Establecimientos educacionales de la Provincia

de San Antonio.

• Alumnos de universidades de diversas regiones

de Chile.

Se dictaron conferencias sobre el sistema

portuario a universidades, colegios, y múltiples

organizaciones comunitarias que lo solicitaron.

Aporte Total


EDUCACIÓN19

EDUCACIÓN¿Qué se hizo?

• Aporte en primera etapa a Libro Fragmentos en

Blanco y Negro, historia de San Antonio en

fotografía.

• Aporte en equipamiento de sala con material de

apoyo para la carrera de Operaciones Portuarias

del Liceo Poeta Vicente Huidobro.

• Seminario Internacional de Infraestructura

Portuaria en San Antonio.

• Programa de conferencias en múltiples centros

educacionales de la Provincia de San Antonio

y la región.

• CFT.

Aporte Total

26 Millones de Pesos20

PASEO

BELLAMAR


PASEO

BELLAMAR

22

¿Qué se hizo?

Se desarrolló un programa de sanitización y

esterilización de animales abandonados.

Se reconstruyeron los baños para varones.

Servicios:

• Aseo del recinto en general y borde costero.

• Seguridad del recinto con 8 guardias de

seguridad y un supervisor diariamente.

15 en temporada alta.

• Servicio de agua y luminarias.

• Mantención integral del lugar.

1

2

3

PASEO

BELLAMAR


Iniciativas culturales en el Paseo Bellamar

• Feria del Libro Infantil: “Volantines”.

• Presentación de la orquesta infantil

Big Band Puerto San Antonio.

• Presentación de la Agrupación

Cultural Agartha, de música clásica.

• Celebración del Día del Artesano,

con presentación oficina de turismo

de la Municipalidad de San Antonio.

• Presentación de +20 organizaciones artísticas

y grupo de cueca todos los domingos.

• Campaña semanal de donación de Sangre.

Aporte Total


4

LIDERAZGO

Liderazgo 24

Estamos orgullosos de trabajar en

el puerto más importante del país

Somos el primer puerto de Chile

Transferencia de

Carga Puerto San

Antonio 2016

1.287.658 904.747 4.909.238

Carga

Contenedorizada:

TEU

Carga

Fraccionada:

Carga

Granel:

Toneladas Toneladas

Carga Total: 18.210.121 Toneladas

Puerto líder

a nivel nacional

en transferencia

de carga

Niveles de transferencia actuales

25

26

2016:Un año de crecimiento y desafíos

con una mirada al futuro.

DRAGADO

27

28

Hemos terminado el proceso de dragado más importante

de los últimos 10 años en los puertos chilenos.

Puerto San Antonio

después del Dragado

Único puerto en Chile capaz de recibir

2 naves de 13.000 TEU en simultáneo.29

30

Innovando para avanzar

Proyecto de Expansión de Puerto Central

• Nuevo frente de atraque

de 700 metros.

• Incorporó siete nuevas

grúas

• Extensión hacia el sur del

tablero del muelle para

completar 900 metros de

frente útil.

• Incorporó seis nuevas grúas

31

Innovando para avanzar

Proyecto de Expansión de STI

Puerto Panul

Primer Terminal de Granel Limpio de Chile

32

INNOVACIÓN LOGÍSTICA

33

Desarrollo Proyecto Logístico Plisa:

• Infraestructura áreas y vialidad

• Coordinación

• Tecnología

Mejoramiento

infraestructura

ferroviaria Patio

Barrancas

Optimizaciones Operativas Terminales:

• Equipamientos de Patio

• Puertas

• Interoperabilidad con Aduanas

• Agendamiento

Desarrollo Materias

Marítimas:

• Mediciones

Meteorológicas

Oceanográficas

• Directiva

Maniobras

Portuarias

• Lancha de práctico

34

Puerto San Antonio Tercera Empresa Estatal

que más aportó al Estado durante el 2016.

RESULTADOS 2016

35

EXCEDENTES ENTREGADOS AL ESTADO

36

DETALLE DE APORTES A HACIENDA Y MUNICIPIO EN DIFERENTES CONCEPTOS (ULTIMOS 5 AÑOS)

Pagos (M$) Realizados Años: 2012 2013 2014 2015 2016

Patentes comerciales 314.097 321.222 332.112 345.609 360.596

Vehículos 1.283 1.535 1.894 1.834 1.484

Contribuciones 792.843 1.110.690 1.296.784 1.587.159 1.519.830

Impuesto a la Renta 11.843.720 9.163.020 1.963.104 5.858.098 7.065.937

Transferencias al Fisco (Retiro de Utilidades) 6.819.000 4.000.000 4.000.000 4.000.000 5.700.000

37

FORTALECIMIENTO

DE LA UNIÓN

CIUDAD-PUERTO

• Trabajo con Municipios de San Antonio y

Santo Domingo.

• Trabajo presentación MDS.

• Estudio Proyecto Arquitectura / Ingeniería

del Nuevo Edificio de Administración EPSA.

(Año 2015).

• Estudio proyecto de Arquitectura / Ingeniería

Paseo Costero (sitio 9 a Camanchaca). (Año

2015).

• Actualización y profundización del Proyecto

de Borde Costero Norte y Borde Costero

Sur. (Años 2016 - 2017).38

DESARROLLO DE

PLAN MAESTRO

BORDE COSTERO

¿Qué se ha hecho?

Borde Costero

39

SOSTENIBILIDAD

Durante el 2016 nos

comprometimos con

la sostenibilidad.

¿Qué hicimos?

40

SOSTENIBILIDAD

Elaboramos

nuestra

Política de

Sostenibilidad.

Preparamos

nuestro primer

Reporte de

Sostenibilidad.

Firmamos primer Acuerdo

de Producción Limpia con

los miembros de COLSA.

Nuestro Reporte

de Sostenibilidad

41

Puerto San Antonio Empresa

destacada del sector logístico

2016. Reconocimiento

entregado por ALOG.

VISIÓN DE VALOR COMPARTIDO

Sello Propyme por

quinto año consecutivo.

42

43

HITOS 2016

44

2016 fue un año de acciones importantes

en distintas áreas de nuestro trabajo.

Nos permiten seguir consolidando

nuestra posición de puerto líder.

HITOS 2016

HITOS – primer semestre 2016

45

ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO

Sello Propyme

por quinto año

consecutivo.

Se inaugura el nuevo

Muelle Costanera de

concesionario Puerto

Central.

San Antonio marca

liderazgo nacional,

al transferir 17,4

millones de

toneladas de carga.

Puerto San Antonio

organizó y realizó el

seminario de

abogados de las

empresas portuarias

estatales.

HITOS – segundo semestre 2016

46

JULIO AGOSTO SEPTIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE

Arribó a San

Antonio la nave

MSC Flavia. La

nave recaló en el

sitio 1 de San

Antonio Terminal

Internacional

(STI) que tiene

una capacidad

de 13.000 TEU.

Puerto San Antonio

organizó y realizó el

Seminario

Internacional de

Ingeniería y

Operación Portuaria

SIOP 2016.

Firma de APL (Acuerdo

de Producción Limpia).

Puerto San

Antonio lanzó el

primer Reporte

de Sostenibilidad

2015.

Término proceso de

dragado en poza común

Puerto San Antonio.

Arribó a San

Antonio la nave

MSC Regulus, con

367 metros de

eslora y una

capacidad máxima

de 13.100 TEU.

VISIÓN DE

CRECIMIENTO

47

Desde hace 100 años, se ha proyectado el uso del sector sur

de San Antonio para el futuro crecimiento del puerto.

48

1934: el puerto de San Antonio y los terrenos reservados

para su expansión futura.49

50

Puerto de Gran Escala en San Antonio

Avances e Hitos 2016

• PGE es imprescindible y el cronograma está ajustado.

• Crecimiento del tamaño de las Naves presiona a la infraestructura (Puertos

2.0).

• El proyecto ha recorrido sus etapas de desarrollo desde 2009 a la fecha,

cubriendo conceptual, factibilidad e Ingeniería Básica en los aspectos

técnicos económicos, ambientales.

• El PGE cuenta con un elevado grado de apoyo a nivel ciudadano y de

autoridades locales.

INGENIERÍA BÁSICA

ACCESIBILIDAD VIAL

ACCESIBILIDAD FERROVIARIA

ASPECTOS AMBIENTALES

51

Puerto de

Gran Escala

en San Antonio

Avances e Hitos 2016.

1

2

3

4

1



52

INGENIERÍA BÁSICA

• Validación del layout proyectado.

• Verificación de maniobras en simulador Full Mission.

• Rediseño de los accesos viales y ferroviarios.

• Actualización de estudios de terreno y adjudicación sondajes marítimos.

• Diseño estructural de las obras bajo normas antisísmicas.

Diseño Antisísmico PGE

Muelle



53



1.8/1

Diseño Antisísmico PGE

Rompeolas

54



55

ACCESIBILIDAD VIAL

• Diseños de ingeniería

del acceso vial.

• Concesiones MOP está

estudiando factibilidad de

adelantar estas obras.

2



56

ACCESIBILIDAD

FERROVIARIA

• Estudio de corredor multimodal

entre San Antonio y un Centro de

Intercambio Modal en Santiago.

• Factibilidad de ampliar la

capacidad del corredor ferroviario

hasta un 42% de la carga.

• Marco de trabajo con EFE /

corredor intermodal.

3

ASPECTOS AMBIENTALES

• Estudios ambientales

y sociales / etapa levantamiento

línea base.

• 2017 se presenta Estudio

de Impacto Ambiental (EIA).

• Más de 20 reuniones PACA con:

Concejos Municipales de San Antonio

y Santo Domingo, Juntas de Vecinos,

Organizaciones Sociales (COSOC,

UNCOSAN, UNCOSANTO).

4



57

¿Cómo califica la importancia de este

proyecto para San Antonio?

¿Conoce el proyecto de expansión de

Puerto San Antonio que ha sido denominado

el “Megapuerto” o el “Puerto de gran escala”?

Estos datos dan cuenta del alto nivel de conocimiento y sentido de urgencia que atribuyen los sanantoninos a este proyecto.

Nº Total: 276 (individuos que sí tienen conocimiento sobre el proyecto)

58

Encuesta de percepción 2016 // Puerto de Gran Escala

* Dato de Estudio de Percepción 2016 - Surmedia

FOCOS 2017

59

FOCOS 2017

60

NUESTROS

TRABAJADORES:

SEGURIDAD

Y ESTABILIDAD

1DESARROLLO

PUERTO ACTUAL2ENFOQUE INTEGRAL

DEL NEGOCIO

LOGÍSTICO

3

CONSOLIDACIÓN

RELACIÓN CIUDAD

PUERTO / CREACIÓN

VALOR COMPARTIDO

4FORTALECIMIENTO DE

LOS ROLES DE

PUERTO SAN ANTONIO

5PUERTO DE GRAN

ESCALA6

• Empresa Eficiente

• Relación Ciudad Puerto

• Control de Contratos

• Coordinación de Actores

• Desarrollo del Puerto

• Consulta TDLC

• Ingreso EIA

• Ingeniería Detalle

R E P O R T E G E S T I Ó N A Ñ O 2 0 1 6

Aldo Signorelli Bonomo

Gerente General

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