presentación de los resultados de la evaluación del fondo español para la oea diciembre, 2014...
TRANSCRIPT
![Page 1: Presentación de los Resultados de la Evaluación del Fondo Español para la OEA Diciembre, 2014 Basado en los resultados del informe y presentación final](https://reader036.vdocuments.co/reader036/viewer/2022070416/5665b4381a28abb57c901a2e/html5/thumbnails/1.jpg)
Presentación de losResultados de la Evaluación del
Fondo Español para la OEA
Diciembre, 2014
Basado en los resultados del informe y presentación final realizados por la consultoría Red2Red, realizado en 2013.
![Page 2: Presentación de los Resultados de la Evaluación del Fondo Español para la OEA Diciembre, 2014 Basado en los resultados del informe y presentación final](https://reader036.vdocuments.co/reader036/viewer/2022070416/5665b4381a28abb57c901a2e/html5/thumbnails/2.jpg)
• Referencias generales sobre el Fondo español para la OEA (FEPO).
• Metodología y alcance de la evaluación.
• Hallazgos principales .
• Conclusiones y recomendaciones.
Contenido
![Page 3: Presentación de los Resultados de la Evaluación del Fondo Español para la OEA Diciembre, 2014 Basado en los resultados del informe y presentación final](https://reader036.vdocuments.co/reader036/viewer/2022070416/5665b4381a28abb57c901a2e/html5/thumbnails/3.jpg)
Referencias generales sobre el FEPO Creación “Fondo español para la OEA” en 2006. Planificación conjunta entre SG OEA y España. Más de 54 millones de dólares y 110 proyectos /
intervenciones -de 2006 a la fecha. De 2006 a 2013 España fue el primer donante en
cuanto a recursos entre los observadores permanentes.
Rol del Departamento de Planificación y Evaluación (DPE)
![Page 4: Presentación de los Resultados de la Evaluación del Fondo Español para la OEA Diciembre, 2014 Basado en los resultados del informe y presentación final](https://reader036.vdocuments.co/reader036/viewer/2022070416/5665b4381a28abb57c901a2e/html5/thumbnails/4.jpg)
Sectores Financiados
![Page 5: Presentación de los Resultados de la Evaluación del Fondo Español para la OEA Diciembre, 2014 Basado en los resultados del informe y presentación final](https://reader036.vdocuments.co/reader036/viewer/2022070416/5665b4381a28abb57c901a2e/html5/thumbnails/5.jpg)
Presupuesto OEA6%
Estados Observ. 46%
Fondos Específicos13%
FEPO
OEAFondos
EspecíficosEstados Observ.
FEPO FEPOFEPO
Relevancia del FEPO en el Presupuesto de la OEA
![Page 6: Presentación de los Resultados de la Evaluación del Fondo Español para la OEA Diciembre, 2014 Basado en los resultados del informe y presentación final](https://reader036.vdocuments.co/reader036/viewer/2022070416/5665b4381a28abb57c901a2e/html5/thumbnails/6.jpg)
Metodología y alcance de la Evaluación Amplio análisis documental. Entrevistas a 57 actores clave (representantes de la
Cooperación Española y el MAEC, la OEA, otros fondos y donantes)
Encuestas a representantes de las instituciones en los Estados miembros.
Evaluación de la gestión del FEPO, desde su creación en septiembre de 2006 hasta el año 2011.
![Page 7: Presentación de los Resultados de la Evaluación del Fondo Español para la OEA Diciembre, 2014 Basado en los resultados del informe y presentación final](https://reader036.vdocuments.co/reader036/viewer/2022070416/5665b4381a28abb57c901a2e/html5/thumbnails/7.jpg)
Hallazgos PrincipalesDel Fondo Español para la OEA (FEPO)
• El FEPO en el momento de su creación no tenia un marco general de actuación que incluyese los resultados que se deseaba obtener y el modo en el que se pretendía alcanzarlos.
• El Fondo consistió durante un tiempo en un conglomerado de proyectos de difícil agregación, con límites difusos, reglas diversas y objetivos de gran amplitud.
• Los límites y reglas se fueron clarificando progresivamente con el tiempo.
• Los proyectos financiados se alinean sectorial y temáticamente con la experticia, las ventajas comparativas y las capacidades de la OEA para trabajar, sobre todo a nivel hemisférico o multi-país.
![Page 8: Presentación de los Resultados de la Evaluación del Fondo Español para la OEA Diciembre, 2014 Basado en los resultados del informe y presentación final](https://reader036.vdocuments.co/reader036/viewer/2022070416/5665b4381a28abb57c901a2e/html5/thumbnails/8.jpg)
Hallazgos Principales (cont…)• Existe una aparente imagen de dispersión: mas de 50 millones de
USD y 100 proyectos. Sin embargo:
• 4 unidades concentran el 89% de la financiación.
• 5 sectores reciben el 87% de la financiación.
• 78% del presupuesto se destina a proyectos que se planifican para un ámbito hemisférico o multi-país, sin embargo la mayor parte de ellos se concretan en los países.
• Baja previsibilidad tanto a nivel global, dadas las fluctuaciones de la financiación, como al nivel de los proyectos. En consecuencia:
• Se dificulta la planificación plurianual y disminuye la eficacia potencial de las actuaciones.
• Se experimenta una sobrecarga de trabajo, tanto por parte de las Unidades Ejecutoras de los proyectos, como del propio DPE, lo que disminuye la eficiencia.
![Page 9: Presentación de los Resultados de la Evaluación del Fondo Español para la OEA Diciembre, 2014 Basado en los resultados del informe y presentación final](https://reader036.vdocuments.co/reader036/viewer/2022070416/5665b4381a28abb57c901a2e/html5/thumbnails/9.jpg)
Hallazgos Principales (cont…)
• El Fondo fue inicialmente el principal instrumento de apoyo del trabajo del DPE hacia una gestión más profesionalizada de los proyectos.
• El Fondo ha mostrado capacidad de adaptación dada la naturaleza política de la entidad, las debilidades internas en relación con la formulación, gestión y seguimiento de los proyectos y la evolución de las políticas institucionales, entre otros.
![Page 10: Presentación de los Resultados de la Evaluación del Fondo Español para la OEA Diciembre, 2014 Basado en los resultados del informe y presentación final](https://reader036.vdocuments.co/reader036/viewer/2022070416/5665b4381a28abb57c901a2e/html5/thumbnails/10.jpg)
Conclusiones y recomendaciones• Fortalecer el enfoque estratégico del Fondo Español para la OEA,
definiendo cuáles son los resultados de la Organización (o de sus unidades) a los que se quiere contribuir y estableciendo un marco financiero plurianual.
• Introducir nuevas formas de cooperación en el marco del FEPO que maximicen las ventajas de un enfoque por programas, tales como: • El uso del FEPO como un único instrumento de cooperación con tres formas
diferenciadas de actuación: apoyo a programas, apoyo a proyectos de avance y apoyo a otros.
• Privilegiar el enfoque hemisférico o multi-país, con incidencia real en países concretos.
• Articular las actuaciones en los países con las estructuras en el terreno.
![Page 11: Presentación de los Resultados de la Evaluación del Fondo Español para la OEA Diciembre, 2014 Basado en los resultados del informe y presentación final](https://reader036.vdocuments.co/reader036/viewer/2022070416/5665b4381a28abb57c901a2e/html5/thumbnails/11.jpg)
Conclusiones y recomendaciones (cont…)• Realizar un nuevo esfuerzo para mejorar la armonización, mediante
el establecimiento de un foro de intercambio entre donantes auspiciado por la SG/OEA.
• Fortalecer el enfoque estratégico de la OEA a nivel de sus unidades y convertir en programas sus líneas estables de actuación.
• Continuar avanzando hacia la gestión por resultados para la obtención de financiación.
• Aprender de los errores y de las lecciones aprendidas: mejorar la sistematización, el aprendizaje organizacional y la gestión del conocimiento.
![Page 12: Presentación de los Resultados de la Evaluación del Fondo Español para la OEA Diciembre, 2014 Basado en los resultados del informe y presentación final](https://reader036.vdocuments.co/reader036/viewer/2022070416/5665b4381a28abb57c901a2e/html5/thumbnails/12.jpg)
Conclusiones y recomendaciones (cont…)
• Si el descenso de la financiación se prolonga, no es recomendable hacer muchos cambios y es preferible centrarse en pocos proyectos que sean relevantes.
• El FEPO obtiene resultados valiosos, de muy escasa sostenibilidad, algunos de los cuales serían mejorables si ésta se tuviese en cuenta desde el comienzo de las intervenciones.