PRESENTACION DE ESTRATEGIA EMPRESARIAL Y GESTION HUMANAPRESENTACION DE ESTRATEGIA

EMPRESARIAL Y GESTION HUMANA

UNIVERSIDAD FERMIN TOROFACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS Y SOCIALES

ESCUELA DE RELACIONES INDUSTRIALESCABUDARE – ESTADO LARA

GESTION DE RECURSOS HUMANOS IIPROFESORA MARIETA JERAK

AUTOR: JESUS GALICIAC.I: 19.726.889

AUTOR: JESUS GALICIAC.I: 19.726.889

QUE SE DEDICA?

La empresa Famco´s es una empresa dedicada a la fabricación de uniformes escolares e institucionales, utilizando para ello telas de la más alta calidad y una tecnología de avanzada, además de contar con un personal obrero calificado, lo que le ha permitido ser la primera en el ramo, manteniendo a una clientela cautiva, además de sobresalir entre sus competidores por mantener los precios más bajos en el mercado de uniformes.

TIPO DE ESTRATEGIA

Tiene una estrategia retributiva, donde compensa al personal no solo con su sueldo y salario, sino con reconocimientos, bonos, y actividades recreativas entre empleados y sus familiares.

Tiene una estrategia de valoración, donde se

aplican evaluaciones de escala gráfica, donde se valoran sus resultados

TIPO DE EMPRESA

Es una empresa Exploradora, ya que se encuentra en un ambiente incierto, donde su actividad textilera puede sufrir cambios.

Famco´s tiene una estructura grande por su actividad de tipo pesquera

Tiene potencial crecimiento, ya que tiene mucha demanda de productos marinos, donde tiene capacidad para incrementar, pero debe regirse por las leyes en lo que a su actividad y a recursos humanos se refiere.

POLITICAS DE RR.HH.

Tiene una política de recursos humanos formal, donde los empleados y obreros la conocen, y se esfuerzan por su cumplimiento

Trayendo como resultado la comunicación, motivación, aportes y desarrollo de las actividades, donde impera el dinamismo en su ambiente organizacional, a consecuencia de políticas de recursos humanos formales.

POLITICA DE RR.HH.

Se hace la planeación de las actividades del recurso humano, tomando en cuenta los recursos físicos y materiales.

Se tienen formalizadas el procesos de reclutamiento y selección en donde son especificados los perfiles de cargos y la manera de escoger.

De acuerdo a los resultados de la evaluación, la gerencia decide su promoción a otra área, o separación para su mejoramiento por medio de la capacitacion

Se evalúan el desempeño del recursos humano por el método de escala gráfica su desempeño cada seis meses por el psicólogo industrial

VINCULACION DE LA ESTRATEGIA EMPRESARIAL CON LA GESTION DEL

RR.HH.La estrategia empresarial se vincula con la gestión de recursos humanos, ya que en ella se toma en cuenta los medios y acciones que debe ejecutar la empresa para el logro de los objetivos, y para ello el recurso humano debe entender lo que se va a lograr

Entendiendo las estrategia empresarial por parte del personal, podrán cumplir los objetivos y metas, ya que el recurso humano es el que ejecuta las labores, por lo que deben ser tomados en cuenta en la planificación de la gerencia.

CONCLUSIONES

Se concluye que toda empresa necesita identificar sus actividades y el tipo de empresa en la que predomina, donde se enfrentan a cambios continuos y en ocasiones radicales, debido a que las empresas buscan continuamente mejoras en todos los niveles organizacionales como consecuencia de las innovaciones que se han generado en los últimos tiempos y el grado de exigencia de los consumidores es cada vez mayor.