presentación corporativa quolutions
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Corporative Presentation 2012-2013TRANSCRIPT
PRESENTACIÓN CORPORATIVA
1. Introducción 2. Propuesta de valor 3. Portfolio servicios y soluciones
• Casos Reales: • Presupuesto de Gestión • Definición de CMI: Cuadro de Mandos Integral
• Quobudget: Solución de Presupuestación • Caso de Estudio: Integración BigData en entorno SAP con HANA
4. Contacto
1.
1. INTRODUCCIÓN
Quolutions es una compañía que nace de la
experiencia de los socios, en el área de consultoría en Business Analytics y EPM.
Tenemos experiencia de más de 11 años, en compañías multinacionales que trabajan en
distintos sectores de actividad
1.
1.1 Misión y Objetivos
Ofrecemos a nuestros clientes dos principales servicios en el área de Business Analytics y EPM: • Consultoría especializada: Análisis, Diseño,
Implementación de Proyectos
• Talent Management: Formación de equipos de trabajo y búsqueda de perfiles profesionales
Distribución de clientes por sector 1.2
Sanidad 10%
Consultoría 50%
Energía 20%
Seguros 10%
Transporte 10%
“Flexibilidad y adaptación” • Liderazgo y autonomía en
ejecución de proyectos
• Colaboraciones en proyectos de definición y análisis
• Soporte a la venta de consultoría (colaboración en demos a clientes, planteamiento de proyectos, asesoramiento en tecnologías)
• Formaciones ad-hoc en clientes
• Talent Acquisition: búsqueda de perfiles profesionales y formación de grupos de trabajo
1.
1.3 Modelos de Colaboración
Proyectos de Consultoría
Análisis/Diseño
Dirección Técnica
Nuestros modelos son flexibles para adaptarnos a los tipos de proyectos. Los proyectos de análisis, diseño e implementación son gestionados, dirigidos y liderados desde la dirección Técnica de Quolutions. Las implementaciones, contarán con colaboradores de confianza y especializados. El departamento de Talent Acquisition, gestiona la búsqueda de perfiles profesionales.
Red de colaboradores
Implementación
Dirección Técnica
Proyectos de soporte
Formación
Búsqueda de perfiles
profesionales
Dpto. Talent Acquisition
Red de colaboradores
1. PROPUESTA DE VALOR
Experiencia
Especialización
Soluciones y
Servicios
2.
2.1. PROPUESTA DE VALOR: EXPERIENCIA
• Proyectos de: Cuadro de Mando Integral (BSC) Reporting a nivel operativo y estratégico Planificación y Presupuestación estratégica
(Financiero, Tesorería, Ventas, RRHH, Operaciones, etc.)
Consolidación financiera CashFlow Definición de Indicadores clave
• Compañías españolas de primer nivel (la
mayoría en el IBEX-35)
• Compañías multinacionales
Más de 10 años de experiencia en el área de Business Analytics y EPM
2.2. PROPUESTA DE VALOR: ESPECIALIZACIÓN
• Tecnológicamente, abordamos proyectos en
plataformas donde contamos con experiencia y solvencia para aportar el máximo valor a los clientes.
• Como proveedores de perfiles profesionales, sólo abarcamos el área de alta especialización (Consultores Senior, Jefes de Proyecto, …) donde podemos aportar, a través de nuestra experiencia y conocimiento, el máximo valor añadido al proceso de Talent Acquisition
La especialización en el ámbito de Business Analytics y EPM nos permite ofrecer siempre lo máximo de nosotros.
3. PROPUESTA DE VALOR: SOLUCIONES Y
SERVICIOS
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Proyectos: tipología y áreas
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BSC
Análisis diagnóstico y
definición: BSC
SECTOR: Distribución de productos informáticos
Alcance del proyecto:
Análisis de diagnóstico inicial: Matriz DAFO
Establecimiento de análisis relación causa-efecto
Definición de indicadores por área
Ficha descripción de indicador
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Análisis y Definición: BSC
FASE I:
FASE II:
Contexto de partida
Visión y Misión
Determinación de objetivos
Factores estratégicos
Relación Causa Efecto
Formulación Indicadores
Integración del CMI en la organización
Desglose CMI por unidad Plan de Acción
Análisis de desviaciones B
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DAFO, visión y misión
Contexto de partida
Visión y Misión
Fortalezas Debilidades
Oportunidades Amenazas
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• Capilaridad de ventas • Imagen de calidad • Cuota de mercado alta
• Estructura de costes elevada • Rigidez en los procesos
internos
• Competencia • Contexto económico de falta
de inversión y consumo
• Ampliación e innovación en propuesta de servicios
• Posicionamiento estratégico de marca
• Maximizar el valor para el accionista • Flexibilizar y optimizar las estructuras internas para
adaptarse al contexto externo y sus amenazas
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BSC
Relación Causa-Efecto
Maximizar el valor del accionista
Crecimiento de ingresos Descenso de Gastos
Gama de productos y
servicios competitiva
Mejorar la calidad del proceso de
servicio al cliente
Seguimiento de la gestión de
impagos y cobros Establecer campañas de marketing: publicidad,
promociones y descuentos
Proceso de gestión comercial
Optimizar procesos de atención al cliente
(cobros, facturación, asistencia técnica)
Cultura de innovación y
cambio
Motivación y clima laboral
Aumentar la productividad
laboral
Optimizar líneas de productos y servicios
Fin
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Formulación de indicadores
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Financiera
• Liquidez
• Endeudamiento
• DuPont
• Rentabilidad: ROE
Cliente
• Satisfacción
• Incorporación y retención de clientes
• Reclamaciones
Desarrollo de las personas
• Gestión de empleados
• Sistemas de información
Procesos
• Operaciones: calidad, coste, tiempo, flexibilidad
• Gestión de clientes
• Innovación
Indicador: ROE Beneficio sobre fondos propios
Unidad Responsable: Comité de Dirección
Objetivo del indicador Forma de cálculo Fuente de datos
Medir el beneficio neto generado
por € invertido por los accionistas
Representación
BºNeto/ Fondos propios=ROE Contabilidad Finaciera
Comparación interanual y presupuesto
Sensibilidad: Media
Objetivo estratégico: Incrementar valor para el accionista
Definición del Indicador: Rentabilidad financiera, medida en la relación entre la utilidad neta (después de
impuestos) y el patrimonio neto.
Unidad de medida: %
Periodicidad de cálculo: Mensual
Presupuesto de Gestión
SECTOR: Energía, telecomunicaciones, transporte y medio ambiente
Alcance del proyecto: PRESUPUESTACIÓN
Tecnología: SAP ERP, SAP BPC.
EPM
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Cuenta de Resultados
Balance
Cash Flow
Gtos. Generales Proyectos I+D+i
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Presupuesto de Gestión
Otros sistemas
de Reporting
Reales
• FI - Finanzas • CO - Controlling • PS - Proyectos • IM - Inversiones
Seguimiento Presupuesto
Ppto. a nivel corporativo
Reporting
Interfases
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EPM
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Solución integral de presupuestación y seguimiento presupuestario
Ir a la demo
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Big
Dat
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HA
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Inte
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Bases de Datos Web Ficheros
• HDFS – Distribución en Hadoop File System . Disponible desde SAP BO Data Services 4.1
• Tratamiento con MapReduce (algoritmo de tratamiento de información)
• Uso de HIVE para tratar la salida en formato tabla (SQL)
• Integración con para uso de técnicas de DataMining • Clustering • Árboles de Decisión • Segmentación • Redes neuronales • Etc.
Uso BigData en plataforma SAP
Formación
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Talent Acquisition
Búsqueda e incorporación de perfiles profesionales
Especialización Business Analytics y EPM
Metodología consultiva: orientada a proyectosy objetivos
Perfiles senior, gestores de proyectos, gerencia, expertos funcionales y técnicos
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6.
www.quolutions.com
Teléfono: +34 644 334 637
Paseo de las Delicias 30 Planta 2
28045 Madrid
4. CONTACTO
Gracias por su atención