MODELO PARA LA DISMINUCIN Y CONTROL DE LOS ACCIDENTES DE TRABAJO Y MEJORAMIENTO DE LA CALIDAD DE VIDA LABORAL Propuesta de implementacin Presentacin del Modelo Consolidar la informacin Liderazgo Intervencin Seguimiento Mejora continua Qu es? EsunamodeloadministrativodelaARLSURAque permiteintervenirlaaccidentalidadenlasactividades crticas de los procesos en las empresas. Buscaademselaseguramientodelosprocesosyel control de las condiciones de trabajo Modelo Cero Accidentes Propuesta de implementacin Objetivo Apoyar a las empresas afiliadas a la ARL SURA en el control de la accidentalidad en su operacin para: Apoyar la Gestin del Riesgo Mejorar la calidad de vida de los trabajadores Apoyar la productividad de la empresa Disminuir el riesgo jurdico Promover la cultura del cuidado Modelo Cero Accidentes Propuesta de implementacin Propuesta de implementacin EQUIPO GESTORLIDERES REA COMPROMISO GERENCIAL Propuesta de implementacin Ttulo de la presentacin 3de Julio de 2012LiderazgoFormacinyparticipacin Controlde riesgos Seguimiento Asignacinrecursos Propuesta de implementacin La Gerencia define un grupo Gestor que se encargar de implementar el Modelo de forma administrativa en sus reas GRUPO GESTOR Propuesta de implementacin RESPONSABILIDADES DEL GRUPO GESTOR Realizar el diagnostico de riesgo, caracterizacin de la accidentalidad y divulgar los resultados en su rea o proceso. Formular planes de accin para el control de los de riesgo. Hacer seguimiento peridico a los indicadores de gestin y desempeo Elaborar un informe peridico para la gerencia. Participar en las actividades de campo y aplicacin de las diferentes herramientas de control de riesgo. Cumplir con las reglas generales de seguridad de la empresa. Proponer medidas de control en la fuente, medio y personas, para los riesgos prioritarios. Anlisis de seguridad, formulacin de estndares, Inspecciones planeadas, rotulacin de productos qumicos, observacin del comportamiento, investigacin de accidentes y permisos de trabajo para tareas de alto riesgo. Reportar todos los accidentes, incidentes y desviaciones que hayan llevado a una prdida o que tengan el potencial para hacerlo.

Propuesta de implementacin El grupo gestor selecciona sus lderes operativos, que se encargarn de implementar el modelo en sus procesos Propuesta de implementacin Los lideres, inspeccionan, observan, analizan, retroalimentan, investigan, tramitan las mejoras e informan al grupo gestor Propuesta de implementacin Qu se requiere de la Gerencia? 1. Elegir EQUIPO GESTOR 2. Autorizar el inicio de la estrategia en rea(s) crtica(s) 3. Acordar metas de ejecucin4. Asignacin recurso (tiempo, personas, inversin) 5. Seguimiento a la estrategia con su equipo Direccin 6. Firmar el compromiso que proponemos7. Permitir la divulgacin del compromiso gerencial 8. Reuniones de seguimiento con ARL SURA y Equipo Gestor (proponemos semestralmente) PLANEAR Politica Costos del accidente Identificacin de peligros y riesgos Gestin del cambio ObjetivosCompromiso visible Roles y responsabilidadesSeleccin de lderes Plan de accin, indicadores y metas CULTURA IMPLEMENTAR Seleccin de areas, procesos tareas crticas Anlisis de seguridad Estndares CapacitacinComportamiento (SOC) Momento sincero Sealizacin EPP Comunicacin (campaas) VERIFICAR Inspecciones planeadas Observacin de comportamiento Investigacin de Incidentes Medicin de Cultura Linea Basal ACTUAR Revisiones por la Gerencia Seguimiento a los indicadores AC / AP TAR Alturas Trabajos en caliente Espacios confinados Energas peligrosas Riesgo elctrico Seguridad de Procesos Productos qumicos Propuesta de implementacin Modelo Cero Accidentes Planeacin Poltica Identificacin de Peligros y anlisis de riesgos Gestin del cambio Caracterizacin de la accidentalidad Herramienta caracterizacin de la accidentalidad Propsitos Estratgicos Plan de accin Documento plan de trabajo Metas e indicadores Roles y Responsabilidades Seleccin de Lderes Costos Herramienta clculo de costos Cultura de Seguridad Herramienta para la medicin de cultura de seguridad Modelo Cero Accidentes IMPLEMENTACION Control Operativo Seleccin de reas procesos y tareas crticas (basado enNTC 4116) Herramientas especficas de Anlisis de Seguridad Herramienta para anlisis de seguridad Estndares de seguridad Herramienta para elaborar estndares de seguridad Presentacin estndares de seguridad Seleccin y Administracin deelementos y equipos de proteccin personal Herramienta Matriz de elementos de proteccin personal (por desarrollar) Capacitacin y entrenamiento Colegio de GRO, presencial MomentoSincero Modelo Cero Accidentes IMPLEMENTACION Cultura de Seguridad Basada en el comportamiento Capacitacin virtual Definicin de comportamientos crticos Calibracin de Observadores Metodologas de Observacin Retroalimentacin y Tutoras Registro de comportamiento Herramienta para el registro de comportamientos Gestin y control de Cambios Campaas de Seguridad Cmo desarrollarCampaas) Manos Cadas a nivel Otras. Modelo Cero Accidentes IMPLEMENTACION Tareas de Alto Riesgo Alturas Espacio confinado Trabajo en Caliente corte y soldadura Energas Peligrosas Riesgo Qumico Riesgo Elctrico Seguridad de Procesos Recipientes a presin Sistemas Trmicos Sistemas Peligrosos de Proceso Amonaco Soda Custica Gas Control de riesgos asociados Accidentalidad vial Colegio de Autos Colegio de Motos Programa para la gestin del riesgo Presentacin Herramienta de inspeccin de riesgo Permisos de trabajo Investigacin de Incidentes Acompaamiento jurdico Capacitacin virtual Furat en lnea Herramienta registro de incidentes Herramienta Investigacin de incidentes MANEJO INTEGRAL DEL ACCIDENTE Modelo Cero Accidentes Seguimiento y ajuste al plan de trabajo Contratistas Inspecciones de Seguridad Ingrese su inspeccin de seguridad Visualice su inspeccin de seguridad Aplicacin para inspeccin de campo Herramienta para el seguimiento de las AC/AP Registro de Observacin de comportamiento Mejoras de Condiciones de Seguridad Seguimiento a los indicadores Cuadro de mando Criterios de xito del Modelo Cero Accidentes lnea basal Herramienta de seguimiento Modelo Cero Accidentes VERIFICACION EVALUACIN Se concertan los indicadores de impacto con la alta gerencia Se concertan los indicadores de proceso con los jefes de rea Tendencia al cambio Proporcin de cumplimiento Divulgacin de los resultados Planes de accin ndice de frecuencia ndice de severidad Tasa de accidentalidad Disminucin de grado de riesgo Indicador de comportamiento seguro Momentos sinceros realizados Accidentes investigados Problemas solucionados EVALUACIN COMPORTAMIENTOS POSITIVOS0%10%20%30%40%50%60%1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16SEMANAS%TASA DE ACCIDENTALIDAD0%10%20%30%40%50%60%1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12MESES%EVALUACIN Objetivos estratgicos Compromiso y accin gerencial Estrategia de despliegue Poltica de Seguridad y salud en el trabajo Caracterizacin dela problemtica Indicadores (frecuencia, severidad, costos...) Anlisis de riesgo por oficio Formacinde lderes RESUMEN Motivacin y capacitacin a trabajadores Solucin de problemas Momento Sincero Mejoras en condiciones de seguridad Investigacin, anlisis de accidentes Construccin y mejoramiento de estndares Seguimiento alas mejoras Intervencin positiva,tutoras Seguimiento al comportamiento Refuerzos positivos y negativos Evaluacin Proceso Impacto Muchas Gracias!