presentacion avbg ver1

LEAN CONSTRUCTION EN LA PRÁCTICA

Casos de aplicación en

¿DÓNDE SE PUEDE APLICAR TRENES DE TRABAJO?

MOVIMIENTO DE TIERRAS Y MURO ANCLADO

FRENTES DE TRABAJO

Etapa Pre-Constructiva

Frentes de trabajo


MODELAMIENTO


1er Nivel: Excavación

1er Nivel: Excavación + Muro Pantalla

2do Nivel: Excavación + Muro Pantalla

3er Nivel: Excavación + Muro Pantalla

4to Nivel: Excavación + Muro Pantalla


SECUENCIA CONSTRUCTIVA


SECUENCIA POR FRENTE – DIA 1


ANÁLISIS DE RESTRICCIONES


Análisis de Restricciones Velocidad de Excavación Paralización de la maquina de anclaje Abastecimiento de acero dimensionado Falla en el bombeo de concreto Horario de trabajo

Secuencia Constructiva Día -3: Excavación Masiva Día 1 : Anclaje Día 2 : Anclaje Día 3 : Perfilado Día 4 : Fierro Día 5 : Encofrado Día 6 : Concreto

Secuencia Constructiva Día -3: Excavación Masiva Día 1 : Anclaje Día 2 : Anclaje Día 3 : Perfilado Día 4 : Fierro Día 5 : Encofrado Día 6 : Concreto

Buffer 2

Buffer 1

Buffer 3


CRONOGRAMA


Secuencia Constructiva

CRONOGRAMA: MURO PANTALLA + MOV.TIERRAS



Análisis de Restricciones



Análisis de Restricciones Buffers


EN OBRA

Etapa Constructiva

Trenes de Trabajo

Encofrado y vaceado

Trenes de Trabajo

Encofrado y vaceado

Fierro

Trenes de Trabajo

Encofrado y vaceado

Fierro Perfilado

Trenes de Trabajo

Encofrado y vaceado

Fierro Perfilado Corte de banqueta

Trenes de Trabajo

Anclaje 2

Trenes de Trabajo

Anclaje 2 Anclaje 1

Buffer 1

Trenes de Trabajo

Excavación Masiva

Buffer 2

Trenes de Trabajo

Doble juego de encofrado

Buffer 3

Trenes de Trabajo

EDIFICIOS MULTIFAMILIARES FRENTES DE TRABAJO


Frente 1

Frente 2


EDIFICIOS MULTIFAMILIARES

MODELAMIENTO Y SECUENCIA CONSTRUCTIVA


CASCO: RELACION CONTRATISTA - CONTRATISTA

SECUENCIA COMPLETA DE ACTIVIDADES

ACABADOS: RELACION CONTRATISTA - SUBCONTRATISTA


LEVANTAMIENTO DE OBSERVACIONES: RELACION CONTRATISTA - SUPERVISION


ENTREGAS: RELACION CONTRATISTA - CLIENTE



ANÁLISIS DE RESTRICCIONES


Análisis de Restricciones Planos incompletos Habilitación Urbana pendiente Personal calificado escaso Problemas mecánicos de Grúa Retraso de partidas de subcontratistas Problemas logísticos Plan de entrega departamento terminado Etc,


CRONOGRAMA


Secuencia Constructiva Análisis de

Restricciones

Buffers


EN OBRA

Etapa Constructiva

c

Concreto Platea

Fierro Platea

Instalaciones enterradas

Excavaciones de uñas cimentación

Obra en Ejecución

c

Encofrado Vertical

Encofrado Horizontal

Concreto Losa

Fierro Vertical

Obra en Ejecución

Obra en Ejecución

Fierro Vertical

Encofrado Vertical Encofrado

Horizontal

Obra en Ejecución

Obra en Ejecución

c

Fierro Vertical

Encofrado Vertical


Concreto Horizontal

Obra en Ejecución

Fierro Vertical Encofrado Vertical


Concreto

Obra en Ejecución

Obra en Ejecución

ANÁLISIS DE LA DURACIÓN DEL PROYECTO

MEDIANTE EL USO DE TRENES

Análisis de la duración de un proyecto

c t1 t2 F

c t1 t2 F

C=Tiempo cimentación= 30 días

t2=Depende del tamaño del proyecto = 1000/2 =500 días

F=Cierre Final= 15 días

t1=????


t1=????

Del 2000-2005 ……t1= 56 días (solo casco y acabados)

t1=????


Del 2005-2007 ……t1= 64 días (inc/ levantam.observ1)

t1=????



Del 2008-2009 ……t1= 68 días (desde el 2do piso)

t1=????



Del 2008-2009 ……t1= 68 días (desde el 2do piso)

Del 2010-2012 ….t1= 75 días (inc/levantam.observ2)

c t1 t2 F “t1”= 60 “t1”= 70 “t1”= 80

= 10 = 20 V

S • Mayor Calidad • Menos Postventa

IMAGEN


CONCLUSIONES

De qué ha tratado esta exposición

• Lecciones aprendidas • Lean Construction

– Impacto – Motor de cambio – Generador de mejoras

INCREMENTAR VALOR

De qué no trató esta exposición • Aplicación de las herramientas Last Planner en

distintos proyectos de la empresa.

Lean Construction es una filosofía.

¿Por qué?

260 hectáreas de…

Alternativas de solución • Dar las semillas año a año para que se den

frutos. • Hacer que el campo de sus propias semillas

para que año tras año se generen frutos.

5 ideas que hay que tener en cuenta • Colaborar, de una manera real y en toda la

organización. • Incrementar la relación entre todos los

participantes del proyecto. • Desarrollar redes de compromiso en el equipo

de trabajo. • Optimizar el todo y no sólo las partes. • Integrar las acciones con el aprendizaje.

GRACIAS

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Documents

obra en ejecucin

levantamiento

trenes de

anlisis de

movimiento

secuencia

edificios

levantam