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Informe Anualoctubre 2017 / septiembre

2018

Reconocimiento Venezuela Competitiva 1994Otorgado por Venezuela Competitiva, Centro Nacional para la Competitividad.

Premio Nacional del Hábitat “Leopoldo Martínez Olavarría” 1996Otorgado por el Ministerio del Desarrollo Urbano (hoy del Poder Popular para Vivienda y Hábitat), a través del Consejo Nacional de la Vivienda (CONAVI).

Premio Responsabilidad Social Empresas de la Construcción año 2008 (1era. Edición)Otorgado por la Cámara Venezolana de la Construcción.

Miembro Fundador de SINERGIA,Asociación Nacional de Organizaciones de la Sociedad Civil.

Miembro de UNIAPRAVI,Unión Interamericana para la Vivienda.

Registrada en el Fondo de Desarrollo Microfinanciero (FONDEMI),bajo el Nº FDM-CJ-04/2664.

Inscrita como Beneficiario en el Sistema para Declaración y Control del Aporte – Inversión en Ciencia, Tecnología e Innovación (SIDCAI),en el marco de la Ley de Ciencia, Tecnología e Innovación (LOCTI).

Inscrita en el Instituto Nacional de Prevención, Salud y Seguridad Laborales (INPSASEL),bajo el Nº MIR-07-K-7020-004210.

Inscrita en el Consejo Nacional para las Personas con Discapacidad (CONAPDIS),bajo el Nº 5273.

Inscrita en el Registro Único de Personas que Desarrollan Actividades Económicas (RUPDAE),Certificado Nº c8b84a032bfb293fcaa31bc31403019a.

Inscrita ante el Registro del Ministerio del Poder Popular para el Proceso Social del Trabajo, bajo el Número de Identificación Laboral, NIL Nº 5967692041.

Inscrita en el Registro Único de Información Fiscal, RIF Nº J-00015324-8.

Institución privada sin fines de lucro creada en 1958 por iniciativa del Sr. Eugenio Mendoza Goiticoa,conjuntamente con un grupo de personalidades, fundaciones y empresas, con el fin de contribuir a encontrarsoluciones al problema de la vivienda.

Tiene por Misión promover, diseñar y ejecutar acciones que contribuyan a satisfacer las necesidades de lavivienda y el hábitat en los sectores de menores ingresos, haciendo énfasis en la participación comunitaria enpro de mejorar su calidad de vida.

El excedente que pueda existir entre los ingresos y los gastos de la Fundación, es destinado en su totalidad, alincremento de sus actividades y a la formación de reservas para futuros programas. Por tratarse de unafundación, quienes contribuyeron a su patrimonio no reciben dividendos, ni utilidades.

Informe Anual

octubre 2017– septiembre 2018

Coordinación

Oswaldo Carrillo Jiménez

R. Alexis Delgado Silva

Colaboradores

Dinorah Ardila

Amador Bastidas

Yelytza Blanco

Eduardo Cabrelles

María Isabel Fernández

Zoraida Solano

Fundación Vivienda Popular

Junta Directiva

PresidenteEugenio A. Mendoza R.

Vicepresidentes

Pablo A. Pulido MuscheManuel Azpúrua ArreazaOswaldo Carrillo Jiménez

Directores PrincipalesEduardo Pérez AlfonzoJulio RodríguezAlvaro SucreLuisa Elena Mendoza de PulidoRoberto Briceño-LeónMiguel Carpio DelfinoJ. Oswaldo Páez PumarPedro Palacios Ruíz

Oscar Olinto CamachoBlás Delascio EspinozaManuel H. Azpúrua MendozaEugenio Oscar Mendoza

Personal Ejecutivo

Vicepresidente EjecutivoOswaldo Carrillo JiménezGerente GeneralR. Alexis Delgado SilvaProgramas y ProyectosYelitza BlancoServicios IntegralesAmador Bastidas, AdministradorDinorah Ardila, Coord. RR HH

Representante Judicial

Oswaldo Carrillo Jiménez

Representante Judicial SuplenteBlás Delascio Espinoza

AuditorTisbay Güerere

Auditor SuplenteJosefina Duque

Directores Suplentes

Andreina Vogeler de PérezJosé Ramón LloveraIrwin PerretAntonio AzpúruaRosa E. Marcano de Jaramillo

Antonio Izsak H.Andrés Halvorssen

Adán Celis MichelenaR. Alexis Delgado Silva

Estructura Organizativa 2017 -2018Comité Ejecutivo

Eugenio A. Mendoza R.Pablo A. Pulido MuscheManuel Azpúrua ArreazaOswaldo Carrillo Jiménez

Rosa Elena Marcano de JaramilloMiguel Carpio DelfinoBlás Delascio Espinoza

Consejo Consultivo

Luis C. Calzadilla P.María Graciela Flores de GabaldónEmma Pérez de GhinagliaArmando Janssens (+)Gertrudis Mendoza de Azpúrua

Luísa Mariana Pulido de SucreMorella Ramírez AngaritaBeatriz Sornes

mejoramos tu hábitat, mejoramos tu vidaInforme Anual 2017 / 2018

Carta del Presidente

Informe de Junta Directiva

Trabajando con las Comunidades

Programa de Mejoramiento de Vivienda en Barrios (ASOVIV)

Programa de Capacitación Técnica

Microfinanzas

Programa de Microcréditos para Vivienda (MICROVIV)

Información y Documentación

Viviendaenred.com

Formación y Estímulo a la Investigación

Área de Investigación

Cátedra en Vivienda y Hábitat

Asesoría y Servicios de Investigación

Programa de Mejoramiento de Vivienda de Trabajadores (PROMEVIV)

Nuevas propuestas

Programas Especiales y Otras Actividades

Divulgación

Relación con los Medios

Proyección Internacional

Relaciones Institucionales

Nuestro Capital Humano, nuestra materia prima

URBOSA

Campaña de Concientización Ambiental: Pon Tu Parte

Contenido

Carta del PresidenteEstimados Asociados:

Con la finalidad de dar cumplimiento a lo estipulado en los Estatutos de la Fundación Vivienda Popular, sometemos a suconsideración, el informe de actividades realizadas durante el ejercicio económico comprendido entre el 1º de octubre de2017 y el 30 de septiembre de 2018, período en el cual la Fundación cumplió su Misión a través de sus áreas de actuación:Comunidades; Microfinanzas; Información y Documentación; Formación y Estímulo a la Investigación, y Asesoría y Serviciosde Investigación, contando principalmente con los recursos generados por el rendimiento de su Fondo Rental.

En un año que fue difícil para el País y para la propia Fundación, se continuó con la promoción y mercadeo de sus programas;igualmente con la presentación de propuestas de proyectos ante distintos organismos e instituciones - públicas y privadas,con la finalidad de promover la importancia de la atención a un tema tan sensible como lo es la vivienda y el hábitat denuestras comunidades - sobre todo en los sectores de bajos ingresos, haciendo énfasis en la prestación de asistencia técnica yen la organización comunitaria, con el fin de contribuir a disminuir los graves problemas que existen en el área.

No podemos dejar de mencionar el fuerte impacto que causó, en todo sentido, la reconversión monetaria ocurrida en el Paísen agosto 2018, afectando de manera importante nuestros resultados y programas.

Se continúan las alianzas con la Universidad Metropolitana y la Cámara Venezolana de la Construcción, así como laparticipación en UNIAPRAVI, desde el año 1995, organización en la cual el Abg. Oswaldo Carrillo es Miembro Alterno de suDirectorio.

Durante el Ejercicio Económico a que se refiere este informe, se efectuaron cuatro reuniones ordinarias de Junta Directiva yel Comité Ejecutivo se reunió en ocho ocasiones. El día 20 de junio de 2018, el director Roberto Briceño-León, disertó sobre eltema de la Inseguridad en Venezuela. Asimismo, el día 12 de septiembre el director Andrés Halvorssen hizo una presentaciónante la Junta Directiva sobre el Centro Comunal Catia, institución que preside.

Durante gran parte del Ejercicio se participó en la preparación del Evento convocado por el Dividendo Voluntario para laComunidad, con miras a afianzar el legado de Don Eugenio Mendoza Goiticoa como ejemplo para construir la sociedadvenezolana del futuro, la cual se llevó a cabo con gran éxito en noviembre de 2018.

Igualmente, como hechos subsecuentes es bueno recordar que el día 31 de octubre de 2018, la Fundación Vivienda Populararribó a su 60ª Aniversario, y vienen a nuestra memoria las labores desarrolladas por tantos Colaboradores entre los cualesdestacan nuestro fundador Eugenio Mendoza Goiticoa, Omar Feaugas Guédez, y Jacobo Rubinstein Gelmán.Así mismo, señalar que el día 30 de diciembre de 2018 ocurrió el sensible fallecimiento del Padre Armando Janssens, quienformó parte de nuestro Consejo Consultivo desde el año 1999.

Nuestro Capital Humano no escapó de las dificultades mencionadas, mermando en número, más no en el compromiso con laInstitución, lo cual nos anima a atender nuevos retos. A todos y cada uno de ellos, nuestro especial agradecimiento yreconocimiento por la labor desempeñada.

A continuación se resumen las actividades llevadas a cabo por la Fundación.

Eugenio A. Mendoza Rodríguez

RESULTADOSoctubre 2017 / septiembre 2018

+C

ALI

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D D

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AS+ + +

Durante el Ejercicio la Fundación no escapó a lacompleja situación económica, social, y política,que dificultó el desarrollo de sus ProgramasEmblemáticos, no obstante, se ejecutaronestrategias con miras a permanecer y mantener elcompromiso de la institución y su Personal con elmejoramiento de la situación de la vivienda y elhábitat, y garantizar el legado que ha permitido eltrabajo de 60 años de forma ininterrumpida yparticipar activamente en el futuro.

MARCO GENERALoctubre 2017 / septiembre 2018

Escenario institucional Escenario beneficiarios

1

2

3

Situación País

Afectó Flujo de Caja de la Institución

Dificultó el otorgamiento de Microcréditos con montos razonables, para asumir aumentos materiales

de construcción y cubrir mano de obra

Posibilidad de los beneficiarios de las comunidades de cumplir con los compromisos de pago

Prioridad a alimentación, salud y transporte, tanto en Comunidades como en Empresas

4

Inseguridad e inestabilidad reinante

Diáspora generalizada. Marco político perturbador

Necesidad de redireccionar la atención, en función de la permanencia y vigencia de la Institución

Mantener la Estructura y la atención a la preservación de los principales Activos de la Institución

Actividades Desarrolladas

1 Trabajando con las comunidades

2 Microfinanzas

3 Información y Documentación

4 Formación y Estimulo a la Investigación

5 Asesoría y Servicios de investigación

6Programas

Especiales y otras Actividades

7 Nuestro Capital Humano

8 URBOSA

Informe Anual octubre 2017

septiembre 2018

TRABAJANDO CON LAS

COMUNIDADES

1Las ASOVIV, en medio de las dificultades, saldaron los compromisos económicos conla Institución por los créditos vigentes. Otros, muy pocos, fueron condonados comoconsecuencia de la reconversión de agosto, 2018.

No se otorgaron nuevos créditos, pero se mantuvo un constante apoyo en laprestación de Asistencia Técnica para el desarrollo de sus proyectos propios.

Se desarrolló un “world café” con los miembros de las ASOVIV, que resultó muyinteresante para el diseño de nuevos programas y enfoques de actuación.

Se apoyó a la ASOVIV Maca en el diseño de un proyecto habitacional que estádesarrollando en terrenos donados para tal fin.

1TRABAJANDO CON LAS

COMUNIDADES

Informe Anualoctubre 2017 / septiembre 2018

Construyendo Futuro

Una visión de las Comunidades sobre la Responsabilidad Social; una visión integral bajo la dinámica del “World Café”

La actividad se desarrolló contando con la asistencia de Miembros de las ASOVIV activasatendidas por la Fundación Vivienda Popular en el Area Metropolitana de Caracas y los AltosMirandinos. La información recogida se analizó y procesó atendiendo a los Objetivos deDesarrollo Sustentable (ODS) y analizando su vigencia con el legado del Sr. Eugenio MendozaGoiticoa, en el marco del 60º Aniversario de la Fundación Vivienda Popular.

Se realizaron actividades con Adultos y Niños. Los adultos, disertaron sobre los temas: ASOVIV,Comunidad y Ciudad, Responsabilidad Social, Capacitación y Asistencia Técnica, y Participación.Los Niños, participaron a través de la Pintura, para conocer su visión positiva sobre su Vivienda,Comunidad y País.


septiembre 2018

MICROFINANZAS

2Los saldos de los créditos vigentes fueron honrados por sus beneficiarios, y en pocoscasos se condonaron, como consecuencia de la reconversión de agosto 2018.

Los convenios interinstitucionales con FUNDASUCRE, así como con el Instituto deProtección Social del Trabajador de la Universidad Simón Bolívar, IPST-USB y laFundación Hospital Ortopédico Infantil, concluyeron con el pago a satisfacción detodos los compromisos económicos contraídos. Se retomarán en un nuevo panoramasocio económico.

El Programa permanece en oferta, a pesar de que sabemos que la prioridad en estemomento para las familias sigue siendo Alimentación, Transporte, y Salud.


septiembre 2018

INFORMACION Y DOCUMENTACION

3Se mantuvo presencia en las redes sociales, Twitter (@viviendaenred) ywww.facebook.com/viviendaenred.

Continuamos brindando asesorías personalizadas vía correo electrónico otelefónicamente, a todo aquel interesado en conocer la actualidad en materiahabitacional.

A través de la sección “Vivienda al día”, ofrecimos información especializada enmateria de vivienda, la cual siempre está a la disposición de nuestros visitantes.

Seguimos adaptando el Portal a nuevos productos y secciones.

http://www.facebook.com/viviendaenred

3INFORMACION Y

DOCUMENTACION


3.911Visitas mensuales al Portal

46.935Visitas Registradas

0

1,000

2,000

3,000

4,000

5,000

6,000

7,000

8,000

OCT NOV DIC ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP

7,008

3,564

2,709

3,681 3,268

5,504

3,8503,952

3,4873,026

3,468 3,418

1.354 seguidores

@viviendaenred

252 seguidoreswww.facebook.com/viviendaenred

165 ConsultasConsultas Atendidas


septiembre 2018

FORMACION Y ESTIMULO A LA INVESTIGACION

4Se desarrollaron tres cohortes de apoyo a la Cátedra de Servicio Comunitario de laUNIMET, atendiendo en total a 101 estudiantes y trabajando en el Centro Históricode Petare. Se apoyó y asesoró técnicamente la formulación de 11 proyectoscomunitarios, con la colaboración de la Fundación José Ángel Lamas (FUNDALAMAS),Oficina Técnica de Patrimonio del Centro Histórico de Petare.

Dada la importancia de los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS), se gestionóque la Socióloga Lorena Liendo, de Sinergia y el Dr. Alejandro Álvarez Iragorry, deClima 21, disertaran sobre este importante tema.

Se trabajó igualmente el tema de Gestión de Riesgos en las ComunidadesPopulares.

4FORMACION Y ESTIMULO A LA INVESTIGACION


+DIVULGACIÓN DE CONOCIMIENTO

en calidad de vida con conciencia ambiental

HÁBITAT SUSTENTABLE

15 PUBLICACIONES75 NOTICIAS PUBLICADAS

Espacio orientado a la búsqueda y divulgación

de conocimientos para la mejor comprensión del tema vivienda y hábitat,

y su impacto en el ambiente.

BLOQUE A BLOQUE30 EDICIONES

ARRIBANDO AL PROGRAMA Nº 128

Alianzas con organizaciones, Que enfocan su

trabajo en el rescate y mantenimiento del

medio ambiente

4FORMACION Y ESTIMULO A LA INVESTIGACION


Proyect Based learning Aprendizaje basado en proyectos

Un logro importante lo constituyó el triunfode un grupo de estudiantes de ServicioComunitario de la Universidad Metropolitana,con una experiencia desarrollada en laComunidad de Las Minitas, utilizando lametodología PBL. Concurso llevado a cabo enBogotá, Colombia, con la participaron de 17Universidades de distintos países.

El proceso nos permitió adquirir y fortalecercompetencias como pensamiento crítico,trabajo colaborativo, autonomía en elaprendizaje y gestión de proyectos, pero a suvez permitió sumar valor, a través delfortalecimiento de la Comunidad en cuanto aldiagnóstico de necesidades, capacitación entemas de calidad de agua y el abordajecolaborativo para la solución de problemas, loque facilitó el empoderamiento comunitario.


septiembre 2018

ASESORIA Y SERVICIOS DE

INVESTIGACION

5

El Programa de Mejoramiento de Vivienda del Trabajador, PROMEVIV, continuópromoviéndose como un mecanismo eficaz de ayuda al Trabajador.

En MOLANCA durante el Ejercicio Económico se otorgaron 26 créditos por Bs.S.30.400, para el mejoramiento de veinticinco viviendas y la adquisición de una. Conesto se han favorecido a 116 Colaboradores de la Empresa.

Se realizaron acciones tendentes a difundir las bondades del Programa y mantener suvigencia, en el marco de la Responsabilidad Social Empresarial.

El Programa se continúa promoviendo, a pesar de que sabemos que las Empresasestán hoy en día muy afectadas económicamente, priorizando programas de atencióna los temas de Alimentación, Transporte y Salud de sus Trabajadores.

5ASESORIAS Y SERVICOS DE

INVESTIGACION


Se realizó el mercadeo de los Programas y Proyectos de la Fundación, mediante presentaciones ycontactos, ante diversos gremios, empresas, organizaciones, y organismos multilaterales.

GREMIOS 4 VenAmCham Cámara Venezolana de la Construcción (CVC) Dividendo Voluntario para la Comunidad (DVC) Cámara Venezolana Alemana (CAVENAL)

EMPRESAS 5 PROTINAL MOLANCA CATEMAR, del Grupo MARMOCA CORPALMAR Ferretería EPA

FUNDACIONES, UNIVERSIDADES Y ASOCIACIONES CIVILES 11 SINERGIA Fundación Y&V Universidad Metropolitana (UNIMET) Universidad Simón Bolívar – Instituto de Protección Social de

los Trabajadores de la USB Fundación Universidad Metropolitana (FUNDAMET) Fundación Hospital Ortopédico Infantil (FHOI) Fundación Venezolana contra la Parálisis Infantil (FVCLPI) Fundación para el Desarrollo Integral de los Servicios Públicos

del Municipio Sucre (FUNDASUCRE) Centro Comunal Catia A.C. Integral Colinas de Matacán A.C. Aliadas en Cadena

MULTILATERALES 1 Embajada Británica

BANCOS 1 Mercantil Banco


septiembre 2018

PROGRAMAS ESPECIALES Y

OTRAS ACTIVIDADES

Este objetivo se cumplió mediante los siguientes programas: Relación con los Medios,Proyección Internacional, y Relaciones Institucionales. Además, continuaron los programas deInformación y Divulgación, Publicidad Institucional, y de Relaciones Públicas de la Fundación.

El Portal viviendaenred y el Programa “Bloque a Bloque” nuevamente sirvieron comoherramientas para informar y divulgar las actividades de la Fundación.

Relación con los Medios: Se mantuvo relación con algunos medios de comunicación del país,tanto escritos, como radiofónicos. El Arq. R. Alexis Delgado fue entrevistado por el Lic. ElíasSantana, en Radio Comunidad.com.

Proyección Internacional: Continuó la relación que, por más de veinte años, se ha mantenidocon la Unión Interamericana para la Vivienda (UNIAPRAVI). El Abog. Oswaldo Carrillo Jiménezfue ratificado como Director Alterno para la Región Norte de Sur América (Guyana yVenezuela).


septiembre 2018

RELACIONES INSTITUCIONALES

Sector Público:

Museo de Arquitectura

Fundación para el Desarrollo Integral de los

Servicios Públicos del Municipio Sucre

(FUNDASUCRE)

Sector Privado: Sinergia, y Organizaciones afiliadas.

Cámara Venezolana de la Construcción

Cámara Inmobiliaria de Venezuela

Fundación Hospital Ortopédico Infantil

Fundación Y & V

Cámara Inmobiliaria Metropolitana

Escuela de Ciudadanos

Asociación Civil Plan Estratégico Caracas 2020

Red ARA

Fundación Carlos Delfino

Cámara Venezolana Alemana(CAVENAL)

Centro Comunal Catia

Fundación Venezolana Contra laParálisis Infantil

Universidad Metropolitana (UNIMET)

Radiocomunidad.com

PROGRAMAS ESPECIALES Y

OTRAS ACTIVIDADES


septiembre 2018

NUESTRO CAPITAL HUMANO

A septiembre de 2018 el Personal de Fundación Vivienda Popular estaba integrado por quincepersonas: ocho Damas (53 %) y siete Caballeros (46 %), con un promedio de doce años deantigüedad. El 54 % del Personal es Profesional.

El Personal continúa amparado con una Póliza de Hospitalización, Cirugía y Maternidad, sin costopara el empleado y con un costo menor para sus familiares directos. De igual forma, el Personalestá cubierto con una Póliza de Accidentes Personales, en este caso la Institución cubre el 100%del costo.

Se ha implementado una política de retención de personal, con diversas medidas para colaborarcon nuestro Capital Humano a sobrellevar la difícil situación que se atraviesa: Ajustes regularesde remuneraciones; Reducción de horario, por dificultad del transporte público; Ayuda en laadquisición de combos alimenticios y medicinas, y Bonos de Incentivo al Ahorro, entre otras.


septiembre 2018

NUESTRO CAPITAL HUMANO

En el lapso a que este informe se refiere, nuestros Colaboradores participaron en diversos Talleres,Cursos y Eventos, entre otros, los siguientes:

Evento de Responsabilidad Social Empresarial. VenAmCham. Taller “Monitoreo del Seguimiento de los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS)”. SINERGIA. Charla “Aprendiendo de las ciudades, del trabajo de campo al surgimiento de proyectos urbanos”. UCV. Foro “Perspectivas Sociales 2018”, Emprendimiento Social, sostenibilidad como clave del éxito”. VenAmCham. Mesa Redonda: Servicio Comunitario. Aportes a la Responsabilidad Social Universitaria. UNIMET. Guía de Seguimiento Ciudadano. Centro Comunitario de Caracas / SINERGIA. Foro “Competitividad de Ciudadanos y Regiones, un tema para la agenda Pública”, IESA. Conversatorio con el analista político del IESA, Michael Penfold. Escuela de Ciudadanos. Foro “Vivimos en Riesgo ¿Qué hacemos? Un Plan territorial sostenible para el Municipio Sucre”. “Conferencia CityLab: Aprendizaje Basado en Problemas, para el desarrollo de Ciudades Sostenibles”. Bogotá. 7º Foro “Ciudades Sostenibles. Movilidad Urbana”. CAVENAL. Centro Cultural Chacao.


septiembre 2018

ACTIVIDADES RENTABLES

URBOSA

En un año muy complejo para la industria de la construcción,nuestro principal objetivo se centró en preservar losactivos, en terrenos y urbanismos, con los cuales cuentaURBOSA en Maturín y Margarita, con un potencialimportante de construcción a futuro:

MATURIN

116 Inmuebles por construir

AREA: 20.006,02 M2LOTE 5

E-5

AREA

: 2.

805,

84 M

2

92,8

4

93,28

61,3

1

Suce

sión

Cay

etan

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ez

Terrenos que son o fueron

de Aura Edivia Ortiz

Ortega

Suce

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Del

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Con terrenos

que son o fueron

de Carmen Adela

Leon

Lote 4

Con terrenos

que son o fueron

de Delia I. Leon

de Quilarque

Sucesión Cayetano

Narváez

Suce

sión

Cay

etan

oN

arvá

ez

AREA: 23.105,38LOTE 8AB

AREA: 25.233,08

LOTE 6AB

36,90

AREA DEPORTIVA

1.124 m²

AREA SOCIAL

1.253 m²

AVE

NID

A P

RIN

CIP

AL

AVE

NID

A P

RIN

CIP

AL

AREA VERDE RECREATIVA

1018,70 m2

C-8

2

C-7

9

C-8

0C-7

7C-7

5

C-7

6C

-89

C-8

6

C-8

5

C-8

4

1

2

3

4

1-K

3-A

3-B

3-C

3-D

3-E3-F

3-G

3-H

3-I

3-J

43,0

9

71,81 7

8

proyecto:

arquitecto:

ubicación:

propietario:

escala: fecha:

dibujo:archivo cad: nº plano:

norte:Isla de Margarita, Edo. Nueva Esparta

Arq. María Graciela Carvallo H.

Urbosa Inmobiliaria, S.A.

1/1000 10 Octubre, 2007

M. Carvallo

U-1

def- P or ta l de la Laguna Completo 4 may o 2007.dwg

VILL A ROSASERVI CIOESTACION DE L ICEO PABLO

MANUEL MONTANER

EMI LI O DELGADO

T RA NS V ERSAL B

T RA NS V ERSAL C

LAS MARITES

SEC

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VIE

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PASTEL ABAJO

LA CRUZ DEL

AMBUL ATORIO

AUTOPISTA PORLAMAR-PUNTA DE PIEDRAS

CONJ. RESIDENCIAL

L A LAGUNA

VILL A L EON

URBANI ZACION

P UER TA DEL SOLR ESIDEN CIAS

SIN ESCALA

TERRENOLEVANTADO

L-7A

I Etapa

II Etapa

III Etapa

L9-1

345.60m²

330.00m²

40.50m²

CU

AR

TO

DE

BA

SU

RA

6.509.50

17.2

8

5.00

R3,00

R1,00

R1,00

R1,00

1,50 112.32m²

AREA D

ESTINADA TAN

QU

E DE AGUA

40.50m²

CU

AR

TO

DE

BA

SU

RA

6,508,70

5,40

7,50

R2,00

R1,00

R1,00

R1,00

3,00

6,00

1,50

3.30

ZONA ESCOLAR

ZON

A E

SCO

LAR

L-5

MARGARITA

104 Inmuebles

por construir


Conjunto Residencial Aguamarina, Town Houses C.

• Se concluyó la construcción de seisTown Houses. Al finalizar el Ejercicio nose inició la construcción de nuevasunidades.

• Se protocolizaron seis Town Houses, conlo cual llegamos a dieciséis de los veinteprevistos en la Etapa C.

MATURÍN MARGARITA

Conjunto Residencial Portal de La Laguna, Etapa III.

• Se concluyó la construcción de cuatroviviendas y se inició la construcción de otrascuatro, para concluir esta etapa.

• Se protocolizaron cuatro viviendas,quedando por terminar y protocolizarcuatro viviendas de esta Etapa.

P N TU PARTE…

Fundación Vivienda Popular, siempre comprometido con el mejoramiento de la vivienda y elhábitat, lanza una Campaña de Sensibilización en torno al cumplimiento de los 17 Objetivosy las 169 metas de Desarrollo Sostenible lo cual requiere la participación de todos.

“PON TU PARTE” persigue incentivar acciones que permitan alcanzar los ODS a través delconocimiento de ellos y acciones que podemos acometer para su cumplimiento.

Todos los lunes tendremos un nuevo banner con información que seguramente resultará degran utilidad.

También puedes seguirnos en Instagram a través de @fvpods

OBJETIVOS DE DESARROLLO SOSTENIBLE

P N TU PARTE…

…UNA MEJOR CIUDAD DEPENDE DE NUESTRAS ACCIONES

CAMPAÑA DE CONCIENTIZACIÓN AMBIENTAL

P N TU PARTE…

www.viviendaenred.com

Av. Diego Cisneros (Principal de Los Ruices), Edif. Centro Empresarial Autana, Piso 1, Oficinas 1-2 y 1-3, Los Ruices, Caracas 1071, Venezuela.

Teléfonos: (+58 212) 238.47.08 / 238.63.73 / Fax: (+58 212) 234.65.13

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