Adopcion agil

¿En que se usa SCRUM?

Puede ser aplicado a las siguientes actividades:

– Gestión de proyectos– Mejora Clima Laboral y Cambio organizacional– Diseño y desarrollo de productos– Diseño y desarrollo de servicios– Desarrollo de software– Coordinación de departamentos y equipos de trabajo.– Optimización de procesos de Manufactura (Just in Time)– Conocimiento del mercado y del producto– Start UP de negocios– Integración con otros modelos de Gestión (ISO, Pmi, Itil, Cobit, etc…)

Triple Restricción

Gestión de Proyectos

Tradicional

Alcance

Costo Tiempo Calidad Externa

Gestión de Proyectos Ágiles

Calidad InternaCosto, Tiempo,

Alcance

Entrega

Valor

Capacidad de un producto

para adaptarse al entorno

Capacidad organizativa

y técnica para crear

productos que se

adapten al entorno

Cambio de Paradigma con Scrum

Scrum fomenta los:

TRABAJADORES DE

CONOCIMIENTO

…Pero en la actualidad seguimos el

mismo modelo mental de antaño:

“El paradigma industrial”

Eres trabajador de conocimiento

porque “vales” por lo que sabes

Eres trabajador de conocimiento por tu

capacidad de innovación, eres autónomo

(DENTRO DEL PROYECTO)

Eres trabajador de conocimiento

porque no te consideras un “recurso”

Manifiesto Ágil

El manifiesto Ágil surge el17 de febrero del 2001,cuando se reunierondiecisiete críticos degestión de proyectos de Ti,y acuñaron el términometodología Ágil, paradefinir a las prácticas queestaban surgiendo comoalternativa a lasmetodologías formales.

El manifiesto Ágil estáconformado por 12principios asociados a 4aspectos o pilares.

REF:http://www.agilemanifesto.org/iso/es/

¿Que es Agilidad?

“Agilidad es la capacidad de crear yresponder al cambio con el fin deobtener ganancias en un entornoempresarial turbulento”

“la agilidad es la capacidad de Equilibrarla flexibilidad y estabilidad.

¿Que es Scrum?

Scrum es una metodología de adaptacióniterativa e incremental, rápida, flexible yeficaz, diseñada para entregar y mantenerproductos complejos ofreciendo un valorsignificativo de forma rápida y continua entodo el proyecto.

Scrum también es:

• Dinámico

• Liviano

• Muy difícil de llegar a

dominar.

Metodología

Tradicional y Ágile:

Diferencias

Fundamentales

Seguir laguía Practicar Inventar

ADOPCIÓN TÉCNICA

Seguir la guía (Ken y Jeff) al pie de la letra y modelos ya establecidos en la industria(Spotify, BBVA, Toyota, Sophos, LitheSpeed, etc)

ADOPCIÓN TÉCNICA

Seguir la guía (Ken y Jeff) al pie de la letra y modelos ya establecidos en la industria(Spotify, BBVA, Toyota, Sophos, LitheSpeed, etc)

Formación

Alta Productividad

Normalización

Enfrentamiento

Beneficios de SCRUM

Beneficios de Scrum

“Si los proyectos son para los clientes, ¿Por qué no

incluirlos en sucreación?”

“Nunca olvides que mejores principios, no mejores prácticas, es lo que realmente necesitan las organizaciones”

“En ocasiones los directivos cambian todo para que todo siga igual.”