FICHA TÉCNICAUNIVERSIDAD DE SANTIAGO DE CHILE

Diciembre 2020

www.sesuperior.cl

La Superintendencia de Educación Superior (SES), organismo público creadopor la Ley 21.091 de Educación Superior, en el ejercicio de sus funciones yatribuciones, pone a disposición de la ciudadanía una ficha técnica de lasuniversidades, institutos profesionales y centros de formación técnicaexistentes.

La presente ficha consolida Información General, Información Académica eInformación Financiera de cada una de las instituciones de educación superior,con el fin transparentar la información administrativa y financiera sobre lagestión de las respectivas casas de estudios.

La recopilación de esta información da cuenta de los antecedentes que sonremitidos a esta Superintendencia, al tiempo que se nutre de datos reportadospor otros organismos pertenecientes al Sistema de Aseguramiento de la Calidaden Educación Superior (SINACES).

Esperamos que estos antecedentes le sean de utilidad y lo invitamos amantenerse informado sobre el desarrollo del sistema de educación superior através de nuestros canales oficiales.

INFORMACIÓN GENERAL

4

ACREDITACIÓN

RUT

NATURALEZA

JURIDICA

DIRECCIÓN CASA

CENTRAL

TELÉFONO DE

CONTACTO

60.911.000-7

CORPORACIÓN DE DERECHO PÚBLICO

AVDA. LIBERTADOR BERNARDO O'HIGGINS

3362, SANTIAGO

, (+56) 227180001

SANTIAGO

WWW.USACH.CL

SEDES

PÁGINA WEB

6 AÑOS:

GESTIÓN INSTITUCIONAL, DOCENCIA DE

PREGRADO, INVESTIGACÍÓN, VINCULACIÓN

CON EL MEDIO Y POSTGRADOwww.sesuperior.cl

INFORMACIÓN GENERAL

NOMBRE CARGOFECHA

NOMBRAMIENTO

1 JUAN MANUEL ZOLEZZI CID RECTOR 20-08-2018

2 JORGE ANTONIO TORRES ORTEGA PRORRECTOR 01-10-2018

3 GUSTAVO ENRIQUE ROBLES LABARCA SECRETARIO GENERAL 17-08-2006

4 JUAN CARLOS RETAMAL ABARZÚA VICERRECTOR/DIRECTOR 01-10-2018

5 JULIO RODRIGO ROMERO FIGUEROAVICERRECTOR/DIRECTOR

01-10-2018

6 BERNARDO ENRIQUE MORALES MUÑOZVICERRECTOR/DIRECTOR

01-10-2018

7 KARINA ALEJANDRA ARIAS YURISHVICERRECTOR/DIRECTOR

09-09-2016

8 CHRISTIAN VICTOR PARKER GUMUCIOVICERRECTOR/DIRECTOR

11-01-2018

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AUTORIDADES UNIPERSONALES

ÁREAS DEL CONOCIMIENTO

VISIÓNMISIÓN“Su misión es generar las condiciones, capacidades y oportunidades que posibiliten alas generaciones futuras hacerse cargo del avance del conocimiento, su transferenciay retroalimentación para el crecimiento y desarrollo del país en una sociedad global.En el cumplimiento de su quehacer institucional, la Universidad genera los más altosestándares de calidad, innovación y pertinencia en un ambiente de mutuo respeto,libertad de pensamiento, diversidad e inclusión social; abre espacios de discusión yproposición en un diálogo multidisciplinario y pluralista, aportando al fortalecimientodel capital cultural de las personas, su compromiso social y comprensión del entornonacional e internacional”.

“La Universidad de Santiago de Chile, protagonista permanente del progreso del país,se proyecta como una comunidad universitaria inclusiva, referente nacional einternacional de excelencia, que crece y se desarrolla en áreas claves y pertinentes,necesarias para la construcción de una sociedad democrática, equitativa y condesarrollo sustentable”.

CIENCIASBÁSICAS

SALUD TECNOLOGÍA EDUCACIÓN

HUMANIDADES ADMINISTRACIÓNY NEGOCIOS

CIENCIASSOCIALES

ARTEARQUITECTURA

Y DISEÑOwww.sesuperior.cl

DERECHO

INFORMACIÓN ACADÉMICA

2000

6000

10000

14000

18000

22000

26000

30000

2016 2017 2018 2019 2020

NÚ

MER

OES

TUD

IAN

TES

MATRÍCULA TOTAL MATRÍCULA NUEVA

22.726

6.328

24.26524.15723.68923.905

5.901 5.9596.439

5.860

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EVOLUCIÓN MATRÍCULA 2016-2020

Fuente: SIES 2020

300

600

900

1200

1500

1800

2100

2400

2700

3000

3300

2015 2016 2017 2018 2019

NÚ

MER

O A

CA

DÉM

ICO

S

TOTAL ACADÉMICOS TOTAL JCE

1.088

2.388

2.626

2.7962.7712.758

1.1621.1421.075

1.012

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EVOLUCIÓN ACADÉMICOS 2015-2019

Fuente: SIES 2020

INFORMACIÓN FINANCIERA

PatrimonioEs el financiamiento propio de la IES y se componeprincipalmente de aportes de capital, reservas,resultados acumulados y excedentes del período.

Activo CorrienteCorresponde a los bienes y derechos que posee laIES que pueden liquidarse (convertirse en dinero)en menos de un año.

Activo no CorrienteCorresponde a los bienes y derechos que poseela IES que pueden liquidarse (convertirse endinero) en un período superior a un año.

Pasivo corrienteComprende las deudas y obligaciones de la IEScon terceros, con vencimiento inferior a unaño, es decir, las deudas de corto plazo.

Pasivo no corrienteComprende las deudas y obligaciones de la IEScon terceros, con vencimiento superior a un año,es decir, las deudas de largo plazo.

2017 2018 2019

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ESTRUCTURA DE BALANCE 2017-2019

27,1%

72,9%

22,0%

1,7%

76,3%

Activo corriente

Activo no corriente

Pasivo corriente

Pasivo no corriente

Patrimonio

0% 20% 40% 60% 80% 100%

25,2%

74,8%

20,8%

1,4%

77,8%

0% 20% 40% 60% 80% 100%

33,3%

66,7%

18,7%

18,2%

63,2%

0% 20% 40% 60% 80%

12

VALORES EN $ MILLONES

105.896 104.782

1.114 4.161

(20.000)

20.000

60.000

100.000

140.000

INGRESOS OPERACIÓN COSTOS Y GASTOSOPERACIÓN

RESULTADO DE LAOPERACIÓN

RESULTADO DELEJERCICIO

INGRESOS DE LA OPERACIÓNCorresponde a los ingresos que son propios

del giro de la IES, es decir, aquellos que se

generan como consecuencia del ejercicio de

sus funciones misionales.

COSTOS Y GASTOS OPERACIÓNComprende los gastos que son propios del

giro de la IES y se asocian de manera directa

al ejercicio de sus funciones misionales.

RESULTADO DE LA OPERACIÓNCorresponde a la diferencia entre los ingresos

de la operación y los costos y gastos de la

operación de una IES para un período

determinado.

RESULTADO DEL EJERCICIOCorresponde a la diferencia entre los ingresos

y los costos y gastos totales de una IES

(incluye ingresos y/o gastos financieros,

crédito o pago de impuestos, ingresos y/o

gastos no operacionales, entre otros).

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ESTADO DE RESULTADOS 2019

13

INGRESOS

POR

ARANCELES

PRESTACIÓN

SERVICIOS

ARANCEL

EDUCACIÓN

CONTINUA

OTROS

INGRESOS

DONACIONES

67,3%

0,1%

29,9%

2,2% 0,3%

0,2%

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ESTRUCTURA DE INGRESOS 2019

14

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56,0% 16,1% 13,5% 7,0% 7,4%

GRATUIDAD

BECAS Y CRÉDITOS

ESTATALES

PAGO

ESTUDIANTES

CRÉDITOS CON

AVAL DEL ESTADO

OTROS INGRESOS

POR ARANCEL

INGRESOS DE

ARANCEL POR

COBRAR

DISTRIBUCIÓN INGRESOS POR ARANCELES 2019

0%

15

REMUNERACIONES

GASTOS DE ADMINISTRACIÓN Y

VENTAS

OTROS GASTOS OPERACIONALES

GASTOS NO OPERACIONALES

71,2%

16,4%

12,4%

0,1%

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DISTRIBUCIÓN DEL GASTO 2019

16

3,1%

3,2%

2,7%

1,7%

FLUJO DE CAJA

OPERACIONAL

MARGEN

OPERACIONAL

MARGEN NETO

RETORNO SOBRE

ACTIVOS (ROA)

CAPITAL DE

TRABAJO ($MILES)

Mide la capacidad de una IES para

generar rentabilidad. Es una ratio

entre su excedente y sus activos

totales

Mide la diferencia entre el activo

circulante y el pasivo circulante de

una IES, es decir, la capacidad de

pago que ésta tiene en un horizonte

temporal de 1 año.

Corresponde al nivel de

endeudamiento con terceros

que posee la IES, como

proporción del patrimonio de la

misma.

Es la diferencia entre los

ingresos de una IES y sus costos

y gastos totales, incluidas las

partidas no operacionales. Se

calcula como porcentaje sobre el

total de ingresos.

Es la diferencia entre los ingresos

de una IES y sus costos y gastos

directos, sin incluir las partidas no

operacionales Se calcula como

porcentaje sobre el total de

ingresos.

Muestra los ingresos y

egresos de efectivo

asociados a actividades

operacionales durante un

tiempo definido.

PASIVO EXIGIBLE/

PATRIMONIO

LIQUIDEZ

CORRIENTE

Es el cociente entre el activo

corriente y el pasivo

corriente que permite medir

la capacidad de una IES

para hacer frente con sus

activos de corto plazo a sus

obligaciones de corto plazo.www.sesuperior.cl

INDICADORES Y RATIOS FINANCIEROS 2019

1,79 0,58

$35.974.952