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Abril 2013
Programas Institucionales de apoyo a la Transferencia de
Tecnología y MiPyMES De las Ideas al bienestar social
Investigación
Producto Interno
Bruto
Mercado
Innovación
Tecnología
2.- Inversión
3.- Crecimiento
4.- Rentabilidad
1.- Competitividad
CICLO DE INNOVACIÓN
Problemática
EL MOTOR DE LA INNOVACIÓN
Entorno de Innovación
Grandes Corporaciones
Adquirentes Estratégicos
Universidades
Centros de Investigación y Desarrollo Tecnológico
UVTC’s
Capital Emprendedor
Entrepreneurs
Inversionistas Estratégicos
licenciatarios
Ofertas de Capital Público
IPO
Capitales de Inversión
Private Equity
Es necesario desarrollar y articular los engranes de mayor valor.
$
“Alto valor agregado... tecnología… ”
Capacidad Tecnológica - Valor Agregado
…………….El medio para
materializar el valor potencial de un recurso.
$5/Kg $50/Kg $500/Kg $5000/Kg
CICLO DE INNOVACIÓN
Generación de Valor
Porqué la gente reconoce estas marcas?
Funcional
Confiable
Venden un entorno
Tecnología
Producto
Modelo de Negocio
CICLO DE INNOVACIÓN
Innovación y Competitividad
Trilobite
CICLO DE INNOVACIÓN
Modelo de Negocio
Roomba
la innovación es un proceso de ingeniería del negocio, directamente ligado al ámbito empresarial y a la competitividad, en el que intervienen aspectos tecnológicos (de producto o proceso) comerciales, financieros y organizativos (de negocio).
INNOVACIÓN
Resumen
Fondo de Fondos de Capital
Emrprendedor
El gobierno mexicano busca asegurar la disponibilidad de fuentes de financiamiento de proyectos innovadores en sus diferentes etapas.
Fase I&D Startup Fase inical Crecimiento Consalidación
Tiempo de operación
(-1.5 a 0 años) (0 – 1.5 años) (1.5 – 3 años) (3 – 5 años) Más de 5 años
Capital requerido (Miles USD)
3.5 - 115 Subsidios
115 - 380 Capital semilla
380 – 3,500 Capital emprendedor
3,500 – 15,000 Cap. de expansión
15,000 – 38,500 Cap. consolidación
Capital de Riesgo
Oferta Pública
Subsidios Gobierno
t
Capital Privado
Capital Semilla
Programa de Capital Semilla
Financiamiento a la Innovación:
Motivación
Nuevos Negocios
Emprendedores CONACYt-NAFIN
Paquetes Tecnológicos
Fondo Innovación Tecnológica
Apoyos a la Investigación
Startup México
El Gobierno Federal cuenta con numerosos instrumentos que contribuyen a impulsar la innovación:
Fondos Sectoriales
Investigadores
Empresa joven (<2 años)
Empresa (>2 años)
Nuevos Emprendedores
Fondos de capital y otros
vehículos
Comercializa- ción
Investigación básica
Investigación aplicada
Desarrollo tecnológico
Desarrollo para comercialización
Producción Expansión comercial
Universidades y Centros de
Investigación
Fondo de fondos (CMIC)
Innovapyme-Innovatec-Proinnova
Fondo de Innovación Tecnológica
Recursos a CPIs
SNI
Aceleradoras, Techba
Incubadoras
PRODIAT, PROSOFT
Fondos Mixtos
Desarrollo de competencias
Estudiantes Becas
Fondo PYME
Mexico Ventures I (coinversiones directas)
PYMES a la Bolsa
FINNOVA: Oficinas de Transferencia de Conocimiento
Fondo Co-inversión Capital Semilla
Fondo Co-inversión Capital Semilla
Mexico Ventures I
NAFIN-SE
SE
CONACYT
Programa Nacional de Innovación:
Algunos instrumentos
CONACYT busca a través de sus esquemas de estímulo a la innovación:
Creación de nuevos productos, procesos o servicios de alto valor
agregado
Vinculación de las empresas en la cadena del conocimiento
“educación-ciencia-tecnología-innovación” y su articulación con la
cadena productiva
Incorporación de recursos humanos especializados en actividades de
Innovación, Desarrollo Tecnológico e Innovación
Generación de propiedad intelectual en el país, su apropiación, su
protección y comercialización
Elevar la competitividad de las empresas
Impulsar a la cultura de la innovación
Financiamiento a la Innovación:
Motivación
Empresa enfocada en la generación de Productos Saludables, destacando los FitBits Botanas Saludables con todas las prestaciones de una botana frita pero con bajas calorías, a base de arroz y avena con procesos propietarios de estabilización.
• Apoyo para la prueba pre-comercial, producto y escalamiento del proceso semi-comercial. • Primeras ventas
• Construcción de la planta piloto para el desarrollo de procesos de pre acondicionamiento de almidones en arroz integral. •En la planta piloto tiene un proceso continuo en el que se puede fabricar el producto de almidón de arroz pre-gelatinizado.
• Crédito en Capital de Trabajo para la Construcción de la planta productiva. • Crecimiento de la logística de distribución.
Inversión realizada por un inversionista privado en Capital para: • Crecimiento y Mejora del Plan de comercialización nacional e internacional. • Salida del Fondo Emprendedores.
Inversión en Capital para: • Diseño de empaques • Mejora al Plan de comercialización. • Diseño de la planta final para bebidas y pastas. • Establecimiento de un Consejo de Administración.
CONACYT Emprendedeurismo y TT
Emprendedurismo y TT Casos de Éxito
Es una empresa mexicana de investigación tecnológica y desarrollo de órganos artificiales y plataformas de rehabilitación. Esta empresa inició con un objetivo claro: ayudar a aquellas personas que lamentablemente han perdido una extremidad. Industria a la que pertenece: Bioingeniería Objetivo del Proyecto: Desarrollar un sistemas biotecnológico orientado al área de rehabilitación, utilizando los conocimientos y técnicas más avanzadas basadas en ingeniería Biónica, Mecatrónica y Telemática, que permita a la población discapacitada contar con los medios tecnológicos de conquistar una rehabilitación integral y exitosa. Producto: BRAZO BIÓNICO PARA MIEMBRO SUPERIOR. Prótesis funcional de tipo mioeléctrico, adaptable a distintos niveles de amputación, único y primer producto de este tipo en México y cuarta empresa en el mundo en desarrollar prótesis de este tipo, una proyección de exportación sumamente alentadora y un marco de liderazgo por calidad y costos.
Logros que se han obtenido: •Premio Canieti 2006 •Premio Estatal de Ciencia y Tecnología 2007 •Premio Adiat a la innovación tecnológica •Premio a la Excelencia empresarial mexiquense 2008.
Emprendedeurismo y Transferencia de Tecnología
Problemática:
México es un país con tradición en la producción de vehículos automotores
pero bajo el esquema de maquila, no figura como un desarrollador y
generador de vehículos nacionales ni existe una marca propia.
Solución:
Un emprendedor con tradición en el segmento desarrollan el primer vehículo deportivo
mexicano con altas prestaciones, reconocido por el sector nacional.
Se relaciona con grandes jugadores para hacer una integración nacional.
Se han incorporado Inversionistas individuales
e institucionales
Estableció un Consejo de Administración
Sectorial
Durante el lanzamiento en 2010 en Paris.
Ventas de 64 vehículos por año.
Emprendedurismo y TT Casos de Éxito
Lightcom energy technologies, es una empresa de alta tecnología, orientada a la investigación, desarrollo, fabricación y comercialización de sistemas inteligentes de iluminación de estado sólido. Industria a la que pertenece: Electrónica - Semiconductores Objetivo : desarrollo tecnológico en campos de la iluminación a base de semiconductores y aprovechamiento de las energías renovables, los luminarios y sistemas de Lightcom operan bajo estándares de Ultra Alta Eficiencia (UHE), que reducen el consumo eléctrico necesario hasta en un 85%, minimizando hasta 10 veces el costo operativo que significa la iluminación, y mejorando el efecto lumínico a niveles funcionales y de confort en el entorno. Producto: • Línea de Luminarios y Soluciones SuburbanO® .- Orientadas a iluminación de exteriores, iluminación industrial, comercial, arquitectónica y de tipo decorativo. • Línea de Luminarios y Soluciones UrbanO®. Orientadas a iluminación de interiores, procesos de fabricación, iluminación industrial, comercial y decorativa. • Línea de Luminarios y Soluciones SpecialO® .- Orientadas a iluminación de especialidades, interiores, procesos de fabricación, iluminación industrial. • Línea de Generadores Fotovoltaicos SOLEIL® .- Especialmente diseñados para integrarse a nuestros sistemas y de iluminación de estado sólido UHE, como a soluciones particulares de cogeneración solar de energía renovable. • Línea de Generadores Eólico MiSTRAL® .- Especialmente diseñados para integrarse a nuestros sistemas de iluminación de estado sólido UHE, como a soluciones particulares de co-generación de energía renovable aprovechando la fuerza del viento.
Logros que se han obtenido: • Ser Seleccionados por Endeavor • Premio Estatal de Ciencia y Tecnología 2010
Emprendedeurismo y Transferencia de Tecnología
16
FINNOVA
Oficinas de Transferencia de conocimientos
UVTC La conexión entre la Universidad y los negocios.
Formación de
Recursos
Humanos
Líneas de
Investigación
Innovation Drivers
OTT
IEBT
Emprendedores y Negocios
tecnológicos
Desarrollo Regional
Investigadores
Nuevas líneas de
investigación
Ampliando el ciclo la innovación.
Mercado del Capital
(Angel y Semilla) CI’s
IES
Ecosistema de Negocio.
UNIDADES DE VINCULACIÓN Y TRANSFERENCIA DEL
CONOCIMIENTO
Entorno de Negocios
Innovadores
Esquemas de apoyo
para OTs
• Objetivo: Proveer fondos para fomentar y fortalecer la transferencia de conocimiento en el
país, a través de la creación y puesta en marcha de oficinas de transferencia de
conocimiento (OT).
• Beneficiarios: centros de transferencia de conocimiento en instituciones de educación
superior publicas y privadas, centros de investigación, UVTC, y empresas privadas
dedicadas a este tipo de actividades.
• Modalidades de apoyo:
Pre-certificación Formulación de reglamentos
para la transferencia de
conocimiento.
Creación del plan de negocios
para la OT. Bonos de transferencia de
conocimiento Fomentar la consultoría y
vinculación del personal de
investigación.
Fomentar la demanda y
competencia por servicios de
consultoría de alto valor agregado.
Maduración Implementación de plan de
negocios.
Recepción de recursos del
programa a largo plazo y
evaluación continúa.
Certificación
OT´s
Modalidad A
Modalidad B
Modalidad C
FINNOVA – OT
Requisitos de certificación
Generación o vínculo a
la innovación
Ventanilla única
Política estandarizada para
la gestión del conocimiento
Política de conflictos de
interés Plantillas
estandarizadas para la
transferencia de conocimiento
Política de evaluación y monitoreo
del desempeño
Obligatoriedad de implementación
de políticas y procedimientos
Plan de negocios
Haber creado o establecido una OT con el objetivo de comercializar conocimientos y vincular el sector privado con instituciones que los generen.
Enlazar las partes interesadas en la transferencia de conocimiento a través de un sólo punto de contacto.
Certificación
Establecer un sistema de manejo y procesamiento de los conocimientos.
Tener una política que facilite su manejo y tenga mecanismos de apelación para la comunidad académica y científica; protege la credibilidad e imagen de las instituciones.
Establecer una política para evaluar y monitorear la efectividad e impactos de la operación de una OT/ Instrumentos de evaluación a corto y largo plazo
Generar plantillas estandarizadas para cada una de las actividades de transferencia de conocimiento.
Generar e implementar las reglas y procedimientos requeridos por la guía de certificación y por la Convocatoria de Certificación.
Evidencia sobre los antecedentes, experiencia y sustentabilidad de la transferencia de conocimiento en la institución, así como el potencial para desarrollar una estrategia exitosa de vinculación con el sector privado.
Avances en la implementación de
las OTC´s
Modelos de negocio
Outsourcing: Ofrecemos una suite completa de servicios básicos incluyendo estrategia de negocios y propiedad intelectual, diseño y desarrollo de producto, validación clínica y la preparación pre-comercial
Aceleración: Para las innovaciones más prometedoras aplicamos nuestra evaluación científica rigurosa y criterios de inversión para crear una asociación estratégica con usted.
Nos orgullecemos de agregar valor a las innovaciones
Generación de valor
Desarrollo Tecnológico
Evolución de la tecnología
Espectrómetro de Impedancia Gástrica
2001 – 2004
2004 – 2006
2006 – 2010
2010 – 2012 Caso de Éxito FIT
Situación actual de la tecnología: Se ha desarrollado desde el concepto hasta las pruebas pre-clínicas (en animales), la
siguiente fase pretende desarrollar el prototipo pre-comercial (con ultimas
modificaciones y materiales de uso medico) para iniciar pruebas clínicas (humanos). Toda
vez validado ISMO puede entrar a su fase de comercialización a nivel mundial.
• El Dr. Emilio Sacristán
desarrolla la PI de la
invención en el
Worchester
Polytechnic Institute
y en la Universidad
Autónoma
Metropolitana (UAM)
• Se lleva a cabo
investigaciones de
factibilidad de
mercado y pruebas
iniciales del concepto
• Se realizan ensayos
con animales y se
completa el prototipo
alfa
• Se realizan pruebas
clínicas en
pacientes
• Spin-off en proceso
de recaudación de
fondos
Desarrollo de IP Viabilidad Diseño de producto y
pruebas In-vivo Pruebas clínicas
Spin-off en E.E.U.U para su transferencia
Prototipo Final
Desarrollo de ISMO
Modalidades del Programa:
1. Desarrollo Tecnológico. Orientados a la mejora y/o desarrollo de nuevos
productos, procesos, servicios o materiales con un contenido significativo de
innovación. Así como la generación de las pruebas piloto de dichos productos para
validar la estrategia comercial, financiera y legal.
2. Consolidación de Gpos. De Investigación e Infraestructura. Propuestas
cuyo objetivo principal sea tanto la incorporación de especialistas y profesionistas
con posgrado, como el equipamiento, instrumentación y demás recursos materiales
de laboratorios y áreas de prueba que refuercen capacidades internas para
desarrollo de nuevos productos, procesos, servicios o materiales.
Fondo de Innovación Tecnológica
(FIT)
Características del Programa:
Recursos fieicomitido orientados a MOTIVAR a través de un apoyo las actividades de
IDTI de las empresas durante la duración del proyecto.
Fondo de Innovación Tecnológica
(FIT)
Modalidades del Programa:
3. Nuevos Negocios. Empresas de reciente creación para lograr que desarrollos
científicos y/o tecnológicos probados y con claras ventajas competitivas en los entornos
nacional e internacional, en escala piloto o en etapa pre comercial puedan concluir su
fase pre comercial y logren convertirse en negocios de alto valor agregado o nuevas
líneas de negocio.
Su objetivo es apoyar :
Consultoría para acompañamiento empresarial
Gastos asociados de Propiedad Intelectual.
Documentación e ingeniería de detalle del producto, proceso o
servicios
Pruebas finales del proceso, planta piloto, producto o servicio para
validar su funcionalidad en el mercado,
Obtención de registros y certificaciones oficiales: manifestación de
impacto ambiental, certificaciones sanitarias
Gastos asociados a la estructuración del plan de negocios, asesorías
legales y estrategia de implantación del proyecto.
Convenios CONACYT:
1. Agencia de Innovación del Gobierno Francés OSEO (< 75 %) sept.
2012
• Biología, Salud y Biotecnología
• Medio ambiente y riesgos naturales
• Tecnologías de la información y comunicaciones
• Energía
• Manufacturas Avanzadas
• Materiales Avanzados y Nanotecnología.
2. Centro para el Desarrollo Tecnológico Industrial (CDTI) 2012
3. Agence Nationale de la Recherche (ANR) del Gobierno de Francia
Fondo Cooperación Bilateral
Características del Programa:
Recursos fieicomitido orientados a MOTIVAR a través de un apoyo las actividades de IDTI
Redes Internacionales.
Proyectos sometidos en la Agencia Internacional Correspondiente. Listas consensuadas entre CONACYT y la Agencia
MÉXICO-FRANCIA
MÉXICO-ESPAÑA
Objetivo: otorgar apoyos económicos a redes internacionales para la ejecución de proyectos relacionados con la investigación aplicada, el desarrollo tecnológico o la innovación.
• Los proyectos deberán ser presentados por IES, publicas o privadas o centros de investigación o empresas en VINCULACIÓN con sus similares en Francia o España bajo el esquema de red con la inclusión de por lo menos dos proponentes mexicanos (el líder y el socio deberán ser mexicanos).
Modalidad “A”: OSEO-CONACYT (Francia-México) Propuestas orientadas a la mejora y/o desarrollo de nuevos productos, procesos, servicios o materiales con un contenido significativo de innovación y que sean presentados en red, por dos o más proponentes nacionales en VINCULACIÓN y con al menos una empresa francesa.
Modalidad “B”: CDTI-CONACYT (España-México) Proyectos de investigación aplicada o industrial presentados en red, por dos o más proponentes nacionales en VINCULACIÓN y con al menos una empresa española.
CONVOCATORIA CONJUNTA DE PROYECTOS DE INVESTIGACIÓN, DESARROLLO TECNOLÓGICO E INNOVACIÓN BILATERALES
Objetivo: otorgar apoyos económicos a Redes Internacionales para la ejecución de proyectos relacionados con la investigación aplicada, el desarrollo tecnológico o la innovación (IDTI).
• Los proyectos deberán ser presentados por el líder o coordinador mexicano que funja como representante de la Red en México y quién será el que suscribirá los compromisos de los participantes mexicanos en representación de la misma con el CONACYT.
ASOCIACIÓN NACIONAL DE INVESTIGACIÓN
Modalidad “Nanotecnología”: CnPq-CONACYT (Brasil-México) Proyectos de investigación aplicada o industrial presentados en red, por dos o más proponentes nacionales en VINCULACIÓN y con al menos una institución brasileña.
MÉXICO-FRANCIA
MÉXICO-BRASIL
CONVOCATORIA CONJUNTA DE PROYECTOS DE INVESTIGACIÓN, DESARROLLO TECNOLÓGICO E INNOVACIÓN BILATERALES
Innovación para satisfacer
necesidades del Sector
Aeropuertos y Servicios Auxiliares (ASA)
Desarrollo de Unidad de Mantenimiento Aeroportuaria Multidisciplinaria.
Diseño y desarrollo de un prototipo de Unidad de Mantenimiento Aeroportuaria, UMA,
consistente en una unidad principal automotriz y tres módulos (remolques) de
acoplamiento rápido, específicos para:
1. Reparaciones de pavimentos y pistas,
2. Aplicación de pintura y
3. Suministro de energía eléctrica.
Aeropuertos y Servicios Auxiliares (ASA)
Desarrollo y prototipo de vehículo de extinción de incendios
aeroportuarios.
Diseño y desarrollo de un prototipo de vehículo de extinción de incendios, desarrollado en
cumplimiento a la norma de la National Fire Protection Association (NFPA 414) para
vehículos de uso aeroportuario.
Con este proyecto se ha logrado:
1. Desarrollo de Tecnología Mexicana
2. Transferida de un CPI a la industria
3. Satisface una necesidad interna
4. Permite competir en mercados internacionales
5. Obtención de Certificados Internacionales
Innovación para satisfacer
necesidades del Sector
Secretaría de Marina
Cámaras para visión nocturna basada en los nuevos CCDs multiplicadores
de electrones
Desarrollo de cámaras de vigilancia para uso en cualquier condición climatológica así como
de luz .
Con este proyecto se ha logrado:
1. Desarrollo de Tecnología Mexicana
2. Cuatro prototipos de cámaras para visión nocturna
sensibles tanto infrarrojo como en el visible, que permite
vigilancia en ausencia de luz.
1. Una plataforma giro estabilizada.
2. Una consola de control y visión
3. Los prototipos obtenidos están ensamblados con tecnología de punta desarrollada
y , que pueden ser escalados de acuerdo a las necesidades de los usuarios
Innovación para satisfacer
necesidades del Sector
Secretaría de Marina
Desarrollo de Radares para Unidades de la Armada de México
Desarrollo de radares con especificaciones militares que cumplen con las especificaciones
requeridas por la Secretaria de Marina para la operación de sus unidades en alta mar
Con este proyecto se ha logrado:
1. 2 radares tácticos. con características militares, entre ellas,:
• Un detección superior a 30 millas para blancos medios,
• seguimiento de varios blancos,
• Sistema de Identificación Amigo-Enemigo
2. Desarrollo de tecnología mexicana
3. Independencia Tecnológica
4. Disminución de tiempos y costos de mantenimiento.
Innovación para satisfacer
necesidades del Sector
Comisión Federal de Electricidad
MODELO DE DETECCIÓN Y EVALUACIÓN DE ANOMALÍAS EN EL
SISTEMA DE ENFRIAMIENTO DE CENTRALES TERMOELÉCTRICAS
Este proyecto desarrolla una serie de actividades para el diagnóstico del sistema de
enfriamiento ello permitirá al personal de la CFE :
• Determinar del Régimen Térmico Actual y análisis termoeconómico
• Determinar por Simulación Termodinámica del Régimen Térmico de Referencia
• Determinar de la Efectividad del Sistema de Enfriamiento
• Identificar el impacto termoeconómico por cambios en Condiciones Estándar.
• Realizar la Simulación del sistema de enfriamiento por variación de condiciones
ambientales, propiedades de entrada, ensuciamiento y deterioro.
• Realizar la cuantificación de pérdidas de agua en el sistema de enfriamiento, caso
torre húmeda.
Producto Obtenido:
Dos Softwares de Diagnostico Termoeconómico de Sistemas de
Enfriamiento en Plantas de Potencia en ambiente Windows
(aerocondensacion y torre húmeda, respectivamente).
Innovación para satisfacer
necesidades del Sector
El Programa de Estímulos a la Innovación
(PEI)
40
• El Programa de Estímulos a la Innovación (PEI) es un instrumento a través del cuál el CONACYT destina recursos económicos para fomentar en las empresas la inversión en innovaciones que se traduzcan en Oportunidades de Negocio.
• En el CONACYT se pretende fomentar la inversión en investigación, desarrollo de tecnologías e innovación para:
Elevar la competitividad de las empresas
Aumentar el valor agregado del aparato productivo nacional
Fomentar la interacción academia - empresa
Impulsar a la cultura de la innovación
El Programa de Estímulos a la Innovación (PEI)
41
En 2011, el Programa de Estímulos a la Innovación se modifica programáticamente para constituirse en UN solo programa presupuestal con 3 modalidades:
INNOVATEC:
Empresas grandes con o sin vinculación
INNOVAPYME
Empresas MIPYMES con o sin vinculación
PROINNOVA
Cualquier tamaño de empresa CON vinculación
42
•En 4 años se detonó* una inversión privada por 11,367 MDP, que sumada a los
8,301 MDP de recursos del PEI, representa una inversión total en innovación de
19,668 MDP en el país.
Mayor inversión privada en innovación
0
5.000
10.000
15.000
20.000
8.301
11.367
Inversión total en Innovación, 2009-2012
Privada
Pública
* Con datos esperados
del 2012
Programa de Estímulos a la Innovación 2009-2012
43
• El programa ha fortalecido de manera creciente la vinculación Academia –
Empresa, representando los proyectos vinculados 69% del total de proyectos
apoyados en 2009 y 91% en 2012.
En 2009, de los $1,663 MDP del
programa, $447 MDP se destinaron a
Vinculación.
En 2010, de los $2,356 MDP del
programa, $916 MDP se destinaron a
Vinculación.
En 2011, de los $2,325 MDP del
programa.,$973 MDP se destinaron a
Vinculación.
En 2012, de los $1,957 MDP del
programa.,$810 MDP se destinaron a
Vinculación.
503
677
543 525
345
428 458 476
0
100
200
300
400
500
600
700
2009 2010 2011 2012
Proyectos totales y vinculados 2009-2012
Totales Vinculados
Programa de Estímulos a la Innovación 2009-2012
44
0
50
100
150
200
250
300
TIC
's
Au
tom
otr
iz
Alim
ento
s
Agr
oin
du
stri
al
Qu
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a
Bio
tecn
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Met
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Sist
s.
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al
Máq
uin
as d
e O
fici
na
261
236
204
160 150
128 127 111
99 88
80 80 69 64 60
47 42 36 34 28 23 21 19 16 14 11 9 7 6 6 5 1 1
Proyectos apoyados por sector, 2009-2012
Programa de Estímulos a la Innovación 2009-2012
0
1.000
2.000
3.000
4.000
5.000
6.000
7.000
8.000
9.000
2009 2010 2011 2012 Total Proyectos sometidos 2.123 2.294 2.281 1.971 8.669
Proyectos apoyados 503 677 543 525 2.248
24% 30% 24% 27%
26%
Relación entre proyectos presentados y proyectos apoyados, 2009-2012
(% respecto al total indicado sobre las barras)
522 2,245
Programa de Estímulos a la Innovación 2009-2012
46
Programa de Estímulos a la Innovación 2009-2012
0
500
1.000
1.500
2.000
2.500
3.000
3.500
2009 2010 2011 2012 Total Participantes 1.088 1.379 1.426 1.335 3.400
Apoyadas 336 490 464 434 1.176
31% 36% 33% 33%
35%
Empresas participantes y empresas beneficiadas por convocatoria, 2009-2012
(% respecto al total indicado sobre las barras)
47
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
2010 2011 2012
65%
55%
47% 54%
42% 37%
45%
30% 33%
Participación de nuevas empresas y su desempeño en los proyectos apoyados, 2010-2012
(datos respecto al total)
Participación en la convocatoria Con proyecto apoyado Montos de apoyos
Programa de Estímulos a la Innovación 2009-2012
48
0%
20%
40%
60%
80%
100%
2009 2010 2011 2012
47,7% 56,6%
69,2% 68,4%
52,3% 43,4% 30,8% 31,6%
Grande Mipyme
Distribución de los proyectos apoyados por convocatoria, según tamaño de empresa
Programa de Estímulos a la Innovación 2009-2012
Resultados en Empleo (2009-2011)
La generación de cerca de 5,200 empleos de alto nivel y de más de 14 mil en
total son un logro destacable del programa.
97 190 811
2.065
224 462
1.697
4.522
104 267
1.327
2.841
425 919
3.835
9.428
0
2.000
4.000
6.000
8.000
10.000
Doctorado Maestria Licenciatura Operarios 2009 2010 2011 Total
Empleados Generados
DESCRIPCION 2009 2010 2011 Total
Doctorado 97 224 104 425
Maestría 190 462 267 919
Licenciatura 811 1,697 1,327 3,835
Operarios 2,065 4,522 2,841 9,428
Total 3,163 6,905 4,539 14,607
Resultados en Producción Tecnológica
(2009-2011)
La generación de nuevos productos y servicios complementa la oferta de la
economía mexicana y fortalece las cadenas de valor.
Producción Tecnológica
DESCRIPCION 2009 2010 2011 Acumulado
Nuevos Productos 983 2,335 1,634 4,952
Nuevos Procesos 444 834 981 2,259
Nuevos Servicios 82 532 408 1022
Total 1,509 3,701 3,023 8,233
983 444
82
2.335
834 532
1.634 981
408
4.952
2.259
1.022
0
1.000
2.000
3.000
4.000
5.000
6.000
Nuevos Productos Nuevos Procesos Nuevos Servicios
2009 2010 2011 Total
Resultados en Propiedad Industrial *
(2009-2011)
Esta producción de capital intelectual resulta fundamental, sobre todo si se
considera que en 2010 las patentes solicitadas por mexicanos ante el IMPI
ascendieron a 954.
Protección de la
Propiedad
Industrial *
2009 267
2010 605
2011 784
Total 1,656
267
605
784
1.656
0
200
400
600
800
1.000
1.200
1.400
1.600
1.800
2009 2010 2011 Total
* Inicio de trámite de registro. Incluye Patentes, Modelos de utilidad y Derechos de Autor
Resultados en Ventas- Utilidades
(2010-2011)
Ventas y Utilidades Vinculadas al Proyecto
2010 2011
Ventas adicionales por el Proyecto 29,308,676,794 113,906,195,601
Utilidades adicionales por el Proyecto 4,153,960,190 6,084,284,704
Utilidades/ Inversión Publica 1.79 3.1
Ventas/Inversión Publica 12.63 58.2
29.309
4.154
113.906
6.084
143.215
10.238
0
50.000
100.000
150.000
Ventas adicionales por el Proyecto Utilidades adicionales por el Proyecto
Millones de pesos
2010 2011 Total
24
7
24
2
17
9
13
3
13
3
12
4
12
3
11
7
98
7
6
70
6
6
65
6
5
64
5
2
41
4
0
39
3
9
38
3
4
28
2
5
20
1
5
14
1
4
14
1
3
10
7
636
953
695
367
901
468
350 303
343
260 280
190
387
318
204
110 150
73
182 204
194
97 57
85 77
88 54 57 44 56
67 44
DF
NL
EMEX
GTO
JAL
CO
AH
BC
CH
IH
QR
O
SLP
HG
O
MO
R
PU
E
SON
YUC
MIC
H
AG
S
DG
O
SIN
VER
TAM
P
TAB
QR
OO
TLA
X
OA
X
CA
MP
CO
LI
NAY
ZAC
CH
PS
BC
S
GR
O
Proyectos apoyados (número) Montos de apoyo (millones de pesos)
Sólo en 2009 faltaron apoyar proyectos de 2 estados (CAMP y GRO)
2009-2012
A partir de 2010 se apoyan proyectos de todos los estados
Programa de Estímulos a la Innovación 2009-2012
Abril 2013
Programas Institucionales de apoyo a la Transferencia de
Tecnología y MiPyMES De las Ideas al bienestar social