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Presentación Corporativa

Mayo 2020

El Mejor en Activos y Gestión

• Gran inventario de recursos de exploración

• Equipos ejecutivos y técnicos

experimentados y enfocados

• Récord en éxito de exploración y desarrollo

• Crecientes reservas, producción y flujo de

caja

Sostenibilidad

• Abasteciendo la creciente demanda de gas

de combustión limpia en Colombia

• Operaciones seguras y confiables

• Cultura de innovación y responsabilidad

social corporativa

• Apuntando al mejor desempeño ESG

Fuerza y Disciplina

Financiera

• Sólido balance financiero; bajo

apalancamiento

• Contratos de venta take-or-pay con

precios fijos y a largo plazo

• Bajos costos y altos márgenes con una

economía de escala creciente

• Retorno enfocados en asignación de

capital, dividendo y recompra de

acciones

2020 Investor Presentation | 2

Por qué Canacol?

El Mayor Productor Independiente de Gas Natural en Colombia

1. Al 31 de marzo de 2020.

2. Al 8 de mayo de 2020.

3. Convertido de CDN → USD tasa de cambio (0.72) al 8 de mayo de 2020.

4. Al 31 de marzo de 2020.

5. Participación de reservas de acuerdo al reporte independiente de reservas preparado por Boury Global Energy Consultants (“Boury”)

efectivo el 31 de diciembre de 2019. El Índice de Vida de Reservas basado en la producción de gas natural de 180,986 Mcfpd.

6. Representa la media bruta de recursos sin riesgar, Gaffney Cline & Associates, efectivo el 31 de diciembre de 2019.

Canacol en un Vistazo

Recursos Prospectivos (bcf) 6 Sin Riesgar Riesgar

Media Bruta de Recursos 4,669 1,378

Reservas de Gas (bcf) 5 1P 2P

Reservas Brutas 394 624

VPN10 DI (US$MM) $1,033 $1,583

Índice de Reservas 6.0 9.4

South America

Colombia


Una Economía Grande y en Desarrollo

1) Fuente: Banco Mundial, PPP es Paridad del Poder Adquisitivo

2) Fuente: UPME Enero 2020, Escenario de pronóstico de demanda media

0

400

800

1,200

1,600

1999 2004 2009 2014 2019 2024 2029

History Forecast

0

200

400

600

800

2000 2003 2006 2009 2012 2015 2018

•Entorno democrático, político y regulatorio estable

• Invitado a unirse a OECD en el 2018

Por qué Colombia?

Creciente Demanda de Gas (bcf/d)2

(PIB, US$ bn PPP)1


Cambio Climático:

• Colombia planea usar más gas para cumplir su

Objetivo de Emisión de CO2 del Acuerdo de Paris:

20% ↓ al 2050

• El gas produce 50% menos CO2 que el Carbón y 30%

menos que el Crudo1

Contaminación del Aire:

• Uno de los mayores problemas de salud en Colombia

está costando 1.93% del PIB1

• Solución con cerca de CERO contaminantes que

causan smog: GAS

Renovables:

• Objetivo de Colombia: 20% de la electricidad a partir

de renovables al 2030

• El gas continuará proporcionando generación de

energía de respaldo mucho más allá de 2030,

reemplazando el carbón y el petróleo para la

generación de energía eléctrica. (1)Reporte Anual de Naturgas de 2019.

(2)Fuente: UPME Plan Energetico Nacional, Febrero 2020. Escenario 266, el cual se refiere a un scenario

dentro el plan energético nacional en el cual las emisiones CO2 son reducidas en un 20% de un escenario

Business As Usual, en el que la demanda de gas crecería más de lo mostrado.

Proyecciones de Demanda de Energía (PJ)2


El gas es la alternativa más limpia

[CELLRANGE]

[CELLRANGE]

[CELLRANGE]

[CELLRANGE]

[CELLRANGE]

[CELLRANGE]

[CELLRANGE]

[CELLRANGE]

[CELLRANGE]

[CELLRANGE]

[CELLRANGE]

[CELLRANGE]

[CELLRANGE]

[CELLRANGE]

[CELLRANGE]

[CELLRANGE]

[CELLRANGE]

[CELLRANGE]

[CELLRANGE]

[CELLRANGE]

0

500

1,000

1,500

2,000

2020 2030 2040 2050

Gasoline Diesel Coal Other Natural Gas Electricity

Colombia planea utilizar mucho más gas en su transición hacia los renovables

Gasolina Carbón Otros Gas Natural Electricidad

0%

2%

4%

6%

8%

10%

12%

14%

0

2

4

6

2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019

(1) Fuente: Agencia Nacional de Hidrocarburos.

Reservas Probadas de Canacol (como % de Colombia)

Reservas Probadas de Colombia

Abasteciendo la Demanda de Gas Natural en Colombia

El exceso histórico de suministro de

gas en Colombia terminó al tiempo

que Canacol ingresó al negocio de

gas

Las reservas probadas nacionales

de Colombia disminuyen al 7% por

año

Las reservas probadas

comparables de Canacol crecen a

un TACC del 33%

Reservas Probadas de Colombia (TCF)1


• Fuente: UPME, Enero 2020 Estudio Técnico para el Plan de Abastecimiento de Gas Natural (Escenario 2 de oferta excluyendo las proyecciones de importación; Proyección de Demanda Media, excluyendo la evaluación de posibles adiciones de demanda causadas por eventos de El Niño).

• Canacol 2019 reportó, 2020 Guidance, y objetivo 2023 excluyendo el desarrollo de nuevos negocios y el potencial de exploración.

Demanda

Oferta

Canacol

Resolviendo el Inminente Déficit de Suministro de Gas Natural en Colombia

Se espera que la futura

expansión de ventas

planificada de Canacol coincida

con el déficit de suministro

previsto después de 2023

Oferta / Demanda Gas Colombia

vs

Ventas Planeadas de Canacol

(MMcf/d)


-

500

1,000

1,500

2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026

-

50

100

150

200

250

300

350

2015 2016 2017 2018 2019 2020E 2023E

Récord en Crecientes Ventas de Gas

Ventas (MMscfd)


• Cambio Completado hacia el

Negocio de Gas Natural de Alto

Margen

• Nuevo gasoducto de 100 MMcf/d

puesto en marcha en Q3/19

• Récord Q1 en Ventas Contractuales

Realizadas de 201.5 MMcf/d

• Guía Corporativa 2020:

197 MMcf/d – con la reactivación

de la demanda interrumpible

170 MMcf/d – sin la reactivación de

la demanda interrumpible

-100

0

100

200

300

400

500

600

700

800

Jun 2013

Jun 2014

Dec 2015

Dec 2016

Dec 2017

Dec 2018

Dec 2019

Descubrimientos

Producción Revisiones Técnicas

Adquisiciones

Reservas Iniciales

• Evolución de Reservas de Gas según las revelaciones anuales NI 51-101 para la reconciliación de reservas, como se informa en

nuestros Formularios de Información Anual en SEDAR.

• Desde el 31 de diciembre de 2015 hacia delante, Canacol ha cambiado su fin de año fiscal del 30 de junio al 31 de diciembre.

• Reservas adicionadas y cálculo TACC incluyen producción histórica.

Adiciones Constantes de Reservas Apuntalan los Planes para el Crecimiento Futuro de la Producción

95 113

372

411

505

559

624 696 bcf adicionados a través de

descubrimientos y revisiones

técnicas desde 2012

Participación Reservas 2P de Gas (bcf)


324

405

639 651

783 785

1,033

482

638

873

945

1,136 1,083

1,583

$0

$500

$1,000

$1,500

Jun 2013 Jun 2014 Dec 2015 Dec 2016 Dec 2017 Dec 2018 Dec 2019

El Crecimiento de Reservas y el Desarrollo Eficiente Impulsa el Valor Creciente de las Reservas

1P 2P

Costos FD&A

(US$/Mcf)1

1 Año $0.87

3 Años $0.67

Ratios de Reciclaje1

1 Año 4.4x

3 Años 5.7x

Las estimaciones del valor presente neto de los ingresos netos futuros de las reservas no representan el valor justo de mercado de las

reservas. Las estimaciones de reservas e ingresos netos futuros de propiedades individuales o pozos puede que no reflejen el mismo

nivel de confianza que las estimaciones de reservas e ingresos netos futuros para todas las propiedades y pozos, debido a los efectos de

la agregación.

Una descripción completa del cálculo de los costos FD&A y Ratios de Reciclaje está disponible en nuestro comunicado de prensa del 19

de febrero de 2020.

• Desde el 31 de diciembre de 2015 hacia delante, Canacol cambió su año fiscal terminado el 30 de junio al 31 de diciembre.

• Las estimaciones del VPN-10 después de impuestos de acuerdo a las divulgaciones anuales del NI 51-101 en nuestro Formulario de

Información Anual. Valores Totales Corporativos.

VPN-10 Después de Impuestos (US$MM)


Generando Valor

Para el 2020, ~ 80% de los 205 mmcfd en guidance de ventas está representado en contratos take or pay a largo plazo con precios fijos. Los contratos de ventas y transporte de Canacol crean barreras de entrada para competidores potenciales en el mercado de gas colombiano.

(1) El Precio Realizado de Canacol (CNE) es Neto de Costos de Transporte.

Escasez de Suministro a Largo Plazo = Precios de Gas Altos y Estables

Historia de Precio Realizado de Gas (US$/Mcf)1,

Volatilidad de los Precios Promedio Trimestrales


0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

80%

90%

CNE Realized Price WTI Henry Hub AECO Precio Realizado CNE Precio Realizado

CNE

Contexto GNL

Precios históricos de exportaciones de GNL de

Estados Unidos a Colombia antes de gastos de

transporte & regasificación(1):

2S 2019 ene-20 feb-20

5.67$ 5.18$ 5.37$

Volúmenes de gas varados bajo la actual

situación global:

• Precios bajos de GNL, por debajo del costo

• Los precios a corto plazo pueden ser bajos

mientras la carga que no es tomada por los

contratos take or pay globales caiga en

Colombia

La fuerte posición de Canacol:

• 90% de la capacidad del SPEC puede ser

consumida por termogeneradores / socios del

proyecto

• Canacol alcanza clientes adicionales en el

mercado interrumpible

• Nuestros volúmenes take or pay no han sido

afectados


Se esperan precios más altos a futuro de GNL

debido a:

• La producción de Estados Unidos de gas

asociado disminuye con la baja producción de

petróleo

• La normalización de la demanda de tomadores

de GNL con obligaciones de volumen a largo

plazo

• Los precios de GNL a largo plazo están en el

rango de US$6.0 - $7.0(2), asumiendo el Henry

Hub a US$2.0 Proyección del Precio del Gas Henry Hub ($US/MBTU)

Prom. 2S’20E: US$2.41/MBTU

Prom. 2021E: US$2.89/MBTU

(1) Estadísticas Independientes & Análisis del AIE

(2) UPME “Plan de Abastecimiento de Gas Natural, Enero 2020”. Reporte BMO, “Actualización Mensual de GNL Norte Americano, Abril 2020”

(3) Perspectiva de Energía a Corto Plazo de la AIE, Mayo 2020, y CME Group

1. 2012 | Adquisición de gasoducto de 80 km de Shona

hacia Cerromatoso

2. 2016 | Expansión de gasoducto de 190 km a Cartagena

3. 2017 | Gasoducto 82 km Jobo → Bremen

4. 2019 | Gasoducto de 190 km paralelo hacia Cartagena

5. 2023e | Gasoducto de 300 km (100 MMcf/d) a Medellin

Desarrollando Nuevos Canales de Ventas

• Evaluando el potencial del mercado de GNL:

- 2.4 MMcf/d Evaluando el Potencial de Mercado GNL

• Proyectos de Generación de Energía:

- Participando en planta de energía cerca al campo de 200

MW, apuntando a puesta en marcha a finales del 2021

- Evaluando el Potencial para Proyectos de Energía

Adicionales

Capacidad actual de procesamiento en campo: 330 MMcf/d

Posicionado para el Crecimiento

1

5


2

3 4

Infraestructura Asegura Acceso al Mercado

(1) Media bruta de recursos prospectivos sin riesgar para el reporte de gas natural convencional preparado por Gaffney Cline & Associates, efectivo el

31 de diciembre de 2019.

(2) La trayectoria refleja éxito de perforación de 2014 a 2019.

Continuar Utilizando la Mejor Tecnología y

Experiencia para Reducir el Riesgo del Gran Potencial

de Recursos

Expandiendo el Área Principal

Nuevos Bloques de Exploración de Gas Otorgados

en 2019 Cerca de infraestructura existente

Gran base de recursos con upside importante


Posicionado para Crecer

4.7 TCF de upside de recursos(1)

Bloques 8

Acres netos 1.4 MM

Prospectos & leads 162

Trayectoria(2)

Pozos exploración/de avanzada 20/24 (83%)

Pozos de Desarrollo 8/8 (100%)

Pozos totales 28/32 (87%)

LowerMagdalena

ValleyBasin

Middle Magdalena

ValleyBasin

0 25 50 75 10012.5

Kilometers

Legend

Canacol Gas Fields

Canacol Gas Blocks

* El análisis de amplitud versus desplazamiento de datos sísmicos en 3D respalda el éxito de la perforación convencional

Incluye espesor neto en ft. TVD

Tasa de éxito de perforación utilizando AVO = 92% (22 de 24)1

(1) La tasa promedio de éxito corporativo del 83% incluye pozos perforados sin AVO.

Descubrimiento

Prospecto Arandala-1

30 ft.

Carambolo-1

Nuez-1

Datil-1

Cacahuate-1

Toronja-1

14 ft. Nelson-5

79 ft.

Nelson-6

39 ft.

Breva-1

29 ft.

3D Sin Calibrar 3D Calibrado para Análisis AVO


Exploración Exitosa: Líder en la Industria Utilizando AVO*


Perforación el 2020

• 9 Pozos

Todos con participación del 100% y operados

• Inversión en exploración más grande en la

historia de Canacol aún planeada, pero

diferida para iniciar más tarde en el año

debido a COVID-19 !(

!(

!(

!(

!(

!(

!(

!(!(

0 2 4 6 8 101

Kilometers

PORRO NORTE-1

FLAUTA-1

CLARINETE-5

PICCOLO-1

FRESA-1

NELSON-14

MILANO-1

Legend

!( 2020 Drilling Program

Prospects & Leads

Status

Lead

Prospect

3D SEISMIC

VIM5

VIM21

ESPERANZA

Pandereta

Oboe

ClarineteAcordeon

Canahuate

Arandala

Breva

Canandonga

Toronja

NelsonPalmer

Nispero

Trombon

Chirmia

Ocarina

PANDERETA-8

PANDERETA-4

W E L L C L A S S IF IC A T IO N

N e ls o n 14 D e v e lo p m e n t

C la rin e te 5 D e v e lo p m e n t

P a n d e re ta 8 D e v e lo p m e n t

P a n d e re ta 4 A p p ra is a l

F la u ta -1 E x p lo ra tio n

M ila n o -1 E x p lo ra tio n

P o rro N o rte -1 E x p lo ra tio n

F re s a -1 E x p lo ra tio n

P ic c o lo 1 E x p lo ra tio n

(1) Los fondos provenientes de las operaciones son una medida que no está en las NIIF utilizada para representar el flujo de caja

proveniente de las actividades operacionales antes de liquidar las obligaciones de desmantelamiento y los cambios en el capital de trabajo

no monetario.

Altos Márgenes + Crecimiento = Crecimiento Flujo de Caja y Precio Acción

Fondos provenientes de las operaciones (por acción f.d.)1

Rendimiento relativo del precio de las acciones


Promedio 12 meses


Perspectiva Covid-19 y Actualización de Guía

Cuarentena obligatoria en Colombia:

Marzo 26 – Abril 27:

• La demanda de gas por parte de la industria,

la construcción y el comercio disminuyó

significativamente

• No hubo ventas interrumpibles de gas en abril

Después de Abril 27:

Regreso de la mayoría de las actividades de

manufactura y construcción

Contratos Take or Pay de Canacol:

• No hay Fuerza Mayor

• No hay incumplimientos

• Abril – Junio: máximo el 20% de los

volúmenes puede ser entregados el segundo

semestre de 2020

• La inactividad contractual puede ser tomada

en abril y mayo

Mayo 26:

Está programado el levantamiento de la

cuarentena obligatoria para todos los sectores

Se espera que la demanda interrumpible

continúe aumentando y se estabilice durante

Julio y Agosto de 2020

Plan de 2020 revisado:

Ventas • 197 mmcfd - si la demanda interrumpible

se recupera de julio en adelante

• 170 mmcfd - si la demanda interrumpible no

se recupera

Perforación 9 pozos

• 5 de exploración

• 1 de avanzada

• 3 de desarrollo

CAPEX $108 millones

Política Financiera de Canacol

2020 Flujo de Caja Libre US$MM Nuevo Dividendo Trimestral de Canacol

• US $28MM por año

• Rendimiento ~5.8% (a Mayo 8, 2020)

• No hay planes de reducción del dividendo

Reducción de Deuda

• Razón de apalancamiento consolidado(1) de 2,1x

a diciembre 31 de 2019

• Razón de apalancamiento consolidado de 1,8x

a marzo 31 de 2020

• Estimado de razón de apalancamiento consolidado

de 1,3x a diciembre 31 de 2020

Recompra de Acciones

• Aprobada para hasta 14,1 MM de acciones

$265 $30

$40

$1

$80

~$233 ~$30

~$15

~$108

~$80

~$233 ~$30

~$15

~$108

~$80

Escenario ~197 mmcf/d – con ventas interrumpibles

Escenario ~170 mmcf/d – sin ventas interrumpibles


197 mmcfd

~$55

197 mmcfd

170 mmcfd

(1) Fuente: Eight Capital, al 31 de marzo de 2020, utilizando el Strip Price Deck. Los nemotécnicos de compañías comparables de petróleo y gas

mostradas pero no identificadas son SU, CNQ, IMO, CVE, HSE, OVV, VET, ARX, CPG, WCP, ERF, GPRK, TOG, BIR, PEY, SGY, TAL, BNE, PXT,

VII, MEG, FEC, BTE, KEL, NVA, AAV, GTE, TVE, ATH, LXE, PONY, CR, JOY, IPO. Pares colombianos en E&P resaltados: FEC, GTE, GPRK,

PXT.

Crecimiento del Cuartil Superior y Rendimiento del Flujo de Caja Libre; Sin Valoración Premium

2020E Crecimiento CFPS1 2020E EV/DACF1


2020E Rendimiento FCF1 P/NAVPS (2P) 1

CNE, [VALOR]

0%

50%

100%

150%

200% Prom. Colombia E&P:

>200%

CNE, [VALOR]

0.0.x

5.0.x

10.0.x

15.0.x

Prom. Colombia E&P:

12.4x

CNE, [VALOR]

-160%

-120%

-80%

-40%

0%

40%

80%

Prom. Colombia E&P: -79%

CNE, [VALOR]

-50%

-25%

0%

25%

50%

Prom. Colombia E&P: -20%

- 2 4 6 8 10 12 14 16 18

2017

2018

Emisiones anuales directas de CO2 por unidad de producción (kg CO2 eq/BOE/d)

Canacol está emitiendo 70% menos GHGs por unidad de producción que el promedio de la industria de petróleo y gas en Colombia1

(1) Basado en la divulgación de Geopark, Gran Tierra Energy, Parex Resources, Frontera Energy, y Ecopetrol.

Medio Ambiente – Operando Responsablemente

Invirtiendo para la continua reducción de emisiones por unidad de producción


Canacol Promedio Pares Latam1

Medio Ambiente 2018 vs 2017

Reducción

Emisiones CO2 &

PM

• Reemplazando el

Diesel. 90% del

consumo de energía es

basado en gas

• Disminuimos en ~25%

el total de nuestras

emisiones de CO2(1)

Consumo de

Energía

• Disminuyó casi 10%

la intensidad de

energía de nuestras

operaciones(1)

• Paneles solares

fueron instalados

para automatización

de pozos

Manejo del Agua &

Reducción de

Desperdicios

• 89% de aguas

residuales son

recicladas

• Nuevas iniciativas:

34% de reutilización

de residuos

• 0 derrames &

incidentes

medioambientales

• 0 multas o sanciones

o fallas ambientales

Biodiversidad

• 0 locaciones con

impacto

significativo en la

biodiversidad

• Reforestación de

~100 hectáreas

• Entrenando a

nuestras

comunidades >800

personas

Comparación

Peers

• 83% menos en

consumo de

energía

• 98% menos en

consumo de agua

• 70% menos en

emisiones GHG

• Mayor divulgación

de las métricas de

energía

HSE

Aspectos Destacados de Sostenibilidad

vs Operadores Colombianos(2):


(1) 2018 vs 2017 en base bbl-eq.

(2) Grupo de pares compuesto principalmente por operadores O&G colombianos.

(1) De 2016 al 2019. (2) 2019.

Social • > COP $ 61,000 millones invertidos en proyectos para

comunidades locales(1)

• 45% invertido en proyectos con nuestras comunidades

indígenas

• > 40,000 personas se han beneficiado

• ~150 proyectos enfocados en:

• Mejorar la calidad de vida de nuestras comunidades

• Proyectos agro: fortaleciendo la vocación local

• Programas de infraestructura y educación

• Más de 3,200 oportunidades de trabajo creadas(2)

Algunos de nuestros proyectos: • Nuestro proyecto estrella – Masificación de Gas: llevamos el gas

natural a las comunidades que cocinaban con carbón y leña • >20 veredas

• >14,000 beneficiados

• Micro-acueductos alimentados con paneles solares

Gobierno • 6 de 7 miembros de junta son independientes

• Casi el 40% de nuestro personal son mujeres

• 29% de nuestros directivos son mujeres

Foto: Proyecto “Masificación de Gas” trayendo gas a comunidades que cocinaban con carbón y leña

Aspectos Destacados de Sostenibilidad


Juntos en Covid-19 • Los empleados, Canacol & la Fundación Entretejiendo

juntos apoyando a los más vulnerables

• Donaciones a las comunidades:

• 52,000 beneficiarios

• Bogotá:

• Donaciones a fundaciones apoyando niños y adultos

mayores

Enfocado Play puro de gas

natural convencional en Colombia

Líder El mayor proveedor para la costa

Caribe y el mayor productor independiente del país

Bien Posicionado El único operador de gas onshore activo con la más competitiva estructura de

costos

Upside Importante Activos de clase mundial con

oportunidades de crecimiento orgánicas (4.7 TCF de upside de

recursos)

Bajo Riesgo – Alta Recompensa

Contratos take or pay a largo plazo (cerca de cero exposición a precios de commodities) + altos márgenes

operacionales

Sólida Generación de Flujo de Caja

Operador de bajos costos apuntando a un importante flujo de

caja libre Retorno de Capital

El Mayor Productor Independiente de Gas Natural en Colombia


Advertencias


Carolina Orozco VP, Relación con el Inversionista

+44 755.537.3873 [email protected]

Phil Heinrich Gerente Relación con el Inversionista


Mauricio Hernández Tascón Gerente Relación con el Inversionista


www.canacolenergy.com


mailto:[email protected]






http://www.canacolenergy.com/

Apéndice Próxima Actividad de Perforación

29

Pozos Análogos Clarinete-1 Clarinete-2st Clarinete-4

Reservorio Cienaga de Oro Cienaga de Oro Cienaga de Oro

Espesor Neto (en ft. TVD) 148 127 297

Porosidad (%) 26% 23% 22%

Tasa de Prueba (MMcf/d) 45 44 40

Campo Clarinete (Estructura de Profundidad: Tope CDO Azul SS3)

Objetivo del pozo:

Mejorar el drenaje del reservorio (factor de recobro) de

areniscas en CDO cargadas con gas sin perforar situadas en

una posición estructuralmente up-dip en el campo.

Clarinete-2ST Clarinete-1

Clarinete-4 Clarinete-5

Extracto de sección de modelo geoestático del campo. Vista desde el Sur.

Fecha inicio Marzo 2020

Profundidad objetivo 10,050 ft. MD

Costo (D&A) $3.9 MM

500 m

N

Clarinete-2ST

PUNTO DE PENETRACIÓN PARA TOPE AZUL SS3 CDO

Clarinete-1

Clarinete-4 Clarinete-5

Clarinete-1 Perforado 2015 Producción actual 18 MMcf/d Producción acumulada 18 BCF

E

W

E W

Pozo de Desarrollo Clarinete-5 (PUD), VIM 5

Appendix | 1

30

Pandereta-8 (Blue-SS2 Depth Structure & Upper-CDO Fluid Factor extraction)

Objetivo del pozo:

Apuntar a las areniscas cargadas de gas del reservorio

CDO soportado por la metodología AVO, 100 pies

(TVD) estructuralmente hacia arriba, y desplazado

lateralmente 500 m del pozo Pandereta-2.

Pan-2 (Análogo Pan-8)

Reservorio Cienaga de Oro

Espesor Neto (Ft. TVD) 130

Porosidad (%) 23

Tasa de Prueba (MMcf/d) Choque: 20 en 35/64”

Fecha Inicio Junio 2020


Costo (D&A) $3.9 MM

Pozo de Desarrollo Pandereta-8, VIM 5

Appendix | 2

A

B

PAN-4

PAN-8

PAN-5

500 M

Punto de penetración en Blue-SS2

A B

Evento AVO

PAN-8

A’

Line PO-1310-2011

A SAN BENITO-1

Porro Norte

Mid Miocene UC

Porro Norte-1

Objetivo del pozo:

Perforar un anticlinal de cuatro vías con un upside de falla

dependiente para evaluar la presencia de gas en múltiples

objetivos (areniscas CDO / caliza Cicuco, Porquero &

Tubará) apoyado por la metodología AVO como definido

en Sísmica 2D, 600 pies up-dip estructuralmente y 1.5 km

de Benito-1.

Fecha inicio Q3 2020


Costo (D&A) $6.1 MM

Line PO-1040-2011

B’

BASEMENT

CIENAGA

Mid Miocene UC

Flauta

BASEMENT

Cicuco

Porro Norte

Mid Miocene UC

TUBARA

B Porro Norte-1

Contours 100’

3 km

San Benito-1

Porro Norte-1

Pozo de Exploración Porro Norte-1, VIM 5

Appendix | 3

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