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Presentación
¿Quiénes somos?
La papeleta que presenta el Partido Nueva Generación en el cantón de Alajuelita,
está compuesta por un grupo de personas comprometidas con el desarrollo
integral del cantón. Presenta además, un importante complemento entre líderes
comunales, de amplia trayectoria, destacados en la construcción de grandes
proyectos del cantón, y jóvenes profesionales, decididos a involucrarse de lleno en
las decisiones políticas, en procura de alcanzar objetivos concretos, viables y
propuestos de una manera idónea.
Nuestro equipo es liderado por Modesto Alpízar, quien se ha desempeñado desde
hace quince años como director de la Escuela Abraham Lincoln, una escuela
pública que ha sido reconocida a nivel nacional por la mejora en los servicios que
ofrece, e instalaciones de primera calidad, realizadas durante la administración de
Alpízar, razones por las cuales confiamos en la vasta capacidad de nuestro
candidato para encabezar un movimiento inclusivo que generará beneficios para
todos los sectores del cantón.
¿Qué buscamos?
El Partido Nueva Generación en Alajuelita, busca un cambio drástico del modo en
el que se ha venido haciendo Política durante los últimos años en nuestro cantón,
de manera que se tomen decisiones que beneficien no solamente a ciertos grupos
sino a la colectividad que integra el municipio.
Buscamos gestar una serie de oportunidades en diferentes ámbitos como lo son:
la cultura, el deporte, la educación, seguridad, infraestructura entre otros, para que
las y los habitantes del cantón en condición de vulnerabilidad, logren mejorar su
calidad de vida, así como para que las personas de todos los estratos de nuestra
sociedad, puedan percibir un ambiente más seguro y apto para la convivencia y el
desarrollo.
Además propiciaremos el involucramiento de las y los habitantes del cantón en las
decisiones que se tomen desde la municipalidad, tomando en cuenta que las
acciones que se realicen, afectan de manera directa a todas las personas, ya sea
de forma positiva o negativa, por lo cual una mejora en los canales de
comunicación contribuirá a la participación ciudadana y la transparencia del
ejercicio administrativo municipal.
¿Por qué es necesario lograr estas metas?
El cantón de Alajuelita mide 21.17 kilómetros cuadrados, es un cantón
densamente habitado, con una población estimada de 87.734 habitantes, sin
embargo presenta datos alarmantes, los cuales han generado que presente los
peores índices del país.
En cuanto al Índice de Desarrollo Humano Cantonal que realiza el Programa de
las Naciones Unidas para el Desarrollo, Alajuelita ocupa el lugar número 81, lo
cual significa que es el cantón que ocupa la peor posición del país. Otro indicador
alarmante es el Índice de Desarrollo Relativo al Género, el cual mide desigualdad
de acceso a oportunidades entre hombres y mujeres, en éste Alajuelita también
ocupa el lugar número 81 resultando que la desigualdad de género es marcada y
está afectando de manera directa nuestra población.
En cuanto al Índice de Pobreza Humana Cantonal, ocupa el lugar número 21, y en
el Índice de Competitividad Cantonal ocupa el puesto 54, lo cual denota que atacar
los problemas del cantón es prioritario, si se desea detener el problema y empezar
a realizar mejoras administrativas.
El Índice de Gestión Municipal arrojado por la Contraloría General de la República,
es un claro ejemplo de que en Alajuelita no se ha venido trabajando de la mejor
manera, puesto que se encuentra con una calificación de 55.53 de un total de 100,
lo que es igual a ocupar la posición número 70 del país, reiterando la necesidad de
atacar problemáticas como el mantenimiento de espacios públicos, el control
interno municipal, la participación ciudadana, la atención a servicios y obras
sociales, entre otros rubros con calificaciones que denotan problemas
administrativos serios.
Es por lo cual consideramos necesario, empezar un trabajo de diagnóstico y
priorización de acciones a tomar para que nuestro cantón, salga de los niveles en
los que se encuentra, y se logre demostrar, que un cambio verdadero es posible.
¿Cómo lo lograremos?
Sin duda alguna, la forma de llevar a cabo un cambio en el cantón es mediante el
trabajo conjunto. Atacar los problemas administrativos que existen la
Municipalidad de Alajuelita es urgente si se quiere frenar el descenso que
presenta. El trabajo en equipo entre Alcaldía, Regidores, Síndicos, Consejales de
Distrito y funcionarios municipales, será clave para establecer negociaciones,
dejando de lado los colores partidarios y trabajando por un solo objetivo: Alajuelita.
Las municipalidades gozan de autonomía en su gestión, sin embargo se debe
tener en cuenta que sus alcances pueden ser limitados, por lo cual es imposible
imaginar que se puede trabajar individualmente, por lo cual la cooperación inter
institucional es primordial.
Lo cooperación que puede brindar el Gobierno Central es importante, debido a
que tiene varios proyectos destinados propiamente a los Gobiernos Locales, como
lo es Tejiendo Desarrollo.
Alajuelita colinda con los cantones: Acosta, Aserrí, Desamparados, San José y
Escazú, estrechando lazos con dichos cantones es posible llevar a cabo proyectos
conjuntos mediante cooperación intermunicipal, uniendo fuerzas para así atacar
problemáticas que afectan de manera conjunta a los cantones.
La cooperación con organizaciones no gubernamentales es primordial debido a
que se especializan en distintos temas que pueden ser de ayuda para que la
gestión municipal de proyectos sociales sea más ágil y eficaz.
Actualmente en Alajuelita, se encuentran diferentes fundaciones especializadas en
temas sumamente relevantes para el cantón como lo son: ayuda a personas con
discapacidad, a personas en condición de indigencia, a personas con
drogadicción, al tema del bienestar animal, al medio ambiente, entre otras.
Desde el Partido Nueva Generación, hacemos un reconocimiento de la gran labor
que realizan por Alajuelita, y estamos anuentes a agrupar dichas organizaciones
para de esta forma unir esfuerzos con la Municipalidad y crear proyectos de ayuda
mutua con el fin de obtener beneficios para distintos sectores de la población del
cantón.
Otro aspecto importante es la cooperación internacional, la cual no se ha
explotado y es un recurso sustancial que puede generar grandes oportunidades de
implementar sistemas que mejoren las condiciones tanto de infraestructura como
de empleo en el cantón. Este será un proyecto que se gestará en la
Administración del PNG en Alajuelita, con el fin de crear canales de comunicación
con países e incluso bancos internacionales interesados en invertir en Alajuelita.
Es por lo anterior, que reiteramos nuestro compromiso de trabajar fuerte y
transparentemente para lograr implementar las propuestas que estamos
planteando, de manera responsable, y siempre anuentes a recibir críticas
constructivas que nos hagan mejorar nuestra gestión. Además la participación
ciudadana será fundamental para que sirva de fiscalizador en las acciones que se
realicen desde la Alcaldía Municipal.
Diagnóstico cantonal
A continuación se busca hacer una síntesis del estado actual de nuestro cantón de
Alajuelita en áreas estratégicas para su desarrollo. Esto permite establecer un
marco de referencia general que nos permita, como comunidad, comprender el
estado actual de nuestra municipalidad y establecer objetivos más claramente.
Estos ejes temáticos son coordenadas, nuestro plan de gobierno la brújula que
establece el norte hacia donde todos y todas deseamos dirigirnos. Para lo anterior
hemos dividido nuestra propuesta de acciones en los siguientes ejes temáticos:
Desarrollo social, educación y economía local
Seguridad ciudadana
Infraestructura y servicios públicos
Medio ambiente, cultura y deportes
Gobierno, participación ciudadana y transparencia
Seguidamente, haremos una exposición de la situación actual del Cantón de
Alajuelita en cada una de estas líneas temáticas para contextualizar retos y
oportunidades.
Desarrollo social, educación y economía local
Como se ha mencionado reiteradamente, Alajuelita presenta índices alarmantes
en el sector social, un ejemplo de esto es que ocupa el lugar número 35 en el
Índice de Desarrollo Social Cantonal con un 59.4% dato que hace ver la necesidad
de establecer proyectos prioritarios que aporten al desarrollo de la población.
Estamos convencidos de que la base para que el cantón salga adelante radica en
la educación. Según el Censo Nacional de Población y Vivienda del Instituto
Nacional de Estadística y Censos, en Alajuelita el 98.55% de la población es
alfabeta, sin embargo este dato resulta escaso a la hora de analizar la deserción
que se refleja en los centros educativos, es decir, una gran cantidad de jóvenes
abandona las aulas.
Para los jóvenes que deciden continuar sus estudios, las opciones son limitadas,
Alajuelita cuenta con tres colegios públicos, de los cuales solamente uno es
técnico. Los cupos son insuficientes, lo que ocasiona que los estudiantes deban
movilizarse a otros cantones para poder acceder a educación secundaria, de esta
forma las familias incurren en gastos monetarios adicionales debido a que
deben solventar costos de transporte y los jóvenes se exponen a situaciones
peligrosas al tener que desplazarse.
En cuanto a la educación superior, esta es inexistente. En Alajuelita no hay
ninguna sede universitaria en la cual las personas puedan capacitarse, lo que
ocasiona que los estudiantes universitarios deban necesariamente desplazarse a
otros lugares.
En Alajuelita se cuenta con el Instituto Nacional de Aprendizaje, el cual a pesar de
ser una gran herramienta, no se utiliza de manera eficaz, ya que los cursos que
imparte no resultan del todo útiles a las necesidades que presenta la población.
No se cuenta con un espacio de dominio público donde se puedan impartir cursos
libres para personas que no tienen acceso a la educación formal.
Seguridad ciudadana
Alajuelita presenta una serie de retos apremiantes en materia de seguridad. La
cantidad de homicidios, el tráfico y consumo de drogas son realidades que se
influyen mutuamente y que hacen necesario su abordaje para lograr romper con la
violencia y pobreza que existe en el cantón. En los últimos años, ha existido un
leve aumento en crímenes como tentativa de homicidios, robo de vehículos y
agresiones según la Oficina de Estadística, Poder Judicial en el 2015.
Esta realidad implica una aproximación de corte estratégico que implique
considerar políticas tradicionales con nuevos métodos que logren revertir esta
tendencia que sufre el cantón. Es por esto que optamos por un abordaje de
orientación humanista que considere, por ejemplo, al tema del trasiego de drogas
desde la óptica del consumidor y que, en general, busque aislar a población
vulnerable de las redes de consumo y tráfico.
Es así como vemos al tema de seguridad como parte que se nutre de otras
políticas públicas como el desarrollo de actividades culturales, recuperación de
espacios físicos, trabajo comunitario y desarrollo económico sostenible. Creemos
y trabajamos por un concepto de seguridad ciudadana amplio y respetuoso con los
derechos humanos y que no sólo reprima, sino que también prevenga el delito.
Infraestructura y servicios públicos
En general, la infraestructura es deficiente. Los espacios públicos se encuentran
en condiciones de abandono, estado que se enlaza con otras problemáticas como
la inseguridad y drogadicción, al no darles el mantenimiento y vigilancia
necesarios.Las aceras presentan condiciones deplorables en la gran mayoría del
cantón, lo cual claramente perjudica a las personas adultas mayores y con
discapacidad.
En cuanto a las carreteras, existen problemas claros, debido al deterioro por el
paso del tiempo sin recibir el mantenimiento adecuado. En esta materia es
necesario coordinar con instituciones como lo son el Ministerio de Obras Públicas
y Transportes y la Universidad de Costa Rica, para realizar una evaluación clara
de las necesidades inmediatas y poder resolverlas de manera estructurada.
Existe además una problemática de alcantarillado en varias comunidades como
Concepción y La Cascabela, lo cual les genera problemas con las lluvias y
afectación a sus viviendas. En otro tema, los accesos al cantón se encuentran
saturados debido a la gran cantidad de vehículos que circulan, por lo cual es
importante la creación del puente que permitirá salir y entrar al cantón por la
ciudadela Juan Pablo II y el puente que comunica Concepción con San Juan de
Dios de Desamparados y de esta forma descongestionar las vías principales.
El manejo de aguas es otro tema que se debe priorizar, debido a la escasez que
presentan sectores como el distrito de San Antonio, trabajando de manera
conjunta con el AYA.
El tema de recolección de basura es importante atenderlo de manera pronta, esto
debido a que continúa presentando problemas. Es necesario eliminar los
basureros a clandestinos que afectan la salud pública de las comunidades,
además es necesaria la creación de un centro de acopio para darle un adecuado
manejo a los desechos sólidos.
Medio ambiente, cultura y deportes
Alajuelita tiene un gran potencial en este tema, sin embargo no se han
aprovechado los recursos de manera eficiente. Los cerros de la cruz, aportan gran
belleza escénica al cantón, además se prestan para la generación de turismo que
atraiga a nacionales y extranjeros a visualizar el atractivo de la zona. Este es uno
de los aspectos que no se ha utilizado de manera eficaz, debido a que puede
generar una activación de la economía local.
La implementación de un proyecto de reciclaje, y la creación de un centro de
acopio, permitirán tener un cantón más limpio y ordenado, iniciativas que pueden
organizar a las comunidades e incluso generar ingresos.
Alajuelita además cuenta con una gran riqueza en cuanto a sus tradiciones. La
Cruz de Alajuelita, la bebida del Chinchiví, la tradición del Cristo Negro, la gran
cantidad de artesanos y músicos del cantón, hacen que el sector cultural tenga
grandes posibilidades desarrollarse. Por medio de trabajo conjunto con la
Municipalidad, se buscará agrupar a todo el sector cultural, para darle soporte y
acompañamiento en su accionar.
En el cantón, existe también gran potencial en el sector deportivo, debido a que
muchos habitantes son dignos representantes de Alajuelita en torneos locales y
externos. Sin embargo es lamentable que a estas personas no se les brinde el
apoyo necesario para continuar practicando los distintos deportes, e igualmente
grave, no cuenten con espacios donde practicar, por lo cual, será primordial dar el
soporte necesario para el desarrollo de toda actividad deportiva.
Gobierno, participación ciudadana y transparencia
Un gobierno local es una corporación que debe velar por los intereses de sus
miembros constituyentes. Esto nos obliga a buscar nuevas formas de
transparentar la función pública local así como horizontalizar la relación del ente
municipal y los vecinos y vecinas.
Los datos de la Contraloría General de la República, alertan sobre la poca
participación ciudadana presentando un 41.10%, datos que pretendemos cambiar
en la Administración del PNG en Alajuelita.
Actualmente no existe un canal de comunicación efectiva entre la Municipalidad y
los habitantes, lo cual es de suma importancia si se quieren mejorar los
mecanismos de rendición de cuentas.
La plataforma virtual de la Municipalidad se encuentra desactualizada desde el
año 2012, esto en detrimento de la comunicación abierta y clara, lo cual buscamos
agilizar.
Desarrollo
Nuestro cantón presenta una serie de retos importantes que deben ser abordados,
por medio de políticas públicas locales, de forma creativa y responsable y que
logren ofrecer una mejor calidad de vida a la población, tanto local como nacional.
A continuación vamos a desarrollar los cincos ejes temáticos por medio de una
serie de propuestas que buscan contribuir a la solución de estos problemas
detectados en nuestro diagnóstico.
Desarrollo social, educación y economía local
Coordinar con el Ministerio de Educación para fortalecer los centros
educativos existentes y a la vez atraer más posibilidades de educación
primaria, secundaria, técnica y superior. Como lo son la creación de la
Escuela Agrícola de Santa María y otro Colegio Técnico Profesional.
Girar fondos destinados por la Ley 7552 a los centros educativos del cantón.
Crear alianzas para la implementación de sedes universitarias en Alajuelita.
Fortalecer el funcionamiento del INA para que se impartan cursos de
provecho para la comunidad.
Creación del proyecto “Aulas comunales” con el fin de que se impartan
cursos libres para personas que no tienen acceso a la educación formal.
Desarrollar una cultura de turismo ecológico local construyendo senderos en
los cerros de Alajuelita, coordinando con sus respectivos propietarios. Esto
con el fin de crear mayor atracción turística pero de manera amigable con el
ambiente, procurando la conservación de las riquezas naturales de la zona y
resaltando la importancia de protegerla. Mediante estas acciones se busca
además, incentivar la práctica de distintas formas de recreación como lo
son: caminatas, yoga, mountan bike, carreras deportivas, entre otros.
Fomentar el desarrollo de pymes y encadenamientos productivos con otras
empresas tanto locales como nacionales para que productores locales
puedan posicionar sus productos en un mercado más extenso, dentro y
fuera del cantón.
Coordinar y capacitar organizaciones juveniles y vecinales como
Asociaciones de Desarrollo que busquen mejorar sus comunidades. Se les
brindará apoyo desde la Administración y se buscará crear contactos con
instituciones que les ayude a mejorar sus rangos de acción.
Crear lazos de cooperación con instancias como INAMU, BNCR, IMAS, para
fomentar el emprendedurismo local.
Crear la primer Cooperativa de Servicios Múltiples para unir a productores y
empresarios de la zona y que de esta forma puedan organizarse para
buscar mejorar su desarrollo económico.
Seguridad ciudadana
Creación de la Policía Municipal.
Implementación de un sistema de monitoreo, con cámaras, sensores o
alarmas, en coordinación con los vecinos, fuerza pública y policía municipal.
Recuperación de espacios físicos fomentando la participación ciudadana y
las artes. De esta forma, incentivar a los habitantes en la participación para
realizar las mejoras a sus comunidades.
Ayudar a organizaciones que faciliten el proceso de recuperación de su
enfermedad a alcohólicos y adictos. Mediante la cooperación con
instituciones y organizaciones no gubernamentales se pretende trabajar de
forma conjunta en la atención de personas que presenten estas
problemáticas.
Desarrollar talleres preventivos en escuelas y colegios para informar a la
niñez y juventud local sobre los peligros del consumo y tráfico de drogas y
de esta forma, disminuir la problemática, atacando desde la raíz por medio
de la educación preventiva.
Desarrollar la figura del policía como una fuente de confianza y ayuda para
lograr mayor entendimiento con la población local. Con una perspectiva
más humanista, el cuerpo policial puede convertirse en un canal de diálogo,
formando un lazo entre comunidad, policía y Municipalidad.
Establecer vínculos más estrechos con los cuerpos de seguridad locales
para coordinar acciones entre las autoridades políticas, asociaciones de
desarrollo y el Ministerio de Seguridad Pública.
Aumentar los patrullajes en los distritos más complejos del cantón para
contribuir a un restablecimiento de la seguridad en esas zonas.
Aumentar las capacidades de recopilación de información con la ayuda de
vecinos para desarticular grupos delincuenciales.
Implementación de Policía de Tránsito en el cantón.
Infraestructura y servicios públicos
Realizar un diagnóstico para determinar el estado actual de la
infraestructura del cantón y con base a éste determinar prioridades a
resolver en el corto plazo. Dicho diagnóstico es posible realizarlo en
coordinación con MOPT y Universidades Estatales.
Modernización de la Ciudad de Alajuelita, mediante la remodelación del
Parque Central. Implementando locales para exposición de productos
autóctonos, mejorando el estado de las canchas, instalando máquinas para
hacer ejercicios al aire libre, implementando parquímetros y mejorando el
estado de paradas de autobuses.
Implementación del Plan Regulador.
Coordinar con el MOPT y municipalidades colindantes para realizar trabajos
conjuntos en mejora de la situación actual.
Desarrollo de alcantarillado en comunidades que no cuentan con este
servicio.
Mejorar la recolección de basura.
Coordinar con diferentes instituciones para lograr la atracción de
especialidades a la Clínica de Alajuelita.
Mantenimiento y ornato a terrenos municipales.
Mejorar la situación de puentes para descongestionar la salida y entrada al
cantón (Patalillo y Juan Pablo II).
Implementación del Plan Regulador.
Coordinar con el MOPT y municipalidades colindantes para realizar trabajos
conjuntos en mejora de la situación actual.
Desarrollo de alcantarillado en comunidades que no cuentan con este
servicio.
Mejorar la recolección de basura.
Coordinar con diferentes instituciones para lograr la atracción de
especialidades a la Clínica de Alajuelita.
Mejoramiento de aceras conforme a la ley 7600.
Mejora de carreteras, aplicando de manera responsable la recientemente
aprobada Ley de Transferencia de Competencias.
Medio ambiente, cultura y deportes
Fomentar las actividades lúdicas como ferias y mercados donde artistas
locales y nacionales puedan ofrecer sus productos así como talleres
artísticos.
Proyecto de reforestación y turismo ecológico en los cerros de la Cruz de
Alajuelita, para incentivar el desarrollo económico de la zona y protección
de las riquezas naturales.
Crear un centro de acopio para incentivar el adecuado manejo de los
desechos sólidos y el reconocimiento con la Bandera Ecológica a los
hogares que implementen el reciclaje.
Erradicación de basureros clandestinos que afectan la salud pública y
generan mala imagen del cantón.
Apoyo a campañas de bienestar animal, mediante cooperación con
Organizaciones dedicadas a estos fines como la Asociación Nacional
Protectora de Animales.
Implementación de un proyecto de rescate de tradiciones propias del
cantón de Alajuelita como lo son la celebración del Cristo Negro, la bebida
del Chinchiví y la Cruz de Alajuelita.
Apoyo a artesanos por medio de la apertura de espacios para que
expongan sus artículos, además de cooperación para que puedan
capacitarse para administrar sus micro y pequeñas empresas de una mejor
manera.
Retomar espacios públicos mediante la implementación de expresiones
artísticas como pinturas y murales hechos por las comunidades.
Reacondicionamiento del Estadio Municipal de Alajuelita mediante mejoras
varias como el techado de la gradería.
Fomento a la participación de deportistas en torneos locales y externos.
Recuperar infraestructura destinada al esparcimiento y actividad física tanto
en parques como en canchas mediante el mejoramiento de ésta. A su vez
se plantearán proyectos de construcción de infraestructura necesaria para
el desarrollo de actividades deportivas, entre ellos techado de canchas
multiusos existentes en el cantón.
Facilitar la creación de equipos juveniles de diversos deportes, y su
participación en campeonatos locales y externos.
Gobierno, participación ciudadana y transparencia
Iniciar la digitalización de las funciones del gobierno local y la actualización
constante de información referente a presupuesto, gastos y su respectiva
distribución, para que de esta manera la población pueda observar de
manera más eficaz las acciones realizadas desde la Administración
Municipal.
Apertura hacia Universidades públicas y privadas así como otras
instituciones que faciliten procesos de gestión y evaluación de políticas
públicas efectuadas por el gobierno municipal.
Establecer y desarrollar una Oficina de Cooperación Internacional con
ayuda de MIDEPLAN para lograr desarrollar proyectos con agencias de
cooperación internacional que pueda brindar conocimiento técnico y
material a autoridades y sociedad civil de Alajuelita, y que de esta forma se
atraiga inversión tanto en infraestructura como empleo.
Agilizar la tramitología municipal para que pase de ser un proceso tedioso a
una acción eficiente beneficiando a los usuarios.
Realizar periódicamente rendiciones de cuentas de la Municipalidad en
cada distrito para que puedan observar las acciones que se llevan a cabo.
Creación de una Contraloría ciudadana para que los vecinos puedan
monitorear las obras de la Municipalidad.
Apertura de canales de diálogo para que las personas puedan comunicar
de manera abierta las necesidades de cada distrito.
Creación de una aplicación para teléfonos móviles con el fin de que exista
una comunicación constante entre Administración y población.
Corolario
Si bien se logró identificar una serie de deficiencias, que se exponen en este
documento, y a las cuales se desea dar respuesta pronta, también es importante
destacar que el cantón de Alajuelita, tiene una gran cantidad de riquezas, tanto
naturales, culturales, artísticas, entre otras, que se puede utilizar para salir
adelante y levantar los índices tan bajos que nos sitúan como uno de los cantones
menos desarrollados del país, sin embargo, para esto es necesario unir fuerzas
entre todos los sectores de la población para que por medio de sus aportes se
logren generar grandes cambios en beneficio de todos, esto acompañado de una
gestión municipal responsable y transparente.
Es importante mencionar que la creación de este plan de trabajo, se llevó a cabo
de manera conjunta con las comunidades, mediante la realización de visitas que
permitieran escuchar las necesidades reales de cada zona de Alajuelita con el fin
identificar las acciones primordiales que se deben llevar a cabo desde la
Municipalidad.
El equipo de trabajo del Partido Nueva Generación en Alajuelita, es un grupo de
personas comprometidas con la búsqueda de mayores y mejores oportunidades
para todos los habitantes del cantón, capacitadas y en plena disposición de
trabajar por limpiar la imagen de un pueblo de gente honesta y trabajadora, pero
que ha sufrido los embates de las problemáticas sociales que no han sido
atendidas de manera eficiente.
La administración de Modesto Alpízar y su equipo, reacondicionará la gestión
municipal desde su interior con el fin de agilizar toda la gestión municipal en pro de
la creación de una Alajuelita más próspera para las futuras generaciones.
Queremos además recordarles que cualquier persona puede aportar sugerencias,
que serán anexadas a este programa y se tomarán en cuenta a la hora de
alcanzar la administración municipal.
Este plan fue realizado por:
Modesto Alpízar Luna.
Master en Administración Educativa.
Candidato a Alcalde del Partido Nueva Generación por el cantón de Alajuelita.
Rosario Siles Fernández.
Contadora.
Candidata a Vicealcaldesa del Partido Nueva Generación por el cantón de Alajuelita.
Gabriela Retana Ortega.
Politóloga.
Candidata a Vicealcaldesa del Partido Nueva Generación por el cantón de Alajuelita.
Carlos Zamora Zúñiga.
Sociólogo.
Internacionalista.
Politólogo.
Asesor del Partido Nueva Generación por el cantón de Alajuelita.
Adicionalmente, queremos extender un fraterno agradecimiento a todas las personas que
colaboraron con la creación de este proyecto, el trabajo conjunto ha sido la base de
nuestra propuesta.
José Miguel Solórzano Yohanna Parra Gerardo Howard
Iris Figueac Raúl Alfaro Andrea Zamora
Miguel Valverde Rafael Badilla Laura Rodríguez
Carlos Luis Romero Karla Baca Jorge Solano
Melvin Rodríguez Vilma Delgado César Meléndez
María Teresa Mena Martín Mora María Solís
Jonathan Arrieta Jennifer Rodríguez Erick Mora
Stephanie Umaña Roberto González Kenneth Vargas
Alonso Marín Minor Rueda Luis Fernando Solís
Laura Aráuz Flory Chavarría Alexis Bonilla
