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PRESBÍTERO ANTONIO JOSÉ BERNAL LODOÑO S.J Calle 105A No. 63A -200 Teléfono: 463 1218 Email: [email protected] INSTITUCION EDUCATIVA PREBITERO ANTONIO JOSE BERNAL LONDOÑO S.J. Calle 105 No 63 A 200 Teléfono: 4631218 Email: [email protected] PROYECTO DE CALIDAD

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PRESBÍTERO ANTONIO

JOSÉ BERNAL LODOÑO S.J

Calle 105A No. 63A -200 Teléfono: 463 1218 Email: [email protected]

INSTITUCION EDUCATIVA

PREBITERO ANTONIO

JOSE BERNAL LONDOÑO

S.J.

Calle 105 No 63 A 200 Teléfono: 4631218 Email: [email protected]

PROYECTO DE CALIDAD

PRESBÍTERO ANTONIO

JOSÉ BERNAL LODOÑO S.J

Calle 105A No. 63A -200 Teléfono: 463 1218 Email: [email protected] 105 No 63 A 200 Teléfono: 4631218 Email: [email protected]

PRESBÍTERO ANTONIO

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EL TIMON

• Permite orientar el camino del barco, en este

caso hacia proceso de trabajo de calidad . Sus

cuatro piezas exteriores toman, cada una, la

figura de una persona que al conectarse en el

circulo, representan el trabajo en grupo.

LOGO

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• Navegantes hace mención al viaje que se

toma, en este caso, hacia la construcción de la

calidad institucional, pero este no es un

proceso que se consigue solo, es un trabajo que

sea ha de realizar en compañía del otro, CON

el otro. El punto en el nombre, hace mención

al elemento tecnológico, como herramienta

que apoya el trabajo en equipo.

NAVEGANTES.CON

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ANTO

Autora: Luisa Fernanda Cataño, egresada 2010.

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El barco: Representa la Institución, donde todos estamos juntos en este viaje, cada uno

con sus sueños y deseos hacia un mundo mejor.

Remos: Representa todos los integrantes de la institución avanzando hacia un mismo

norte a través de la calidad.

Colores: Sacados de la bandera y conservan su significado.

Proa: En ella se encuentra ubicado el escudo de la institución, escudo protector que

simboliza la rosa de los vientos y señala los cuatro puntos cardinales; un mundo

abierto y lleno de posibilidades para todos. Representa la brújula que ilumina, guía

y recoge el sentido del espíritu institucional.

Velas: Representa el Proyecto Educativo Institucional y la movilidad que generan los

buenos vientos que nos dirigen, para un mejor navegar.

Nombre: Proviene de las dos primeras sílabas del primer nombre del sacerdote

Antonio José Bernal Londoño.

Expresión del barco: Es alegre y segura, tal como la que debemos llevar siempre todos

los que hacemos parte de la Institución.

SIGNIFICADO

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I

Vivo siempre cara al sol,

Soy la semilla en la tierra,

la lealtad es mi bandera.

Soy la verdad.

CORO

El corazón en el pecho me habla,

la esperanza en el alma

y en el soñar.

Quiero volar; soy la fuerza, el presente.

El futuro es urgente.

Yo soy la paz.

HIMNO

Cardona

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“Navegamos hacia la

calidad, soñamos

con el futuro”

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Conjunto de normas interrelacionadas que tiene la

institución, por los cuales se administra de forma

ordenada la calidad de la misma, en la búsqueda de

la satisfacción de las necesidades y expectativas de

toda la comunidad educativa.

¿QUE ES?

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Aplica para para la prestación del servicio

educativo en la I.E. Pbro. Antonio José Bernal

Londoño S.J. en sus dos sedes y en los niveles

educativos: Preescolar, Básica primaria ,Básica

secundaria y Media; desde el diseño

planificación y prestación del servicio,

cubriendo los macroprocesos de Misión, Vital,

Orientación y Soporte

ALCANCE

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• Mejorar los servicios que presta la institución

educativa Pbro. Antonio José Bernal Londoño S.J. a

la comunidad educativa, a través de una propuesta

directiva basada en procesos interrelacionados donde

se viabilice la calidad.

QUÉ BUSCA…?

¿QUE LO JUSTIFICA?

• La evaluación realizada por la secretaria de educación

en el 2007 , Los procesos de autoevaluación

institucional y análisis de la matriz DOFA del entorno

de la institución, permitieron identificar la necesidad

de un propuesta administrativa basada en procesos.

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COORDINADOR DE CALIDAD

• Asegurar el establecimiento, implementación y permanencia de las diferentes

estrategias definidas para el proyecto de mejoramiento institucional garantizando en

todos los procesos un nivel de participación suficiente.

• Informar a la dirección o rectoría sobre la evolución y desempeño del Sistema de

Gestión Integral de la Calidad.

• Gestionar institucionalmente la toma de decisiones y los recursos necesarios para la

operación del proyecto de mejoramiento institucional.

• Promover que las responsabilidades asignadas a los demás roles del comité se

cumplan, por medio del acompañamiento y control.

• Proponer y exigir permanentemente estrategias y mecanismos que conlleven a la

vivencia de una cultura de calidad en toda la institución, y en primera instancia, en

el comité de calidad.

• Liderar el proceso de seguimiento y control al proyecto de mejoramiento

institucional, asegurando su cumplimiento y definición oportuna de soluciones.

CARGOS , ROLES Y FUNCIONES

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CONCEPTUALIZACIÒN:

• Promover la identificación de metodologías para la

construcción colectiva de conceptos propios de la

Institución.

• Identificar y definir términos claves relacionaos con

el Sistema de Gestión de la Calidad.

• Apoyar el entendimiento y difusión entre la

comunidad educativa de los conceptos institucionales.

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SISTEMATIZACIÒN

• Generar estrategias que posibilitan el recaudo,

clasificación y disponibilidad de la información

relacionada con el Sistema de Gestión Integral de

Calidad y el proyecto de mejoramiento institucional.

• Mantener la información relacionada con el proyecto

de mejoramiento institucional actualizado,

controlando sus versiones.

• Promover el desarrollo de estrategias de

sistematización y documentación a nivel institucional

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EVALUACIÒN Y MEDICIÒN

• Promover la identificación y diseño de metodologías

y herramientas de seguimiento y evaluación.

• Promover la aplicación de las herramientas diseñadas

para el seguimiento y control, analizando resultados.

• Buscar la toma de acciones de mejoramiento

resultado de los procesos de seguimiento y control.

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AMBIENTE ESCOLAR

• Planear y desarrollar actividades de motivación e integración.

• Apoyar la planeación y desarrollo del Proyecto de

mejoramiento ambiental.

• Impulsar estrategias que promueven el sentido de pertenencia

en la institución.

• Apoyar la transformación cultural en la institucional.

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HERNÀN DARÌO DÌAZ B (Rector)

HERNA DARIO DIAZ B.(Rector - Coordinador Calidad)MARÍA IGNACIA GÁFARO

(C. convivencia - Evaluación y medición - Líder g. Directiva) ALEXANDER BOHORQUEZ M.

( Educador - Evaluación y medición - Líder Programa Ser contigo)JAIRO CHAVARRO

( C. Académico –Líder G. directiva)LUZ AMPARO ZÁBALA

(Educadora - Conceptualización – Líder programa “Seres”LILIANA PATRICIA PÈREZ G.

(Educadora – Sistematización – Líder g. Administrativa)EDNA DIANE SIERRA

(Educadora – Sistematización – Líder programa “Ecobernal”)

CARLOS MARIO CORREA

( Educador – Ambiente escolar – Líder g. Comunitaria)

RICARDO VALOYES M.

( Educador – Ambiente escolar – Líder Programa “ Cultura , Expresión y Juego”

DIANA MARIA GOMEZ

( Representante Padres de familia – Ambiente escolar)

TOMAS MIRA

( Representante de estudiantes – Ambiente Escolar)

)

INTEGRANTES

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• Reunión una vez cada 15 días.

• Las reuniones serán muy ágiles teniendo como duración máxima dos horas.

• Se podrán citar reuniones extraordinarias en caso de que se requiera tomar

decisiones o hacer tares.

• Asistencia puntual.

• Participar activamente en la reunión, presencia plena

• Llevar a las reuniones las tareas y/o compromisos adquiridos en la reunión

anterior.

• Luego de cada reunión se debe levantar un acta, que servirá de soporte para

informar a las gestiones el desarrollo del trabajo al interior del comité de

calidad.

• A las reuniones serán invitado el delegado para tal fin del colegio San

Ignacio.

ACUERDOS

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• CALIDAD: Conjunto de propiedades y de características, que satisfacen

las necesidades del servicio educativo que ofrece la I.E. Pbro. Antonio José

Bernal Londoño.

• GESTION DE LA CALIDAD: Aspecto que determina y aplica la política

de la calidad de la I.E. Pbro. Antonio José Bernal Londoño, mediante la

planificación, el control y la mejora de la calidad.

• SISTEMA DE GESTIÓN DE LA CALIDAD: Estructura de la I.E. Pbro.

Antonio José Bernal Londoño, de responsabilidades, procedimientos,

procesos y recursos que se establecen para llevar a término la gestión de

calidad.

• CONTROL DE CALIDAD: técnicas y actividades utilizadas para

verificar la calidad del servicio educativo que brinda la I.E. Pbro. Antonio

José Bernal Londoño.

• PROCESO: Conjunto de recursos y actividades relacionadas entre sí, que

la I.E. Pbro. Antonio José Bernal Londoño transforma los insumos en

¿EN QUÉ SE BASA…?

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• bienes y servicios por medio del uso de recursos humanos, físicos y

tecnológicos, para el mejoramiento de la calidad. TRABAJO EN

EQUIPO: Acción que realiza un grupo de personas que se organizan de

una forma determinada para lograr un objetivo común.

• LIDERAZGO: es la capacidad de dirigir los miembros de un grupo para

que alcancen los objetivos de las actividades planeadas.

• ALTA DIRECCIÓN: persona o grupo de personas que dirigen o

controlan al más alto nivel la institución educativa ( rector y coordinadores)

• COLEGIO DE CALIDAD: Un colegio con una educación de calidad es

aquel que permite que todos los alumnos alcancen niveles satisfactorios de

competencias para desarrollar sus potencialidades, participar en la sociedad

en igualdad de condiciones y desempeñarse satisfactoriamente en el ámbito

productivo, independientemente de sus condiciones o del lugar donde

viven.

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• EDUCADOR DE CALIDAD:

Es un líder que asume su profesión como una elección de vida, un estudioso

de su área de conocimiento y de su práctica pedagógica; hace uso de

metodologías que le permiten movilizar el aprendizaje de sus estudiantes en

forma significativa y creativa; se esmera por su capacitación y

mejoramiento continuo; maneja unas relaciones éticas con los otros y

reconoce su dimensión social.

• ESTUDIANTE DE CALIDAD:

Es el actor esencial de todo el proceso pedagógico, que está dispuesto a

desarrollar sus habilidades cognitivas, comunicativas y de formación

ciudadana; comprometido en el mejoramiento continuo, entendiendo su

liderazgo frente a un mundo globalizado y globalizante.

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• Lideres Siglo XXI

• Diplomado Icontec : Gestión de la calidad y

formación en auditorias.

• Trabajo por gestiones.

• Programa “ Ser mas Maestro”

• Programa “ Lideres Transformadores”

• Asesores para procesos específicos.

• Apoyo de la triada

• Capacitaciones en temas específicos.

¿CÓMO FORMAR?

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• Diagnostico

Autoevaluación guía 34

DOFA del entorno

DOFA gestiones

Encuesta satisfacción

Encuestas procesos específicos.

¿QUÉ SE HARA?

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• PLAN DE TRABAJO

Comité de calidad: plan operativo comité

Por gestiones: Planes de mejoramiento

¿QUÉ SE HARA?

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• Carteleras institucionales.

• Periódico

• Bitácora institucional

• Agenda semanal

• Pagina Web

• Correos electrónicos

• Reuniones y actos institucionales

• Pendones, afiches, botones, separadores de libros,

camisetas estampadas.

• Concurso isotipo, realización stand.

¿ COMO DIVULGARLO?

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• Realización de estrategias propuestas y

cumplimiento de planes de trabajos .

• Toma de evidencias de las estrategias

realizadas.

• Documentación de los proceso procedimientos

realizados.

¿COMO IMPLEMENTARLO?

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• Autoevaluaciones anuales

• Auditorías internas y externas

• Encuesta de satisfacción

• Evaluación de desempeño

• Seguimiento a indicadores gestión y de apoyo

• Encuestas específicas

• Seguimiento quejas y reclamos

• Cumpliento de actividades de las estrategias

• Lista de chequeo

¿CÓMO REALIZARLE SEGUIMIENTO Y

EVALUARLO?