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ORGANIZACION INTERNACIONAL DE LAS MADERAS TROPICALES

DOCUMENTO PROVISIONAL DE PROYECTO

Nombre ESTUDIO DE CRECIMIENTO DE ESPECIES NATIVAS DE INTERES COMERCIAL EN HONDURAS

Número de Serie PD 8/92 Rev.l (F)

Original ESPAÑOL

Preparado por ESCUELA NACIONAL DE CIENCIAS FORESTALES, HONDURAS

Presentado por GOBIERNO DE HONDURAS

Duración CINCO AÑos (PRIMERA ETAPA)

Esfera de Actividad REPOBLACION y ORDENACION FORESTALES

Gobiernos Colaboradores

Organismos Ejecutores

Fecha Aproximada de Inicio

Costo Aproximado del Proyecto

Fuentes de Financiación y Cantidades

- Contribución de la OIMT

- Contribución de Honduras

Firmado

En nombre de la OIMT

En nombre del Gobierno de Honduras

ESCUELA NACIONAL DE CIENCAS FORESTALES (ESNACIFOR) A TRAVES DEL CENTRO NACIONAL DE INVESTIGACION FORESTAL APLICADA (CENIFA)

A DETERMINARSE

US$ 889.440

US$ 864.440

US$ 25.000

Fecha

Fecha

PROYECTO

ESTUDIO DEL CRECIMIENTO DE ESPECIES FORESTALES NATIVAS DE INTERES COMERCIAL EN HONDURAS

I. CONTENIDO LEGAL

El proyecto está relacionado directamente con lo estipulado en el Convenio Internacional de las Maderas Tropicales de 1983 en su artículo primero incisos a, c, f y h. También fomenta el uso sostenible de las especies forestales en lo que comprende el artículo 23 en su parrafo 5 incisos b y c y parrafo 6 incisos d y e del mismo convenio.

Dentro del contexto de la institución ejecutora hondureña, tal proyecto se enmarca en los objetivos que comprende la creación de la corporación Hondureña de Desarrollo Forestal (COHDEFOR), Decreto Ley 103 de 1974. También, este proyecto queda comprendido dentro del Decreto Legislativo 31-92 (Ley de Modernización Agrícola) en el capítulo VI de Aspectos Forestales en sus artículos 72, 73, 74, 77 Y 78 que establecen las políticas a seguir con la comercialización de los productos forestales, el aprovechamiento indefinido de los bosques por sus propietarios pero siempre en concordancia con los planes de manejo diseñados para tal fin, la necesidad de mayor investigación para lograr un aprovechamiento óptimo y racional de los bosques hondureños a travésde programas eficientes de transferencia de tecnología. Finalmente, el proyecto concuerda con los los Acuerdos Ejecutivos de la Escuela Nacional de Ciencias Forestales (ESNACIFOR) del centro Nacional de Investigación Forestal Aplicada (CENIFA) Números 15 de 1969 y 634 de 1984 respectivamente.

Analizando el PLan de Acción Forestal Tropical puede verse claramente que el proyecto como tal se enmarca dentro de los objetivos principales de éste ya que lo que busca es contribuir efectivamente en la producción de bienes y servicios y a un propósito mas amplio que es la seguridad alimenticia de la población hondureña.

II. EL PROYECTO

1. objetivos

De Desarrollo

contribuir al conocimiento y valoración al incrementar, mejorar y proteger mejor el recurso forestal latifoliado ya que se aumentará la disponibilidad de información de especies maderables.

Inmediato

Generar y transferir información que promueva el establecimiento de plantaciones comerciales de especies latifoliadas no tradicionales.

2. Antecedente y Justificación

Honduras en uno de los siete ~aíses ubicados en Centro América con una extensión territorial de 112,088 km • Es el el segundo país mas grande del istmo, tiene la mayor diversidad geográfica y biológica del área. Del área total, el 68% de sus suelos presentan características de vocación forestal. Las existencias en 1986 del recurso forestal eran del orden de 2.7 millones de bosque latifoliado y 2.4 millones de hectáreas de bosque de coníferas. El proceso de destrucción o deforestación de los bosques de Honduras es de aproximadamente 90,000 Has por año, siendo 'el bosque latifoliado el que sufre mayor impacto; estimándose su destrucción en unas 70,000 Has anuales. Hasta 1986 el área deforestada en el área de latifoliadas era 1,417,926 Has. Las causas inmediatas son variadas pero una de ellas se debe al poco valor del

bosque para el campesino debido a que el estado ha venido siendo el propietario del bosque. Dentro de esta gran cantidad de tierra que se deforesta se pierden cientos de metros cúbicos de madera y muchas especies de valor comercial de las cuales se conoce muy poco.

Lo anterior, probablemente se vea afectado en forma positiva por el establecimiento de un nuevo modelo económico que el Gobierno de la República de Honduras tiene en proceso. Este marco estratégico lo provee el "programa de Reordenamiento Estructural de la Economía" que busca lograr a mediano plazo el bienestar económico de la población, eliminando las distorsiones del modelo económico proteccionista del estado y de sustitución de importaciones, por uno que restablezca el equilibrio de las variables macroeconómicas para liberar las fuerzas del mercado reduciendo las ingerencias del estado en la producción y comercialización de bienes y servicios. A corto plazo se pretende bajar el déficit fiscal, hacer frente a la deuda externa y re.stablecer el crédito internacional para el país.

Dentro del sector forestal el Plan de Gobierno plantea que "el recurso forestal es un eslabón vital del desarrollo por su importancia y su incidencia en todos los sectores productivos de la economía y por ser el sustento de las fuentes de agua, el clima, el suelo, el medio ambiente y la biodiversidad". Se considera asegurar la perpetuidad del recurso mediante la implantación de la "ordenación forestal y uso múltiple del bosque" y un balance entre la participación del estado y el sector privado.

Investigación como la que se propone en este proyecto no se ha realizado en Honduras en lo concerniente a latifoliadas nativas. sin embargo, si se han realizado trabajos, a nivel centroamericano, para determinar crecimiento y rendimiento con especies de rApido crecimiento con énfasis en producción de leña dada que uno de los causas que mas han incidido en la tasa de defortestación es la explotación del bosque con propósitos energéticos. En Honduras dicho proyecto ha sido administrado por el centro Agronómico Tropical de Investigación y Enseñanza (CATIE) con el apoyo financiero de la Agencia Internacional para el Desarrollo (USAID).

En el campo de las latifoliadas la Agencia Canadiense para el Desarrollo Internacional (ACDI) realiza actividades de desarrollo comunal forestal básicamen.te en bosque húmedo. Dicho proyecto ha centrado sus bases en el desarrollo rural de las comunidades que viven del bosque dedicando muy pocos esfuerzos a la investigación de los bosques de hoja ancha.

Antes de 1980 la silvicultura de los bosques latifoliados era inexistente y fue hasta la ejecución del proyecto de Desarrollo de Bosque Ltifoliado que ésta ha comenzado a cobrar forma. Trabajos sobre la silvicultura de especies latifoliados son variados y hasta cierto punto abundantes en Centro América. Hazlett y Montesinos (1980) hablan sobre el crecimiento de 27 especies que crecen en plantaciones de Lancetilla. En entro Nacional de Investigación Forestal Aplicada (CENIFA) monitorea actualmente el crecimiento de Pinus oocarpa distribuidas a lo largo y ancho del paí~. Hazlett y Montesinos (1980) determinaron el crecimiento de 27 especies nativas y exóticas en plantaciones establecidas en el centro Experimental Lancetill"a entre 1944 y 1958. Hazlett y Montesinos (1980) encontraron que de las 15 especies que eran nativas la Tabebuia donnell-smithii fue la que mas incremento medio anual tuvo al reportar 1.5 cm./año. Flinta (1960) encontró que esta misma especie en Guatemala, centro América alcanzó 7.6 m. y 10 cm. en solo tres años. Especies muy utilizadas en Honduras por las características físico-mecánicas que poseen y que las vuelve fácilmente trabajables, durables y de facil secado son la Cordia alliodora, Swietenia macrophylla, cedrella odorata . (Benítez y Montesinos, 1988). En Costa Rica la Cordia alliodora se observo crecimientos de 1.5 a 1.6 cm./año (Johnson y Morales, 1972). Esta especie ha sido utilizada especialmente en Costa Rica en combinaciones agroforestales con Zea mais (maíz) y vigna sp. (frijol) habiendo tenido muy

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buenos resultados en cuanto a producci6n. En Honduras, esta especie se ha utilizado con los mismos tipos de cultivos pero no existen evaluaciones al respecto aunque parece no exisitir problemas de incompatibilidad entre las especies. Plantaciones incluyendo las especies mas tradicionales en Honduras, Swietenia macrophylla y Cedreela odorata se realizaron dentro del área de influencia del proyecto financiado por ACNUR para la zona de la Mosquitia hondureña. Problemas con Hypsipylla grandella no se hicieron esperar al tener fuertes ataques en sus yemas terminales afectando negativamente el crecimiento normal de estas especies. Informaci6n documentada al respecto no existe lo cual dificulta identificar su fuente. En Lancetilla Hazlett y Montesinos (198) mencionan que las tasas de sobrevivencia para Cedrella odorata y Swietenia macrophylla fue de 18% y 73% respectivamente y el crecimiento de especies fue de 0.64 y 1.1 cm./año respectivamente.

Investigaciones con especies con fines energéticos se vienen realizando en todo Centro América a través del centro Agronómico de Investigación y Enseñanza (CATIE). En Honduras se ha experimentado con una serie de especies dentro del género de Eucalyptus sp., Leucaena sp., Gmelina arborea, Cassia sp., etc. La mayor parte de estas especies no tienen usos industriales mas que para generar energía por los diámetros pequeños que alcanzan, su alto poder calorífico o por que sus propiedades físico-mecánicas no les permiten. un detalle acerca de las características edáficas, climáticas y dasométricas de mas de 50 especies plantadas en diversos países de centro América es proveido por el CATIE (1986). De la misma manera, el Proyecto de desarrollo del Bosque Latifoliado publicó en 1991 un Manual de Características sílvicolas de Especies Latifoliadas mas Importantes de Honduras. El manual antes mencionado provee la caracterizaci6n de los itios donde se hayan las especies asi como una descripci6n botánica de éstas. En general tal Manual carece de una serie de informaci6n básica la cual podría ser generada con un proyecto de índole del que se propone.

Salazar (1989) publica una guía para la investigación silvicultural de Especies de Uso Múltiple o de rápido crecimiento. Tal guía es muy útil ya que brinda las pautas para la medición de variables de crecimiento, cuantificación de los productos del árbol, establecimiento de parcelas para estudiar el comportamineto de las especies y el establecimiento de los ensayos formales.

Suazo (1991) determinó que las especies que mejor respendieron al uso de hormonas en vivero para su propagación por estacas fueron las especies

• De la misma manera suazo (1991) encontr6 que las especies tuvieron . problemas de desarrollo cuando se us6 el

hierbicidad GOAL. Wolfson (1976) provee una serie de técnicas para realizar plantaciones a raíz de experiencias obtenidas en Ecuador. Benítez, valdés y Montesinos publicaron acerca de las serie de suelos, tipo de zona de vida y fenología de cien especies de Honduras.

A pesar de la investigación realizada hasta ahora ello no garantiza que es suficiente y podría decirse que aunque hayan datos o resultados fuera de las fronteras de Honduras ello solo sirve como referencia porque a pesar de que Centro América no es una región muy grande existen demasiadas diferencias eco16gicas como interpolar tales resultados.

La COHDEFOR es el organismo ejecutor de la política forestal del estado. Fué creado en 1974 mediante Decreto Ley 103¡ manteniendo una presencia en todo el país a través de diez regionales forestales. ESNACIFOR fue creada el 6 de enero de 1969 por acuerdo número 15 del Poder Ejecutivo, a través del Ministerio de Educación Pública. En 1974, ESNACIFOR comenz6 a formar parte de la estructura organizativa de la corporación Hondureña de Desarrollo Forestal (COHDEFOR) pero actualmente debido a la reorganizaci6n que sufre el país enmarcado esto de la Reordenaci6n Estructural Económica de país, ESNACIFOR tendrá su propia personería jurídica, pudiendo reutilizar los fondos que auto genera y negociando en forma directa con los diversos organismos y

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, "

agencias internacionales. Esta estructura permitirá a ESNACIFOR una mayor agilidad administrativa y operativa debido a su independencia del sector gubernamental.

A ESNACIFOR le corresponde la formaci6n y capacitaci6n de técnicos en número y calidad adecuada para la consecuci6n de los fines de los diferentes entes gubernamentales y gubernamentales del pais. Tiene además, estudiantes de toda la regi6n de Centro América, el Caribe y América del Sur. Es también obligaci6n de la escuela el desarrollo de programas de investigaci6n aplicada, que presenten soluciones inmediatas a los problemas que se enfrentan en las actividades forestales del país.

Para dinamizar el programa de investigaci6n se cre6 el Centro Nacional Nacional de Investigaci6n Forestal Aplicada (CENIFA), de la Escuela Nacional de Ciencias Forestales (ESNACIFOR) responsabilizando a ésta por la planificaci6n, organizaci6n, ejecuci6n, control y divulgaci6n de programas y/o proyectos de investigaci6n forestal aplicada a nivel nacional.

La investigaci6n aplicada se realiza en diferentes laboratorios y cuatro estaciones experimentales. Tanto las áreas experimentales, laboratorios y proyectos de investigaci6n están relacionados a los programas de capacitaci6n, asistencia técnica y enseñanza formal de ESNACIFOR.

El problema que se pretende atacar con este proyecto tiene su genésis en la alta tasa de deforestaci6n que está eliminando gran cantidad de especies de valor comercial de las cuales se desconoce su crecimiento y rendimiento.

Con el proyecto se espera obtener los datos y resultados de comportamiento, crecimiento e incrementos volumétricos anuales para unas veinticinco especies del bosque latifoliado húmedo hondureño a nivel de viveros y plantaciones. Además, la implementaci6n del proyecto fortalecerá los programas de manejo de la instituci6n administradora del recurso forestal (COHDEFOR), la industria manejada por la empresa privada, la economía del país, la formaci6n del técnico forestal y la capacitaci6n de obreros y campesinos.

La investigaci6n sobre la adaptaci6n y crecimiento de veinticino especies forestales latifoliadas, una vez aplicados sus resultados, marcará un nuevo ritmo en lo que concierne a manejo forestal de latifoliadas ya que asegurará la conservaci6n de recursos forestales al establecerse plantaciones en gran escala. Además, su uso tendrá que ser más racional e integral debido a la mayor protecci6n que habrá de las inversiones realizadas. otro aspecto

,que será de gran beneficio es la creaci6n a futuro de mano de obra para aprovechar los bosques plantados. Esto se ve motivado por la creaci6n de una ley de incentivos para la reforestaci6n y que se espera que sea aprobada por el Congreso Nacional de la República de Honduras a.inicios de 1992 y que está contemplado en el artículo 75 de Decreto 31-92 de la Modernizaci6n Agrícola.

con la ejecuci6n de este proyecto el grupo meta principal son los técnicos forestales y la empresa privada. Los técnicos por un lado dispondrán de mayores elementos de juicio para la ejecuci6n de actividades de manejo, particularmente si tales especies se hallan dentro de sitios plantados y si se tiene informaci6n desde su inicio hasta edades de corta. Por otro lado, la empresa privada podrá invertir con mayor seguridad en lo que respecta a los rendimientos esperados después de un determinado período de años.

El proyecto se ha concebido para poder ser ejecutado en etapas, esto debido a los largos periodos de rotaci6n de las especies a investigar. La primer etapa de cinco años, es la que está planeada a ejecutarse con este proyecto. Dependiendo del éxito en esta primera fase se replanteará el financiamiento para una segunda etapa que se espera sea de otros cinco años. Después de los diez años la instituci6n ejecutora nacional continuará el

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monitoreo y análisis esperando contar a esta fecha con resultados preliminares acerca del crecimiento de las especies usadas.

Como estrategia de ejecuci6n se considera a ESNACIFOR a través de CENIFA la entidad ejecutora del proyecto. Para determinar las especies a utilizar se hará una consulta con la empresa privada y el departamento técnico especializado de COHDEFOR, en este caso la Secci6n de Industrias Forestales. seguidamente, serán escogidos los sitios para los ensayos de acuerdo a las especies seleccionadas y del habi tat mas apropiado. Se elaborará un plan detallado para la obtenci6n de insumos como semillas, equipos, herramientas y otros. El monitoreo se mantendrá por cinco años en todos los aspectos que abarcan los análisis. A inicios del quinto año se evaluarán los resultados a esa fecha y se iniciarán las gestiones para la segunda etapa de los pr6ximos cinco años, asumiéndose que a partir del onceavo año la instituci6n nacional podrá continuar con la investigaci6n antes mencionada. La ejecuci6n técnica del proyecto estará a cargo de personal profesional nacional ya que existen los recursos humanos calificados en las actividades contempladas en este proyecto. La intervenci6n de expertos de la OIMT será necesaria para aspectos de evaluaci6n ex-ante, medio término y la parte final del proyecto. La evaluaci6n ex-ante busca establecer claramente los procedimeintos a seguir y la determinaci6n de la factibilidad técnica y logística del proyecto. La evaluaci6n a medio término se propone analizar los logros con respecto a los objetivos planteados, su Gontinuaci6n en la direcci6n apuntada o su reorientaci6n en caso ello se vuelva necesario. Finalmente la evaluaci6n final tratará de determinar si se ha logrado el objetivo establecido. otra aportaci6n necesaria de la OIMT es el recurso financiero ya que Honduras es uno de los países mas pobres de Latino América y carece de este recurso.

3. Resultados y Actividades por objetivos Inmediatos

objetivo Inmediato :

Generar informaci6n que promueva el establecimiento de plantaciones comerciales de especies latifoliadas no tradicionales. Resultado 1:

1- Conocer las cincuenta especies latifoliadas mas promisorias al presente en el pais.

ACTIVIDADES

1.1 selecci6n, contrataci6n y capacitaci6n del personal técnico a intervenir en el proyecto.

1.2 Consultar con los sectores mas informados sobre el potencial comercial de las distintas especies forestales latifoliadas del pais. 1.3 seleccionar las cincuenta especies que muestren, de acuerdo a la actividad realizada en 1.2, las mejores características y potenciales comerciales presentes.

1.4 Determinar los diseño(s) experimentales a utilizar a nivel de vivero y plantaci6n.

Resultado 2:

2- Determinar el comportamiento en vivero de las cincuenta especies seleccionqdas.

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Actividades

2.1 Conocer las diferentes formas de reproducci6n de las especies seleccionadas.

2.2 selecci6n, contrataci6n y capacitaci6n del personal de campo que intrevendrá en las diferentes etapas del proyecto.

2.3 Obtenci6n de material reproductivo para su uso en los viveros.

2.4 preparaci6n de germinadores y/o bancales.

2.5 Reproducci6n de las plantas en vivero

2.6 Monitoreo de prendimiento, crecimiento, susceptibilidad a insectos y enfermedades, respuesta a fertilizaci6n, etc de las distintas especies utilizadas.

2.7 Análisis de los resultados obtenidos en el 2.6.

Resultados 3:

3- Establecer los ensayos de las especies seleccionadas

Actividades

3.1 Preselecci6n de sitios en base a análisis de suelos y datos climáticos.

3.2 Selecci6n de sitios en funci6n del habitat de las especies.

3.3 Realizar trazado de los ensayos y realizar plantaci6n.

3.4 Brindar mantenimiento a los ensayos establecidos.

Resultado 4

4- Monitoreo y análisis de los ensayos establecidos en las diferentes regiones del pais con las especies seleccionadas.

Actividades

4.1 Monitoreo de prendimiento de plantaci6n, comportamiento con relaci6n a plagas y enfermedades, mediciones de crecimiento en diámetro y altura.

4.2 Procesamiento peri6dico de los datos que se van generando.

4.3 Análisis de los datos procesados.

Resultado 5

5- Transferir los resultados a nivel técnico, campesino y empresarial para lograr que se realicen plantaciones de tipo comercial.

Actividades

5.1 Definir las audiencias o grupos a que se quiere transferir los resultados obtenidos.

5.2 De acuerdo al grupo seleccionado definir la informaci6n a transmitir.

5.3 Seleccionar los canales de divulgaci6n a usar de acuerdo a la

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< .

información y a la audiencia.

5.4 Llevar a cabo foros, sondeos y otras formas de retroalimentación que ayuden a dinamizar y racionalizar los procesos de análisis y divulgación de los resultados del proyecto.

4. INSUMOS

Aporte del Gobierno

La ESNACIFOR debido a su pronta separación del Gobierno central de la República no puede comprometerse a brindar un aporte monetario ya que a partir de este año ésta funcionará en base a u~ fondo dotal que brindará el Gobierno, los ingresos autogenerados y las aportaciones de Fundaciones y Gobiernos amigos. sin embargo, dada que ya existe una infraestructura la ESNACIFOR esta en capacidad de brindar oficinas y casa al director. Aporte de la OIMT

El aporte financiero total de la OIMT durante los cinco años del proyecto asciende a 864440. A medio término se hará una revisión de la ejecución del proyecto en donde se harán los ajustes necesarios desde del punto de vista de los objetivos inmediatos como financieros. En el último año de esta etapa se hará una evaluación final de cuyos resultados dependerá el planteamineto para una segunda etapa. Una breve justificación de los principales insumas del proyecto se presentan en anexo 3. Los insumas necesarios ha ser financiados por la OIMT para la ejecución del proyecto antes mencionado son los siguientes:

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Insumos:

Personal del Proyecto Meses-hombre Director del proyecto 60 consultor Transf. de Tecnología 2 Consultor en Identificación de Especies 1 Técnicos (dos Dasónomos) 120 Administrador 60 conserje/aseadora 60 Conductor 60 Secretaria 60 Personal Eventual 588 sub Total 1011

US$ Viajes oficiales 25000 Misiones oficiales 45000 sub Total 70000 Sub Contratos

Elaboración de Documentos Técnicos y Mate-rial 42000 didáctico

Sub Total 42000 Equipos

Equipo de Plantación 16000 Fungible 40000 2 Pick-up 50000 Fotocopiadora 4000 Procesador de Palabras 2500 Equipo Dasométrico 7000 Impresora Laser 4000 computador de 320 MGbytes 8000 2 telefax 3000 Equipo de Oficina varios 4000 Sub Total 120500 operaciones:

Vehículos 30000

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Seguros 28000 Informes 6000 Varios 25000 sub Total 81000 TOTAL 321500

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IV. PRESUPUESTO DOHACION INTERNACIONAL (US$)

Personal del proyecto Primer año Segundo año Tercer año Cuarto año Quinto año Total m/h Monto m/h Monto m/h Monto m/h Monto m/h Monto m/h Monto

Profesionales Nacionales: 12 32800 12 28000 12 28000 12 28000 12 28000 60 140000 Director de Proyecto

Consultores en Transf. 1 2000 1 2000 2 4000 de Tecnología

Consultoría en 1 2000 1 2000 Identificación

de E¡¡¡pecies

Investigadores de Campo 24 16800 24 16800 24 16800 24 16800 24 16800 120 84000 Sub Total

183 230000 Secretaria 12 3500 12 3500 12 3500 12 3500 12 3500 60 17500 Conserie/aseadora 12 1560 12 1560 12 1560 12 1560 12 1560 60 7800 Personal Administrativo:

Administrador 12 7000 12 7000 12 7000 12 7000 12 7000 60 35000 Conductor 12 2520 12 2520 12 2520 12 2520 12 2520 60 12600 Eventual 144 23520 144 23520 100 18000 100 18000 100 18000 588 147540 Sub Total

1266 220440 Viajes Oficiales 5000 5000 5000 5000 5000 25000 Misiones Oficiales 15000 15000 15000 45000 ( dos Personas )

Sub Total 70000

Sub Contratos:

Sub Contratos de 5000 5000 8000 8000 26000 documentos técnicos

Elaboración de materiales 8000 8000 16000 didácticos

Sub Total 42000

Capacitación:

Gira a Sur América 24000 10000 34000 Capacitación de Personal 7500

7500 de apoyo

Capacitación y/o apoyo 10000 5000 5000 10000 30000 transferencia

Sub Total 71500

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<,

Equipos:

Equipo y material de 7000 2000 2000 2000 13000 plantación

Equipo y material oficina

fungible de 8000 8000 8000 8000 8000 40000

2 pick-Up 50000 50000

Fotocopiadora 4000 4000

Procesador de~palabras 2500 2500

Computador de 320 MGbytes 8000 8000

Equipo Dasométrico 5000 2000 7000 2 Telefax 2000

2000 Impresora Laser 4000

4000 Equipo de Oficina 3000 1000

4000 Sub Tota1

134500 Operaciones:

Operación y Mantenimiento de 6000 6000 6000 6000 6000 30000 vehículos

Seguros de Vehículos y 5000 5000 5000 5000 5000 25000 personal

Informes 2000 2000 2000 6000 Auditoría 1 2000 1 2000 1 2000 1 2000 1 2000 5 10000 Varios 5000 5000 5000 5000 5000 25000 Sub Tota1

96000 'l.'OTAL

864440

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5. PREPARACION DEL PLAN DE :mABAJO

El Director del proyecto será quien elaborará, en un plazo de 60 di as a partir de la fecha de inicio del proyecto, un plan detallado de trabajo. sin embargo, al final se adjunta un plan global de trabajo con las actividades del proyecto el cual servirá (ver anexo 1) de base para la elaboración del documento arriba mencionado. 6. Marco Para una participación Efectiva Del Personal

El proyecto tendrá como marco referencial de trabajo el organigrama que a continuación se detalla. Lo anterio se basa en alguna medida en el organigrama propuesto para ESNACIFOR para funcionar como un institución semiautónoma de enseñanza ha ser gobernada por una Junta Directiva

... ~

I

MEDICIONES DASOMETRICAS

f---OIMT

I

ANALISIS DATOS

JUNTA DIRECT.

DIRECCION ESNACIFOR

DIRECTOR CENIFA

DIRECTOR PROYECTO

I

TRANSFERENCIA TECNOLOGIA

I

ADMON

El proyecto desarrollará en Honduras u a relación muy cercana con el Departamento de Botánica de la Universidad Nacional Autónoma de Honduras y de la Escuela Agrícola Panamericana El Zamorano. Asi mismo, se mantendrá una comunicación estrecha con los colegios profesionales técnicos forestales y agronómicos, Asociación de Empresarios Privados de la Madera y departamentos técnicos de la COHDEFOR.

Se procurará igualmente mantener comunicación estrecha con organizaciones de investigación a nivel latinoamericano, en especial con los países Amazónicos como Brasil, Colombia, Venezuela y Perú debido a las experiencias obtenidas en el campo de los bosques latifoliados.

Adjunto en anexo 2 se presentan los términos de referencia del Director del proyecto, administrador, técnicos forestales y consultores a contratar. Para implementar el proyecto, la organización Internacional de Maderas Tropicales (OIMT) asignará los fondos no reembolsables a una cuenta especial a nombre del proyecto, de tal forma que la dirección y administración del mismo tenga acceso inmediato.

Los fondos serán ubicados en la administración de ESNACIFOR, esto con la finalidad de lograr una mayor agilidad administrativa y evitar atrasos en la ejecución física y financiera del proyecto.

El Director administrará los fondos ubicados en la cuenta especial para que a través de cheques pueda hacer los pagos correspondientes con dos firmas: la de él y la del

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administrador del proyecto. Las auditorías para verificar el buen manejo de los fondos se llevarán a cabo conforme lo establece el cronograma de actividades. El costo correrá por el país donante miembro de OIMT.

La OIMT podrá asignar los fondos según el nivel de ejecución del proyecto y de acuerdo a las necesidades consignadas en los planes operativos y presupuestos anuales. 7. Metodología a seguir

7.1 selección de Especies

Para determinar las especies a utilizar se hará un análisis sobre un número considerable de especies. Se deberá tomar en cuenta el grado de aceptación que tengan las diversas especies por parte de los industriales como artesanos y en base a ello se iniciará un proceso de selección. otro aspecto a considerar y que posiblemente concuerde con la información generada anteriormente es que se procederá a analizar su trabajabilidad, durabilidad, facilidad de secado y otras. Dado que se desea trabajar en concordancia con el medio ambiente se usarán solo especies nativas. Se observará también el grado de presencia en la zona. Se deberá buscar información fenológica para la obtención de semilla a usarse en la producción de plántulas. si son especies que están en peligro de extinción debido a que tienen alta demanda es obvio que se buscará investigarlas. Toda esa información será la base para decidir las especies a utilizar.

7.2 obtención de semillas

La semilla se obtendrá de las zonas vecinas a donde se harán los ensayos. En caso tales semillas no se obtengan se buscará ésta en el Banco de semillas que funciona en la Escuela Nacional de ciencias Forestales.

7.3 Construcción de viveros

El diseño de los viveros lo harán los técnicos contratados por el proyecto. Esto estarán cerca al sitio de plantación para evitar mucho manipuleo de las plantas al momento de llevarse a cabo la instauración de los ensayos. Las plantas será producidas en bolsa de polietileno. Un registro detallado de las especies que se están utilizando se llevará a cabo. Se determinará porcentage de germinación, viabilidad de las semillas, crecimeinto en vivero, podas de raíces, enfermedades y plagas que atacan a las diversas especies asi como el control usado y la respuesta observada. Se llevarán semillas al Banco de Semillas para realizar análisis de germinación y viabilidad.

7.4 Instalación de Ensayos

Las parcelas se ubicarán en los sitios donde la ESNACIFOR tenga dominios o estaciones experimentales y usando las especies que de acuerdo a la literatura se adaptan mejor. Los tamaños de las parcelas en un principio se cree que serán de 0.1 Ha cada ensayo. Sin embargo, no todas las especies a investigarse tendrán que estar en un solo sitio aun que algunas puede tenerse en mas de un sitio. La distancia entre plantas será de acuerdo a las características de forma de las especies y también usando alguna información generada en otros sitios. Formatos será elaborados para registrar la información obtenida. Tal información deberá comprender nombre científico y vulgar de la especie, características del sitio, altura inicial y diámetro a la altura del pecho (DAP). Un mes después de realizada la plantación se hará un inventario de sobrevivencia y el DAP se medirá una vez la planta alcance 1.3 m. de altura. Se tendrá un mapa de la distribución de todas las parcelas asi como un mapa sobre la distribución de cada especie en su parcela. Además, las plantasen cada parcela estarán debidamente enumeradas para facilitar el proceso de medición. Las mediciones se hará cada seis meses en cada especie. Tales mediciones se mantendrán hasta que el crecimiento epidométrico y diamétrico sea muy poco y hacerlo anualmente no representa un problema. El mantenimiento de las parcelas debe ser constante en cuanto a limpieza, control de plagas y enfermedades. Un registro sobre estos aspectos será necesario asi como sobre los costos incurridos para analisis económicos futuros. Se cree que durante los primeros cinco años y debido a la fuerte competencia que ofrece la maleza se vuelve

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necesario limpiar una 4-6 veces por año pero una vez la altura de las plantas supera la maleza tales limpiezas disminuirán a dos veces por año. Combinaciones agroforestales podrán hacerse cuando las condiciones permitan instalar parcelas de este tipo. Es muy posible también que los diseños experimentales que se hagan cambien cuando se incluya las variables que conciernen la producci6n agrícola. cuando tales combinaciones se realizen se hará con el objeto de transferir tecnología in-situ. También, cuando la agroforestería sea posible los productos agrícolas a usar sería granos básicos o cultivos bajo sombra como Coffea arabiga (Café) o Theobroma cacao (cacao).

8. comunicaci6n de Informaci6n complementaria sobre el Proyecto El proyecto contempla transferir los resultados obtenidos durante la investigaci6n a grupos de profesionales forestales, empresarios y campesinos. En vista de lo anterior, el Director del Proyecto en conjunto con el consultor en transferencia de tecnología elaborarán un plan detallado sobre este aspecto el cual estará listo en el segundo año de ejecuci6n del proyecto. Asi mismo, se tiene contemplado la elaboraci6n de documentos técnicos y material didáctico que sirvan de vehiculo de comunicaci6n con los usuarios de la informaci6n generada. otra de las actividades contempladas es la de la capacitaci6n y la transferencia de tecnología mediante visitas de campo, talleres y/o seminarios a partir del segundo año. A inicios del proyecto se tiene considerado realizar giras de capacitaci6n e investigaci6n que incluya el personal técnico del proyecto que provea una mejor base analítica de los trabajos a realizar.

9. Marco Institucional

La instituci6n responsable nacional será la ESNACIFOR la que está conformada por un Director, un sub-director y cuatro Secciones. El proyecto quedará enmarcado dentro de Secci6n de Enseñanza-Investigaci6n y su ejecuci6n será llevada a cabo por el Centro Nacional de Investigaci6n Forestal Aplicada (CENIFA) que forma parte de dicha secci6n. El Director del proyecto será un profesional forestal nacional quien dedicará casi un cien por ciento del tiempo a la ejecuci6n del proyecto y la carga académica se circunscribirá a seminarios dirigidos a alumnos y profesores sobre los objetivos del proyecto. El Director del proyecto tendrá las funciones o responsabilidades de administrar los aspectos técnicos y financieros del proyecto, los planes operativos y el presupuesto anual, fijar e implementar los mecanismos de coordinaci6n con las diferentes secciones de ESNACIFOR y establecer los mecanismos de coordinaci6n intrainstitucional con proyectos forestales y/o instituciones académicas relacionadas con el proyecto. LoS términos de referencia del Director y demás se anexan. La selecci6n de candidatos para les diferentes puestos, serán escogidos por el Director del Proyecto en conjunto con el Director de CENIFA y ESNACIFOR de acuerdo a las especificaciones del puesto detalladas en los términos de referencia (ver anexo 2).

El Director del Proyecto tendrá la responsabilidad, en los primeros sesenta dias de inicio de actividades, de elaborar una estructura organizativa y funcional que permita establecer relaciones con otras agencias u organizaciones externas al proyecto asi como una buena coordinaci6n dentro del proyecto.

Una vez concluído el proyecto, los bienes percibidos pasarán a ser propiedad de la ESNACIFOR de acuerdo a las condiciones que establezca la OIMT. 10. Obligaciones y Requisitos Previos

Actualmente no se prevé ninguna obligaci6n o condici6n previa a la ejecuci6n del proyecto.

11. Posible Asistencia Futura

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El proyecto está concebido para un mínimo de dos etapas, cada una de cinco años, dada la naturaleza del objetivo que se persigue. La fase actual contempla cinco años, al final de la cual y dependiendo de los resultados de la evaluaci6n final se planteará la segunda etapa siempre con financiamiento internacional. Se ha considerado que después de diez años el gobierno de Honduras a través de la instituci6n ejecutora podrá darle seguimiento a la toma y procesamiento de datos asi como al analisis de los resultados. III CONTROl, EVALUACION E ,INFORMES

1. Exámenes de Control

El Director del proyecto elaborará en forma trimestral informes técnicos los que se enviarán a la direcci6n de CENIFA, ESNACIFOR, Planificaci6n COHDEFOR, OIMT y al gobierno aportante. Se espera tener una retroalimentaci6n de las partes involucradas para enriquecer la ejecucic6n de las diversas actividades.

2. Evaluación.

Las evaluaciones planificadas para el proyecto son tres. La primera será antes de las ejecutorias de campo del proyecto y permitirá resolver los detalles iniciales; esto incluye la contratación del Director del Proyecto, establecimiento de los canales y procedimientos administrativos entre la OIMT y gobierno de Honduras. La segunda corresponde a una evaluaci6n de medio término que incluye un análisis total de los aspectos financieros, técnicos, administrativos y otros. Como resultado de esta segunda evaluaci6n se podrá determinar si hay necesidad de hacer ajustes en los objetivos, resultados y presupuesto planteados. La evaluaci6n final tendrá el objeto de analizar todos los detalles concernientes al proyecto ejecutado. Además, se busca establecer la reformulaci6n de la segunda fase. En vista de esto último tal evaluaci6n se recomienda se haga a inicios del quinto año para permitir una continuidad entre las dos fases.

Estas evaluaciones se espera serán tripartitas: OIMT, Gobierno Donante y Gobierno de Honduras (ESNACIFOR).

3. Auditorías

La OIMT, a través de sus fondos podrá verificar el buen manejo de los fondos designando comisiones para que realizen tal funci6n. Las auditorías podrán ser anuales y los resultados serán brindados a las partes interesadas.

4. Informes

El Director del proyecto será el responsable de la elaboraci6n de los informes semestrales que incluyan los aspectos técnicos, sociales, administrativos, financieros, y otros. Estos informes se harán del conocimiento de las partes involucradas en el proyecto y podrán dar origen a reuniones a conveniencia de las partes. La presentaci6n de estos informes se hará en los idiomas Español e Inglés.

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CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES

DESCRIPCION DE ACTIVIDADES SEN 1 SEM 2 SEM 3 SEM 4 SEM 5 SEM 6 SME 7 SEM 8 SEM 9 SEM 10 1.1 Evaluaci6n ex-ante 1.2 Selecci6n y contrataci6n de --Director del Proyecto 1.3 selecci6n, contrataci6n y --capacitaci6n del personal

técnico y administrativo del proyecto.

1.4 consultar con los sectores -mas informados sobre el po-tencial comercial de las distintas especies foresta-les latifoliadas del país.

1.5 Seleccionar las 50 especies -que muestren, de acuerdo a las actividades en 1.4 las mejores características y potenciales comerciales

I presentes.

1.6 Determinar los diseños ex- -perimentales a utilizar a nivel de vivero y planta-ci6n.

2.1 Conocer las diferentes for- --mas de reproducci6n de las especies seleccionadas.

2.2 selecci6n, contrataci6n y capacitaciÓn del personal

-que intervendrá en las dife-rentes etapas del proyecto.

2.3 obtenci6n de material repro- -ductivo para su usoen los viveros. .

2.4 Preparaci6n de germinadores -y/o bancales.

I I I I I I I I I 2.5 Reproducci6n de plantas -2.6 Monitoreo de prendimiento,

crecimiento, susceptibili-dad a insectos y enfermeda-des, respuesta a fertiliza-ci6n, etc de las sps. usadas

-- - -- ----- ----- ---- '---------- -------

--

IESCRIPCION DE ACTIVIDADES SEM 1 SEM 2 SEM 3 SEM 4 SEM 5 SEM 6 SEM 7 SE 8 SEM 9 SEM 10

: .7 Análisis de los resultados -en el 2.6 -

1.1 Preselecci6n de los sitios en base a análisis de suelos y datos climáticos.

1.2 selecci6n de los sitios en -funci6n del habitat de las especies

1.3 Realizar el trazado de los ensayos y realizar la plantación

" .4 Evaluación de medio término -,.1 Monitoreo de prendimiento

de plantación, comportamien-to con relación a plagas y enfermedades, mediciones de DAp y altura

I 1.2 Procesamiento periódico de datos

1.3 Análisis de los procesados 1.1 Definir audiencias o grupos

para transferencia de resul-tados.

;.2 Definir información a trans-mitir.

;.3 Seleccionar canales de comu-nicación de información.

;.4 Retroalimentaci6n de divulga ción de resultados.

;.5 Informes semestrales - - - - - - - - - -;.6 Evaluaci6n final -

Título del Puesto

Duración:

Fecha de inicio:

Calificaciones:

Sede:

Idiomas:

ANEXO 2

TERMINOS DE REFERENCIA

Director del proyecto

Sesenta meses

Al iniciarse el Proyecto

Profesional forestal universitario, de preferencia a nivel de Maestría, con por lo menos diez años de experiencia en diseño, planificación y ejecución de proyectos. conocimientos de computación.

siguatepeque, ESNACIFOR, Honduras

Español e Inglés

El Director del Proyecto en coordinación con el director de CENIFA y a través del personal administrativo y técnico, tendrá las siguientes tareas y funciones: 1- Diseñar y desarrollar los planes de trabajo y los presupuestos analíticos correspondientes.

2- Dirigir, supervisar y evaluar el personal.

3- controlar los bienes y recursos.

4- Coordinar con instituciones y agencias internacionales o nacionales que participen en las actividades.

5- Desarrollar planes, estrategias y metodologías de investigación y capacitación forestal dentro de los objetivos del proyecto.

6- Desarrollar guías metodológicas y materiales de promoción. 7- Evaluar y dar seguimiento a las actividades técnicas en cada una de las instancias del proyecto.

8- Desarrollar consultas y actividades que coadyuven a la definición de las especies. 9- Elaborar informes y documentos de trabajo.

10- Monitorear y análizar de los resultados de la investigación de las especies. 11- Diseñar y ejecutar las actividades vinculadas a la capacitación. 12- Asistir y realizar todos aquellos aspectos técnicos que se encuentren dentro de su capacidad y los objetivos del proyecto.

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TERMINOS DE REFERENCIA DEL PERSONAL DEL PROYECTO

Titulo del Puesto: Investigador Forestal de campo (Das6nomo) Duraci6n: Sesenta meses

Fecha de Inicio: Al iniciarse el proyecto Sede: Tela y siguatepeque Calificaciones: Das6nomo con cinco años de experiencia profesional

Bajo la supervisi6n del director del proyecto el Investigador Técnico de campo realizará las siguientes actividades:

1-Apoyar en la realizaci6n de todas las actividades pertinentes a la selecci6n de las especies.

2- Desarrollo de los viveros.

3- Desarrollo de las plantaciones.

4- Seguimiento de las plantaciones.

5- Protecci6n de las plantaciones.

6- Dirigir al personal de campo.

7- Apoyo en las tareas de coordinaci6n institucional. 8- Apoyo en las labores de capacitaci6n y transferencia tecno16gica. 9- Desarrollo de cualquier actividad del proyecto asignada por el Director y que esté dentro en su capacidad.

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Titulo del Puesto:

Duraci6n:

Fecha de Inicio:

Loca1izaci6n:

Calificaciones:

Idioma:

TERMINOS DE REFERENCIA

Administrador

Sesenta meses

Al iniciarse el proyecto

Siguatepeque, ESNACIFOR, Honduras

Graduado Universitario en ciencias de la Administraci6n, con experiencias y conocimientos de las normas y procedimientos de los proyectos internacionales. Manejo de computadora.

Español e Inglés.

Bajo la supervisi6n del Director del proyecto, el administrador tendrá las responsabilidades siguientes:

1- Coordinar la programaci6n logística y gesti6n financiera del proyecto. 2- Llevar las cuentas y mantener al dia los libros de gastos del proyecto. 3- Vigilar el estricto cumplimiento de las normas y procedimientos legales establecidos para la adquisici6n de materiales, equipos y suministros. 4- Vigilar el cumplimiento de acuerdos y convenios de orden financiero y técnico establecidos para el proyecto.

5- Llevar el inventario, control, uso correcto y mantenimiento de los equipos y bienes del proyecto.

6- supervisar y controlar las actividades laborales del Asistente Administrativo. 7- Preparar los informes necesarios relacionados a la administraci6n del proyecto. 8- Llevara los costos del proyecto

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Título deL Puesto:

Idioma:

Duración:

Fecha de Inicio:

Calificaciones:

TERMINOS DE REFERENCIA

Consultor en Identificación de Especies

Español

Un mes (primer año)

Al iniciar el proyecto

Profesional Universitario Forestal con especialidad en Dendrología o Botánica y no menos de cinco años de experiencia en el campo.

Bajo la dirección del Director del Proyecto el consultor tendrá las siguientes tareas:

1- Hacer un listado de mas de cincuenta especies latifoliadas de bosque húmedo tropical presentes en Honduras de acuerdo a los criterios de suelos, clima y región de presencia.

2- Determinar los usos conocidos de estas especies.

3- Determinar los nombres científicos y comunes de acuerdo a las regiones donde las especies se encuentran.

4- Discutir con personal de COHDEFOR y de la empresa privada para realizar la depuración primaria y seleccionar las especies por sitio a usarse en los ensayos. 5- Presentar un informe final.

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Título de~ Puesto:

Duración:

Idioma:

Fecha de inicio:

Calificaciones:

TERMINOS DE REFERENCIA

Consultor en Transferencia de Tecnología

Un mes (primer año) y un mes (segundo año)

Español

A determinarse

Pedagogo de nivel universitario, manejo de técnicas audiovisuales con no menos de cinco años de experiencia. Bajo la dirección del Director del Proyecto el consultor realizará las siguientes tareas:

1- Diseñar metodologías de capacitación y transferencia tecnológica dentro del marco de los objetivos del proyecto.

2- Formar el personal técnico en el manejo y prueba experimental de la metodología. 3- Realizar acciones de capacitación con los grupos meta para validar las metodologías.

4- Preparar los manuales y materiales didácticos correspondientes. 5- Diseñar el sistema de evaluación de las actividades de capacitación 6- presentar el informe correspondiente

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IMPLEMENTACION DEL PROYECTO

a) Personal Técnico

Para la consecuci6n de los objetivos propuestos anteriormente la Escuela Nacional de ciencias Forestales necesita se le provea de ciertos elementos:

Un Ingeniero forestal con las características indicadas en los términos de referencia.

DOS Das6nomos que realicen la labor de campo

b) Personal de Apoyo

Dos Capataces quienes estarán a tiempo completo en las diversas zonas del país. Sesenta jornales para dar mantenimiento a los ensayos e iniciar la labor. Una secretaria para realizar la labor de procesamiento de palabras. Un Perito Mercantil quien actuará como Administrador del proyecto. Un conductor de vehículos para colaborar en la ejecuci6n de actividades.

c) Equipo y Materiales

Dos vehículos para uso exclusivo del proyecto y que los técnicos puedan movilizarse a las diferentes áreas de ensayos. Dado que las distancias requieren uso de vehículos y la visita los sitios de los ensayos será en forma constante se solicita la compra de éstos pues ESNACIFOR carece de estos medios para proveerlos.

Herramientas para viveros y plantaciones. - Materiales para propagaci6n de plantas y plantaciones. - Equipo y materiales audiovisuales para la transferencia de resultados.

Equipo de computaci6n con impresor normal y laser. - Equipo y herramientas para medici6n de especies forestales - Equipo y materiales para medici6n de cultivos agrícolas en las combinaciones

agroforestales • - Fotocopiadora para copias a usarse por los técnicos y administraci6n.

c) Cursos de capacitaci6n para personal en servicio

El personal técnico del proyecto necesitará de cierta capacitaci6n para poder llevar a cabo en forma más eficiente sus labores. Dentro de la posible capacitaci6n está:

Dos cursos cortos durante el transcurso del proyecto tanto para los técnicos como para el Directos del proyecto.

Al final del proyecto se deberá asistir a reuniones de caracter técnico-científicas para exponer los resultados obtenidos.

- Cursos de capacitaci6n para el personal de campo para realizar las labores en forma efectiva.

h)Inicio del Proyecto

El proyecto dará inicio cuando la organizaci6n Internacional de Maderas Tropicales (OIMT) asigne los fondos para la inicici6n del proyecto y la ESNACIFRO nombre al Director Nacional del proyecto y este pueda comenzar a la planificaci6n, coordinaci6n y ejecuci6n del proyecto. Debido a que la cantidad del dinero no se aproxima al mil16n se considera innecesario el nombramiento de un Asesor Técnico Principal (ATP). Para la realizaci6n exitosa del proyecto ESNACIFOR pondrá a disposici6n del mismo, los recursos econ6micos, logísticos, infraestructura y el personal de acuerdo al presupuesto del gobierno de Honduras.

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