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PreMya Consultores. Tecnología y Recursos Humanos. Misión Visión y Valores. La Misión de PreMya es generar valor para sus clientes a través de la gestión de la organización y de personas. Gestión de Organizaciones. - PowerPoint PPT PresentationTRANSCRIPT
PreMya ConsultoresTecnología y Recursos Humanos
Misión Visión y Valores
• La Misión de PreMya es generar valor para sus clientes a través de la gestión de la organización y de personas.
Gestión de Organizaciones
• Las personas son el principal componente de las organizaciones en las personas reside el conocimiento principal factor de competitividad en la sociedad de la información.
Gestión de personasPrincipales Herramientas
• Valoración del capital humano.• Sistemas de Gestión Administrativa física y virtual
integrada en la gestión del conocimiento• Balanced Scorecard. Integración de la estrategia• Reporting. Análisis DAFO.• Gestión de Recursos Humanos.• Desarrollo de innovación organizacional
Solución cambio
Propuesto
Análisis del Cliente y suorganización
Gestión de la
Organización
DesarrolloE
Implantación
El Enfoque metodológico se realiza en cuatro fases, desde el análisis inicial solución propuesta desarrollo y gestión continuada.
Análisis del cliente y de la situación
• Negocio y organización del cliente.
• Objetivos que persigue el cliente.
• Identificación y análisis de las posibles acciones a desarrollar. Análisis DAFO.
• Selección de las acciones a desarrollar.
Solución y cambio propuesto• Del modelo de Recursos Humanos de la
organización. • Del modelo de organización del cliente y de las
acciones estratégicas a desarrollar. • Del modelo de gestión y de los procesos del
trabajo y las tecnologías. • Del entorno, y del modelo tecnológico funcional
asociado.
Desarrollo e implantación.Desarrollo de:
– El entorno. – De los Recursos Humanos. – De la organización, el modelo de gestión, y los
procesos y herramientas de trabajo asociadas.
• Puesta en marcha. De la estrategia. • Formación al cliente en las herramientas
Gestión de la organización– Gestión de la participación. Evaluación.– Gestión de las acciones de Recursos Humanos. – Seguimiento y evaluación de las distintas acciones
y/o procesos puestos en marcha. – Detección nuevas necesidades y propuesta de
acciones de mejora. – Mantenimiento técnico.