Actividades en 2011

Responsabilidad socialcorporativa de Nuclenor

Agosto de 2012

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Dentro de la política empresarial de Nuclenor,la integración de su actividad en el entorno hasido considerada como uno de los objetivospreferentes a lo largo del funcionamiento de laplanta eléctrica. La central nuclear de SantaMaría de Garoña participa en las iniciativas so-ciales que se generan entre las personas y lasinstituciones de su zona de influencia.

Así, como parte de su compromiso y enla medida de sus posibilidades, Nuclenor con-tinuó colaborando en el año 2011 en el desarro-llo, gestión y realización de iniciativaseducativas, culturales, sociales, asistenciales yde desarrollo económico que pretenden mejo-rar la calidad de vida de las personas de su geo-grafía más próxima. Durante 2011 Nuclenorgestionó favorablemente 116 peticiones de co-laboración de diversas entidades y asociacio-nes de distintas localidades del entorno de lainstalación.

Este conjunto de aportaciones abarcanun buen número de iniciativas de tipo educa-tivo, así como proyectos relacionados con elmundo de la cultura y el arte, actividades deíndole social, apoyo a proyectos asistencialesy actuaciones institucionales relacionadas conel desarrollo económico de la zona de influen-cia de la central. En definitiva, se trata de unprograma de Responsabilidad Social Empresa-rial que tiene como objetivo mejorar la calidadde vida de las personas del entorno de SantaMaría de Garoña, como se ha comentado.

Desde hace más de dos décadas Nucle-nor decidió que la acción social constituyeseuno de los referentes de su proyecto de em-presa; responsabilidad social entendida comouna fórmula de ejercer la solidaridad y mani-

Introducción

Desde hace más dedos décadas Nucle-nor decidió que laacción social consti-tuyese uno de los re-ferentes de su proyectode empresa

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Responsabilidad social

Actividades en 2011

festar el compromiso con el entorno.

Dadas las características de la comarcay sus poblaciones, la riqueza cultural y paisa-jística que atesora, la voluntad de las personasy los colectivos por ofrecer mejor calidad devida, los programas que presentan y los esca-sos medios con que cuentan, la labor de acciónsocial de una empresa como Nuclenor es, hoy

por hoy, insustituible.

Este compromiso social tiene cada vezmayor presencia en el ámbito geográfico deinfluencia de la central nuclear de Santa Maríade Garoña. Esta colaboración se repite cadaaño y tiene su reflejo en ayuntamientos, aso-ciaciones, instituciones, centros educativos yotros colectivos.

corporativa de Nuclenor

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Programas de arte y culturaDe entre las iniciativas para el desarrollo de ac-tividades y proyectos de arte y cultura en lasque colaboró Nuclenor durante el pasado año,destacan la realización de jornadas musicales,cursos universitarios de verano, encuentros demasas corales, bandas de música y danzas tra-dicionales, jornadas de teatro y cine, mercadosmedievales, conferencias, etc. A este capítulo sedestinó el 42,2% del presupuesto previsto parala acción social. Los beneficiarios han sido losayuntamientos de Medina de Pomar, Trespa-derne y Merindad de Cuesta Urria. También espreciso señalar las colaboraciones con diferen-tes entidades de Miranda de Ebro: Ateneo Mu-sical Mirandés, Orfeón Mirandés ‘José deValdivielso’, Coro Los Veteranos, Asociación Cul-tural Coral Juan de la Encina y Grupo Vocal Orbeen el patrocinio de conciertos musicales y demasas corales. Tampoco hay que olvidar lasaportaciones de Nuclenor a las iniciativas pro-movidas por la Asociación Amigos de Frías,Asociación Cultural ‘Tierras Tobalinesas’ deQuintana Martín Galíndez, ‘El Cronicón’ de Oña,Cuadro Artístico Mirandés y Asociación Folkló-rico Cultural ‘Jacinto Sarmiento’ de Miranda deEbro en el desarrollo de sus actividades, ademásde otras asociaciones que sería muy prolijo enu-merar. De Medina de Pomar, entre otras, Aso-ciación Amigos del Monasterio de Santa Clara,Asociación de Amas de Casa ‘Reina María Cris-tina’ y Asociación Amigos de Medina de Pomar.

Programas de educación y formaciónAl capítulo de educación y formación se destinóel 5,86%. Del conjunto de iniciativas educativasllevadas a cabo durante 2011 cabe señalar, entreotras, la aportación de Nuclenor al X CertamenProvincial TECNO-BOSCO´21 convocado por laAsociación de Antiguos Alumnos Salesianos de

Ejercicio 2011

Nuclenor desarrollauna política de acciónsocial y responsabili-dad social empresa-rial con una buenaparte de entidadeslocales de la zona deinfluencia de la insta-lación

Cada año Santa María de Garoña recibe más de14.000 visitantes procedentes de Castilla y León ycomunidades vecinas, principalmente. Por su tipo-logía, pueden clasificarse en estudiantes, asociacio-nes y otros colectivos. Al término de la visita a laplanta nuclear, complementan su estancia en estazona norte burgalesa visitando Frías, Oña, Medinade Pomar, etc. Ello representa una influencia socialy económica para estas poblaciones vecinas.

Visitas

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Burgos, patrocinando el premio de electricidady electrónica, para fomentar proyectos de in-vestigación, diseño e innovación tecnológicaque coadyuven al desarrollo técnico, científicoy económico. También fueron significativas lascolaboraciones con la Universidad de Burgos ycon el Instituto Técnico de Miranda de Ebro,

donde Nuclenor dispone de un aula didácticade neumática, colaborando en los proyectos defin de carrera que posteriormente participan enel Proyecto Enterprise a nivel nacional; y con elColegio Sagrados Corazones de Miranda deEbro en la adquisición de diverso material pe-dagógico y educativo.

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La central nuclear deSanta María de Garoñafigura en el calendariode extracciones de san-gre que anualmenteprograma la Hermandadde Donantes de Sangrepara la provincia de Bur-gos. Por término medio,de 50 a 55 trabajadoresvienen donando sangre-ejercicio solidario, vo-luntario y altruista- encada una de las colectasque se efectúan.

Donación de sangre

Programas solidariosAl conjunto de actividades de patrocinio reali-zadas en el área de la solidaridad, orientadas apersonas enfermas y desfavorecidas, accioneshumanitarias, benéficas y asistenciales, se hadestinado el 18,57% de los recursos.

Dentro de las iniciativas de tipo asisten-cial ha sido destacable la colaboración con elAyuntamiento del Valle de Tobalina para laatención a la infancia y a la tercera edad, asícomo con diversas asociaciones de tipo huma-nitario del entorno, como la Asociación de He-mofilia (HEMOBUR), Hospitalidad NuestraSeñora de Lourdes, Asociación Síndrome deDown y Cáritas diocesana, todas ellas de Bur-gos; y la Asociación de Familiares de Enfermosdel Alzheimer (AFAMER) y la Asociación de Mi-nusválidos de las Merindades (ASAMIMER), deVillarcayo.

En Miranda de Ebro, Nuclenor ha cola-borado en las iniciativas patrocinadas por CruzRoja Española, Manos Unidas, Asociación Bur-galesa de Esclerosis Múltiple (ASBEM), Asocia-ción de Ayuda a Enfermos Mentales (ASAYEME),Asociación de Alcohólicos Rehabilitados de Mi-randa (AREMI), Cáritas, Asociación Mirandesade Personas Afectadas de Fibromialgia(AMPAF), Fraternidad Cristiana de Enfermos yla Hermandad de Donantes de Sangre de Bur-gos.

Contribución al desarrollo del entornoResumiendo el conjunto de actividades de pa-trocinio realizadas para el desarrollo económicodel entorno, Nuclenor ha destinado el 29,75%Se han realizado acciones con las Juntas Veci-nales del Valle de Tobalina, así como con la So-ciedad-Casino ‘El Progreso Tobalinés’ de

La importancia de lafunción social de Nu-clenor a nivel institu-cional en 2011 se havisto también refle-jada con el apoyo adiferentes activida-des de las Cámarasde Comercio e Indus-tria de Miranda deEbro y Burgos

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Quintana Martín Galíndez, la Asociación de Co-mercio ACECCA y Asociación de Mujeres Em-presarias ADEME de Miranda de Ebro.

Del importe total se ha dedicado unaparte significativa a actuaciones institucionalesy relacionadas con el desarrollo económico dela zona, especialmente con ayuntamientos pró-ximos a la instalación de Santa María de Ga-roña, así como con otras instituciones políticasy sectoriales impulsoras de iniciativas cuyo ob-jetivo es el desarrollo económico de la zonanorte de la provincia de Burgos, donde está ra-dicada la planta.

La importancia de la función social deNuclenor a nivel institucional en 2011 se ha

visto también reflejada con el apoyo a diferen-tes actividades de las Cámaras de Comercio eIndustria de Miranda de Ebro y Burgos. Dentrode este apartado es preciso indicar la colabo-ración con el Ayuntamiento de Medina dePomar en el desarrollo de la Feria Agroalimen-taria e Industrial de las Merindades que se ce-lebra anualmente.

Programas variosA otros programas, también de índole social ydeportivo, relacionados con el ocio, el folclorey las fiestas populares, etc., en diversas locali-dades menores del entorno más próximo a laplanta eléctrica de Santa María de Garoña, sededicó el 3,62% del conjunto económico em-pleado en la acción social.

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Además de la acción social, la parte más impor-tante de la influencia económica y social queejerce una instalación como Santa María de Ga-roña es su efecto sobre la economía y el empleode su zona de influencia. Este efecto tiene, in-dudablemente, una dimensión social.

Analistas Financieros Internacionales(AFI) publicó en mayo de 2012 un estudio sobrelos efectos económicos de la actividad de SantaMaría de Garoña, cuyos principales resultados seseñalan a continuación.

Efectos sobre el empleoEl efecto sobre el empleo de la actividad de lacentral de Garoña supuso en 2011 el manteni-miento de 1.224 empleos de forma directa y elmantenimiento de 1.623 puestos de trabajo aescala nacional.

Impacto económicoEl efecto directo (facturación, empleo, gastos co-rrientes e inversiones) de la actividad de SantaMaría de Garoña en 2011 fue de 190,7 millonesde euros.

Si a esta cifra le añadimos los efectos in-directos e inducidos de la actividad de la central,derivados de la repercusión que tiene sobretodo el tejido productivo de la zona de influen-cia, el resto de la región y otras regiones, la cifratotal en 2011 se sitúa en 337,7millones de euros.

La repercusión fiscal derivada del im-pacto socio-económico total generado sobre laeconomía, considerando impuestos y cotizacio-nes sociales, directas e indirectas, en las dife-rentes administraciones fiscales españolaspuede cifrarse en unos 75 millones de eurosanuales.

Consideracioneseconómicas ysociales

Nuclenor representaun motor económicoinsustituible para laprovincia de Burgos

Algunos efectos de la actividad de

Efectos sobre el empleo: 1.224 empleos deforma directa y mantenimiento de 1.623 puestosde trabajo a escala nacional.

Impacto económico: el efecto directo fue de190,7 millones de euros y este más el indirectoe inducido fue de 337,7 millones de euros.

la central

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Efectos sobre la competitividad industrialSustituir la planta de Santa María de Garoña poruna central de ciclo combinado que suministreenergía de forma continua supondría un costeanual extra de unos 110 millones de euros parael sistema eléctrico español por desplazamientode la oferta, así como el pago de unos 160 mi-llones de euros anuales por la importación degas en lugar de uranio.

Mantener la operación de Santa María

de Garoña supone unas inversiones adicionalesde unos 15 millones de euros anuales así comoel mantenimiento -especialmente en Castilla yLeón y en la provincia de Burgos- de más de1.000 empleos; además de 160 millones deeuros anuales de impacto directo en conceptode facturación, empleo, gastos corrientes e in-versiones asociados a la actividad de la central.

En consecuencia, Nuclenor representaun motor económico insustituible para Burgos.

Responsabilidad social

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Conclusiones

Merced a las actuaciones en ResponsabilidadSocial Empresarial de Nuclenor es posible queasociaciones, entidades e instituciones de Burgoscumplan los fines y objetivos.Santa María de Garoña es un factor determi-

nante en el desarrollo económico y social de lacomarca norte de la provincia de Burgos.

El propósito de la dirección de Nuclenor esmantener el compromiso con la comarca y seguircontribuyendo a la mejora de la calidad de vidade las personas que viven en el entorno de laplanta.