1. EXPLIQUE CULES SON LOS COMPONENTES TANGIBLES E INTANGIBLES DEL ELEMENTO P. PONGA EJEMPLOS Tangibles (color, embalaje, diseo industrial) PRODUCTO LAP TOPCOLOR: NEGROEMBALAJE: CAJA DE CARTN (Cartn ondulado de 2 ondas)DISEO INDUSTRIAL: Pantalla: pantalla widescreen brillante retroiluminada por LED de 13.3 pulgadas (diagonal) con soporte para millones de colores Procesador: Dual core de 2.5 GHz Memoria: 4 GB de memoria DDR3 de 1600 MHz Capacidad: 500 GB Soporte para grficos y video: Intel HD Graphics 4000 Cmara: Intel HD Graphics 4000 Tecnologa wireless: WiFi, Red wireless Wi-Fi 802.11n,3 compatible con IEEE 802.11a/b/g Bluetooth, Tecnologa wireless Bluetooth 4.0 Teclado: Teclado de tamao completo retroiluminado con 78 (EE.UU.) o 79 (ISO) teclas, que incluye 12 teclas de funcin y 4 teclas de direccin (en forma de T invertida) con sensor de luz ambiental. Bateria y energa: Hasta 7 horas de Internet wireless Tamao y peso: Alto: 2.41 cm (0.95 pulgadas) Ancho: 32.5 cm (12.78 pulgadas) Profundidad: 22.7 cm (8.94 pulgadas) Peso: 2.06 kg (4.5 libras)2 Intangible (reputacin de la marca, imagen del producto y el fabricante, prestacin de servios post venta, etc.) Marca: AppleImagen del fabricante: Todo el mundo conoce la reputacin de Apple. La marca es conocida por sus productos caros, de alta calidad que son inflexibles en cuanto a la personalizacin, pero son muy buenos juntos.Servicio Post-Venta: Si algo falla, sin embargo, es muy probable que usted tenga una resolucin feliz. El servicio al cliente de Apple es el mejor en la industria. Esto es gracias a tener tiempos cortos y rpidos de resolucin de problemas. La Apple Store tambin da a algunos clientes de Apple la posibilidad de visitar la Genius Bar, donde los usuarios pueden encontrarse con un tcnico cara a cara.

2. QU DICE GARY HAMEL SOBRE BILL GATES Y CUAL ES LA SITUACIN AHORA? (pg. 5 hamel)

Con un valor neto que oscila alrededor de los 90 000 millones de dlares, Bill Gates que utilizo a Microsoft como una gigantesca palanca para volver al revs la industria de computadores, es el hombre ms rico e quien se tenga noticia en la historia.Actualmente en el presente ao, la Revista Forbes declara a Bill Gates el hombre ms rico del mundo nuevamente, Bill Gates es el hombre ms rico del mundo, por delante del mexicano Carlos Slim, segn la lista de los millonarios ms importantes que difundi la revista Forbes. La revista le atribuye a Gates, de 59 aos, fundador de Microsoft, una fortuna de 79.200 millones de dlares.

3. QU DEBEN HACER LAS EMPRESAS PARA APROVECHAR EL POTENCIAL CREATIVO DE SUS COLABORADORES?Realizar ejercicios de creatividad, como asociaciones, uso de la otra mano en actividades cotidianas para usar ambos hemisferios del cerebro, bsqueda de imgenes, smbolo analogas, y metforas para desafiar las presunciones

4. QUE ASPECTOS SE ANALIZAN EN EL ANLISIS DE CUA (diapos 121, 122, 123)Tiene en cuenta tanto los factores positivos como negativos y son comunes a los anlisis estratgicos a nivel de toda la empresa, divisin, unidad comercial o grupo de productos. Los aspectos son: Positivos: reas de ventaja estratgica Oportunidades.- En relacin con el cliente en el mercado actual y en el futuro para los productos actuales, potenciales y para la tecnologa de producto. Puntos fuertes.-En trminos de relacin calidad/precio y atractividad de los productos existentes, cuotas de mercado, rentabilidad, etc. xitos.- capacidad para innovar y explotar puntos fuertes y oportunidades. Puntos Dbiles de los Competidores.- Que ofrezcan oportunidades para el grupo de productos. Negativos: reas de riesgo estratgico. Puntos dbiles.- Limitaciones en la habilidad del grupo para innovar y poner en prctica iniciativas competitivas. Fracasos.- No se superan puntos dbiles y no se ponen en prctica nuevas iniciativas. Amenazas.- Ocurrencias esperadas o tendencias externas. Puntos fuertes de los competidores.- Que crean dificultades al grupo de productos.5. QUE ASPECTOS SE CONSIDERAN EN EL DISEO PARA EL AMBIENTELa integracin del diseo para el Medio Ambiente dentro de un sistema de diseo existente, facilita la inclusin de los ambientales en el proceso de diseo, imponiendo un procedimiento ya establecido y aceptado.La aplicacin de esta tcnica implicar: La revisin de las especificaciones internas, tratando de localizar procesos contaminantes innecesarios. Identificar actividades o etapas del proceso productivo innecesarias Sustituir actividades con fuerte impacto por otras ms respetuosas del medio.

6. CUALES LOS 3 NIVELES DEL EQUIPO DEL JEFE DE PRODUCTO( DIAPO 105)

EI equipo de tres niveles se compone de.Nivel I: El propio jefe de grupo de producto y los jefes de producto subordinados o asistentes de jefe de productos.Nivel 2: Los colegas directamente relacionados con el equipo, jefes con los que cuenta el jefe de producto para su informacin y acciones diarias.Nivel 3: Colegas internos y externos a la empresa, con los que cuenta el jefe de producto para su informacin y accin a plazo medio.

7. QUE ESTRATEGIAS DEBEN ADOPTARSE EN LA FASE DE SATURACION DEL CICLO DE VIDA DEL PRODUCTO (DIAPOS 94)La etapa de madurez, es necesario mantener el alto nivel de la demanda, aqu se debe aumentar al mximo el volumen de produccin, se puede mejorar los procesos productivos para mejorar los costos (trampolines).8. DIFERENCIA ENTRE CICLO DE VIDA Y CICLO VITAL DE PRODUCTOS CICLO DE VIDA. Comienza con la Introduccin pasa por el Crecimiento, Madurez y termina con el Declive CICLO VITAL Comienza con el nacimiento industrial del producto y se extingue con el final de su aptitud para el uso.