CEI AMATITLNLICENCIATURA EN TECNOLOGA Y ADMINISTRACIN DE EMPRESAS

CURSO: EMPRESA IITUTOR: JONATHAN LOPEZHORARIO: SABADO 4 A 5 PMTAREA #2 CAP. 16.SEMANA 3 PA ROBLES, BYRON LEONEL 12135110

FECHA DE ENTREGA: 31/01/2015

NOMBRE DE LA EMPRESA: CODALO S.A

CARGO O PUESTO: FACTURADOR.

DIRECCION DE LA EMPRESA: PARQUE INDUSTRIAL Z LA UNIO LA ALBORADA AMATITLN.

GRUPO DE TRABAJO: COMERCIO EXTERIOR.

TAREA # 2 (CAPITULO 16

1. Como hacen los empresarios para desarrollar nuevos productos.

Desarrollando procesos para crear productos nuevos o mejorados en base a ideas, nuevos diseos, nuevos modelos y con mejor creatividad. 2. Explicar el proceso de desarrollo del producto.

Para los empresarios el desarrollo del producto no es un proceso lineal. Aunque parece avanzar paso a paso en realidad es un proceso muy complejo un empresario puede comenzar a desarrollar un producto pero en el camino puede descubrir nuevos productos.

3. Explicar el manejo de la produccin.

Los principios del manejo de produccin son los mismos para todos los tipos de empresa. El manejo de produccin tiene tres funciones: Adquirir los recursos necesarios para crear un producto, planificar como convertir esos recursos en productos y garantizar que los precitos cumplan los estndares fijados para ellos.

4. Describir las actividades del proceso de distribucin.Transportacin, embarque y recibo, almacenaje, manejo de materiales y especificacin de las condiciones de entrega.5. Explicar por qu es importante involucrar a los clientes potenciales en el proceso de diseo de un prototipo.

Porque con el prototipo en funcionamiento mejora la informacin de los clientes, ya que ellos en realidad pueden ver y usar el producto.

6. Comparar y diferenciar los diagramas de Gantt y los diagramas de PERT.

Un diagrama de Gantt es un cronograma grafico de las fases, actividades y tareas de un proyecto, trazado con una lnea de tiempo. Un diagrama de Gantt es una forma efectiva de presentar informacin bsica sobre un proyecto.Un diagrama de Pert es el cronograma de un proyecto organizado en forma de diagrama.

7. Describir la manera en que la distribucin puede establecer o deshacer un negocio. Para que la distribucin sea exitosa, el producto debe estar a disposicin del potencial comprador en el momento y en el lugar indicado.Una mala distribucin puede provocar prdida de clientes, reclamos y cobros por mercadera en mal estado.8. Explicar por qu el control de calidad es importante.Porque garantiza que los productos o servicios que se producen cumplen con los estndares establecidos.