practicas y servicios del programa jer- carlos pereyra
DESCRIPTION
El Proyecto Jóvenes Emprendedores Rurales es una iniciativa de la Secretaría de Agricultura, Ganadería, Pesca y Alimentos que comenzó en julio de 2005 como subproyecto nacional del PROSAP (Programa de Servicios Agrícolas Provinciales), con financiamiento del BIRF (Banco Internacional de Reconstrucción y Fomento), dependiente del Banco Mundial.TRANSCRIPT
Desarrollo emprendedor. Construcción conceptual y
abordaje metodológico J.E.R.
La Pampa
Desarrollo emprendedor y Desarrollo Económico
¿POR QUÉ HABLAMOS DE DESARROLLO EMPRENDEDOR?
Desarrollo Emprendedor (entrepreneurship)
Definición acotada:
El proceso de creación y desarrollo de nuevas organizaciones
Definición amplia:
La capacidad de una sociedad de generar riqueza a través de la creación de nuevas organizaciones (instituciones, empresas, ONGs) canalizando las energías creativas de sus habitantes.
Crecimiento (DESARROLLO)
económico
Desarrollo emprendedor
Nuevas empresas
Variables intermedias
Introducción de innovaciones
Comercialización conocimientos
Generación de empleo
Dinámica industrial (cambio estructural)
Contribuye siempre?
La contribución de las nuevas empresas y el desarrollo emprendedor
Desarrollo emprendedor y desarrollo local
Completa casilleros vacíos para el desarrollo de la comunidad local
• Base institucional (externalidades, factores, voz)
• Base empresarial (rejuvenece, diversifica, crea masa crítica )
Genera puestos de trabajo y canales de realización para la población (ej.: jóvenes)
Desarrolla capacidades endógenas/ drivers locales
Aumenta atractivo local para agentes extra-locales
Global Entrepreneurship Monitor, Informe Argentina 2009
Emprender por oportunidad y por necesidad
¿DÓNDE ESTÁ ARGENTINA EN CUANTO A DESARROLLO EMPRENDEDOR
Contextualizando
Argen
tina
Brasil
Chile
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bia
Mex
ico Perú
Urugu
ay
Venez
uela
0
5
10
15
20
25
Tasa de Actividad Emprendedora (GEM 2012)
Argen
tina
Brasil
Chile
Colom
bia
Mex
ico Perú
Urugu
ay
Venez
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0
0.1
0.2
0.3
0.4
0.5
Global Entrepreneurship and Develo-pment Index (GEDI 2012)
Dinámica de nacimientos y cierres (1996-2011)
Fuente: Elaboración PRODEM en base a datos
Observatorio de Empleo y Dinámica
Empresarial, MTEySS
-
10.000
20.000
30.000
40.000
50.000
60.000
70.000
80.000
90.000
Nacimientos Cierres
La comparación internacional
Tasa de creación de empresas sobre stock de
empresas existentes
Tasa de creación promedio 2003-05
Fuente: Elaboración PRODEM en
base a diversas fuentes
secundarias
Continuando la comparación internacional …
Tasa de creación de empresas sobre stock de
empresas existentes
Tasa de fertilidad empresarial
(nuevas empresas en relación a la PEA)
Bolivia Algeria Argentina Mexico South Africa
Colombia Germany Japan Korea, Rep.
Italy Uruguay Chile Brazil Peru0.00
0.50
1.00
1.50
2.00
2.50
3.00
0.43 0.44 0.46
0.61
0.77
1.071.19
1.28
1.721.78
2.08 2.12
2.38
2.65
Países
Nue
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esas
cad
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ante
s 15
-64
años
Tasa de creación sobre la PEA
Fuente: Elaboración PRODEM en base a estadísticas Banco Mundial 2009
Argen
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Brasil
Chile
Colom
bia
Mex
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Urugu
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10%20%30%40%50%60%70%80%90%
100%
Motivación a emprender (GEM 2012)
OportunidadNecesidad
La receta
Estamos trabajando?
Cómo?Dónde?
Con quiénes?
Necesitamos más emprendedores
PARA QUÉ?
VOCACIÓN/ MOTIVACIÓN
NUEVA EMPRESA
CRECIMIENTO Y DESARROLLO
Habitualmente abordado
En general no abordado
DESARROLLO DE CAPACIDADES
IDENTIFICACIÓN DE LA IDEA
ELABORACIÓN DEL PROYECTO
Fuente: Curso de Posgrado para profesores universitarios en Formación en Competencias Emprendedoras – PRODEM (Programa de Desarrollo Emprendedor) – IDEI-UNGS
NUEVA EMPRESA
Acciones en el corto plazo
Acciones para el largo plazo
Acciones en el mediano plazo
Explorando en las políticas de desarrollo emprendedor …
DESARROLLO DE CAPACIDADES
IDENTIFICACIÓN DE LA IDEA
ELABORACIÓN DEL PROYECTO
Tipo I: Ensanchar la base de emprendedores
Tipo II: Facilitar la concreción de proyectos avanzados y desbloquear el potencial
CRECIMIENTO Y DESARROLLO
Tipo III: Acelerar el crecimiento de empresas jóvenes
Fuente: Curso de Posgrado para profesores universitarios en Formación en Competencias Emprendedoras – PRODEM (Programa de Desarrollo Emprendedor) – IDEI-UNGS
FORMACIÓN DE EMPRENDEDORES
Una puerta de entrada
• Las competencias son un conjunto de conocimientos, habilidades y actitudes necesarios para que una persona cumpla su Rol Laboral de manera efectiva.
¿Qué son las competencias?
conocimientos habilidades actitudes
competencia
¿Qué son las competencias?
El conocimiento es el saber o lo que necesita saber la persona para poner en movimiento sus habilidades y llevar adelante su rol o tarea.
La habilidad es la capacidad de saber hacer a partir de los conocimientos aprendidos y de lo adquirido a través de la experiencia laboral.
La actitud es el saber ser que facilita a la persona lograr un desempeño más efectivo. La actitud abarca un componente emocional y social demostrado por ejemplo a través de la seguridad en si mismo, del liderazgo, la cooperación, etc.
¿Qué son las competencias?
A partir de esto: ¿Qué son las competencias
emprendedoras?
• Son un conjunto de conocimientos, habilidades y actitudes necesarios para que una persona cumpla su rol de emprendedor de manera efectiva.
• Es decir, que le permita transitar el proceso emprendedor y crear una empresa sustentable.
¿Qué son las competencias emprendedoras?
Gestación Puesta en Marcha
Desarrollo Inicial
Adquisición de competencias
Motivación
Identificación de la oportunidad
Evaluación
Acceso a recursos
Ingreso al mercado
Gestión inicial
H. Kantis (2004)
El proceso emprendedor
¿Cuáles son las competencias emprendedoras?
conocimientos habilidades actitudes
Para tener en cuenta:• Propósito clave:
* aprovechar una oportunidad de negocios,* saber en qué lugar de la cadena camino, * generar una nueva empresa, * producir y comercializar, * manejar las necesidades del mercado,* ser protagonista del desarrollo local.
¿Cuáles son las competencias emprendedoras?
conocimientos
•Estudio y análisis de mercado•Comercialización•Análisis económico y financiero•Armado del plan de negocio•Gestión de empresas nacientes•Específicos de producción
¿Cuáles son las competencias emprendedoras?
¿Cuáles son las competencias emprendedoras?
habilidades
•Aprovechar oportunidades•Negociar•Vender•Trabajar en equipo•Trabajar en red•Planificar•Buscar y analizar información•Pensar en forma crítica e innovativa•Creatividad •Solucionar problemas•Planificar •Tomar decisiones•Persuadir•Comunicarse
¿Cuáles son las competencias emprendedoras?
actitudes
•Proactividad•Independencia•Responsabilidad•Autoconfianza•Persistencia•Compromiso•Sacrificio personal•Versatilidad•Dinamismo•Ético•Iniciativa•Actuar en función de metas y objetivos•Asumir riesgos
La competencia es la capacidad de movilizar
varios recursos cognitivos (conocimientos y
habilidades) y personales (actitudes) para hacer
frente a distintos tipos de situaciones
(P. Perrenoud, 2004)
¿Qué son las competencias?
Capacidad para provocar cambios uno mismo (componente activo) y habilidad para aceptar y apoyar cambios producidos por factores externos (componente pasivo)
Programa Educación y formación 2010 de la Comisión Europea
¿Qué son las competencias emprendedoras?
Algunas competencias emprendedoras
•Tener iniciativa•Conocimiento del negocio•Trabajar en red•Trabajar en equipo•Orientación a resultados
Leo, ganadería. Frías, Santiago del Estero
“A veces me voy a la mañana temprano, vuelvo al mediodía para comer algo y enseguida me estoy yendo de nuevo. No me gusta ni dormir la siesta. Disfruto de mi trabajo”.
“Me gusta. Nací en el campo, me crié en el campo. Uno puede hacer las cosas bien, o por lo menos intentarlo, si hace lo que le gusta. Este campo es una intriga. Nunca sabés con qué te podés encontrar. Pueden llover 300 ó 1.000 mm y uno tiene que poder resolver las situaciones con lo que tiene. Es mi desafío. Mi viejo pensó en cerrarlo y yo lo estoy haciendo producir”.
Algunos testimonios de emprendedores
¿Cómo promover el desarrollo de
competencias?
• Promover el conocimiento de las propias competencias (autoconocimiento)
• Generar espacios de formación orientados a la acción
• Aprender de la experiencia• Aprender en el propio contexto de
desarrollo del proceso emprendedor
¿Cómo promover el desarrollo de competencias?
• Generar espacios específicos de aprendizaje orientado al desarrollo de competencias
• Capacitadores formados en técnicas y estrategias para la formación de emprendedores
• Estrategias centradas en el aprendizaje
• Aprender a aprender
• Aprender a emprender
Algunas consideraciones
HERRAMIENTAS
Muchas gracias
Prof. Charly PereyraLic. Ruben Cesar
Proyecto Jóvenes Emprendedores Rurales
Ruben Cesar
@rubencesar
Proyecto Jóvenes Emprendedores Rurales
Charly Pereyra