practica 2 final

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 INSTITUTO POLITECNICO NACIONAL ESCUELA SUPERIOR DE CÓMPUTO GESTI  Ó N E MPRESAR IAL PRACTICA 2 PROFESORA YASMÍN IVETTE JIMÉNEZ GALÁN BLANCARTE LAGUNAS DAVID AHUATIZIN DOMINGUEZ JAIMES  JANNETH GAR CÍA RAMÍREZ 1

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gestion empresarial, caso practico

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INSTITUTO POLITECNICO NACIONAL

ESCUELA SUPERIOR DE CMPUTO

GESTIN EMPRESARIAL

PRACTICA 2

PROFESORA YASMN IVETTE JIMNEZ GALN

BLANCARTE LAGUNAS DAVID AHUATIZIN DOMINGUEZ JAIMES JANNETH GARCA RAMREZ KARLA LILIAN JIMNEZ MEJA GABRIELAFERNNDEZ FLORES JESS ALEJANDRO

4CV29

INDICE

Introduction3

MEFI3

MEFE4

FODA5

PEyEA7

Conclusion9

References9

INTRODUCCION

Dentro de una empresa el anlisis de fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas, mejor conocido como FODA, es una herramienta muy importante al analizar cmo est compuesta la empresa. Identificando estas caractersticas la empresa puede estar preparada para alguna eventualidad y a su vez identificar las deficiencias o problemas potenciales para poder resolverlos.

MEFI

PESO RELATIVOCALIFICACIONCALIFICACION PONDERADA

FORTALEZAS

F10.240.8

F20.1530.45

F30.120.2

F40.0510.05

DEBILIDADES

D10.120.2

D20.1530.45

D30.240.8

D40.0510.05

1

F1: Innovacin

F2: Buena ubicacin

F3: Buena estructura organizacional

F4: Planificacin para expansin

D1: Proveedores Lejanos

D2: Respondemos por garantas

D3: Fallar en departamento de Marketing

D4: Carencia de capital para expansin

MEFE

PESO RELATIVOCALIFICACION CALIFICACION PONDERADA

OPORTUNIDADES

O10.240.8

O20.1530.45

O30.0510.05

O40.120.2

AMENAZAS

A10.240.8

A20.1530.45

A30.120.2

A40.0510.05

1

O1: Alta demanda

O2: Poca competencia

O3: Aumento de poblacin estudiantil

O4: Expansin de socios

A1: Nuevos en el mercado

A2: Resistencia al cambio

A3: Tipo de cambio de los proveedores

A4: Construccin de escuelas publicas

FODA

FORTALEZASDEBILIDADES

F1D1

F2D2

F3D3

F4D4

OPORTUNIDADES

O1Innovacin y alta demanda Innovacin y poca competencia Planificacin para expansin y aumento de poblacin estudiantilBuena ubicacin y Alta demandaAlta demanda y Proveedoreslejanos

O2

O3

O4

AMENAZAS

A1innovacin y somos nuevos en el mercadoInnovacin y resistencia al cambioProveedores lejanos y somosnuevos en el mercado

A2

A3

A4

Fortalezas y debilidades

1-Gracias a la innovacin en nuestros productos contamos con poca competencia por lo que se genera una alta demanda.

2-Utilizando la posible expansin de socios al inyectar capital expandiremos nuestro alcance en el mercado lo cual se nos facilita por la buena ubicacin con la que contamos.

3- Nuestra buena estructura organizacional nos garantiza que a expandirnos no tendremos problemas en continuar con nuestro buen funcionamiento interno.

Debilidades y Oportunidades

1- Con la expansin de socios evitaremos la carencia de capital para una futura expansin2- Al tener una alta demanda por un aumento de poblacin estudiantil utilizaremos esto a nuestro favor ya que ellos mismos nos proporcionaran una publicidad positiva de boca en boca.3- Al tener una alta demanda nuestras ventas mejoraran por lo que responder a las garantas ser ms sencillo.Fortalezas y Amenazas

1. Debido a nuestra buena ubicacin evitamos en su mayora a las escuelas pblicas por lo que no representa un riesgo inmediato.2. La poblacin en edad joven ha aumentado exponencialmente en estos ltimos 10 aos por lo que la resistencia al cambio que se presenta es menor.3. Al promocionarnos positivamente disminuiremos las probables perdidas y utilizaremos a nuestro favor el ser nuevos en el mercado proporcionndonos la oportunidad de una expansin ms pronta y grande.4. Hacer un convenio con nuestros proveedores internacionales para evitar que el tipo de cambio de moneda afecte lo ms posible.Debilidades y amenazas

1- Al brindar un servicio excelente la publicidad boca en boca compensaremos temporalmente las fallas en el departamento de Marketing.2- Lo anterior permitir que no nos afecte tanto el ser nuevos en el mercado.3- Al incrementar nuestro mercado contamos con mayores posibilidades de encontrar nuevos socios capitalistas lo que nos facilitara la futura expansin del proyecto.

CONCLUSION

Despus de analizar los elementos que nos hacen una empresa y darles la importancia debida. Podemos crear nuevas estrategias y hacer una planeacin correcta sobre el rumbo que debe tomar la empresa. Las decisiones que se toman deben de estar sustentadas ya sean para la mejora o el crecimiento de la misma. Este anlisis nos ayuda a darnos cuenta de las deficiencias y problemas que existen actualmente para que en el futuro cuando se presenten, puedan resolverse de manera ptima.

REFERENCIAS

(2011)Qu es la matriz FODA? 2 de Mayo 2015, de Matriz FODA Sitio web:http://www.matrizfoda.com/home.html