Hoja1Presupuesto de VentasUnidadesPrecioTotalProducto 0160000704200000Producto 024000010040000008200000

Determinacin de la Cantidad a Producir (Unidades)Presupuesto o Programa de ProduccinProducto 01Producto 02Ventas Proyectadas6000040000Inventario Inicial-20000-8000Inventario Final250009000Cantidad a Producir6500041000

Cantidad de Materia Prima Necesaria (Libras)Unidades a ProducirMaterial AMaterial BMaterial CProducto 01650002600001300000Producto 024100020500012300041000Totales46500025300041000

Determinacin de Materia Prima a Comprar (Unidades)Material AMaterial BMaterial CCantidad Necesitada46500025300041000Inventario Inicial-32000-29000-6000Inventario Final36000320007000Cantidad a Comprar46900025600042000

Importe de Compras (Moneda)Presupuesto de ComprasCantidadPrecioImporte

Material A46900083752000Material B25600051280000Material C4200031260005158000Determinacin de la Materia Prima Utilizada en Produccin (Unidades he importe)TotalInventario FinalTotal UtilizadoPrecioTotalProducto 01Producto 02

Material A4650004650008372000026000020800002050001640000Material B25300025300051265000130000650000123000615000Material C4100041000312300000.0410001230005108000273000023780005108000Determinacin de la Mano de Obra Directa (Cantidad he Importe)Unidades a ProducirHoras por UnidadCantidad de HorasImporte por UnidadImporte TotalProducto 016500021300003390000Producto 024100031230004492000Totales253000882000Determinacin de los Costos Indirectos de Fabricacin (Cantidad he importes)Horas de M.O.DC.I.F AsignadoImporte TotalTotal CIF950000Producto 011300004488142TOTAL HORAS253000Producto 021230004461858TASA DE APLICACIN DE CIF3.7549407115Totales950000Determinacin del costo de ProduccinCantidad a ProducirMateria PrimaM.O.DC.I.FCosto TotalCosto UnitarioProducto 01650002730000390000488142360814256Producto 02410002378000492000461858333185881Determinacin del Costo de VentasCantidad a VenderCosto UnitarioCosto TotalProducto 0160000563330593Producto 02400008132505936581186estado de ganacias y perdidasFlujo de CajaAo 19xAo 19yINGRESO DE EFECTIVO750000Ventas8200000Cuentas por cobrar8200000Costo de Ventas-6581186Prstamos0Utilidad Bruta1618814TOTAL INGRESO EN EFECTIVO8950000Gastos Administrativos y de Ventas-820000Utilidad Operativa798814EGRESO DE EFECTIVOImpuesto a la Renta-500000Cuentas por pagar5158000Mano de OBRA882000Utilidad Neta298814Gastos de adm. y de ventas950000Pago de impuestos500000Salidas de DinerosTOTAL EGRESO EN EFECTIVO-7490000Por compra de materia Prima5158000Por C.I.F950000FLUJO NETO ECONMICO1460000Servicio de la deuda0FLUJO NETO FINANCIERO1460000Materia PrimaProductos Terminadosmaterial A288000Producto 011387747MATERIAL B160000producto 02731383MATERIAL C21000469000Balance10146000021211913050374931624469000592988144048130

Hoja2Contingencias a tomar en cuentadentro de las principales contingencias tenemos

Ventas no razonablesAl no contar informacin historica ni de los artculos a vender, no es factible analizar si las ventas son razonables en relacin a la demanda de mercado.InflacinLa variacin en los precios de la materia prima, condicionan en gran medida los costos de produccin, as que realizar un presupuesto basado en supuestos precios sesga el anlisis.Problemas socialesEl surgimiento de problemas sociales, condicionaran tanto el consumo de nuestros productos as como su produccin. Por ejemplo en caso de conflicto las personas preiorisarn productos de primera necesidad y adems los productores o proveedores de materia prima elebaras sus precios. En el caso de la mano de obra, traera como consecuencia la renuncia de trabajadores que impedira el normal proceso productivo haciendo imposible alcanzar la produccin deseadaProblemas naturalesUn acontesimiento natural desfaborable, limitara la produccin de materias primas, fomentando la escases y por ende una elebancin del precio. As mismo si el acontesimiento tiene lugar en el lugar donde se encuentra nuestra planta de produccin, representara un truncamiento en el proceso productivo.Reformas LegalesUna reestructuracin de las normas legales, de prioridad tributarias representara un cambio sustancial dentro del presupuesto planeado RecomendacionesSe recomienda desde nuestra perspectiva como contadores, el no tomar en cuenta el presente presupuesto, debido a que llevara a una eleccion de desciciones incoherentes con la realidadas mismo se sugiere una mayor investigacin en cuanto a los datos de la empresa en su extencin macro y micro (interna y externa).Contingencias internasDe la Maquinaria.No contamos con informacin referente a las condicines en que se encuntra la maquinaria utilizada en el proceso productivo, por lo que