“LOS RIESGOS Y LA ADMINISTRACION DE LOS

RIESGOS”

PRACTICA N° 1

INTEGRANTES:

AVALOS MARCELO DINA

COSTILLA GUANILO GRECIA

SALAZAR TORO RODIS

DOCENTE:

Dr. Jenry Hidalgo Lama

TRUJILLO, MARZO 2013

DESARROLLO

Primera Pregunta:

¿Porque la gestión de riesgos constituye una ventaja competitiva para las

empresas?

Segunda pregunta:

¿Cómo las empresas hacen operativos estos principios en la gestión de

riesgos?

Desarrollar sistemas de control interno

Porque permite Conocer, medir y monitorear los riesgos que constituye

una ventaja competitiva con el propósito de dar soporte a la toma de

decisiones, garantizando el crecimiento sustentable de la empresa.

Es relevante para ello llevar una gestión integrada de todos los factores

de riesgo, incorporando tanto los cualitativos como los cuantitativos

Identificando el riesgo ante una situación adversa.

Evaluando el riesgo y desarrollando sistemas de control interno.

Planificando medidas preventivas.

Aplicación de medidas.

Seguimiento y revisión

Tercera Pregunta

¿Qué conocimientos y habilidades debe tener el administrador de

riesgos?

Cuarta pregunta:

- Cite 03 definiciones de riesgos (de autores diferentes) - Critique la definición de riesgo - Haga su propia definición.

Deben tener un conocimiento comprehensivo de los principios básicos

de manejo y administración del riesgo; además, deben contar con un

liderazgo entusiasta, Capacidad para toma de decisiones. Habilidades

lógicas y numéricas.

Manejo de contingencia, su misión es salvaguardar la integridad patrimonial

de la empresa frente a los riesgos que pueden afectarla.

Guillermo Cabanellas define el Riesgo así: Contingencia, probabilidad,

proximidad de un daño. Peligro.

Para Luhmann (1996), el concepto de riesgo ser refiere a la posibilidad de

daños futuros debido a decisiones particulares.

Para el Dr. Fidel de la Oliva el riesgo es la probabilidad de que determinado

evento se produzca de manera diferente a lo que habíamos previsto.

El riesgo no es solo la volatilidad de flujos financieros si no la posibilidad de cambios

futuros no esperados en cualquier actividad de la empresa

De acuerdo a las definiciones citadas, se puede definir riesgo como la probabilidad

de que un evento adverso ocurra en cualquier actividad que desarrolle es ser

humano (financiera, social, personal, entre otros), en la cual no se tiene el control.

5. De un ejemplo de riesgo que suceda en una MYPE local y luego identifique las

variables controlables, incontrolables y como puede la empresa minimizar el riesgo.

6. ¿Qué significa minimizar el riesgo? De tres ejemplos.

“MYPES QUE SE DEDICAN A LA PRODUCCIÓN DE CALZADO EN TRUJILLO” Riesgo: Cada año entran nuevas empresas en este rubro.

❖ Variables controlables: Riesgo de deterioro de la maquinaria Riesgo de contar con personal no capacitado Riesgo a establecer nuevas políticas de ventas

❖ Variables incontrolables: Riesgo de la competencia Riesgo de robo Riesgo de una economía inestable Minimizar el riesgo: Haciendo una observación y evaluación constante del entorno interno y externo para poder avanzar de acuerdo al cambio de este.

Es estar preparado para lo que pueda suceder en un futuro, tomar las medidas

pertinentes para cualquier tipo de riesgo que pueda surgir a través del tiempo y

darse cuando cuenta lo más antes posible del problema que está surgiendo.

Innovación tecnológica constante.

Estudio del entorno para prevenir los problemas

Riesgos no controlables que afectan cliente empresa

Inflación

Tipo de cambio

Tasa de interés

Riesgo de hackers informáticos

Riesgo de clonación de tarjetas

Riesgos no controlables de empresa

Delincuencia

Inflación

Desastres naturales

Devaluación de la moneda

Riesgo de la creciente competencia

CAJA NUESTRA GENTE

Riesgo crediticio

Riesgos que afectan la empresa

Riesgos de morosidad

Riesgo de alta competencia en el mercado

Riesgo de la falta de un sistema de información.

Riesgo de la mala implementación de sus tasas.

Riesgo de la alta rotación de personal

Riesgos controlables de la empresa

Riesgo de la falta de un sistema de información.

Riesgo de la mala implementación de sus tasas

Riesgo de morosidad

Riesgo en los tipos de créditos que ofrecemos.

Riesgo de la mala selección del recurso técnico y humano

CAJA NUESTRA GENTE

Riesgo crediticio