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IngegneriaIngegneria SenzaSenza FrontiereFrontiere –– MilanoMilano
PROYECTO MAMBASAPROYECTO MAMBASA
(República Democrática del Congo)
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Irene Bengo
“Agua para la vida”, Bogotà, 13 Julio 2010
ORIGEN DEL PROYECTOORIGEN DEL PROYECTO
El proyecto Mamabasa nace en el año 2005 bajo la invitación de un misionero dehoniano italiano - en Congo desde hace más de 30 años - para que Veterinarios Sin Fronteras (SIVtro
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Veterinarios Sin Fronteras (SIVtro Italia) y Ingegneria Senza Frontiere (ISF-Milano) hagan una misión de exploración y analizen el estado de malnutrición de la población y los recursos en agua del pueblo de Mambasa.
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Descripción del área de intervención (RDC)
� Población: 54 millones de habitantes� Superficie: 235 millones de hectáreas
- 68% de zonas rurales� Etnie: más de 200 grupos étnicos diferentes� Religión: Cristianismo Católico (50%)
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� Religión: Cristianismo Católico (50%)Cristianismo Protestante (20%)Kimbanguismo (cristianismo local, 10%)Islam (10%)Siete sincréticas y religiones indigenas(10%)
� Primeras elecciónes politicas “democráticas”:
Junio 2007, presidente actual Joseph Kabila
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Desarrollo humano y emergencias nacionales¡Las condiciones de vida de la población congoleña son de las
más criticas del planeta!
IDH es en 177º posición sobre 179 países, en continuo descenso desde 1975 (ONU)� tasa de malnutrición : 72% de la población (31% en el 1992)� Recursos hidricos: 27% de la población urbana con una conección hidrica (79% en
el 1990) y un empeoramento de las condiciones de acceso al agua potable
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el 1990) y un empeoramento de las condiciones de acceso al agua potableSituación de la infancia:� 1 niño cada 5 no alcanza el 5° año de vida (más de 572.000) (diarrea aguda, infecciones respiratorias, alfombrilla y malaria)� 17% recibe asistencia medica y alimentación adecuada contra la diarrea aguda� el 31% falta de peso� 4,7 millones no pueden acceder a la escuela� Solo el 10% vive con sus padres� 34% no tiene certificado de nacimiento (perdida de derechos)
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La República Democrática del Congo tiene más de 54 miliones de abitantes en una superficiede alrededor 2.300.000 km2; el 68% vive en zonas rurales con un promedio de 23 ab/km2.Las condiciones de vida son trás las más críticas del planeta
Teoricamente el país tiene unos recursos ídricos
LA REPLA REPÚÚBLICA DEMOCRBLICA DEMOCRÁÁTICA DEL CONGO (RDC)TICA DEL CONGO (RDC)
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Teoricamente el país tiene unos recursos ídricosrenovables de 9000 m3/año por persona (el23% del total de Africa). De estos, sólo el 0,04%es utilizado para beber, y el RDC tiene queimportar agua de ls paises fronterizos (UNDP,2006).
Caracteristicas del área de intervención:� Los límites del territorio (ITURI) Mambasa:
Al norte: los territorios de Watsa y de Irumu
Al Sur: los territorios de Beni y Lubero, en la
Provincia del Nord-Kivu
Al Este:los territorios de Djugu y de Irumu
Al Oeste: los territorios de Bafwasende y de
Wamba
�La superficie es de 36.783 Kmc.
�Densidad, 7.81 hab/Kmc (media nacional
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�Densidad, 7.81 hab/Kmc (media nacional
23hab/kmc)
�Las actividades económicas presentes son
agricultura, corte de madera y extracción de
pequeñas cantidades de recuros auriferos�Los habitantes son entre 25.000 y 30.000 personas
En elotoño del 2002 la guerra – que atraversaba el Congo desde más de seis años – llegó a Mambasa donde, hasta el enero del 2003, se consumiron atrocidades sin comparación
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HISTORIA DE MAMBASA (RDC)
Mambasa es un pueblo de aproximadamente 40.000 abitantes, en la región del Noreste de la República Democrática del Congo (RDC).Desde al 1965 hasta el 1996 la RDC ha sido bajo la dictatura de Mobutu, que ha sido derrotado despuès de una violenta rebellión controlada de Kabila y apoyada de Rwanda, Burundi y Uganda. En poco tiempo los aliatos se transformaron en
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de Rwanda, Burundi y Uganda. En poco tiempo los aliatos se transformaron en enemigos y iniciaron una guerra que, despuès de haber destruido el Congo por seis años, llegó a Mambasa en 2002. Este conflicto armado es el más grande que se ha producido en el continente africano, involucró a más de 9 países y tuvo como resultado la muerte de aproximadamente 3.8 millones de personas, convirtiéndolo en uno de los más graves conflictos internacionales desde el fin de la Segunda Guerra Mundial.Ségun varias fuentes, el odio entre los grupos ha sido fomentado por fuertes intereses internacionales.
El Proyecto
- El diseño es un espacio para la negociación (gestión
de conflictos) dentro de la relación asimétrica entre
los sistemas de valores, el poder y el conocimiento
- El diseño es una representación de la realidad,
parcialmente compartida, y experimental
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parcialmente compartida, y experimental
- El diseño es una metodología
Project Cycle Management
Definiciones: Project Cycle (Management)
Ciclo del Proyecto (PC)Sigue la vida de un proyecto desde el concepto hasta su
finalización. Proporciona una estructura que garantice los
participantes son consultados, y define las decisiones
fundamentales, las necesidades de información y las
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fundamentales, las necesidades de información y las
responsabilidades en cada etapa
Gestión del ciclo del proyecto (PCM):Proporciona una metodología para la preparación, ejecución y
evaluación de proyectos y programas
Etapas del proyecto (Project Cycle)
Esquematización en uso en la Unión Europea, el Banco
Mundial, etc.
Programmazione
Identificazione
Programación
Identificación
•Organización de la participación•Análisis de los interesados•Recogida de la información- Diagnóstico Rurales
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Identificazione
Formulazione
Realizzazione
Valutazione
Finanziamento€€
Identificación
Evaluación
Realización
Formulación
Financiación
- Diagnóstico Rurales participados (DRP)-Análisis de campo •Caracterización de la comunidad •Análisis de los problemas•Análisis de los objetivos
¿Quién entra en juego?
Las partes interesadas (stakeholders):Los individuos, grupos, grupos organizados (formales o informales),
instituciones, empresas, etc. con intereses específicos en relación con
el éxito o el fracaso de la intervención (proyecto o programa):
Los beneficiarios directos: el grupo o entidad que será directa y
positivamente influenciado por el objetivo del proyecto a nivel del Proyecto
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positivamente influenciado por el objetivo del proyecto a nivel del Proyecto
Indirectos: Aquellos que se benefician de proyecto a largo plazo, en general,
(Los "hijos" a través de un aumento del gasto en salud y educación, "los
consumidores", debido a la mayor producción y comercialización agrícola)
Los socios locales: aquellos que implementan proyectos en el país (que
también son "partes interesadas" y ser "beneficiarios directos").
Los proveedores de fondos
Identificación
Organización - Los socios internacionales (Italia)
SIVtro-VSF Italia SIVtro-VSF Italia
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� ONG (Socio principal por ISF) ~ 5 Profesores
Se llevó a cabo las intervenciones en "Salud y Nutrición”
� PRIMERA UNIVERSIDADES DE INGENIERÍA (~ 5 profesores)
Ayudó con el análisis de laboratorio, estudios e
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Ayudó con el análisis de laboratorio, estudios e
investigaciones
� BANCO LOCAL ITALIANO (Cómunal)
� SOPORTE FINANCIERO Y COMUNICACIÓN
� ISTITUCIÓN LOCAL ITALIANA (Regional)
� SOPORTE FINANCIERO Y PATROCINIO
Identificación
La organización - los socios locales (Mambasa)
� CLUB DES PROFESSEURS POUR L’INITIATION DE LA JEUNESSE
AU DÉVELOPPEMENT (Mambasa) ~ 10 INGENIEROS
� La mediación cultural, implementación, asistencia
técnica y el seguimiento del proyecto
C.P.I .J .D.
� SUNDAMA, SAMÈTRE, GABON, MADIDI, SALEH, n. 7 water
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COMBATTANT, HOPITAL (~ 60 PERSONAS)
� La mediación cultural, la gestión de puntos de agua
n. 7 water committees
� 60 MUJERES
Gestión Cooperativas
n. 5 coopératives d’éleveuses
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� MÉDICO y VETERINARIO (Mambasa) ~ 5 médicos
La mediación cultural, implementación, asistencia técnica y
el seguimiento del proyecto
Hôpital de Mambasa
Identificación
ANALISIS DE LOS PROBLEMAS Y NECESIDADESANALISIS DE LOS PROBLEMAS Y NECESIDADES
El analisis ha sido llevada a cabo gracias a la participación activa de los partner locales:�Missioneros Dehonianos (responsables p. Silvano Ruaro)
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(responsables p. Silvano Ruaro)�Club de Professeurs pour l’Initiation de la Jeunesse au Développement (C.P.I.J.D )�5 Cooperativas agropecuarias (3 de mujeres)�El hospital de Mambasa
Identificación
MOVILIZACIMOVILIZACIÓN DE TODO EL PUEBLOÓN DE TODO EL PUEBLOEl Analisis ha sido efectuada a través de:
�Entrevistas a los representantes de la populación
�Días rurales con la participación de todo el pueblo
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pueblo
�Analisis en el terreno
Identificación
Sector social: analfabetismo, desempleo, falta de colaboración entre población e instituciones
SusSus problemasproblemas principalesprincipalesson:son:
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Sector económico: escasa produccón agrícola y ganadera, dificultad en acceder a mercados por falta de estructuras de comunicación
Sector sanitario: malnutrición, enfermedades relacionadas con la calidad del agua, carencia estructuras sanitarias
Identificación
No existNo existíaían n sistemassistemas parapara recogerrecoger aguaagua
LA SITUACILA SITUACIÓN SANITARIA DE MAMBASAÓN SANITARIA DE MAMBASA
Desde 2005 se analizaron 32 fuentes de agua normalmente utilizadas. Todas resultaron
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Todas resultaron contaminadas, perjudicando a la salud del pueblo.
• L/d < 40;• 7 horas en cola;• 90% de los puntos de
agua con riesgo sanitario grande.
Identificación
Graves enfermedades relacionadas con el aguaGraves enfermedades relacionadas con el agua
LA SITUACIÓN SANITARIA DE MAMBASALA SITUACIÓN SANITARIA DE MAMBASA
Boletín del hospital de Mambasa (Agosto 2007)
Patologías relacionadas Patologías de
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Patologías relacionadas con la seguridad alimentatria
Patologías relacionadas con el agua
Patologías Tropiacles
Patologías de transmisión sexual o relacionadas con la
higiene personal
Otraas enfermedades
Malnutrición +++Enfermedades intestinales
+++ Malaria++++
VIH/SIDA++
Infecciones respiratorias
++++
Anemia ++ Tifus +++ Filariosis +Enfermedades
venéreas++
Infecciones de hospital
+
Enteritis y diarrea
+++ Anemia+++
Infecciones del aparato uro-
genital
++
Identificación
EL PROYECTO MAMBASAEL PROYECTO MAMBASA
El Proyecto capacita a tecnicos locales para la gestión totalmente autónoma de las instalaciones, y enseña a los abitantes las normas higiénico-sanitarias basicas.
A TRAVA TRAVÉS DE UN PROCESO PERTICIPATIVO SE IDENTIFICARON LOS ÉS DE UN PROCESO PERTICIPATIVO SE IDENTIFICARON LOS OBJETIVOS Y RESULTADOSOBJETIVOS Y RESULTADOS
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higiénico-sanitarias basicas.
Formulación
Las condiciones del terreno, arcilloso y arenoso, han permitido
la aplicación de una técnica de prforación que utiliza
exclusivamente material local y reduce considerablemente los
costes y el tiempo de realización
TECNOLOGÍAS UTILIZADAS TECNOLOGÍAS UTILIZADAS –– SISTEMA DE PERFORACIÓNSISTEMA DE PERFORACIÓN
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Actualmente han estado instaladas bombas que se pueden
encontrar en el mercado local, de tipología de acción directa, que
fuerzan la subida del agua a través el movimiento d e un pistón puesto en marcha por una palancaEl coste de la bomba y las potenciales criticidades debidas a la
disponibilidad de piezas de recambio, han estado el incentivo para
experimentar una bomba realizada con material local y de
TECNOLOGÍAS UTILIZADAS TECNOLOGÍAS UTILIZADAS –– SISTEMA DE BOMBEOSISTEMA DE BOMBEO
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experimentar una bomba realizada con material local y de
recuperación ���� Objetivo: “ingenierizar” la producción de “bombas
con cuerda”en el pueblo
Realización
A pesar de las intevenciones de mejora de algunas fuentes, a través la realización de
pozos, la calidad del agua - aunque haya mejorado considerablemente – no se puede
considerar suficientemente segura.
Por es, hemos integrado la intervención con la realización de filtros domésticos, lentos
(experimentación)
TECNOLOGÍAS UTILIZADAS TECNOLOGÍAS UTILIZADAS –– FILTRACIÓN LENTAFILTRACIÓN LENTA
http://isf.polimi.it 22Realización
HERRAMIENTAS HERRAMIENTAS –– Geographical Information SystemGeographical Information System
� SOBRE TODO DURANTE LA FASE DE
ANÁLISIS, PARA ELABORAR DATOS
RECOGIDOS EN EL TERRITORIO Y EN LOS
BARRIOS DE LA CIUDAD
Producción de Soja – Año 2006
http://isf.polimi.it 23Realización
HERRAMIENTAS HERRAMIENTAS –– Análisis microbiológicas del aguaAnálisis microbiológicas del agua
� SOBRE TODO DURANTE LA FASE DE
ANÁLISIS, PARA EVALUAR LA
COMPONENTE MICROBIOLÓGICA
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� MÉTODO BASADO EN LA CUENTA DE LAS COLONIAS
BACTÉRICAS
� INTERPRETACIÓN DEL RESULTADO CUANTITATIVO DEL
TEST NON SIEMPRE INMEDIATA
� COSTES SEGURAMENTE NO SUFICIENTEMENTE BAJOS
PARA EFECTUAR UN TEST PERIODICO (CADA 3 O 4
MESES)
� NECESIDAD DE UNA INCUBADORA
Realización
ACTIVIDADES ACTIVIDADES –– formación (2/2)formación (2/2)
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LABORATORIO INTERNET
INFORMATION SYSTEM
Realización
Principales resultados
Los principales resultados del proyecto, que se centran en el impacto de la
metodología propuesta en los actores que involucrados son:
• 10.000 personas (casi el 30% de la población de Mambasa) tienen un mejor acceso al agua (calidad y cantidad), gracias a seis nuevos pozos perforados.
• 10 ingenieros locales son capaces de construir pozos de forma independiente.
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• 10 ingenieros locales son capaces de construir pozos de forma independiente.
• 10 Comités de Gestión tienen una mejor capacidad de movilización y gestión de
puntos de agua, gracias a la formación recibida.
• 5 Comités de Gestión están logrando sostenibilidad económica total para el
mantenimiento de los pozos, con más de 1.000 $ en efectivo, ganado con la venta
de agua a precios accesibles para todos (10-20 FC por contenedor, dependiendo de
la calidad).
• 500 familias viven en mejores condiciones de higiene, gracias a las campañas de sensibilización realizadas.
Etapas del proyecto (Project Cycle)
Programmazione
Identificazione
•Organización de la participación•Análisis de los interesados•Recogida de la información- Diagnóstico Rurales participados (DRP)
Programación
Identificación
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Identificazione
Formulazione
Realizzazione
Valutazione
Finanziamento€€
participados (DRP)-Análisis de campo •Caracterización de la comunidad •Análisis de los problemas•Análisis de los objetivos
Identificación
Evaluación
Realización
Formulación
Financiación
El propósito del análisis de los interesados
• Identificar y definir las principales partes interesadas
• Analizar las formas en que pueden ser influidos o influir en el proyecto
• Entender las relaciones entre las diversas partes interesadas, incluido el análisis de los conflictos reales o
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interesadas, incluido el análisis de los conflictos reales o potenciales de interés
• Comprender las expectativas entre los interesados
• Analizar la capacidad real de los diferentes interesados en participar o contribuir con el proyecto
Trabajo en equipo: análisis de los interesadosEstudio de caso: Proyecto de Congo
ProblemasProblemas principalesprincipales
Sector sanitario:
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Sector sanitario: Desnutrición, enfermedades relacionadas con la calidad del agua, carencia estructuras sanitarias
(No exist(No existíaían n sistemassistemas parapara recogerrecoger aguaagua))
Trabajo en equipo: análisis de los interesadosEstudio de caso: Proyecto de Congo
InteresadosEN QUAL MANERA SON ENFLUENZADOS DA
PROBLEMACAPACIDAD
INTERESADOSpositivos y/o negativos
1-Población
2-Clube de Professeur
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Professeur
3-Las cooperativas de mujeres
4-Comités de Agua
5-Hospital
6-Instituciones
¿Quién Falta?