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Control de gestonTRANSCRIPT
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CONTABILIDAD Y CONTROL DE GESTIONDE GESTION
Prof. Jorge Díaz C.
Universidad Austral de Chile
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CONTROL DE GESTIÓN
ORDENANDO LAS IDEAS
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¿Cuál es el punto focal?
CONTABILIDAD
GESTIÓN
CONTROL
INFORMACIÓN
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Veamos cómo se articulan estos articulan estos elementos
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Siendo la Gestión el aspecto central,
¿Qué parte de la gestión nos preocupará
fundamentalmente?fundamentalmente?
CONTROL
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Asumiendo lo anterior,
¿A través de que medio operaremos a efectos de profundizar en el control?profundizar en el control?
INFORMACIÓN
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Considerando que el control de la gestión lo obtendremos a través
de información eficiente,
¿Qué elemento resulta ¿Qué elemento resulta fundamental en este proceso?
CONTABILIDAD
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Pero, además de estos aspectos,
¿Qué otros elementos resultan
OTROS
ASPECTOS DE MEDICIÓN
necesarios en este proceso?
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¿Porqué es necesario entender sobre control de gestión?
Porque permite a los directivos entender los alcances de sus
Porque permite a los directivos entender los alcances de sus entender los alcances de sus decisiones, el impacto de las mismas y evaluar y verificar el cumplimiento de los objetivos
estratégicos
entender los alcances de sus decisiones, el impacto de las mismas y evaluar y verificar el cumplimiento de los objetivos
estratégicos
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¿Y que se necesita para utilizar elementos claves de control de
gestión?
Lo primero entender los conceptos Lo primero entender los conceptos Lo primero entender los conceptos de management, su historia, y su vinculación con los conceptos de control, en perspectiva histórica
Lo primero entender los conceptos de management, su historia, y su vinculación con los conceptos de control, en perspectiva histórica
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Posteriormente...
Analizaremos aspectos de control Analizaremos aspectos de control Analizaremos aspectos de control y planeación en una perspectiva
estratégica y dinámica
Analizaremos aspectos de control y planeación en una perspectiva
estratégica y dinámica
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A partir de alli...
Podremos interpretar adecuadamente los diseños de
Podremos interpretar adecuadamente los diseños de
sistemas de C.G.,las herramientas de C.G y el análisis de Estados Financieros, en una perspectiva asociada al enfoque del curso.
sistemas de C.G.,las herramientas de C.G y el análisis de Estados Financieros, en una perspectiva asociada al enfoque del curso.
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Todo lo anterior, nos permitirá...
Iniciarnos en la evaluación del Iniciarnos en la evaluación del desempeño, incorporando
elementos de los sistemas de información y otros elementos
integrados.
desempeño, incorporando elementos de los sistemas de información y otros elementos
integrados.
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Así,
Iniciaremos el curso, a partir de Iniciaremos el curso, a partir de Iniciaremos el curso, a partir de aspectos conceptuales, y
posteriormente en una rápida síntesis de evolución histórica
sobre gestión.
Iniciaremos el curso, a partir de aspectos conceptuales, y
posteriormente en una rápida síntesis de evolución histórica
sobre gestión.
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Evolución
Herramientas
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Gestión
Diseño de Sistemas de Evaluación
Enfoques de Control
Introducción al Control de
SECUENCIA DEL CURSO
Evolución del
Management
Análisis de Estados
Financieros
Sistemas de Control de
Gestión
Evaluación Desempeño
y otros indicadores
Cuadro de Mando
Planeación y Control
al Control de Gestión