position paper luxury - lectra...nuestra forma de gestionar los cambios y las mejores prácticas...

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lectra.com Lujo El punto de encuentro entre moda y tecnología Resumen Retos específicos Position Paper En los últimos 20 años, el sector del lujo ha pasado de ser un mercado minoritario a adquirir una posición dominante en el sector de la moda. El número de consumidores finales se ha triplicado debido, en gran parte, al aumento de consumidores de clase alta y con un gran poder adquisitivo en las economías emergentes. Como consecuencia, este cambio ha tenido un impacto considerable en la forma habitual de operar en el sector. Hoy en día los clientes del sector del lujo desean poder adquirir los estilismos que ven en los desfiles de moda que siguen en directo en Internet. La tendencia es combinar prendas de firma con otras más asequibles, un estilo denominado high-low. Este tipo de clientes no se centran tanto en la ropa de temporada o marcas específicas, sino en dónde y cómo se ha fabricado la prenda. El constante crecimiento que venía experimentando la industria del lujo en China se ha visto frenado de forma significativa, y ahora es el mercado estadounidense el que está experimentando un nuevo período de fuerte crecimiento. Lo que pone de relieve que este sector, caracterizado por precios más altos y estrategias de marketing muy específicas, interactúa con las fuerzas económicas. La calidad y artesanía que caracterizan al sector del lujo no serían posibles sin un proceso en el que se cuida hasta el último detalle de todos y cada uno de los artículos que se producen. Sin embargo, el ciclo de consumo actual se aproxima más al modelo fast fashion, que requiere un tiempo de comercialización más rápido, así como una mayor capacidad de respuesta y flexibilidad. El desafío de la moda de lujo actual reside precisamente en gestionar esta encrucijada. Un dilema que plantea muchos y variados retos. La innovación, en forma de tecnologías avanzadas, suele ir combinada con procesos tradicionales de fabricación manual en un esfuerzo por preservar las características distintivas de la marca de lujo. Mientras, el producto debe seguir siendo viable en un mercado sumamente competitivo. Muchas de las marcas de prestigio actuales se presentan como marcas de "lujo asequible", lo que supone mayor presión para las marcas tradicionales de lujo, y les obliga a diferenciarse o a reposicionarse como marcas de "hiperlujo". El diseño de los productos debe estar por encima de las tendencias; debe ser creador de tendencias. En este sector, los materiales y mano de obra suponen un gran coste y los errores salen caros no solo desde el punto de vista económico, sino que pueden poner en riesgo la reputación de la empresa. Es imprescindible poner en marcha estrategias para combatir las imitaciones y permanecer a la cabeza del mercado, manteniendo la sensación de exclusividad y deleite. Ahora que el ritmo de la industria ha cambiado de forma drástica, la transformación del sector del lujo resulta imprescindible.

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Page 1: POSITION PAPER LUXURY - Lectra...nuestra forma de gestionar los cambios y las mejores prácticas son, junto con nuestras tecnologías innovadoras, los motivos que han llevado al 90%

lectra.com

Lujo

El punto de encuentro entre moda y tecnología

Resumen

Retos específicos

Position Paper

En los últimos 20 años, el sector del lujo ha pasado de ser un mercado minoritario a adquirir una posición dominante en el sector de la moda. El número de consumidores finales se ha triplicado debido, en gran parte, al aumento de consumidores de clase alta y con un gran poder adquisitivo en las economías emergentes. Como consecuencia, este cambio ha tenido un impacto considerable en la forma habitual de operar en el sector.

Hoy en día los clientes del sector del lujo desean poder adquirir los estilismos que ven en los desfiles de moda que siguen en directo en Internet. La tendencia es combinar prendas de firma con

otras más asequibles, un estilo denominado high-low. Este tipo de clientes no se centran tanto en la ropa de temporada o marcas específicas, sino en dónde y cómo se ha fabricado la prenda. El constante crecimiento que venía experimentando la industria del lujo en China se ha visto frenado de forma significativa, y ahora es el mercado estadounidense el que está experimentando un nuevo período de fuerte crecimiento. Lo que pone de relieve que este sector, caracterizado por precios más altos y estrategias de marketing muy específicas, interactúa con las fuerzas económicas.

La calidad y artesanía que caracterizan al sector del lujo no serían posibles sin un proceso en el que se cuida hasta el último

detalle de todos y cada uno de los artículos que se producen. Sin embargo, el ciclo de consumo actual se aproxima más al modelo

fast fashion, que requiere un tiempo de comercialización más rápido, así como una mayor capacidad de respuesta y flexibilidad. El desafío de

la moda de lujo actual reside precisamente en gestionar esta encrucijada.

Un dilema que plantea muchos y variados retos. La innovación, en forma de tecnologías avanzadas, suele ir combinada con procesos tradicionales de

fabricación manual en un esfuerzo por preservar las características distintivas de la marca de lujo. Mientras, el producto debe seguir siendo viable en un

mercado sumamente competitivo.

Muchas de las marcas de prestigio actuales se presentan como marcas de "lujo asequible", lo que supone mayor presión para las marcas tradicionales de lujo,

y les obliga a diferenciarse o a reposicionarse como marcas de "hiperlujo". El diseño de los productos debe estar por encima de las tendencias; debe

ser creador de tendencias. En este sector, los materiales y mano de obra suponen un gran coste y los errores salen caros no solo desde el punto

de vista económico, sino que pueden poner en riesgo la reputación de la empresa. Es imprescindible poner en marcha estrategias para combatir

las imitaciones y permanecer a la cabeza del mercado, manteniendo la sensación de exclusividad y deleite. Ahora que el ritmo de la

industria ha cambiado de forma drástica, la transformación del sector del lujo resulta imprescindible.

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Lectra y el lujo

Una cuestión de nuevos retos

Soluciones para la moda de lujo

EL 90%DE LAS GRANDES MARCAS DE LUJO MUNDIALES TRABAJAN CON SOLUCIONES DE LECTRA

Las soluciones de Lectra abarcan todos los aspectos del desarrollo de los productos de lujo. Nuestra experiencia en la industria del lujo, nuestra forma de gestionar los cambios y las mejores prácticas son, junto con nuestras tecnologías innovadoras, los motivos que han llevado al 90% de las principales marcas de lujo a trabajar con Lectra. Con más de 40 años de experiencia en el sector de la moda de lujo, nuestros expertos ayudan a las empresas de todo el mundo a racionalizar sus procesos, aprovechar mejor los recursos y modernizar sus modelos de negocio. Combinar tradición e innovación es la clave

para responder a los deseos del nuevo cliente del lujo, cada vez más sofisticado.

Lectra y la modaCon 40 años de experiencia en los sectores de la moda y la confección, Lectra tiene como objetivo ofrecer una amplia gama de soluciones de diseño, desarrollo y producción que permitan afrontar con garantías los retos del siglo XXI. Desde la primera chispa creativa hasta el producto final, nuestros servicios profesionales engloban la totalidad del proceso. Asistimos a nuestros clientes en sus operaciones diarias en más de 100 países y estamos disponibles las 24 horas para optimizar sus procesos. Desde la fast fashion hasta el sector del lujo, pasando por el prêt-à-porter, Lectra cuenta con 23.000 clientes en mercados tan diferentes como la moda informal, las prendas deportivas y de ocio, el denim o la ropa interior, que representan los modelos de desarrollo y suministro más diversos que se pueda imaginar. Más allá de los proveedores y los fabricantes, están sus marcas favoritas y los puntos de venta que frecuenta.

Actualmente solo el 20% de los bienes de lujo se centran en la marca mientras se imponen otros aspectos, como el lugar de origen, los materiales y las técnicas de confección.

El verdadero lujo es el que crea piezas únicas. Los materiales

caros como la seda, el cuero o la lana y los tejidos high-tech, delicados o texturizados encarecen la producción. El ajuste debe ser perfecto, el corte impecable y los colores exactos.

Para crear colecciones nuevas y originales se requiere un proceso creativo perfecto, participativo y global que se base en técnicas y conocimientos artesanales sin desligarse de la historia de la marca y de sus primeras colecciones.

Las técnicas artesanales, la gestión y los detalles complejos de cada pieza son pilares fundamentales en la fabricación de artículos de lujo. Sin embargo, la adaptabilidad y capacidad de reacción se han vuelto imprescindibles para poder fidelizar a aquellos clientes expuestos a una gran cantidad de información en tiempo real y hábitos de compra inmediata.

Regiones, países e incluso tiendas presentan una mezcla de modelos y tamaños especialmente seleccionados, que requieren una coordinación y visibilidad impecables.

Las marcas responden a estas nuevas presiones del mercado replanteándose sus modelos de negocio y racionalizando las operaciones. Algunas de ellas, por ejemplo, están recortando o redefiniendo sus canales de difusión.

Reducir el tiempo de comercialización con capacidad de

respuesta y agilidad, trabajar con la metodología lean y proteger la calidad mezclando métodos de fabricación modernos y tradicionales, ofrece a las empresas del lujo una ventaja en el mercado actual.

Los diseñadores son ahora capaces de dar rienda suelta a su creatividad gracias a las visualizaciones en 3D, que permiten lograr una calidad y ajuste perfectos. La visibilidad y la colaboración son claves para proteger la identidad de la marca y crear futuras tendencias.

Con una solución para la Gestión del ciclo de vida del producto (Product Lifecycle Management, PLM) específica para la moda, los profesionales pueden trabajar en proyectos en tiempo real, de forma simultánea y desde cualquier parte del mundo, para poder sacar el máximo partido a su experiencia colectiva teniendo en cuenta las especificidades regionales.

Las firmas de lujo que apuestan por una cadena de suministro vertical son capaces de aprovechar mejor los materiales, respetar los plazos de entrega y maximizar la calidad final del producto al tiempo que satisfacen el afán de transparencia que demanda el cliente de hoy en día.

Cuando una sala de corte está organizada según la metodología

lean y centralizada por tecnologías de optimización, las boutiques pueden enviar datos de ventas al sistema para favorecer los productos que más venden y controlar el stock, reduciendo de este modo el tiempo de comercialización.

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