posicionamiento global e integración de las operaciones

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La cadena de suministro en una empresa es muy importante por lo tanto para poder posicionarse en el mercado global hay que integrarse a los diferentes parámetros que la globalización nos ofrece.

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Posicionamiento global e integracin de las operacionesPresentado por:

Delmira AlvarengaBrandon BetinAlicia Del RosarioAlejandra PatioPablo RamosItza Gonzalez

POSICIONAMIENTO GLOBALClavesDesarrollo de la estrategia bsicaEstrategia bsica + Internacionalizacin Estrategia bsica internacionalizada + globalizacin

BeneficiosReduccin de costosCalidad mejorada de productos y programasMs preferencia de los clientesMayor eficacia competitivaReduccin de costoEconomas de Escala

Costos ms bajo de factores

Produccin concentrada

Flexibilidad

Aumento del poder negociador

Actividades estratgicas

INTEGRACIN DE OPERACIONESLa integracin de servicios logsticos ayuda a las empresas a tomar la mejor decisin y sobre todo a minimizar costos. Objetivos:

Capacidad de respuestaReduccin de variacinReduccin de inventarioConsolidacin de un embarqueCalidadApoyo al ciclo de vidaLogstica inversaLogstica de la cuna a la cuna

Crear valorPorque la integracin crea valor?

Valor econmico

Valor en el mercado

Valor de la relevancia

Integracin de la empresaEl nivel bsico de integracin son las operaciones internas de las empresas individuales.

ObstculosOrganizacin

Sistemas de medicin y recompensas

Eficacia del inventario

Acumulacin del conocimiento

Proceso de la cadena de suministroCapacidad de respuesta a la planificacin de la demanda

Colaboracin en las relaciones con los clientes

Cumplimiento de pedidos/entrega de servicio

Iniciar desarrollo del producto/servicio

Personalizacin de la manufactura

Colaboracin en las relaciones con los proveedores

Apoyo del ciclo de vida

Logstica inversa

Planificacin en la cadena de suministroAdministracin de la demandaPlanificacin de la produccinPlanificacin de los requerimientosPlanificacin del transporte

Beneficios de la planificacinLa planificacin de la cadena de suministro genera un proceso que puede ser mucho ms reactivo a los cambios del mercado o la empresa.Los sistemas de planeacin permiten considerar la cadena de suministro extendida y obtener las soluciones intermedias adecuadas para lograr un desempeo ptimo. La planificacin ms eficaz y reactiva permite asignar los recursos de mejor nivel para la capacidad existente de contratacin, produccin, almacenamiento y transporte.